工程造價計價與控制-21

1、工程造價計價與控制 -21（ 總分： 100.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、B 單項選擇題 /B（ 總題數(shù)： 28，分數(shù)： 56.00）1. 在承包人完成金額累計達到簽約合同價的一定比例后， 發(fā)包人開始扣回開工預付款， 這個比例是 。A. 30%B. 25%C. 80%D. 70%（分數(shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 開工預付款屬于發(fā)包人的預付，因此，要在中期結(jié)算（支付）中由發(fā)包人逐次扣回?？刍貢r間是在進度付款證書的累計金額達到簽約合同價的30%之后開始，按工程進度以固定比例 （ 即每完成簽約合同價的 1%，扣回開工預付款的 2%）分期從各月的進度付款證書中扣回，全部金

2、額在進度付款證書的累計支付 金額達到簽約合同價的 80%時扣完。2. 因物價波動引起的價格調(diào)整，可采用價格指數(shù)法，在確定可調(diào)因子的基本價格指數(shù)時，所選擇的基準日 期是指 。A. 投標截止日期前 42 天B. 投標截止日期前 28 天C. 開工日期前 28 天D. 開工日期前 42 天（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 物價指數(shù)包括基期價格指數(shù)和現(xiàn)價值數(shù)。合同條款規(guī)定，投標截止日期前第28 天原產(chǎn)地國家統(tǒng)計局公布流通使用的基礎(chǔ)物價指數(shù)為參與調(diào)價品種的基價值數(shù)；工程開工后原產(chǎn)地國家統(tǒng)計局公布流 通使用的現(xiàn)行物價指數(shù)為參與調(diào)價品種的現(xiàn)行指數(shù)。3. 某項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)

3、算，合同價為50 萬元，并約定合同價的 70%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工占 45%、材料占 45%、其余占 10%。結(jié)算時， 僅人工費價格指數(shù)增長了 10%，而其他未發(fā)生變化。 則該工程項目應結(jié)算的工程價款為 萬元。A. 51.01B. 51.58C. 52.25D. 52.75（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 根據(jù)公路工程標準施工招標文件通用合同條款：因人工、材料和設(shè)備等價格波動影響合同價格時，根據(jù)投標函附錄中的價格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù)，按以下公式計算差額并調(diào)整合 同價格。 P=* =500.3+（0.7 ×0.45×1.1+0.7 ×0

4、.45+0.7 ×0.1） =51.58萬元 所以調(diào)整后的工程價款=50+1.58=51.58 萬元。4. 由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，采用價格指數(shù)時，為 價格指數(shù)。A. 實際竣工日期B. 原約定竣工日期C. 原約定竣工日期與實際竣工日期中較低的D. 原約定竣工日期與實際竣工日期中較高的（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 由于承包人原因未在約定的工期內(nèi)竣工的，則對原約定竣工日期繼續(xù)施工的工程，在使用價 格調(diào)整公式時，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。5. 監(jiān)理人在收劍承包人進度付

5、款申請單以及相應的支持性證明文件 天內(nèi)完成核查，發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的 天內(nèi)，將應付款支付給承包人。A. 7 ，14B. 14 ，14C. 7，28D. 1428（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14 天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應支付給承包人的金額以及相應的支持性材料，經(jīng)發(fā)包人審查同意后，由監(jiān)理人向承包人出 具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書。根據(jù)公路工程標準施工招標文件通用條款第款的有關(guān)約定，發(fā)包人應在收到期中支付證書后 28 天內(nèi)將應付款項支付給承包人， 如果發(fā)包人未能在規(guī)定期限內(nèi)付款， 則 應按投

6、標書附錄規(guī)定的利率支付全部未付款額的利息。6. 下列哪項不是材料、設(shè)備預付款的支付條件 。A. 材料、設(shè)備符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理人認可B. 承包人己出具材料、設(shè)備費用憑證或支付單據(jù)C. 材料設(shè)備已在現(xiàn)場交貨，且存儲良好，監(jiān)理人認為材料、設(shè)備的質(zhì)量及其存儲方法符合要求D. 材料已經(jīng)送檢，材料設(shè)備已經(jīng)用于永久工程中（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 材料、設(shè)備預付款的支付條件包括材料、設(shè)備符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理人認可；承包人已 出具材料、設(shè)備費用憑證或支付單據(jù)；材料設(shè)備已在現(xiàn)場交貨，且存儲良好，監(jiān)理人認為材料、設(shè)備的 質(zhì)量及其存儲方法符合要求。7. 材料、設(shè)備預付款計算時，對于地方材

