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文檔簡介
1、工程造價案例分析 -184( 總分: -5.99 ,做題時間: 90 分鐘 )案例( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)某工業(yè)項目計算期 15 年,建設(shè)期 3 年,第 4 年投產(chǎn),第 5 年開始達(dá)到生產(chǎn)能力。(1)建設(shè)投資 (不含建設(shè)期利息 )8000 萬元,全部形成固定資產(chǎn),流動資金 2000 萬元。建設(shè)投資貸款的年利 率為 6%,建設(shè)期間只計息不還款,第 4 年投產(chǎn)后開始還貸,每年付清利息并分 10 年等額償還建設(shè)期利息 資本化后的全部借款本金。投資計劃與資金籌措表,見表 1-1 。(2)固定資產(chǎn)平均折舊年限為 15 年,殘值率 5%。計算期末回收固定資產(chǎn)余值和流動資金。(3)銷售收入、銷
2、售稅金及附加和經(jīng)營成本的預(yù)測值見表 1-2 ,其他支出忽略不計。(4)稅后利潤分配包括法定盈余公積金、公益金、應(yīng)付利潤和未分配利潤。法定盈余公積釜按稅后利潤的 10%計算,公益金按稅后利潤的 5%計算,還清貸款前應(yīng)付利潤按稅后利潤扣除法定盈余公積金、公益金和 用于還款的未分配利潤后的余額計算, 還清貸款后按稅后利潤扣除法定盈余公積金、 公益金后的 80%計算 各年所得稅稅率為 33%。問題 (分?jǐn)?shù): -1.00 )(1). 編制借款償還計劃表。(分?jǐn)?shù): -0.20 ) 正確答案: (第 1年建設(shè)期貸款利息 =(年初貸款本息累計 +本年貸款額 12)×年利率 =(0+1000/2) &
3、#215;6%=30(萬元 ) 。第2年建設(shè)期貸款利息 =(1000+30+2000/2) ×6%=121.8(萬元 )。第3 年建設(shè)期貸款利息 =(1000+30+2000+121.8+1000/2) ×6%=219.11(萬元 )。 建設(shè)期貸款利息 =30+121.8+219.11=370.91( 萬元 )。回收固定資產(chǎn)余值 =固定資產(chǎn)原值 ( 含建設(shè)期貸款利息 )- 累計折舊=8000+370.91- 530.16 ×12 =2008.99( 萬元) 。 編制借款償還計劃表,見表 1-3解析:(2). 編制利潤和利潤分配表。(分?jǐn)?shù): -0.20 ) 正確答案
4、: ( 編制利潤和利潤分配表,見表 1-4解析:(3). 編制資本金現(xiàn)金流量表。(分?jǐn)?shù): -0.20 )正確答案: ( 編制資本金現(xiàn)金流量表,見表1-5。)解析:(4). 計算該工業(yè)項目的投資利潤率、投資利稅率和資本金凈利潤率。(分?jǐn)?shù):-0.20 )正確答案: (解析:(5). 計算整個借款期的利息備付率和償債備付率,并分析該項目的債務(wù)清償能力。 ( 表內(nèi)數(shù)值四舍五入取整 ) (分?jǐn)?shù): -0.20 )正確答案: ( 注:可用于還款的利潤為當(dāng)期稅后利潤扣除當(dāng)期盈余公積金和公益金。)由于利息備付率 =16.08 >1;償債備付率 =2.89 >1,所以該項目具有付息和償付當(dāng)期債務(wù)的能力
5、。)解析:二、案例二( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)某市為改善越江交通狀況,提出以下兩個方案。方案 1:在原橋基礎(chǔ)上加固、擴建。該方案預(yù)計投資40000 萬元,建成后可通行 20 年。這期間每年需維護費 1000 萬元。每 10 年需進行一次大修,每次大修費用為3000 萬元,運營 20 年后報廢時沒有殘值。方案 2:拆除原橋,在原址建一座新橋。該方案預(yù)計投資120000 萬元,建成后可通行 60 年。這期間每年需維護費 1500 萬元。每 20年需進行一次大修,每次大修費用為 5000萬元,運營 60 年后報廢時可回收殘 值 5000 萬元。不考慮兩方案建設(shè)期的差異,基準(zhǔn)收益率為6%。
6、主管部門聘請專家對該橋應(yīng)具備的功能進行了深入分析,認(rèn)為應(yīng)從F1、F2、 F3、F4、F5共五個方面對功能進行評價。表 2-1 是專家采用 04 評分方法對 5 個功能進行評分的部分結(jié)果,表 2-2 是專家對兩個方案的 5 個功能的評分結(jié)果。問題(分?jǐn)?shù): -1.00 )(1). 在表 2-1 中計算各功能的權(quán)重 ( 權(quán)重計算結(jié)果保留三位小數(shù) ) 。(分?jǐn)?shù): -0.25 )正確答案: ( 功能分析表見表 2-4解析:(2). 列式計算兩方案的年費用 ( 計算結(jié)果保留兩位小數(shù) ) 。(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: ( 方案 1 的年費用 =1000+40000(A/P ,6%,20)+3000
