全過程咨詢管理系統(tǒng)規(guī)定合同

1、工程項目管理合同協(xié)議書委托方（簡稱甲方）：承接方（簡稱乙方）：為了加強項目的科學規(guī)范化管理，提高經濟效益，依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、國務院建筑工程質量管理條例和其他有關法律、法 規(guī)以及地方有關文件規(guī)定，并參照國家推行的各種建設工程合同示范文本，遵循 平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。一、甲方委托乙方的建設項目（以下簡稱本項目）概況及內容見項目管理任務委托書。二、工程管理期限：自項目合同簽訂之日起至工程項目全面竣工驗收交付使用之日延 后一年為止，且完成工程決算工作（未委托除外）。服務范圍及酬金：服務的詳細內容在本合同專用條件中約定。服務內容服務酬

2、金（%1、可研立項管理2、勘察設計管理3、招標代理服務4、項目前期管理，辦理開工的相關手續(xù)5、項目采購管理6、項目施工中的協(xié)調管理7、項目實施管理和控制8、工程監(jiān)理專項服務9、項目文檔管理10、項目后評價管理12、其它服務三、本合同中的措詞和用語與本合同標準條件、專用條件及有關附件同義。四、下列文件均為本合同的組成部分： 工程項目管理合同； 工程項目管理合同標準條件；工程項目管理合同專用條件；工程項目管理考核辦法；在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。五、項目質量等級和執(zhí)行規(guī)范、標準：1、 項目要達到國家合格工程標準，即GB50300-2001驗收標準。2、項目執(zhí)行國家現行的相關規(guī)范、標準

3、。六、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式，支付合同價款及其他應支付的款 項。本合同正本一式 貳 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份副本 陸 份，各執(zhí)叁份。乙人：（簽章）法定代表人：（簽章）地址：開戶銀行：帳號：簽甲方：（簽章）法定代表人：（簽章）地址：開戶銀行：帳號：簽于： 年 月 日 于： 年 月 日工程項目管理合同標準條件 第一條 定義 本合同中：（一） “項目”：指由甲方委托乙方實施全面工程管理工作的工程建設項目。（二） “甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協(xié)調檢查人員。（三） “乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程項目能力和經驗的工程管理人員（項目經理）。（ 四 ） “第三方”指除甲

4、方、乙方以外與工程建設有關的當事方。第二條 工程管理方式、內容與期限2.1 工程管理方式2.1.1 甲方委托乙方全面負責工程項目的工程管理工作，即乙方在工程項目建設期內 行使甲方授權范圍內的工程管理權利，并履行相應的義務；即負責項目監(jiān)督、控制、 協(xié)調，管理設計、施工、監(jiān)理三方的工作，負責解決和協(xié)調工作遇到的任何問題，確 保進度、技術方案、質量、安全、成本等計劃的全面實現。2.1.2 乙方對甲方就以下達成的內容承擔全部或部分責任：2.1.2.1 工程設計控制目標A. 設計質量控制目標：仔細認真研究甲方提供的各類設計技術文件資料，及時提出審核意見，確保工程項目 嚴格按中華人民共和國或當地政府主管部

5、門審批意見、設計文件編制深度以及甲方提 供的設計合同、設計任務書等規(guī)范規(guī)程原則標準的要求進行設計。B. 設計進度控制目標：嚴格按工程設計合同督促和檢查設計進度，確保工程項目嚴格按合同約定的及甲方要 求的時間實施，滿足工程項目設計審批、工程施工及辦理各類證照的要求。C. 設計投資控制目標：仔細認真全面審核設計概預算和工程技術資料，督促設計單位限額設計、優(yōu)化設計， 確保工程項目嚴格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標的要求進行設 計。2.1.2.2 工程施工控制目標A. 施工質量控制目標：確保工程項目嚴格按國家或當地規(guī)范規(guī)程及經甲方提供的設計圖紙及相關技術資料的 要求進行施工，使工程質量達

6、到中華人民共和國國家標準及部級或行業(yè)標準等法律法 規(guī)規(guī)定的合格標準。B. 施工進度控制目標：確保工程項目嚴格按經甲方批準的項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期要求 貫徹落實，并據此確定主要節(jié)點控制目標，從而實現工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn) 略目標。C. 施工投資控制目標：確保工程項目嚴格按經甲方批準的設計概預算等成本控制要求實施投資管理， 綜合分析工程設計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施及其事后補 救措施，防止各類額外費用的發(fā)生，嚴把簽證關，將工程總造價控制在經甲方批準的 成本控制范圍內。D. 安全生產文明施工控制目標：嚴格按照中華人民共和國或當地的安全生產、文明施工等法律