7、料是按其 百分比計算。A. 貨價B. 貨價 +運費C. 堆場價D. 到岸價（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 材料、設(shè)備預付款按項目專用合同條款數(shù)據(jù)表中所列主要材料、設(shè)備單據(jù)費用 （ 進口的材料、設(shè)備為到岸價，國內(nèi)采購的為出廠價或銷售價，地方材料為堆場價） 的百分比支付。8. 公路工程責任缺陷期的期限從 算起。A. 交工驗收之日B. 簽發(fā)交工證書之日C. 竣工驗收之日D. 簽發(fā)竣工鑒定書之日（分數(shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 根據(jù)公路工程標準施工招標文件第三章第一節(jié)19.1 ：公路工程的缺陷責任期自交工驗收之日起計算。在全部工程交工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收

8、的單位工程，其缺陷責任期的起算日期相應 提前。9.9- 約定的缺陷責任期滿，承包人向發(fā)包人申請返還保證金。發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應于日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實。如無異議，發(fā)包人應當在核實后 日內(nèi)將保證金返還給承包人。A. 7、7B. 14 、28C. 7、14D. 14、14（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 約定的缺陷責任期滿，承包人向發(fā)包人申請返還保證金。發(fā)包人在接到承包人返還保證金申 請后，應于 14 日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實。如無異議，發(fā)包人應當在核實后 14 日內(nèi)將 保證金返還給承包人，逾期支付的，從逾期之日起，按照同期銀

9、行貸款利率計付利息，并承擔違約責任。 發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后 14 日內(nèi)不予答復，經(jīng)催告后 14 日內(nèi)仍不予答復，視同認可承包人 的返還保證金申請。10. 公路建設(shè)項目缺陷責任期一般為 個月。A. 6B. 12C. 18D. 24（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設(shè)備不能按原定目標使用而需要再次 檢查、檢驗和修復的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過 2 年。11. 下列屬于工程量清單外、合同內(nèi)結(jié)算的費用項目。A. 計日工B. 暫估價C. 開工預付款D. 月進度付款（分數(shù)： 2.00 ）

10、A.B.C. D.解析： 解析 工程量清單以外、合同以內(nèi)的費用項目，是指哪些沒有包括在工程量清單以內(nèi)、但根據(jù)合同 條款規(guī)定應該結(jié)算的費用項目。包括：開工預付款、材料預付款、質(zhì)量保證金、工程變更費用、價格調(diào)整 費用、索賠費用、拖期違約損失償金、提前竣工獎金、遲付款利息等費用項目。12. 監(jiān)理人在收到承包人提交的交工付款申請單后的 天內(nèi)完成核查， 提出發(fā)包人到期應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人；發(fā)包人應在收到后 天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的交工付款證書。A. 7 ，14B. 14 ，14C. 7，28D. 14，28（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解

11、析 監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，提出發(fā)包人到期應支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。 發(fā)包人應在收到后 14 天內(nèi)審核完畢， 由監(jiān)理人向承包人出具 經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書。13. 監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的 天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款， 送發(fā)包人審核并抄送承包人；發(fā)包人直在收到后 天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的最終結(jié)清證書，發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的 天內(nèi)，將應支付款支付給承包人。A. 7 ，7，14B. 7 ，14，14C. 14，14，14D. 7，14，28（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.

