家佳幼兒園目標(biāo)管理方案

1、家佳幼兒園目標(biāo)管理方案Target management plan of Jiajia kindergarten匯報人：JinTai Co I I ege第1頁共4頁家佳幼兒園目標(biāo)管理方案前言：公務(wù)文書是法定機關(guān)與組織在公務(wù)活動中，按照特定的體式、經(jīng)過一定的處 理程序形成和使用的書面材料，乂稱公務(wù)文件。本文檔根據(jù)公文寫作內(nèi)容要求和特 點展開說明，具有實踐指導(dǎo)意義，便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯 修改及打印。為了規(guī)范幼兒園的管理，把家佳幼兒園辦成一流的幼兒 園，經(jīng)董事會研究，決定對幼兒園進(jìn)行目標(biāo)管理，實行園長責(zé) 任制。一、園長根據(jù)上級核定的用人編制（每25-30名幼兒備 配幼兒教師1

2、人）有權(quán)聘請幼兒園幼師及其他工作人員。二、幼兒園財經(jīng)由董事會統(tǒng)一管理，園長參與。幼兒園 所有添置必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)。三、園長應(yīng)制定幼兒教師目標(biāo)管理方案，對幼兒教 師實行目標(biāo)管理。四、園長有下列義務(wù)和責(zé)任：1、關(guān)心愛護幼兒，保障幼兒安全，有接送幼兒的有關(guān)安 全保障制度，保證幼兒身心在家佳幼兒園得到健康發(fā)展，使 家長放心，讓家長滿意。第2頁共4頁2、嚴(yán)格按上級有關(guān)幼兒園的施教方案辦事，使用上級規(guī) 定的統(tǒng)一幼兒教材、按上級要求開課設(shè)節(jié)。聘任有合格學(xué)歷的 幼師任教，認(rèn)真組織幼兒開展各項有益活動，接受上級有關(guān)幼 兒園的指導(dǎo)檢查，驗收。檢查驗收達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)以上。并向家長 搞好幼兒在校情況的'匯報或家長

3、開放日活動。3、接受上級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按時完成上級交給的有關(guān)中心工 作。保管愛護好幼兒園一切財產(chǎn)，由于管理不善，造成遺失、 損壞，須照價賠償（在幼兒園獎金中扣除）。在使用過程中如 有損壞，應(yīng)及時報損或修復(fù)。4、應(yīng)按上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收繳園費，不能私自調(diào)動標(biāo)準(zhǔn)和 隨便收費。5、幼兒園自行負(fù)責(zé)幼兒開餐。合理安排食譜（每周食譜 應(yīng)在星期一予以公布）、搞好衛(wèi)生、消毒等工作，防止幼兒食 物中毒。6、全期對幼兒至少進(jìn)行一次體格檢查，搞好傳染病的預(yù) 防工作，發(fā)現(xiàn)幼兒生病等，應(yīng)及時采取措施與家長取得聯(lián)系， 確保幼兒身體健康。7、資料收集、制度完善由園長負(fù)責(zé)，并接受上級檢查和抽查。第3頁共4頁五、獎罰。1、出任園長教師可兼任課程，享受教師待遇。2、幼兒人數(shù)暫訂月平均人數(shù)78人，每超1人，發(fā)幼兒 園獎金10元（按一年算），全托1人補幼兒園獎金20元。獎 金由園長掌握分配。3、幼兒園一年內(nèi)如岀現(xiàn)責(zé)任事故，由幼兒園責(zé)任人負(fù)責(zé)， 并在獎金中扣除；如無責(zé)任事故，各項活動開展好