7、法規(guī)的規(guī)定進行工程管 理，確保工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建自治區(qū)級或地區(qū)級文明、標化工地。2.2 工程管理內容和范圍在工程項目開發(fā)建設實施過程中，乙方應遵守中華人民共和國及當地政府政策方針、 法律法規(guī)及其規(guī)章制度，并承擔由于自身原因違反上述規(guī)定而導致的責任，工程甲方 授權乙方的工程管理內容和范圍包括：（1） 協(xié)助甲方進行工程項目的前期管理及工程設計管理；（2） 協(xié)同監(jiān)理單位全面負責工程項目的工程施工管理 （ 包括工程質量管理、工程進度管理、工程投資管理、工程安 全生產文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理及控制等）以及中華人民共和國及當地政府部門要求甲方履行工程項目開發(fā)建設期內的全部工程管理職責

8、。第三條 乙方的職責、權利和義務為使工程達到國家或當地政府規(guī)定的和甲方要求的工程管理控制目標，乙方應在工 程建設期內，嚴格按照經甲方授權的工作范圍或工作要求全面實施工程項目的“三控 制（投資、進度、質量控制 ）、二管理 （合同、資料信息管理 ） 、一協(xié)調（協(xié)助甲方與政府 主管部門及工程相關合同合作單位的溝通協(xié)調 ） ”等工程管理工作，即對工程的設計施 工質量、工期、造價以及工程現場的安全文明施工、合同、信息檔案資料管理等工作 實施總管理、總協(xié)調。3.1 工程前期管理在工程正式簽約后兩周內對甲方所簽約的工程項目進行項目各系統(tǒng)的評估并 向甲方提交檢查評估報告及建議。 在項目開始實施后3.1.1 負

9、責組織編寫制定工程的工程管理規(guī)劃大綱、實施細則及其各項規(guī)章制度，經 甲方審核批準后負責組織實施。3.1.2 負責組織實施甲方決定的有關工程項目管理的各項方針政策、工程標準及其工 程管理控制目標，協(xié)助甲方提供有關設 計文件和參數，并協(xié)助甲方完成以下工 作：A. 向政府有關部門辦理項目建設相關的批文、證照 （ 包括選址意見書、建設工程用地 許可證、建設工程規(guī)劃許可證等 ） 。乙方無權以辦理責任范圍內的手續(xù)遇到困難為由延 誤或中止本合同的執(zhí)行。B. 向有關政府主管部門辦理工程開工申請和批準的手續(xù)。 C. 向水電氣暖、通訊、 規(guī)劃、消防、交通、園林、路燈等政府主管部門進行征詢工作，并取得相關批文。3.

10、1.3 負責審查經監(jiān)理審批的施工單位編制的施工組織設計，提出合理化建議，上報 甲方審定并負責指導組織落實，工程正式開工前檢查施工單位的各項施工準備工 作。3.1.4 負責工程項目基地的“三通一平” （即水通、電通、路通、場地平整 ） 以及外 部配套工程的技術施工管理工作。3.1.5 協(xié)助甲方完成設計、勘察、施工、監(jiān)理、材料設備的招投標及其完善工作。 （未委托招投標工作時除外）3.1.5.1 協(xié)助設計勘察招投標工作A.設計勘察招標咨詢及策劃；B. 協(xié)助甲方編制設計勘察招標文件，以及向主管部門辦理工程項目報建、招標的手 續(xù)；C. 組織現場踏勘，解答工程現場條件；D.設計勘察招標答疑；E.參與設計勘

11、察方案評審；F.參與設計勘察招標的開標、評標、決標工作；G.協(xié)助甲方根據不同合同形式，擬訂設計勘察合同；H.協(xié)助甲方辦理工程設計勘察合同登記手續(xù)。3.1.5.2 負責工程監(jiān)理招投標工作A.工程監(jiān)理招標咨詢及策劃；B. 協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；C. 工程監(jiān)理招標答疑；D. 參與工程監(jiān)理招標的開標、評標、決標工作；E.協(xié)助甲方根據不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同；F.協(xié)助甲方辦理工程監(jiān)理合同登記手續(xù)。3.1.5.3 負責工程施工招投標工作A.施工招標咨詢及策劃；B. 協(xié)助甲方編制施工招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；C. 組織現場踏勘，解答工程現場條