12、D.解析：解析 監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的14 天內(nèi)，提出發(fā)包人應支付給承包人的價款，送發(fā)包人審核并抄送承包人。 發(fā)包人應在收到后 14 天內(nèi)審核完畢， 由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的 最終結(jié)清證書，發(fā)包人應在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14 天內(nèi)，將應支付款支付給承包人。14. 施工階段費用偏差計算，計算方法正確的是 。A. 已完工程實際費用減去已完工程計劃費用B. 擬完工程實際費用減去已完工程計劃費用C. 擬完工程計劃費用減去已完工程實際費用D. 擬完工程計劃費用減去已完工程計劃費用（分數(shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 由于偏差是費用比較的結(jié)果，因而某一偏差

13、的出現(xiàn)必然同時與兩個費用變量有關(guān)。在費用分 析中，一般涉及以下三個與工程費用有關(guān)的參數(shù)：擬完工程計劃費用。已完工程計劃費用。已完工 程實際費用。相應地，就有三種工程費用偏差變量：費用偏差1=已完工程實際費用 - 擬完工程計劃費用；費用偏差 2=已完工程實際費用 -已完工程計劃費用； 費用偏差 3=已完工程計劃費用 - 擬完工程計劃費用。 費用偏差 1 包含了實際完成工程數(shù)量與計劃完成工程數(shù)量以及實際單價與計劃單價兩方面的偏差；費用偏差 2只包含實際單價與計劃單價的偏差； 費用偏差 3 則只包含實際完成工程數(shù)量與計劃完成工程數(shù)量的偏差， 反映的是進度的偏差。15. 某工程 10月份擬完工程計劃投

14、資 50 萬元，實際完成工程投資 80 萬元，已完工程計劃投資 66萬元，則 該工程費用相對偏差和進度偏差分別為 。A. -32%， -16B. -28%， 14C. 21%，16D. 32%，14(分數(shù)： 2.00 )A.B.C. D.解析： 解析 費用相對偏差 =*=21% 進度偏差 =已完工程計劃費用 - 擬完工程計劃費用 =66-50=1616. 某工程計劃 3 個月，每月計劃完成工程量依次為600m3、 1000m3、 800m3，計劃單價為 20 元/m3；工程按計劃開工，但工期延長 1 個月，每月實際完成工程量依次為 300m3、800m3、900m3、 400m3，每月實際單價

15、依 3 3 3 3次為 20 元/m 、20元/m 、23 元/m 、23 元/m 。則該工程第 3 月末的費用偏差表述正確的是 。A. 費用節(jié)省 2700 元B. 費用增加 2700 元C. 費用節(jié)省 5300 元D. 費用增加 5300 元(分數(shù)： 2.00 )A.B. C.D.解析： 解析 費用偏差 =已完工程實際投資 -已完工程計劃投資，故第 3個月末的費用偏差 =(300×20+800×20+900×23) - (300+800+900) ×20=2700，其值為正，故為投資增加。17. 某分部分項工程計劃單價為 6 萬元/m，當月計劃完成工作

16、量 10m，當月實際完成工程量 16m，實際單價 為5 元/m。下列關(guān)于該月進度偏差分析的結(jié)果，正確的是 。A.進度相對偏差為B.進度絕對偏差為C.進度相對偏差為D.進度絕對偏差為20 萬元， -20 萬元， -36 萬元，36 萬元，進度提前進度提前進度提前進度提前分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 進度絕對偏差 =已完工程計劃費用 -擬完工程計劃費用 =16×6 - 10×6=36 萬元。值為正，所以 進度提前。18. 信息量大， 可以反映各種偏差變更和指標， 還便于計算機輔助管理， 提高投資控制工作效率的偏差分析 方法是 。A. 橫道圖法B. 時標網(wǎng)絡(luò)

17、法C. 曲線法D. 表格法（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 表格法是進行偏差分析最常采用的一種方法，它具有許多突出的優(yōu)點。靈活、適用性強， 可以根據(jù)項目的具體情況、數(shù)據(jù)來源、工程造價控制工作的要求等條件來設(shè)計表格。信息量大，可以反 映各種偏差變量和指標。便于用計算機輔助工程造價控制，減少工程造價控制人員在處理費用數(shù)據(jù)方面 所消耗的時間和精力。19. 在投資偏差分析時，其結(jié)果更能顯示規(guī)律性，對投資控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用的是 。A. 局部偏差B. 相對偏差C. 絕對偏差D. 累計偏差（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 累計偏差分析并不是局部偏差分析的

