研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度_第1頁(yè)
研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度_第2頁(yè)
研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度_第3頁(yè)
研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、XXXXX 有限公司研發(fā)項(xiàng)目組織管理制度2018032 號(hào)第一條 目的為規(guī)范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作,加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力, 應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益, 實(shí)施公司 “科技興企” 的重要決策,根據(jù)公司具體情況,特制定本辦法。第二條 范圍本辦法適用于以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項(xiàng)目。第三條 職責(zé)公司的研發(fā)中心負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作,新產(chǎn)品的研究,技術(shù)管理,以及公司的技術(shù)發(fā)展的總體把握。 管理公司產(chǎn)品整體技術(shù)的發(fā)展軌跡, 以及產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,同時(shí)對(duì)研發(fā)的成本進(jìn)行控制。一、管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究、新技術(shù)推廣

2、應(yīng)用、 技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過(guò)程聽(tīng)管理權(quán)限, 并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。二、管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專(zhuān)職管理部門(mén),對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。第四條 立項(xiàng)和實(shí)施1、 項(xiàng)目立項(xiàng)原則1、公司制定的主要技術(shù)政策和科技發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;2、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響面大、作用明顯、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯的新技術(shù)、新模式、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用;3、企業(yè)發(fā)展中關(guān)鍵技術(shù)難題;2、 科研項(xiàng)目計(jì)劃的編制程序1、選項(xiàng):各項(xiàng)目部根據(jù)所管轄的施工生產(chǎn)實(shí)際,有針對(duì)性地對(duì)施工中的關(guān)鍵技術(shù)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等篩選,確定需要申報(bào)的科研項(xiàng)目。2、申報(bào):

3、選項(xiàng)后向研發(fā)中心申請(qǐng)立項(xiàng),所申報(bào)的項(xiàng)目需編制項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或行政領(lǐng)導(dǎo)簽章。3、 審核立項(xiàng): 由公司研發(fā)中心總監(jiān)主持, 召集新技術(shù)研發(fā)委員會(huì)全體會(huì)議,對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目草案進(jìn)行審定,確定立項(xiàng),并匯總后下達(dá)公司年度科研計(jì)劃。3、 科研項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目部及分公司應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施由公司下達(dá)的科研計(jì)劃。 科研中心對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施情況要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查, 特別對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目除檢查督促,及時(shí)解決存在問(wèn)題。第五條 項(xiàng)目管理一、計(jì)劃管理:1、年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)或?qū)嵤┓桨???傢?xiàng)目的年度計(jì)劃,由研發(fā)部于上年度的 12 月份編制,報(bào)告董事會(huì)審查后下達(dá)。需跨年度的項(xiàng)目,與申報(bào)新立項(xiàng)

4、目一起報(bào)送。2、年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān)部門(mén),按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施, 并經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督、 管理, 幫助解決存在的問(wèn)題。 每半年由技術(shù)副總經(jīng)理 (總 工程師) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)提交上來(lái)的年度 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告 進(jìn)行評(píng)審,對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、年度計(jì)劃的調(diào)整,應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)審批。二、經(jīng)費(fèi)管理:1、按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款:公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位,確保研制工作的資金流保持通暢。2、對(duì)每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制,經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目包括:調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總

5、經(jīng)理(總工程師)審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給,單列帳戶(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,由研發(fā)部門(mén)掌握,財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作它用。4、為鼓勵(lì)和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情,項(xiàng)目完成后,公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組, 每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定,發(fā)放方式按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。5、產(chǎn)品研發(fā)成果按銷(xiāo)售量提成的獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)按產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。三、物資管理:對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資,要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃,并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。用于項(xiàng)目研發(fā)的物資,任何部門(mén)和個(gè)人不得截留或挪用。四、成立小組:每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組,并設(shè)

6、定一名組長(zhǎng),由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,相關(guān)部門(mén)人員參加。第六條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)1、在注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)的成功便意味著對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的拓展和合法壟斷,可以延緩?fù)械倪M(jìn)入時(shí)機(jī),并能以仿制嫌疑訴訟同行一些企業(yè)。公司必須重視專(zhuān)利申請(qǐng)工作,專(zhuān)利申請(qǐng)工作由專(zhuān)利工作組負(fù)責(zé)。2、為避免和應(yīng)對(duì)同行有可能以仿制嫌疑訴訟我公司,項(xiàng)目小組的所有相關(guān)保密資料必須存檔保存(文本、光盤(pán)、軟盤(pán)等)。此項(xiàng)工作由產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén),對(duì)每項(xiàng)技術(shù)研發(fā)必須要提出申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),并提供相關(guān)資料和文件。4、由總經(jīng)理辦公室、專(zhuān)利工作組負(fù)責(zé)專(zhuān)利申請(qǐng)的報(bào)批工作。第七條 項(xiàng)目檢查1、項(xiàng)目立項(xiàng)后,立項(xiàng)小組確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)人和參加人

7、,對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查;2、項(xiàng)目跟蹤檢查內(nèi)容:( 1)項(xiàng)目進(jìn)展情況,項(xiàng)目是否按項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)訂的計(jì)劃進(jìn)行;( 2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員是否按規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)和參加研究工作,是否變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目參加人;( 3)已有的工作成果和階段性研究成果是否按制度執(zhí)行;( 4)經(jīng)費(fèi)使用是否符合項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法和其他規(guī)定;( 5)有無(wú)不符合項(xiàng)目管理辦法的行為和情況。3、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保存項(xiàng)目資料特別是原始資料,記載從項(xiàng)目申請(qǐng)、立項(xiàng)、研究到結(jié)項(xiàng)全過(guò)程的重要情況,收藏有關(guān)文字、配方和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支等材料。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年終應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)的項(xiàng)目檢查表, 提交項(xiàng)目研究進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)使用情況的書(shū)面報(bào)告,定期向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)。4、在項(xiàng)目執(zhí)行情況的同時(shí),項(xiàng)目小組要經(jīng)常檢查落實(shí)科技計(jì)劃實(shí)施情況,加強(qiáng)項(xiàng)目管理, 建立項(xiàng)目檔案。 在切實(shí)做好日常管理工作的同時(shí), 盡可能為研究工作提供必要的咨詢(xún)和條件。 對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交的項(xiàng)目檢查表進(jìn)行審核, 并簽署審核意見(jiàn)。第八條 項(xiàng)目變更與解除項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中,遇到下列情況之一,項(xiàng)目小組可以提出變更或解除項(xiàng)目申請(qǐng):1、項(xiàng)目小組所需資金長(zhǎng)期不落實(shí)的;2、經(jīng)認(rèn)證,項(xiàng)目所選技術(shù)路線、方案已

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論