7、(P/F , 6%, 10)(A/P ,6%, 20)=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08( 萬元 ) 。方案 2的年費用 =1500+120000(A/P ,6%,60)+5000(P/F ,6%,20)(A/P ,6%,60)+5000(P/F ,6%,40)(A/P , 6%, 60)-5000(P/F ,6%,60)(A/P ,6%,60)=1500+120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619
8、- 5000×0.0303×0.0619=9045. 21( 萬元 ) 。)解析:(3). 若采用價值工程方法對兩方案進行評價,分別列式計算兩方案的成本指數(shù)(以年費用為基礎(chǔ) ) 、功能指數(shù)和價值指數(shù),并根據(jù)計算結(jié)果確定最終應(yīng)入選的方案(計算結(jié)果保留三位小數(shù) ) 。(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: ( 方案 1 的成本指數(shù): 4634.08/(4634.08+9045.21)=0.339方案 2 的成本指數(shù)方案 1 的功能得分方案 2 的功能得分方案 1 的功能指數(shù) 方案 2 的功能指數(shù) 方案 1 的價值指數(shù) 方案 2 的價值指數(shù)9045.20/(4634.08+9045
9、.21)=0.661 。6×0.325+7×0.325+6×0.225+9×0.100+9×0.025=6.700 。10×0.325+9×0.325+7×0.225+8×0.100+9×0.025=8.775 6.700/(6.700+8.775)=0.433 8.775/(6.700+8.775)=0.567 0.433/0.339=1.277 。 0.567/0.661=0.858 。因為方案 1 的價值指數(shù)大于方案 2 的價值指數(shù),所以應(yīng)選擇方案 1。) 解析:(4). 該橋梁未來將通過
10、收取車輛通行費的方式收回投資和維持運營,若預(yù)計該橋梁的機動車年通行量不會 少于 1500 萬輛,分別列式計算兩個方案每輛機動車的平均最低收費額 ( 計算結(jié)果保留兩位小數(shù) ) ( 注:計算所需系數(shù)參見表 2-3)表 2-3 計算所需系數(shù)n 10 20 30 40 50 60(P/F , 6%,n) 0.5584 0.3118 0.1741 0.0972 0.0543 0.0303(A/P , 6%,n) 0.1359 0.0872 0.0726 0.0665 0.0634 0.0619(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: ( 方案 1 的最低收費: 4634.08/1500=3.09( 元/ 輛
11、) 方案 2的最低收費: 9045.21/1500=6.03( 元/ 輛)。) 解析:三、案例三( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場, 采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。 在資格預(yù)審后, 招標(biāo)人向 A、B、C、 D、E、F、G 7家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交 投標(biāo)保證金。2009 年 2月 12日,招標(biāo)人向 7 家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo) 文件領(lǐng)取簽收。 招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為 2009 年 2月 27日 10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法; 工期不得長于 18 個月。
12、7 家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F 投標(biāo)人在 2 月 27 日上午 11: 00 以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證 金。由于招標(biāo)人自身原因, 評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日 30 個工作日前完成, 招標(biāo)人以書面形式通知 所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期 30 天。 G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。 各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表 3-1 ,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強 制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。表 3-1 投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總表投標(biāo)人基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程裝飾工程結(jié)構(gòu)工 程與裝飾 工程搭接 時 間/月備