12、件；D.施工招標答疑；E.編制標底；F.參與施工招標的開標、評標、決標工作；G.協(xié)助甲方根據不同合同形式，擬訂施工合同；H.協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。3.1.5.4 負責工程材料設備招投標工作A.材料設備招標咨詢及策劃；B. 協(xié)助甲方編制材料設備招標文件，以及向主管部門辦理招標的有關手續(xù)；C. 組織現場踏勘，解答工程現場條件；D.材料設備招標答疑；E.協(xié)助甲方編制標底；F.參與材料設備招標的開標、評標、決標工作；G協(xié)助甲方根據不同合同形式，擬訂材料設備采購訂貨合同；H.協(xié)助甲方辦理工程材料設備合同登記手續(xù)。3.1.6 負責辦理安監(jiān)、質監(jiān)、施工許可等手續(xù)。3.2 工程設計管理3.2.1

13、協(xié)助甲方進行與市政規(guī)劃、當地政府主管部門的工作協(xié)調及設計評審。3.2.2 負責協(xié)調解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設計進度和質量滿足工程建設的要 求。3.2.3 根據甲方的工程設計標準及指示精神，協(xié)助甲方進行設計會審，使工程的設計 技術資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當地政府主管部門的規(guī)定以及甲方提出的功能使用 要求，全面審核工程的技術、經濟指標的合理性，分析設計的施工可行性和經濟性， 督促設計單位限額設計、優(yōu)化設計，重要事項提出咨詢意見供甲方參考決策。3.2.4 負責工程設計與公用管線、交通、施工等方面的技術協(xié)調工作。3.2.5 負責審核技術標準、方案設計、初步設計、施工圖設計，對于設計中存在的差 錯

14、及矛盾之處及時責令設計單位改正完善，重大設計問題上報甲方參考決策。3.2.6 若設計與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調中所進行的重大設計變更，設 計變更內容經甲方同意后上報政府監(jiān)管部門審定。3.3 工程進度管理3.3.1 按照甲方的項目進度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在認真研究 與工程有關的所有文件資料后，并在項目合同簽訂之日起后的 10 天內，負責提交工程 從前期至工程竣工驗收涵蓋所有工程內容的全過程的項目總進度計劃 （ 乙方編制該計劃 應能滿足工程現場管理的要求，甲方有權使用其電子版 ），該計劃乙方上報甲方審定后 負責貫徹執(zhí)行。3.3.2 按照經甲方審定的項目總進度計劃及工程

15、施工合同確定的總工期要求施工單位 嚴格控制工程進度。3.3.3 嚴格實施計劃進度管理，及時向甲方上報年、季、月、周工程進度計劃報告， 若工程進度達不到項目總進度計劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應及時查明 原因上報甲方，并及時采取相應的積極補救措施予以調整，以確保整個工程項目如期 完成。3.3.4 每周負責組織召開工程管理例會和工程協(xié)調例會，重要溝通協(xié)調事項須事先上 報甲方，其中工程管理例會由乙方主持，甲方和監(jiān)理參加，協(xié)調解決工程中的規(guī)劃、 設計、技術、設備等重大問題以及影響工程質量、進度、投資控制的關鍵問題；工程 協(xié)調例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及工程第三方參加，協(xié)調解決工程實施中存在的各

16、 類問題，乙方負責全方位組織開展工程現場的計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等工程 管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現問題及時解決問題，確保工程質量、進 度、投資等控制目標的實現。3.4 工程質量管理3.4 1 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質量監(jiān)督報批等有關手 續(xù)。3.4 2 按照中華人民共和國或當地建設工程監(jiān)理管理辦法及工程合同對項目第三方 進行現場監(jiān)管，制定嚴格規(guī)范可行地操作流程，嚴把質量關，確保工程質量達到本合 同規(guī)定的控制目標。3.4.3 負責定期和不定期的對項目進行檢查和核驗，發(fā)現質量問題及時組織整改，確 保工程質量。3.4.4 負責根據工程項目的特點對單位工程進行

