安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度(已修改)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度一、 目的為驗(yàn)證公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本管理制度。二、 管理職責(zé)1. 總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作；2. 副 總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。3. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的擬定、組織等具體工作，收集并提供績(jī)效評(píng)定所需的資料，以及對(duì)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。4. 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。5. 責(zé)任部門(mén)（綜合辦公室）負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施。三、 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定頻次和

2、周期1. 公司每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，并形成正式的評(píng)定報(bào)告，評(píng)定報(bào)告應(yīng)形成正式文件。四、 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)容范圍標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定內(nèi)容范圍包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)的適合性及落實(shí)情況；安全投入；法律法規(guī)與安全管理制度的符合性、執(zhí)行的有效性；教育培訓(xùn)；設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制；隱患排查與治理（含對(duì)前次評(píng)定中提出的糾正措施的落實(shí)效果情況）；危險(xiǎn)源監(jiān)控；職業(yè)健康管理；應(yīng)急救援；事故報(bào)告調(diào)查和處理。五、 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定信息收集1. 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。2. 公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組提供上次績(jī)效評(píng)定提出的

3、糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。3. 綜合辦公室收集職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。4. 綜合辦公室收集人力資源管理方面的信息。5. 綜合辦公室收集消防和道路交通方面的信息。6. 財(cái)務(wù)部收集安全投入方面的信息。7. 綜合辦公室、發(fā)變電營(yíng)運(yùn)部收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及管理的信息。8. 綜合辦公室收集項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況的信息。六、 標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定實(shí)施1. 總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議。2.副 總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。3. 各部門(mén)就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)、變更或糾正、預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。4. 總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。評(píng)定結(jié)果要明確下列事項(xiàng)： 系統(tǒng)運(yùn)行效果； 系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 系統(tǒng)各種資源的使用效果； 績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 與相關(guān)方的關(guān)系。5. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄編寫(xiě)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告，副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，形成文件發(fā)放至公司各部門(mén)。6. 責(zé)任部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)、變更或糾正、預(yù)防措施。七、 安全績(jī)效考核1. 公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)