18、簡單匯總， 而需要對局部偏差分析的結(jié)果進行綜合分析， 其結(jié)果更能顯示出代表性、規(guī)律性，對工程造價控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導作用。20. 某工程 10月份擬完工程計劃投資 50 萬元，實際完成工程投資 80 萬元，已完工程計劃投資 66萬元，則 該工程進度偏差程度和費用絕對偏差為 。A. 0.75 ， -16B. 1.32 ， 14C. 0.825 ， 16D. 1.21 ， 14（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析：解析 偏差程度是指工程費用實際值對計劃值的偏離程度，通常以工程費用實際值與計劃值的比值 來表示，故進度偏差程度 =已完工程計劃投資 / 擬完工程計劃投資 =66/50=1

19、.32 ，費用偏差程度 =已完工程實 際投資 / 已完工程計劃投資 =80/66=1.21 ；費用絕對偏差 =已完工程實際費用 - 已完工程計劃費用 =80-66=1421. 下列措施是其他各類措施的前提和保障，一般不需要增加費用，運用得當即可收到良好的效果。A. 組織B. 經(jīng)濟C. 技術(shù)D. 合同（分數(shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到 良好的效果。尤其是對由于發(fā)包人原因所導致的工程造價偏差，這類措施可能稱為首選措施，故應予以足 夠的重視。22. 在投資計劃值的香蕉圖中，最左側(cè)的曲線表示的是所有活動

20、按 。A. 最遲開工時間開始的曲線B. 最早開工時間開始的曲線C. 最遲完成時間結(jié)束的曲線D. 最早完成時間結(jié)束的曲線（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 香蕉形曲線左側(cè)曲線是計劃以各項工作的最早開始時間安排進度而繪制的s形曲線，稱為ES曲線。右側(cè)曲線是計劃以各項工作的最遲開始時間安排進度，而繪制的S 形曲線。23. 編制資金使用計劃過程中最重要的步驟是 。A. 計算單位時間資金使用計劃B. 工程造價目標的分解C. 確定工程進度計劃D. 計算規(guī)定時間的計劃累計完成資金額（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 編制資金使用計劃過程中最重要的步驟，就是工程造價目標的分

21、解。24. 施工階段工程造價控制中， 按進度計劃繪制時間一費用累計曲線時， 包括：計算規(guī)定時間的計劃累計 完成資金額； 計算單位時間資金使用計劃； 編制 s 形曲線；繪制時標網(wǎng)絡(luò)圖。其正確步驟為 A. B. C. D. （分數(shù)： 2.00 ）A. B.C.D.解析： 解析 按進度計劃繪制時間一費用累計曲線步驟如下：確定工程進度計劃，繪制時標網(wǎng)絡(luò)圖； 計算單位時間 （月或旬）資金使用計劃；計算規(guī)定時間 t 計劃累計完成的資金額；繪制 S形曲線。25. FIDIC 施工合同條件下，為使承包人有較充裕的流動資金用于施工，而允許承包人以保留金保函代換保 留金的前提是，保留金已累計扣留到保留金限額的 %

22、。A. 30B. 40C. 50D. 60（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 當保留金已累計扣留到保留金限額的 60%時，為了使承包人有較充裕的流動資金用于工程施 工，可以允許承包人提交保留金保函代換保留金。業(yè)主返還保留金限額的50%，剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。26. 根據(jù) FIDIC 施工合同條件，業(yè)主所扣留承包人保留金的第一次返還時間是 。A. 頒發(fā)履約證書后B. 頒發(fā)工程接收證書后C. 提交履約保函后D. 缺陷通知期滿后（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 扣留承包人的保留金分兩次返還：第一次，頒發(fā)工程接收證書后的返