17、劃分，上報甲方審核批準后負責具體 實施。3.4.5 工程項目具備竣工驗收條件時，協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質量監(jiān)督、承 包商等方面部門代表組成交工驗收組，進行工程竣工驗收。3.4.6 項目實施過程中，負責對各施工單位進行工程檔案編制的指導，督促各施工單 位編制合格的竣工檔案資料。3.4.7 協(xié)調監(jiān)理、設計院及承包商進行工程所有竣工資料的收集、匯編，并組織通過 檔案資料的竣工驗收。3.5 工程投資管理3.5.1 審核施工單位每月上報的工程驗工報表，并提出書面審核意見和合理化建議， 經甲方復核后作為甲方應撥付工程款的依據。3.5.2 審核施工單位每月上報的施工用款計劃，據此編制財務用款計劃，經甲

18、方復核 后作為甲方安排工程用款計劃的依據。3.5.3 根據工程實際情況的變化對工程設計變更、現場工程簽證的內容 （ 如由于現場 條件的變化而應增加的技術措施、調整設計方案等 ） ，及時做出檢查、評審，并提出書 面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。3.5.4 根據工程實際情況的變化對工程設計變更、現場工程簽證的內容 （ 如由于現場 條件的變化而因該增加的技術措施、調整設計方案等） ，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。3.6 安全生產、文明施工管理3.6 1 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手 續(xù)。3.6.2 負責督促指導工程施

19、工單位做好安全生產、文明施工，創(chuàng)建“文明標化工地”， 并督促檢查安全生產文明施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實。3.6.3 乙方應對工程的文明施工、安全生產負有管理的責任，同時應明確施工單位的 安全職責，督促施工單位采取措施做好工程現場安全防護工作。如有事故發(fā)生，乙方 應積極參加事故調查，及時將事故調查情況書面上報甲方，并提出事故處理意見供甲 方參考，根據事故結果乙方應承擔相應的管理責任。3.6.4 負責督促施工單位保證施工場地及現場生活設施 （ 包括食堂、宿舍、廁所等 ） 的 清潔和衛(wèi)生，確?，F場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施 工周期內均應達到地區(qū)級文明標化工

20、地的要求。3.6.5 負責加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，施工現場要求做到規(guī)范 化、標準化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。3.6.6 負責建立文明施工監(jiān)督網絡，檢查文明施工落實情況，建立健全文明施工保證 體系。3.6.7 在施工中發(fā)現文物古跡，乙方有責任督促施工單位予以保護，不得擅自處理。3.6.8 工程施工中若發(fā)生安全事故，應按安全事故責任管理辦法等有關規(guī)定及時向有 關部門上報，采取措施保護事故現場。3.7 工程調試竣工交付管理3.7.1 負責協(xié)調監(jiān)理進行項目調試大綱的編制工作，并組織實施項目各系統(tǒng)的單機調 試、聯動調試與總調試工作，在調試階段結束后，在承包商配

21、合和甲方監(jiān)督下負責組 織實施項目至少進行每天 24 小時連續(xù) 3 天的運行性能的檢測工作。3.7.2 根據中華人民共和國或當地有關竣工驗收制度協(xié)助甲方組織竣工驗收（ 包括質檢、規(guī)劃、消防等 ） ，并取得相關批文。3.7.3 協(xié)助甲方做好項目建設的竣工結算工作，初審工程決算清單，交專業(yè)審價機構 審定。3.8 工程變更管理3.8.1 甲方提出的工程變更：A. 甲方原則上通過書面方式要求乙方進行工程變更，乙方應按甲方的工程變更要求無 條件地接受并組織實施或負責協(xié)調監(jiān)理、設計部門及有關單位在規(guī)定時間內提交工程 變更建議書。B. 如果甲方在提出任何工程變更之前要求乙方提交一份工程變更建議書，則乙方應協(xié)

22、調監(jiān)理、設計部門及有關單位盡快提交擬定的設計和將要實施工作的說明書、技術圖 紙資料以及工作實施的進度計劃；乙方有權對該進度計劃作出任何必要的修改的建議 以及對合同價格的建議。C. 甲方收到乙方的工程變更建議書后，應盡快予以答復，說明批準與否或提出意見， 乙方在尚未收到甲方的答復之前，應按原來經甲方最終審定的工程技術要求、進度計 劃組織實施。D. 如果甲方書面同意乙方提交的工程變更建議書或甲方另行提供其他替代工程變更方 案，乙方應無條件地接受并組織實施此項變更，并相應地說明變更后工程規(guī)模、標準 和費用的變動情況上報甲方參考或確認；E. 乙方應督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標和技術標準范圍

