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文檔簡介
1、客戶信息搜集十大途徑客戶企業(yè)的信息可以為我們提供很多有價值的內(nèi)容, 從而有效的指導(dǎo)我們的銷售工 作。但市場處處競爭,信息變得隱蔽,不完整,如何獲取我們所需要的信息呢?能找到你想要的信息的十個方法:1、搜索:動動你的手指,信息盡在指尖;網(wǎng)上信息讓你搜企業(yè)網(wǎng)站、新聞報 道、行業(yè)評論等等。優(yōu)點:信息量大,覆蓋面廣泛。缺點:準(zhǔn)確性,可參考性不高,需要經(jīng) 過篩選方可放心使用。2、權(quán)威數(shù)據(jù)庫:他們是誰;國家或者國際上對行業(yè)信息或者企業(yè)信息有權(quán)威的統(tǒng) 計和分析, 是可供參考的重點, 對企業(yè)銷售具有重要的知道作用。 優(yōu)點:內(nèi)容具有權(quán)威性和 準(zhǔn)確性。缺點:不易獲得。3、專業(yè)網(wǎng)站:很多是免費(fèi)的;各行業(yè)內(nèi)部或者行業(yè)
2、之間為了促進(jìn)發(fā)展和交流,往 往設(shè)立有行業(yè)網(wǎng)站, 或者該方面技術(shù)的專業(yè)網(wǎng)站。 優(yōu)點:以專業(yè)的眼光看行業(yè), 具有借鑒性, 企業(yè)間可做對比。缺點:不包含深層次的信息。4、展覽:最值得去的地方;各行業(yè)或者地區(qū)定期或不定期會有展覽。會有很多企 業(yè)參展。優(yōu)點:更豐富具體的信息。缺點:展覽時間的不確定性。5、老客戶:你忽略了信息價值嗎;你的老客戶同你新的大客戶之間會有一定的相 同之處。 而同行業(yè)之間會有更多的相似之處, 因此,你的老客戶也會很了解其他客戶的信息。 銷售企業(yè)可根據(jù)同老客戶的關(guān)系, 獲得行業(yè)內(nèi)部的一些信息, 優(yōu)點:信息的針對性和具體性, 可參考性高。缺點:容易帶主觀思想色彩。6、競爭對手:讓對手
3、開口告訴你你的客戶信息。7、客戶企業(yè):他會為您提供相應(yīng)的一些必要信息。8、市場考察:想暢銷就得做。9、會議與論壇:注意那些頭腦們的觀點,這些觀點對行業(yè)的發(fā)展會起到很深的影響。10、專業(yè)機(jī)構(gòu):為你提供專業(yè)信息。從多個渠道收集我們所需要的信息, 是保證我們信息全面的有效方法, 因為客戶信 息對我們后面的專業(yè)判斷影響甚大,因此要嚴(yán)格認(rèn)真的對待。在獲取客戶信息時, 要充分明確自身信息需求, 積極匯聚潛在客戶信息, 要以敏銳 的觸覺感知市場, 洞悉自己的競爭對手, 實時跟蹤動態(tài)信息的流變, 要對行業(yè)市場全貌有所 了解。信息收集后要進(jìn)行歸類整理, 便于及時回復(fù)和節(jié)省時間。 要學(xué)會挖掘提煉信息價值, 使收集
4、的各類資料最大限度的服務(wù)于企業(yè)銷售。第一,大客戶基礎(chǔ)資料其為什么樣的客戶 ?規(guī)模多大?員工多少 ?一年內(nèi)大概會買多少同類產(chǎn)品?大客戶的消費(fèi) 量、消費(fèi)模式和消費(fèi)周期是怎樣?其組織機(jī)構(gòu)是什么樣的?我們所擁有的通訊方式是否齊 全?客戶各部門情況我們是否了解?客戶所在的行業(yè)基本狀況如何?大客戶在該行業(yè)中所 處地位、規(guī)模?并根據(jù)大客戶自身的變化,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭討B(tài)管理。第二,項目資料項目信息是評估的關(guān)鍵因素, 在對大客戶實行戰(zhàn)略規(guī)劃時, 若沒有對大 客戶項目有基本的了解, 就無從談起后面的交流合作。 客戶最近的采購計劃是什 么?通過這個項目要解決的問題是什么?決策人和影響者是誰?采購時間表、 采 購預(yù)算、采購流程是否清楚?客戶的特殊需求是什么?第三,競爭對手的資料身處激烈的市場競爭條件下, 不得不多關(guān)注自己的對手, 以防止競爭對 手突如其來的攻擊, 從而影響本企業(yè)的銷售。 競爭對手資料包括以下幾方面: 產(chǎn) 品使用情況,客戶對其產(chǎn)品的滿意度, 競爭對手的銷售代表的名字、 銷售的特點, 該銷售代表與客戶的關(guān)系等。在產(chǎn)品同質(zhì)化和市場的趨同嚴(yán)峻的市場中, 如何制勝?挖掘到客戶的實 際內(nèi)在需求,打動客戶;了解客戶的家庭狀況,畢業(yè)的大學(xué),喜歡的運(yùn)動,喜愛 的餐廳和食物, 飼養(yǎng)的寵物, 喜歡閱讀
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