13、注報價/萬 元工期/月報價/萬 元工期/月報價/萬元工期/月A420041000010800060各分部分B39003.5108009.596005.51項工程每 月完成的C4000311000101000051工程量相等D4600310600101000052(勻速施 工)E38003.580009.5800063問題(分?jǐn)?shù): -1.00 )(1) . 指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: ( 招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處及理由分述如下。(1) 不妥之處:發(fā)出資格預(yù)審合格通知書的同時要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。 理
14、由:資格預(yù)審合格通知書是告知資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件的時間、地點和方法,并同時 向資格預(yù)審不合格的潛在投標(biāo)人告知資格預(yù)審結(jié)果。(2) 不妥之處:投標(biāo)截止時間為 2009 年 2 月 27 日 10 時。 理由:依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不 得少于 20日。本案例中,發(fā)售招標(biāo)文件的時間為 2009年2月12日,而投標(biāo)截止時間為 2009年 2月27日, 不足 20 日。(3) 不妥之處: 7 家投標(biāo)申請人在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。 理由:有可能泄露其他潛在投標(biāo)人的名稱和數(shù)量的信息,作為招標(biāo)人不得將已獲取招
15、標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人 的名稱和數(shù)量等相關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人。 )解析:(2) . 招標(biāo)人沒收 F 和 G 投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適 ?說明理由。(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: ( 招標(biāo)人沒收 F投標(biāo)人的投標(biāo)保證金合適。 理由:在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前,投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投 標(biāo)保證金將被沒收。招標(biāo)人沒收 G 投標(biāo)人的投標(biāo)保證金不合適。 理由:由于招標(biāo)人的原因延長投標(biāo)有效期時,如投標(biāo)人拒絕延長,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo) 保證金。 )解析:(3). 本項目采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案:
16、( 本項目采用“經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法”評標(biāo)恰當(dāng)。 理由:經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要 求的招標(biāo)項目。本案例中的項目是采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場的項目,因此恰當(dāng)。 ) 解析:(4). 招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人 (要求列出計算分析過程 )? 簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元 ?(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: (A 投標(biāo)人:自報工期 =4+10+6=20( 月);報價 =4200+10000+8000=22200(萬元 )。 因自報工期超過招標(biāo)文件要求的工期,該投標(biāo)文件屬于重大偏差,A 投標(biāo)人的投標(biāo)文件應(yīng)為廢標(biāo)。B投標(biāo)人:自報工期 =3.
