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1、員員工工工工資資發(fā)發(fā)放放管管理理工工作作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)任任務(wù)務(wù)名名稱稱節(jié)節(jié)點點任任務(wù)務(wù)程程序序、重重點點及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時時限限工資總額的計算與撥付程程序序企管中心根據(jù)考核與工資發(fā)放辦法和指標(biāo)的完成情況計算各部門績效工資總額1個工作日企管中心根據(jù)各部門工資臺帳和當(dāng)月績效工資總額撥付各部門工資總額1個工作日將各部門工資總額通知到各部門1個工作日重重點點部門工資總額的計算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確考勤情況的處理程程序序統(tǒng)計各部門(職能部門)考勤情況1個工作日根據(jù)特殊情況下工資發(fā)放辦法兌現(xiàn)當(dāng)月工資重重點點考勤情況的統(tǒng)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確考核工資的計算程程序序各部門根據(jù)部門二級考核與工資發(fā)放辦法組織員工當(dāng)月考核1個工作
2、日各部門計算員工當(dāng)月考核工資并造當(dāng)月工資表,轉(zhuǎn)交企管中心1個工作日企管中心組織當(dāng)月零星工時的評審1個工作日生產(chǎn)中心根據(jù)當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況和工時定額計算各制造部工資,并轉(zhuǎn)交企管中心2個工作日企管中心對制造部工資進行審核,通知生產(chǎn)中心造當(dāng)月工資表,并轉(zhuǎn)交企管中心2個工作日重重點點工資的計算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確工資表的造冊程程序序根據(jù)招聘管理員提供的每月人員變動情況,調(diào)整本月工資1個工作日對本月需轉(zhuǎn)正或工資需調(diào)整人員督促填寫薪資審批表,按薪資審批流程進行確認(rèn)2個工作日本月特殊情況下的工資請示領(lǐng)導(dǎo),確定當(dāng)月工資發(fā)放1個工作日根據(jù)部門其他人員提供需在工資中兌現(xiàn)的項目,兌現(xiàn)當(dāng)月工資1個工作日企管中心對各部門上報的工資表進行審核,并造當(dāng)月工資表(包括未轉(zhuǎn)正人員、勞務(wù)外包人員的工資)重重點點工資造冊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確工資的審批與發(fā)放程程序序2個工作日擬訂當(dāng)月工資發(fā)放說明當(dāng)月工資表由部門經(jīng)理進行審核主管領(lǐng)導(dǎo)審批總經(jīng)理批準(zhǔn)財務(wù)部審核個稅計算財務(wù)總監(jiān)審核編制當(dāng)月工資發(fā)放表,提交財務(wù)部出納發(fā)放當(dāng)月工資對季度工資發(fā)放情況進行分析1個工作日重重點點工資審核與工資發(fā)放情況的說明標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時、準(zhǔn)確工資表的造冊相相關(guān)關(guān)資資料料一、各部門工資總額一、考勤情況一、考核工資一、工資表員
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