23、內，處理此類 工作。3.8.2 乙方提出的變更：如果乙方認為某一合理化建議能降低工程的施工、維護和運行的費用，或對甲方來說 能提高竣工的工程效率或價值，或能為甲方帶來其他利益，則乙方可在任何時候向甲 方提交此類書面建議書。3.8.3 重大變更的定義和處理 :重大變更的定義：對設計文件擬定的標準、規(guī)模、原則進行變動，且a、變更費用的總和可能導致超出投資控制目標的：b、變更可能對工程其它建設控制目標產生影響的。重大設計變更須經甲方確認，乙方負責實施。c、原則上甲方與各工程承包商的合同價格為閉口價。承包商應按合同條款有義務去完成變更的工程內容。3.8.4 所謂“新增工程”，是指以下兩部分內容：A.

24、因為設計文件的缺陷，不能完全涵蓋和反映工程的全部工作。B.因招標文件和圖紙與實施的施工圖有差異，工程量清單中沒有包括此類工程項目。乙方應督促檢查工 程承包商在工程總的投資控制目標和技術標準范圍內，處理上述工作。對因甲方提出 變更或招標文件和圖紙與實際相差很大而導致投資超出控制目標，則甲方須對此負責。3.9 索賠控制乙方應實施嚴密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護甲方的利益。3.9.1 如果因為乙方的管理工作疏忽、失誤或不到位，導致索賠事件的發(fā)生，甲方有 權追究乙方的經濟和民事責任；3.9.2 如果因第三方原因對工程造成影響，乙方應努力履行管理職能，對第三方啟動 索賠程序，追究責任；

25、3.9.3 要求乙方事先對合同條件、協(xié)議條款有詳細的了解，以工程合同為依據來處理 合同各方的利益糾紛；3.9.4 乙方必須注意日常資料的積累，一切可能涉及索賠論證的資料，應留下書面資 料，建立嚴密的工作檔案和日記制度，以事實和數據來處理索賠事件；3.9.5 乙方負責及時、合理地處理索賠，不使矛盾擴大化和復雜化；3.9.6 乙方負責加強主動管理、事先管理，減少工程索賠；3.9.7 乙方負責對可能發(fā)生的索賠進行預測，及時向甲方匯報，盡量采取一切措施進 行補救，及時啟動反索賠程序，避免索賠事件的發(fā)生。3.10 工程廉政建設措施3.10.1 乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受回扣、補貼等各種

26、好處 費。3.10.2 乙方代表應當保持與工程第三方正常的業(yè)務交往，不得收受第三方的禮金、 有價證券和貴重禮品，不得在第三方報銷任何應個人支付的費用。3.10.3 乙方代表不得參加對公正貫徹落實工程管理工作有影響的宴請和娛樂活動。3.10.4 乙方代表不得要求或者接受工程第三方為其住房裝修、婚喪嫁娶、家屬和子 女的工作安排以及其他有關事宜提供方便。3.10.5 乙方代表不得向工程第三方介紹家屬或者親友從事與工程有關的材料設備供 應、工程分包等經濟活動。3.10.6 乙方應對違反上述廉潔規(guī)定的乙方代表，除追究不正當所得外，應視情節(jié)輕 重予以處罰。損害甲方利益的，甲方有權要求乙方承擔由此導致的經濟

27、或民事責任， 乙方嚴重違紀違法者應負法律責任。3.11 其它3.11.1 乙方負責向甲方提供優(yōu)良而全面的技術咨詢服務，包括但不限于以下工程管 理和技術咨詢工作，乙方對于重要事項須事先與甲方商榷或提出咨詢意見書面上報甲 方參考或審定，如乙方提出的咨詢意見會提高工程造價、延長工期等損害甲方利益的， 必須事先取得甲方的書面同意方可實施。A. 根據本合同及甲方與工程第三方簽訂的工程合同，乙方負責指揮部署工程現場管理 的各項工作任務，審核工程第三方上報的各類請示、報告、項目實施計劃及其它有關 申報事項，督促檢查工程第三方按經甲方認可的工作內容開展各項工作。B. 根據中華人民共和國或當地政府以及甲方的要求

