社團發(fā)展規(guī)劃

1、精選文檔社團發(fā)展規(guī)劃知夢科創(chuàng)實踐中心是一個充滿活力與生機的學(xué)生組織。它的創(chuàng)立可以使整個經(jīng)濟管理學(xué)院的學(xué)術(shù)與競賽氛圍變得更加濃厚。社團發(fā)展規(guī)劃之一一總則一、指導(dǎo)思想學(xué)生社團是廣大學(xué)生為實現(xiàn)自身的意愿和愛好，發(fā)掘、培養(yǎng)和展現(xiàn)自身才華而自發(fā)組成的群眾性團體，自我教育、自我管理、自我服務(wù)是其鮮明的特征。在推進素質(zhì)教育、服務(wù)學(xué)生成才和實現(xiàn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的進程中做出更大的貢獻。二、發(fā)展目標（一）構(gòu)建一套高效、靈活的動態(tài)管理體系。（二）創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團活動。（三）培養(yǎng)一批具有鮮明特色的優(yōu)秀社團。（四）造就一批素質(zhì)高、能力強的學(xué)生社團骨干。社團發(fā)展規(guī)劃之一一聯(lián)合社團聯(lián)合社團構(gòu)想：對于一些比較大

2、比較有前景的活動， 可能個別社團力量有限，這時可以由多個社團共同完成。拉到大型贊助商就必須做出好的成績， 這樣無形中就起到宣傳的作用。如果有足夠的條件，包括能力。資金和學(xué)院支持，我們可以找媒體傳播向外發(fā)展，這樣既提高活動檔次質(zhì)量，又提高學(xué)校知名度和社會影響。集合經(jīng)管所有的社團，形成一個聯(lián)合社團的模式。代表經(jīng)濟管理學(xué)院，去承接大型活動。社團除按自己的計劃進行活動外，應(yīng)接受學(xué)院團委統(tǒng)一策劃的大型活動，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。集中力量辦大事可以做我們經(jīng)管社團的品牌活動聯(lián)合社團開展一些代表性活動，打出聯(lián)合社團的知名度?？梢允且陨鐖F風(fēng)采展的形式。一、關(guān)于聯(lián)合社團分工問題聯(lián)合社團理事會架構(gòu)主席團：由經(jīng)管14 個社

3、團的社長輪流擔(dān)任，每次一人主席，兩人副主席，一到兩個月輪換秘書長： 由實踐中心負責(zé)人擔(dān)當(dāng)， 監(jiān)督理事會工作， 考評各個社團的工作和負責(zé)的活動的部分， 并制定一定的獎懲制度加強各個社團參與工作的積極性。社團發(fā)展部成員和其他成員可以擔(dān)任理事配合工作。做大型活動時各個社團負責(zé)不同的工種， 由主席團總負責(zé)做決策， 所有參與者一起參與其中，力求形成一個團隊去做活動。1、輪值主席：以兩周為一個單位， 每次各派一個社團的社長出任輪值主席一職。 他們的職責(zé)如下：1) 代表聯(lián)合社團簽署相關(guān)重要文件、出席各種重要級別的活動。2) 召開、主持各社團之間的大會。3) 領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各社團的運作，與學(xué)院方面做好聯(lián)系并

4、保持良好的溝通，保證聯(lián)合社團的運作合理化、正?；⒁?guī)范化。4) 監(jiān)督個部門工作，對各部門工作進行考評。并制定一定的獎懲制度加強各個社團參與工作的積極性。5) 負責(zé)重大活動的籌備和組織。6) 掌管社團資金，并做好記錄，于每次工作例會上公開賬目情況。2、輪值副主席：以兩周為一個單位，由社團的副社長擔(dān)當(dāng)負責(zé)如下：1) 監(jiān)督社團活動規(guī)范，協(xié)助社長管理資金及開展活動，管理社團下設(shè)各個部門負責(zé)人。2) 社長不在時，代理社長工作。3) 幫助輪值社長聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和溝通各部門之間的運作。3、財務(wù)部由會計學(xué)會擔(dān)任此職務(wù)、職責(zé)如下：1) 每次活動的預(yù)算2) 活動結(jié)束后的賬目明細4、采購部由期貨研究會擔(dān)任此職務(wù)、職責(zé)如