17、5+9.5+5.5-1=17.5( 月) ;報價 =3900+10800+9600=24300(萬元 )。 C投標(biāo)人:自報工期 =3+10+5-1=17( 月) ; 報價=4000+11000+10000=25000(萬元) 。 D投標(biāo)人:自報工期 =3+10+5-2=16( 月) ; 報價=4600+10600+10000=25200(萬元) 。 E投標(biāo)人:自報工期 =3.5+9.5+6-3=16( 月) ; 報價=3800+8000+8000=19800(萬元) 。B、C、D、E 投標(biāo)人的自報工期均滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)選擇E投標(biāo)人作為中標(biāo)人。簽訂的合同價應(yīng)為19800萬元。 ) 解析:四、案
18、例四( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)某工程項目業(yè)主與施工單位于 2009 年 12 月按建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 簽訂了施工合同,合同工 期為 11個月, 2010年 1月 1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4-1 ,工程進度款按月結(jié)算,并按項目所在地工程造價指數(shù)進行調(diào)整 (此外沒有其他調(diào)價條款 ) 。表 4-1 工程量清單 ( 部分 ) 序號工怍名稱估算工程量/m3全費用綜合單價/( 元/m3)1A8005002B120012003C180010004D60011005E8001200且各項施工單位編制的施工進度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖 41 所示。該項目的各項工作均按最早開
19、始時間安排, 工作均按勻速施工。 2010年 1月5 月工程造價指數(shù)見表 4-2表 4-2 2010 年 1 月5 月工程造價指數(shù)時間1月 2月 3 月 4 月 5月工程造價指數(shù) 1.00 1.05 1.15 1.10 1.20工程施工過程中,發(fā)生如下事件。事件 1:工作 A 因設(shè)計變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時間未變。事件 2:工作 B施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機械損壞,修理費用2 萬元,施工人員窩工損失 0.8 萬元,其他損失費用忽略不計,工作時間延長 1 個月。事件 3:工作 C施工時發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致工作 C的工作時間延
20、長 1 個月,施工單位自有設(shè)備閑置 180個 臺班(臺班單價為 300 元/臺班,臺班折舊費為 100 元/臺班) 。施工單位對文物現(xiàn)場進行保護, 產(chǎn)生費用 0.5 萬元。問題 (分?jǐn)?shù): -0.99 )(1). 分析上述事件發(fā)生后,工作 C、D、E 的實際進度對總工期的影響,并說明理由。(分?jǐn)?shù):-0.33 ) 正確答案: (C 工作的實際進度使總工期拖后 1 個月。理由:工作 C為關(guān)鍵工作,其工作時間延長 1 個月會使總工期拖后 1個月。 工作 D的實際進度不影響總工期。理由:工作 D為非關(guān)鍵工作,有 1 個月的總時差,即使工作時間拖后 1 個月也不會影響總工期。 工作 E 的實際進度不影響總
21、工期。理由:工作 E為非關(guān)鍵丁作,有 2 個月的總時差,即使工作時問拖后 1 個月也不會影響總工期。 ) 解析:(2). 施工單位是否可以就事件 2、3 提出費用索賠 ?如果不可以索賠,說明理由。如果可以索賠,說明理由 并計算可索賠多少費用。(分?jǐn)?shù): -0.33 ) 正確答案: (施工單位不可以就事件 2 提出費用索賠。理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 中承包商可引用的索賠條款規(guī)定,遇到不可預(yù)見的異常惡劣 氣候只可以索賠工期。施工單位可以就事件 3 提出費用索賠。理由:根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 中承包商可引用的索賠條款規(guī)定,工作施工時發(fā)現(xiàn)地下障礙 和文物而采取的保護措施既
22、可以索賠工期。也可以索賠費用。索賠費用 =180×100+5000=23000(元 )。)解析:(3). 截止到第 5 個月末,施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元?(分?jǐn)?shù): -0.33 )正確答案: ( 第 1 個月施工單位得到的工程款 =(840/2 ×500+1200/4×1200)×1.00 =570000(元) 。笫2 個月施工單位得到的工程款 =598500(元) 。第3 個月施工單位得到的工程款 =759000(元) 。第4 個月施工單位得到的工程款 =726000(元) 。第5 個月施工單位得到的工程款×1.20=(840/2