23、還；第二次，保修期滿 頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還。27. 項目管理是系統(tǒng)工程， 項目目標的實現(xiàn)依賴各業(yè)務之間、 各領(lǐng)域之間的流程協(xié)作、 數(shù)據(jù)互通，需要的項目管理支撐系統(tǒng)的項目管理。A. 平臺化B. 集成化C. 可視化D. 智能化（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 項目管理是系統(tǒng)工程， 項目目標的實現(xiàn)依賴各業(yè)務之間、 各領(lǐng)域之間的流程協(xié)作、 數(shù)據(jù)互通， 需要集成化的項目管理支撐系統(tǒng)的項目管理。28. 交通運輸部組織編制的 公路工程標準施工招標文件 中，工程量清單第 100 章已經(jīng)專門增加了項目管 理軟件費用一項，體現(xiàn)了對應用項目管理軟件的 。A. 組織保障B. 資金保障C.

24、 制度保障D. 技術(shù)保障（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.D.解析： 解析 項目管理軟件的應用，需要項目投入資金，用于軟件、硬件的購買、培訓及服務工作，項目 建設(shè)單位專門列出項目管理軟件費用專款專用。 交通運輸部組織編制的 公路工程標準施工招標文件 中， 工程量清單第 100 章已經(jīng)專門增加了項目管理軟件費用一項，體現(xiàn)了對應用項目管理軟件的資金保障。二、B 多項選擇題 /B（ 總題數(shù)： 15，分數(shù)： 30.00）29. 價格調(diào)整公式中， P0 的計算不包括 。A. 計日工B. 價格調(diào)整C. 變更及其他金額D. 預付款的支付和扣回（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.C. 解析：解析 根據(jù)公路工

25、程標準施工招標文件 通用合同條款 ：P0的計算應不包括價格調(diào)整、 不計質(zhì)量保證金的扣留和支付、 預付款的支付和扣回。 第 15 條約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的， 也不計在內(nèi)。30. 承包人的交工支付申請單包括 等內(nèi)容。A. 交工結(jié)算合同單價和總價B. 發(fā)包人已支付承包人的工程價款C. 應扣留的質(zhì)量保證金D. 應支付的竣工付款金額（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.解析： 解析 除專用合同條款另有約定外，交工付款申請單應包括下列內(nèi)容：交工結(jié)算合同總價。發(fā) 包人已支付承包人的工程價款。應扣留的質(zhì)量保證金。應支付的竣工付款金額。31. 以下關(guān)于工程費用支付的說法，錯誤的是 。A. 暫估價

26、是用以支付必然發(fā)生的，但在招標時不能確定其價格的工程B. 計日工是對零星變更工程支付的一種方式，計日工價款中只包括人工的費用，不包括材料費和 施工機械使用費C. 在施工中扣留的質(zhì)量保證金， 工程交工驗收合格， 并在交工證書簽發(fā)后的 14 天內(nèi)退還給承包人D. 發(fā)包人應在收到監(jiān)理人發(fā)出的進度付款證書的28 天內(nèi)予以付款（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.解析： 解析 合同中通常含有計日工明細表，表中列有不同勞務、材料、施工設(shè)備的估計數(shù)量；發(fā)包人在 接到承包人返還保證金申請后， 應與 14日內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實。 如無異議， 發(fā)包人 應當在核實后 14 日內(nèi)將保證金返還給承包人

27、；根據(jù)標準施工招標文件通用條款第 款的有關(guān)規(guī) 定，發(fā)包人應在收到期中支付證書后 28 天內(nèi)將應付款項支付給承包人。32. 下列屬于工程價款結(jié)算依據(jù)的是 。A. 合同條款B. 技術(shù)規(guī)范C. 工程量清單D. 中標通知分數(shù)： 2.00 )A. B. C. D.解析：解析 工程施工結(jié)算的主要依據(jù)有國家和地方有關(guān)主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程造價編制、管理方面的文件、工程承包合同、合同條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、設(shè)計圖紙、計量的工程量、日常施工記錄等。33. 下列選項中，關(guān)于工程竣工結(jié)算爭議處理符合規(guī)定的是 。A. 發(fā)包人拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按工程保 修合同執(zhí)行B