5、下：1) 采購每次活動所需的物資，并保留好發(fā)票5、宣傳部由影音聯(lián)盟牽頭、各個社團派出他們的做視頻、 ps 等的好手擔(dān)任此職務(wù)、職責(zé)如下：2) 負責(zé)每次活動的前期宣傳的制作： ppt 視頻 海報 kt 板3) 負責(zé)每次活動的后期花絮的制作：視頻ppt6、新聞部由我的中國風(fēng)和泊客書會擔(dān)任此職務(wù)、職責(zé)如下：1) 負責(zé)每次活動前期的宣傳口號、標語等的構(gòu)思創(chuàng)作2) 負責(zé)有必要的活動的主持稿、串詞等3) 負責(zé)每次活動后期的新聞稿、總結(jié)書7、社團發(fā)展部成員和其他成員可配合各部門工作的展開。需要說明的是， 以上的分工只是初步的， 可以由各個社團派出他們認為較好的干事或部長、 副部之力的參與到各部門的活動中去，

6、 力求形成一個團隊去做活動，體現(xiàn)聯(lián)合社團的“聯(lián)合”二字- 集中精力辦大事。二、關(guān)于聯(lián)合社團代表經(jīng)管學(xué)院對外開展活動1 、首先聯(lián)系經(jīng)管14 個社團的社長，并將他們組織到一起開會。會議中要確定活動名稱， 并對活動的可行性做個預(yù)期估計以及對經(jīng)費做個較準確的預(yù)算。2、明確活動的主題與形式(文藝演出，學(xué)術(shù)競賽，還是講座之類的)和活動舉辦的最重要和最終的目的是什么， 以及活動的意義， 和預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果。同時還要明確地知道活動在什么地方、用什么樣的方式能表現(xiàn)出它獨特的魅力，使它與其它活動相比有更多的亮點。3、活動前期，確定活動時間與地點，并提前做好準備和安排。4、進行有效的分工一一相關(guān)部門良好協(xié)

7、作，共同策劃，保證活動所涉及的社團對于該活動計劃的參與性與積極性。5、活動開展可編輯6、活動安全：對于大型活動或者戶外活動，要確保人員安全，避免悲劇發(fā)生。社團發(fā)展規(guī)劃之社團存在問題與修繕:學(xué)生社團發(fā)展存在的問題在于社員對社團認識不夠清晰、 活動質(zhì)量欠佳、銜 接傳承不夠、社團管理的手段方法欠佳以及社團指導(dǎo)老師配備不夠充分。 為充分 改善這些問題要充分調(diào)動社員積極性， 深層次提高活動質(zhì)量，社會化運作然后完 善社團規(guī)范化制度，形成統(tǒng)一的管理。一、存在的問題(1 )大學(xué)生社團活動場地不足、經(jīng)費缺乏。社團活動場地不足，9 0 % 左右的社團沒有相對固定的活動場地，或者在申請活動場地時遇到問題，這給 社團

8、日?；顒娱_展帶來了困難。社團活動經(jīng)費缺乏，沒有專項的活動經(jīng)費保 很，很多活動難以開展，活動質(zhì)量得不到保證。(2 )大學(xué)生社團缺乏專業(yè)教師的指導(dǎo)。從指導(dǎo)教師的配備情況來看，大部 分社團擁有一名指導(dǎo)教師，但指導(dǎo)教師都是義務(wù)兼職，沒有相應(yīng)的激勵措施， 指導(dǎo)教師的積極性受挫，投入時間和精力也十分有限，掛名而沒有實際指導(dǎo) 的現(xiàn)象較普遍。(3 )大學(xué)生社團管理制度落實不夠。目前，各社團均制定了相關(guān)章程或管 理制度，但在實際運作中有的社團出現(xiàn)管理失范而成為一種形式不能得到很 好的貫徹和落實。如組織結(jié)構(gòu)不健全、內(nèi)部分工不明確、活動開展無計劃、 成員流動性大等問題，影響了社團活動的正常開展。(4 )大學(xué)生社團發(fā)

9、展不平衡。各社團發(fā)展不平衡，活動層次和水平不一。有些社團規(guī)模大、活動多、影響面廣、凝聚力強、自身建設(shè)完善；有些社團 熱衷于娛樂，對學(xué)術(shù)性、公益性的活動較為淡漠，較少結(jié)合專業(yè)知識進行研 究和探討活動，使得活動層次停留在低水平上；有些社團光憑成員一腔熱情， 沒有把精力放在社團長期發(fā)展的活動上，忽視對社團負責(zé)人的“傳幫帶”和對傳統(tǒng)的承襲，包括社團資料、活動檔案的留存，使社團趨于癱瘓狀態(tài)，甚至走向終結(jié)。二、發(fā)展的對策1 、提高認識，形成社團建設(shè)和發(fā)展的相關(guān)政策措施充分認識社團在校園文化建設(shè)、思想政治工作和素質(zhì)教育中的重要性，全面客觀地審視社團的意義、地位和作用。同時，必須正視高校社團發(fā)展中面臨的一些問