23、 ×500+1200/4×1200)×1.05=(1800/6 ×1000+1200/4×1200) ×1.15=(1800/6 ×1000+1200/4×1200) ×1.10=(1800/6 ×1000+600/2×1100+800/4×1200)=1044000( 元) 。截止到第 5 個月末,施工單位可以得到的工程款合計=570000+598500+759000+726000+1044000=3697500(元)=369.75( 萬元 )。) 解析:五、案例五( 總題
24、數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)某施工單位承包了一外資工程,報價中現(xiàn)場管理贊費率為10%,企業(yè)管理費贊率為 8%,利潤率為 5%,A、B兩分項工程的綜合單價分別為 80 元/m2 和 460 元/m3。該工程施工合同規(guī)定: 合同期 1 年,預(yù)付款為合同價的 10%,開工前 1 個月支付, 基礎(chǔ)工程 (工期為 3 個月) 款結(jié)清時扣回 30%,以后每月扣回 10%,扣完為止;每月工程款于下月 5 日前提交結(jié)算報告,經(jīng)工程師審核 后于第 3 個月末支付;若累計實際工程量比計劃工程量增加超過15%,支付時不計企業(yè)管理費和利潤;若累計實際工程量比計劃工程量減少超過 15%,單價調(diào)整系數(shù)為 1.176 。
25、施工單位各月的計劃工作量見表 5-1 。表 5-1 計劃工作量月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/萬元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、 B兩分項工程均按計劃工期完成,相應(yīng)的每月計劃工程量和實際工程量見表5-2 。表 5-2 計劃工程量和實際工程量月份 1 2 3 4A 分項丁程工程量 /m2計劃1100 1200 1300 1400實際 1100 1200 900 800B 分項工程工程量 /m2計劃500 500 1500 實際 550 600 650 問題 (分?jǐn)?shù): -1.00 )(1). 該施工單位報價中的
26、綜合費率為多少 ?(分?jǐn)?shù): -0.20 ) 正確答案: ( 該施工單位報價中的綜合費率為:1.10 ×1.08×1.05 -1=0.2474=24.74% 。 或:現(xiàn)場管理費率 =1× 10%=10%;企業(yè)管理費率 =(1+10%)×8%=8.8%; 利潤率=(1+10%+8.8%)×5%=5.94%; 合計 =10%+8.8%+5.94%=24.74%。 ) 解析:(2). 該工程的預(yù)付款為多少 ?(分?jǐn)?shù): -0.20 )正確答案: ( 該工程的預(yù)付款為 (90×3+70×5+130×2+60×2)
27、215;10%=100萬( 元) 。)解析:(3). 畫出該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖 (不考慮保留金的扣除 ) 。(分?jǐn)?shù): -0.20 ) 正確答案: ( 該工程資金使用計劃的現(xiàn)金流量圖如圖 5-1 所示。解析:(4).A 分項工程每月結(jié)算工程款各為多少 ?(分?jǐn)?shù): -0.20 )正確答案: (A 氣分項工程每月結(jié)算工程款如下所示。第1 個月: 1100×80=88000(元 )。第2 個月: 1200×80=96000(元 )。第3 個月: 900×80=72000(元 )。第4 個月:由于 (1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+
28、900+800)/(1100+1200+1300+1400)=20% > 15%,所 以,應(yīng)調(diào)整單價,則(1100+1200+900+800)×80×1.176 -(88000+96000+72000)=120320( 元) 。 或:800×80+4000×(1.176 - 1) ×80=120320(元 ) 。)解析:(5) .B 分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為多少 ?每月結(jié)算工程款各為多少 ?(分?jǐn)?shù): -0.20 )正確答案: (1)B 分項工程的單價調(diào)整系數(shù)為550×460=253000(元 ) 。600×460=27