28、，乙方負責全面審核工程的質量， 進度、成本控制計劃及其調整計劃。C. 乙方負責組織圖紙會審、技術交底、工程質量評定、隱蔽工程驗收、中間結構驗收、 竣工驗收等工程技術管理工作，審核優(yōu)化設計圖紙及其技術資料，以滿足國家規(guī)范及 甲方的要求，確保工程在技術上的先進性和合理性。D. 根據合同圖紙，乙方負責監(jiān)督審核監(jiān)理的工程簽證工作，組織參與施工組織設計、 設計概預算、施工預算、新技術、新工藝等的審核工作，上報甲方審查。E. 乙方負責組織抽查核對現場施工質量、原材料供應質量及數量、工程技術資料質量 等，發(fā)現問題及時提出整改意見，督促檢查工程第三方具體實施。F. 乙方負責會同監(jiān)理對工程質量事故及違反規(guī)定的事

29、項提出處理意見，重大事故須及 時上報甲方。3.11.2 按甲方需要，參與合同談判，協(xié)助甲方進行合同管理，督促檢查工程第三方 執(zhí)行合同條款及履行義務的情況，分析預計可能出現的問題，并根據實際情況協(xié)助甲 方補充、修改、完善相關合同文本。第四條 工程監(jiān)理管理A.選擇工程總承包人的建4.1 監(jiān)理人權利及職責4.1.1 監(jiān)理人在監(jiān)理工程權限范圍內，享有以下權利：議權。B.選擇工程分包人的認可權。C. 對工程建設有關事項包括工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功 能要求，向甲方的建議權。D. 對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或

30、延長工期，應當事先征得甲方的同意。當發(fā)現工程 設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監(jiān)理人應當 書面報告甲方并要求設計人更正。E. 審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向甲 方提出建議，并向甲方提出書面報告。F. 主持工程建設有關協(xié)作單位的組織協(xié)調，重要協(xié)調事項應當事先向甲方報告。G. 征得甲方同意，監(jiān)理人有權發(fā)布開工令、停工令、復工令，但應當事先向甲方報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向甲方作出書面報告。H. 工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質 量標準的材料、構配件、設備，有權通

31、知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質量標 準的工序、分部分項工程和不安全施工作業(yè)，有權通知承包人停工整改、返工。承包 人得到監(jiān)理機構復工令后才能復工。I 工程施工進度的檢查、監(jiān)督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī) 定的竣工期限的簽認權。J 在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監(jiān)理工程師簽字確認，甲方不支付工程款。4.1.2 監(jiān)理人在甲方授權下，可對任何承包人合同規(guī)定的義務提出變更。如果由此嚴 重影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更須經甲方事先批準。在緊急情況下未 能事先報甲方批準時，監(jiān)理人所做的變更也應盡快通知

32、甲方。在監(jiān)理過程中如發(fā)現工 程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構可要求承包人調換有關人員。4.1.3 在委托的工程范圍內，甲方或承包人對對方的任何意見和要求（包括索賠要 求），均必須首先向監(jiān)理機構提出，由監(jiān)理機構研究處臵意見，再同雙方協(xié)商確定。 當甲方和承包人發(fā)生爭議時，監(jiān)理機構應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正 地進行調解。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機關仲裁時，應當提 供作證的事實材料。4.1.4 監(jiān)理人應組建滿足工程監(jiān)理及相關服務工作需要的項目監(jiān)理人員，向甲方報送 委派的總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理機構主要人員名單。4.1.5 監(jiān)理人的責任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，

33、如果因工程建設進度 的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。4.1.6 監(jiān)理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果當甲方發(fā)現監(jiān)理人員不按監(jiān)理 合同履行監(jiān)理職責，或與承包人串通給委托人或工程造成損失的，甲方有權要求監(jiān)理 人更換監(jiān)理人員，直到終止合同并要求監(jiān)理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。4.1.7 因不可抗力導致委托監(jiān)理合同不能全部或部分履行，監(jiān)理人不承擔責任。4.1.8 監(jiān)理人向甲方提出賠償要求不能成立時，監(jiān)理人應當補償由于該索賠所導致甲 方的各種費用支出。第五條 工程造價管理5.1 甲方在委托的建設工程造價咨詢業(yè)務范圍內，授予咨詢人以下權利：5.1.1 乙方

