礦勞動定員管理制度

1、犍為縣謝石盤煤礦勞動定員管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范我礦企業(yè)勞動定員管理，防止超強(qiáng)度、超能力、 超定員生產(chǎn)，現(xiàn)依據(jù)國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、國務(wù)院關(guān)于促 進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見、四川省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤礦企業(yè)勞動定 員管理實(shí)施意見、 四川省安全監(jiān)督管理局四川煤監(jiān)局關(guān)于印發(fā) 關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù) 提升煤礦安全保障能力的實(shí)施方案 的通知（川安監(jiān) 201672 號）、樂山市安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā) 關(guān)于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的實(shí)施方案的通知（樂安監(jiān)函 201678 號）等相關(guān)文件精神以及犍為縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的具體要求， 特制定謝石盤煤

2、礦勞動定員管理制度。一、勞動定員管理原則1、堅(jiān)持保證安全生產(chǎn)的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須符合安全生產(chǎn) 法、勞動法和煤礦安全規(guī)程等法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，符合煤礦客觀實(shí)際，反 映出合理和相對穩(wěn)定的生產(chǎn)勞動組織結(jié)構(gòu)及其變化， 減人提效， 保證安全生產(chǎn)工作的需要。2、堅(jiān)持“以人為本”的原則。勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須立足于努力提高 職工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化勞動力配置，挖掘各工種內(nèi)部潛力、提高工時利用率，合理減少工人 作業(yè)時間和降低工人勞動強(qiáng)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。 勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須根據(jù)煤礦企業(yè)自身實(shí)際，在國家和省確定的框架內(nèi)科學(xué)合理的確定，不搞“一刀切”4、堅(jiān)持

3、嚴(yán)格按定額定員管理的原則。 勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制對凡有定額標(biāo) 準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目都要按勞動定額標(biāo)準(zhǔn)定員，凡是能夠計(jì)算和考核工作量的崗位都要有科學(xué)合 理的勞動定額，實(shí)行定額定員管理，合理節(jié)約勞動生產(chǎn)力。5、堅(jiān)持限定人員數(shù)量的原則。 勞動定員管理和勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制必須對工作人員進(jìn)行 限定，既要滿足減人提效的要求，又要滿足基本生產(chǎn)崗位的要求；既要對采、掘工作面的 人員界定，又要對井上、下輔助生產(chǎn)單位的工作人員進(jìn)行界定，確保安全高效的組織生產(chǎn)。二、勞動定員管理制度1、明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作。礦勞資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)勞動定額管理，專職做好 勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編制及組織實(shí)施等工作。2、制定勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)

4、。 按照國家和省人民政府有關(guān)勞動定額定員管理的規(guī)定和要 求，制定科學(xué)、合理、平均、先進(jìn)和可操作的勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)每 2 年修訂一次。在生產(chǎn)地質(zhì)條件發(fā)生較大變化、生產(chǎn)設(shè)備和機(jī)械化程度發(fā)生重大改變、生產(chǎn) 工藝和技術(shù)操作方法發(fā)生重大改進(jìn)，以及發(fā)現(xiàn)勞動定額定員存在較大問題時，應(yīng)及時予以 修訂。3、嚴(yán)格落實(shí)勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定 員組織生產(chǎn)。對生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)礦井對生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要層層建立勞動定額定員考核辦法。三、勞動定員管理和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、礦勞資部門抓好排查，進(jìn)一步健全完善礦勞動定員管理相關(guān)工作制度，明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理工作，專職做好勞動定員標(biāo)準(zhǔn)編

5、制及組織實(shí)施工作2、嚴(yán)格落實(shí)文 件文件精神，健全完善勞動定員相關(guān)制度。 一是嚴(yán)格按照規(guī)定控制入井人 數(shù)，謝石盤礦年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 15 萬噸年，生產(chǎn)期間掘進(jìn)實(shí)行按“三班八小時”工作制， 采煤實(shí)行雙班作業(yè)。運(yùn)輸實(shí)行“兩班制” （即煤炭運(yùn)完和掘進(jìn)底車擺好后即可下班） ；維修 原則上由掘進(jìn)工擔(dān)任，實(shí)行“單班”機(jī)動作業(yè)，盡量安排在作業(yè)人員少的班口。1）采煤單班最多人員：控制在 48 人。2）掘進(jìn)單班最多人員： 16 人。3）運(yùn)輸單班最多人員： 15 人4）通風(fēng)瓦斯檢查員： 10 人5）值班電鉗工： 1 人6）采掘運(yùn)管理人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)： 5 人7）其他人員 （含參觀、檢查等外來人員以及機(jī)動人員 ）：5 人全礦最大班入井總?cè)藛T控制在 100 人以內(nèi)。3、同一采區(qū)內(nèi)嚴(yán)格控制采、掘工作面?zhèn)€數(shù)。4、嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力均衡組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。除帶班隊(duì)長或班組長、要害特殊工種人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其余人員嚴(yán)禁