28、. 發(fā)包人以對工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，其竣工結(jié)算按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處 理決定執(zhí)行C. 已竣工未驗收且未實際投入使用的工程的質(zhì)量爭議按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理 竣工結(jié)算D. 停工、停建工程的質(zhì)量爭議，雙方就爭議的部分委托有資質(zhì)的檢測鑒定機構(gòu)進行檢測，根據(jù)檢 測結(jié)果確定解決方案分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.解析：解析 對于已竣工未驗收且未實際投入使用的工程的質(zhì)量爭議按工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的處理決定執(zhí)行 后辦理竣工結(jié)算；對于已竣工未驗收但實際投入使用的工程，其質(zhì)量爭議按工程保修合同執(zhí)行。34. 承包人提交付款申請?zhí)顚懙脑陆Y(jié)賬單 （付款申請書 ）包括欄目。 自開工截至本

29、月末止已完成的工程價款； 自開工截至上月末止已完成的工程價款； 本月完成的工程價款； 本月完成的計日工價款； 本月應支付的暫列金額價款；本月應支付的材料設(shè)備預付款； 根據(jù)合同規(guī)定本月應結(jié)算的其他款項；價格調(diào)整及法規(guī)變更引起的費用； 本月應扣留的保留金、材料設(shè)備預付款及開工預付款； 根據(jù)合同規(guī)定，本月應扣除的其他款項。A. 、B. 、C. 、D. 、（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.解析：解析 根據(jù)合同規(guī)定，承包人應在每月末向監(jiān)理人提交由其項目經(jīng)理簽署的按監(jiān)理人格式要求填寫 的月結(jié)賬單 （付款申請書 ）一式 6份，該月結(jié)賬單包括以下欄目： 自開工截至本月末止已完成的工程價款。 自開工截至上月

30、末止已完成的工程價款。本月完成的（應結(jié)算的 ） 工程價款，即 - 。本月完成的應結(jié)算的計日工價款。本月應支付的暫列金額價款。本月應支付的材料設(shè)備預付款。根據(jù)合同規(guī)定本 月應結(jié)算的其他款項。價格調(diào)整及法規(guī)變更引起的費用。本月應扣留的保留金、材料設(shè)備預付款及開 工預付款。根據(jù)合同規(guī)定，本月應扣除的其他款項。35. 下列糾偏措施中，屬于經(jīng)濟措施的有 。A. 明確各級投資控制人員的任務、權(quán)利和責任B. 檢查投資目標分解的合理性C. 檢查資金使用計劃的保障性D. 加強索賠管理E. 檢查施工進度計劃的協(xié)調(diào)性分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析： 解析 經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施。在這方面，

31、要特別注意不要把經(jīng)濟措施僅僅理解為 審核工程量及相應的付款和結(jié)算報告。盡管這是非常必要和非常重要的工作，但這對有效地控制工程造價 仍然是不夠的，還需要從一些全局性、總體性的問題上加以考慮。例如，檢查工程造價目標的分解是否合 理、是否正確，資金支出計劃是否合理、有無保障、與施工進度是否協(xié)調(diào)，設(shè)計修改和變更是否必要、是 否超標準等。解決這些方面的問題有時屬于“治本”或“標本兼治”，可取得事半功倍的效果，另外，要 注意不要僅僅局限在已發(fā)生的費用上。通過偏差原因分析和未完工程費用預測，可以發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有和潛在 的問題將引起未完工程的費用增加，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。36. 利用

32、掙得值法表示的費用偏差公式和進度執(zhí)行指標公式分別為 。A. 已完工作量的預算費用B. 已完工作量的預算費用C. 已完工作量的預算費用D. 已完工作量的預算費用- 計劃工作量的預算費用- 已完工作量的實際費用 / 已完工作量的實際費用 / 計劃工作量的預算費用(分數(shù)： 2.00 )A.B. C.C. 解析：解析 掙值法的四個評價指標中， 費用偏差公式 CV=已完工作量預算費用 -已完工作量的實際費用； 進度偏差公式 SV=已完工作量的預算費用 - 計劃工作量的預算費用； 費用執(zhí)行指標公式 CPI=已完工作量的預 算費用/ 已完工作量的實際費用；進度執(zhí)行指標公式 SPI=已完工作量的預算費用 /計