34、在造價咨詢過程中，如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報5.1.2 乙方在造價咨詢過程中，有權對第三人提出與本咨詢業(yè)務有關的問題進行核對 或查問。5.1.3 乙方在造價咨詢過程中，有到工程現場勘察的權利。5.2 甲方有下列權利：5.2.1 甲方有權向乙方詢問工作進展情況及相關的內容。 甲方有權闡述對 具體問題的意見和建議。5.2.3 當甲方認定造價專業(yè)人員不按造價咨詢合同履行其職責，或與第三人串通給甲 方造成經濟損失的，甲方有權要求更換造價咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方 承擔相應的賠償責任。5.3 乙方的責任期即建設工程造價咨詢合同有效期。如因非乙方的責任造成進度的推 遲或延誤而超過

35、約定的日期，雙方應進一步約定相應延長合同有效期。5.3.1 乙方責任期內，應當履行建設工程造價咨詢合同中約定的義務，因乙方的單方 過失造成的經濟損失，應當向甲方進行賠償。5.3.2 乙方對甲方或第三人所提出的問題不能及時核對或答復，導致合同不能全部或 部分履行，乙方應承擔責任。5.3.3 乙方向甲方提出賠償要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要求所導致 委托人的各種費用的支出。5.4 甲方應當履行建設工程造價咨詢合同范本中的義務，如有違反則應當承擔違約責 任，賠償給乙方造成的損失。5.5 甲方如果向乙方提出賠償或其他要求不能成立時，則應補償由于該賠償或其他要 求所導致乙方的各種費用的支出。

36、第六條 項目管理費用及支付6.1 甲方委托乙方進行工程管理的總管理費用為 元。管理費含稅但不包括項 目建設所需辦理的各類手續(xù)費用，該等費用由乙方憑發(fā)票向甲方領取。工程施工期定為個月 （工程施工開工日以甲方同工程承包單位簽訂的施工合同以及工程實際開工日為準。若該工程項目施工期延長且非乙方的責任，則甲方需按合 同協(xié)議第 4.2 條向乙方支付額外工程管理費用。62 根據乙方完成工程管理工作的實際情況，甲方原則上按四次支付工程建設管理 費。具體規(guī)定為：第一期：自本合同簽定后支付總工程建設管理費的 20 ；即： 元人民 幣；20 %，第二期：工程施工圖經當地有關政府部門審批完畢，支付總工程建設管理費的

37、即： 元人民幣； 第三期：全部工程完工并完成竣工備案驗收后 10 日內，支付總工程建設管理費的 40%， 即： 元人民幣； 第四期：工程決算完成后 10 日內，按項目管理費的計取方法支付剩余的項目管理酬金， 即： 元人民幣；第七條 甲方職責、權力和義務甲方全面監(jiān)督協(xié)調檢查工程乙方的工程管理工作，就工程的三控制、二管理、一協(xié) 調，進行有效而全面的監(jiān)管，從而實現中華人民共和國或當地政府以及甲方既定的工 程管理控制目標。7.1 甲方負責工程建設資金的籌集，按工程實際建設進度，并根據乙方提出的用款計 劃及甲方同工程第三方簽訂的合作合同，確保工程款、材料設備采購款項等費用分期 及時支付到位；7.2 甲方

38、負責擬定工程的原則、標準、規(guī)模、方案；7.3 甲方審查經乙方、監(jiān)理等單位審核后的工程設計及工程概預算：7.4 甲方對乙方進行授權，如甲方發(fā)現乙方不按本合同約定履行其職責，或履行合同 不力而嚴重影響本合同的執(zhí)行，或與工程第三方串通給甲方或工程造成損失的，甲方 有權要求乙方更換有關工程管理人員，直至終止合同（合同終止應提前 30 天書面通知對方 ） ，并有權要求乙方承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。7.5 甲方有對涉及工程工期、質量、標準等重大問題變更事項的審批權。7.6 甲方有權要求乙方提交工程變更建議書、咨詢意見、會議紀要、工作月報和乙方 工作范圍內的專項報告等報告報表，乙方須按時完成。7.7