10、題，把社團的建設(shè)作為一項重要工作來抓。不僅要從思想上重視， 更要從實際行動中去鼓勵、扶持社團的發(fā)展，促進社團的繁榮。2 、加大投入，提供社團發(fā)展的有力物質(zhì)保障一是加大對社團建設(shè)的投入。學(xué)校要在活動場地、活動條件等方面給予社團以優(yōu)惠和支持，為社團開展活動提供有力的物質(zhì)保障。二是加大對社團經(jīng)費的投入，如設(shè)立社團發(fā)展專項經(jīng)費，并在學(xué)校整體經(jīng)費預(yù)算中單獨列支，保證社團活動正常開展。經(jīng)費投入要對優(yōu)秀社團予以重點扶持。同時，要積極 支持、引導(dǎo)和監(jiān)督社團，充分發(fā)揮社團對外交流的民間優(yōu)勢，通過與社會接 軌，吸納社會贊助和提供有償服務(wù)等方式多渠道籌措活動資金。3 、加強指導(dǎo)，發(fā)揮教師在社團發(fā)展中的作用提高社團活

11、動的層次，打造精品社團，除了校團委和大學(xué)生社團聯(lián)合會發(fā)揮組織作用外，指導(dǎo)教師的參與和投入是社團上層次、上水平的關(guān)鍵所在。4、注重管理，推動社團健康、有序發(fā)展一是充分尊重社團的自主性。在工作中，更多的應(yīng)采取鼓勵、引導(dǎo)、激勵等 方式促進社團進一步發(fā)展。二是完善社團管理。為了保證社團活動的有序開 展，通過進一步健全社團管理辦法，使社團工作有章可循、有據(jù)可依，減少社團管理的隨意性和主觀性，形成社團運作有方與活動有序相結(jié)合的良性發(fā)展局面。5 、抓好社團負責(zé)人隊伍建設(shè)，實施可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略社團負責(zé)人對社團發(fā)展有重要影響，對社團負責(zé)人的培養(yǎng)與選拔是社團可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。對社團負責(zé)人隊伍的建設(shè)，應(yīng)構(gòu)建

12、管理素質(zhì)培養(yǎng)和訓(xùn)練平臺，實行社團負責(zé)人持證上崗制。通過有計劃地開辦培訓(xùn)班、開設(shè)專門課程、舉辦經(jīng)驗交流會等形式，提高社團負責(zé)人的管理能力和技巧。在實際工作中，對社團負責(zé)人實施跟進指導(dǎo)，并對社團負責(zé)人實行考核；重視和規(guī)范社團負責(zé)人的選拔制度，把思想過硬、能力突出、素質(zhì)全面的學(xué)生推薦到社團負責(zé)人位置上，為社團的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。6 、 打造精品， 提升社團活動的層次和水平鼓勵和積極支持社團按照章程自主地開展活動，注重活動的效果，提升社團的層次，打造一批精品社團。積極推動品牌活動建設(shè)的實施，通過鼓勵創(chuàng)新、培育特色、突出重點、整合優(yōu)勢贏得主動，確保成效。逐步建立一套具有社團自身特點的活動機制，使社團活動制度化、經(jīng)?；鞔_活動主題化、加強活動協(xié)作化、堅持活動多元化。加強學(xué)校教學(xué)工作與學(xué)生活動的相互促進，把社團建成第一課堂的重要延伸和補充。7 、加強交流，鼓勵社團與社會接軌一是鼓勵社團走出去、請進來，開展社團校際交流。利用社團優(yōu)勢互補和資源共享，推動校際聯(lián)合交流，促進社團的發(fā)展；學(xué)習(xí)和借鑒其他高校社團發(fā)展中好的做法和經(jīng)驗，如社團機構(gòu)建設(shè)、規(guī)范管理、特色培育等。二是鼓勵社團活動主動與社會對接，根據(jù)不同社團的特點，利用社團的優(yōu)勢和條件為社會服務(wù)，如組織公益服