33、劃工作量的預算費用。37. 下列選項中，不屬于施工階段糾偏工作中合同措施的是 。A. 改善投資控制流程B. 加強索賠管理C. 檢查資金使用計劃的保障性D. 落實投資控制的組織機構(gòu)和人員分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 合同措施在糾偏方面主要是索賠管理。在施工過程中，承包人有時會提出索賠要求。工程造 價控制人員或合同管理人員要審查承包人的索賠依據(jù)是否符合合同有關(guān)條款的規(guī)定，索賠事件是否屬實、 是否確實是非承包人的責任，索賠的計算方法是否合理等。在必要和可能的情況下，可對已簽訂并執(zhí)行的 合同作一些補充或修改。38. 在編制資金使用計劃編制時，所有工作都按最遲開始時間開始，則 。A

34、. 增加了項目不能按期竣工的風險B. 不會產(chǎn)生任何風險C. 對節(jié)約建設(shè)資金貸款利息是有利的D. 對節(jié)約建設(shè)資金貸款利息不利（分數(shù)： 2.00 ）A. B.B. D.解析： 解析 一般而言，在編制資金使用計劃時，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約建設(shè)資金貸款 利息是有利的，但同時，也增加了項目不能按期竣工的風險。39. 施工階段編制資金使用計劃時，對工程造價控制目標分解可按 進行。A. 工程量大小B. 項目的構(gòu)成C. 時間進度D. 計劃綜合單價的高低（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C. D.解析：解析 施工階段工程造價控制的主要費用是建筑安裝工程費用。控制目標的分解可以將建筑安裝工 程費用按照

35、項目的構(gòu)成和時間進度的形式進行。40. 根據(jù) FIDIC 合同，工程師在收到承包人提交的最終報表及書面結(jié)清單后 天內(nèi)向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書，業(yè)主應在收到證書后 天內(nèi)支付。A. 28B. 42C. 56D. 84（分數(shù)： 2.00 ）A.B.C. D. 解析： 解析 在收到最終報表及書面結(jié)清單后 28天內(nèi)，工程師應向業(yè)主發(fā)出一份最終支付證書；業(yè)主應 在收到證書后的 56 天內(nèi)支付。41. 根據(jù) FIDIC 合同，關(guān)于期中結(jié)算，下列表述正確的是 。A. 承包人應按工程師批準的格式在每個月末之后向工程師提交一式四份報表B. 工程師在接到承包人的支付報表 28 天內(nèi)簽發(fā)支付證書C. 業(yè)主的付款時間

36、不應超過工程師收到承包人的月進度付款申請單后的28 天D. 工程師有權(quán)對以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯、漏進行修正，經(jīng)雙方復核同意后納入本月簽證中（分數(shù)： 2.00 ）A.B. C.C. 解析： 解析 承包人應按工程師批準的格式在每個月末之后向工程師提交一式六份報表；業(yè)主的付款時間 不應超過工程師收到承包人的月進度付款申請單后的 56 天。42. 項目管理軟件的廣泛應用，需要 保障措施。A. 組織保障B. 資金保障C. 制度保障D. 技術(shù)保障分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 應用項目管理軟件的措施包括：組織措施；資金保障；制度保障；技術(shù)保障。43. 下列 屬于項目管理軟件的主要功

37、能A. 自定義業(yè)務設(shè)置B. 合同管理C. 質(zhì)量控制D. 多項目并行管理分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D. 解析： 解析 項目管理軟件的主要功能包括：多項目并行管理；自定義業(yè)務設(shè)置；合同管理；費用控制；質(zhì)量控制；計劃進度；資料管理；信息管理。三、B 判斷題 /B（ 總題數(shù)： 7，分數(shù)： 14.00）44. 采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額公式中， 各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)為根據(jù)進度付款、 竣工付款和最終結(jié)清 等付款證書相關(guān)周期最后一天的前 28 天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。（分數(shù)： 2.00 ）A. 正確B. 錯誤 解析： 解析 各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指根據(jù)進度付款、竣工付款和最終結(jié)清等付款證書相關(guān)周期最 后一天的前 42