39、 乙方更換項目經理等主要工程管理人員須事先經甲方書面同意批準，并應代之以 具有同等工程管理能力的人員，并承擔前任的全部責任。7.8 通過招標，負責確定高素質的合格施工單位和監(jiān)理單位。7.9 按本合同約定，向乙方支付工程項目管理費。7.10 對乙方提交的符合規(guī)范的財務用款計劃、請款報告、建設進度、報表、各類報 告、工作聯系單等及時作出審核、確認、回復。 若因甲方原因未能及時回復認可而 影響工程進度，甲方須對此負責。7.11 對乙方在工程建設期間的工程管理工作進行檢查，并提出改進意見，并有權責 令調換經過警告仍不盡職的乙方代表，乙方有責任代之以同等技能的工程管理人 員。7.12 承擔乙方代辦的應由

40、甲方支付的各類證照費用，包括乙方支付規(guī)劃、質監(jiān)、安 監(jiān)、檔案、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通等當地政府監(jiān)管部門的費用。7.13 負責監(jiān)理、審價、審計等中介機構和政府部門的委托，并承擔相關費用。7.14 甲方必須及時向乙方提供設計圖紙，技術說明及有關工程的合同文件和工程第 三方的名錄，以便乙方進行工程管理和控制。7.15 甲方有權參加工程管理例會、工程協(xié)調例會及其相關會議，及時了解和掌握 工程實際工作進展情況，聽取并審議乙方及工程第三方上報的各類工作報告、報表， 協(xié)商解決工程項目管理中有關規(guī)劃、設計、技術、設備等重大問題以及影響工程質量、 進度、投資控制的關鍵問題。7.16 甲方負責工程各類合同文本

41、 （ 工程、采購、委托等合同 ） 的審定及簽訂，審批工 程項目所發(fā)生的各項開支及資金調度。7.17 根據工程合同和圖紙，甲方負責監(jiān)督審查乙方和監(jiān)理的施工日志、工程簽證、 隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工驗收等工作。7.18 甲方有權監(jiān)督審查工程的質量、進度、成本控制計劃及其調整計劃。7.19 甲方監(jiān)督檢查工程質量事故及違反規(guī)定的事項的解決處理工作，并可針對實際 情況對肇事單位進行必要的處罰。7.20 甲方有權監(jiān)督檢查工程現場的安全生產目標及其相關規(guī)章制度的貫徹落實工 作。第八條 保密8.1 乙方為履行本合同而掌握的工程所有信息和資料：包括但不限于工程的商業(yè)秘密 和圖紙資料、合同復印文本等。8.1.

42、1 保持上述信息和資料的保密性。8.1.2 除必須了解上述信息資料以便履行乙方職責的雇員，不向任何第三人或實體透 露上述任何信息資料。8.2 下列各項內容不受上述 8.1 規(guī)定限制。8.2.1 依照中華人民共和國法律應向有關政府部門公開的信息；8.2.2 乙方為履行本合同而需向工程第三方公開的信息；8.2.3 由甲方事前以書面形式同意乙方公開的信息。8.3 本條款在本合同終止后仍具有法律效力。第九條 保險9.1 在本合同有效期間，乙方應自行投保其派出人員的人身意外險及其擁有和使用的設 備設施、運輸工具等有關的保險，出現相關事宜由乙方自負。9.2 乙方負責督促工程項目的各工程承包商辦理承包合同中

43、規(guī)定的各類保險，并向甲方 書面報告執(zhí)行情況。第十條 不可抗力10.1 本合同不可抗力指所有本合同生效后發(fā)生的，阻礙本合同一方履行其全部或部分 義務的、本合同一方不可預見、不可避免、無法控制或不可克服的事件，包括地震、 臺風、水災、戰(zhàn)爭、傳染病或任何其他不可預見的、不可避免或不可控制的事件。10.2 宣稱發(fā)生不可抗力的一方應立即書面通知另一方，并在其后15 天內提供此種不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據和不能履行或部分不能履行本合同義務的理由。10.3 發(fā)生不可抗力事件時，雙方應立即協(xié)商以尋找一個公平的解決方法并應盡一切合 理的努力盡量減輕不可抗力所帶來的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履 行本合同義務，可以部分或全部免除其違約責任。10.4 不可抗力情況不再存在后，乙方應根據本合同繼續(xù)履行工程管理義務。第十一條 違約責任11.1 乙方發(fā)生下列情況之一時，即被視作違約，除應當向甲方賠償因其違約而導致 甲方的一切損失外，甲方有權終止支付工程項目管理費，并可行使處罰，直至終止合 同。11.1.1 乙方和第三方串通損害甲方利益的；11.1.2 乙方因未全部或部分履行本合同約定的義務或職責，并經甲方書面通知后 7 天內，