29、6000(元 ) 。由于(2)B 分項工程每月結(jié)算工程款如下所示。 第1 個月: 第2 個月:,所以,按原價結(jié)算的工程量為 1500×1.15 -(550+600)=575(m 3) 。第3 個月: 按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為 650-575=75(m 3) 。 或:按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為 550+600+650- 1500×1.15=75(m 3) ,按原價結(jié)算的工程量為 650-75=575(m 3) 。 則結(jié)算款為 575×460+75×460×0.882=294929(元 ) 。) 解析:六、案例六( 總題數(shù): 1,分?jǐn)?shù): -1.00)
30、某毛石護坡工程計劃每月完成工程量 200m3 ,承發(fā)包雙方約定: 采用清單計價形式結(jié)算, 其中分部分項工程 清單計價的人工單價、機械臺班單價不予調(diào)整,主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價補償。 承包方提供了以下各項技術(shù)測定資料,并經(jīng)發(fā)包方審核確認(rèn)。1每 10m3砌體需基本工作時間 72 小時,輔助時間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間、不可避免中斷時間和休息時間 占工作延續(xù)時間的比例分別為 5%、3%、2%和 10%,人工幅度差為 10%,市場人工單價為 30 元/工日。2每 10m3砌體需 M50水泥砂漿 4.31m3,基期價格 98元/m3;需毛石 11.26m3,基期價格 57 元/m3;需水 0.7
31、61m3, 基期價格為 0.5 元 /m3。3200 L 砂漿攪拌機一次循環(huán)工作所需時間:裝料 60 s ,攪拌 120 s,卸料 40 s ,不可避免中斷 20 s。 機械利用系數(shù) 0.75 ,機械幅度差 15%,臺班單價為 58元/ 臺班。工程 5月份開工, 7月份竣工。表 6-1 為承包方提供的各月完成工程量。表 6-2 為主要材料的價格指數(shù)。 水泥、黃砂、毛石及固定要素所占的比例分別為20%、5%、45%及 30%。表 6-1 各月完成工程量 月份 5 6 7 完成工程量 /(10m3) 200 240 280 表 6-2 主要材料價格指數(shù) 材料 水泥 黃砂 毛石 基期指數(shù) 1.40
32、1.20 1.605 月份指數(shù) 1.51 1.23 1.676 月份指數(shù) 1.54 1.51 1.767 月份指數(shù) 1.53 1.76 1.754工程費用計算時分部分項工程管理費費率為8%,利潤率為 10%。措施項目費用為當(dāng)月分部分項工程清單計價費用的12%。其他項目費用招標(biāo)人部分 8 萬元,投標(biāo)人部分為 12 萬元,在 7 月份結(jié)算時支付。 規(guī)費費率為 6%,稅率為 3.41%。5材料預(yù)付款以全部計劃工程量完成時 (1500/m 3) 工程款的 10%計算,在開工前 1 個月預(yù)支,在 6、7兩個 月按材料預(yù)付款均分?jǐn)?shù)額扣還。保修金按每月實際工程款的 5%扣除。 6施工過程發(fā)生如下事件。(1)
33、 5 月份甲方提供的設(shè)計圖紙有誤,調(diào)整施工作業(yè)方案,乙方支付措施費用 10 萬元。(2) 6 月份乙方施工防雨措施不完備,致使護坡工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,發(fā)生返工費用 3 萬元。(3)7 月份甲方提出提前工期 5天,乙方采取趕工措施,發(fā)生費用 10 萬元。 問題(分?jǐn)?shù): -1.00 )(1). 根據(jù)技術(shù)測定資料計算每 10m3 毛石護坡人工消耗量、機械臺班消耗量。(分?jǐn)?shù):-0.25 ) 正確答案: (1) 完成每 10m3 毛石護坡人工消耗量:311.25/10 ×(1+10%)=12.375(32 日/10m3) 。(2) 完成每 10m3 毛石護坡機械臺班消耗量:砂漿攪拌機每小時循環(huán)次
34、數(shù) 。 臺班產(chǎn)量定額 =15×8×0.2 ×0.75=18(m 3/ 臺班) 。時間定額 =1/18=0.056( 臺班 /m3)臺班消耗量: 0.065 ×(1+15%)=0.0641(臺班 /m3) 。0. 0644×4.31=0.278( 臺班 ) 。) 解析:(2). 計算每月結(jié)算時每 10m3 砌體實際材料費。(分?jǐn)?shù): -0.25 ) 正確答案: (1) 每 10m3 砌體基礎(chǔ)材料費:4.31 ×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58( 元 )(2) 每 10m3 砌體中實際材料費:解析:(3) . 計算每月按實際工程量計算的砌體工料機費用之和。(
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