開(kāi)荒保潔方案書(shū)

1、湖南大廈成品保護(hù)保潔服務(wù)石材養(yǎng)護(hù)保安管理電梯運(yùn)行車(chē)庫(kù)管理總部地址：北京市豐臺(tái)區(qū)馬連道118號(hào)電話(huà)：061分部地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)環(huán)球金融中心手機(jī)：1、保潔面積及費(fèi)用根據(jù)甲方工程項(xiàng)交期的要求及現(xiàn)場(chǎng)保潔的面積地下一層至四層每層共8000呼方米,每平方米的2元，總計(jì)費(fèi)用：16000元;2、人員2.1保潔每人每天的工作總量為60平方米，每天的人工定為260人10天工作。2.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天分為三組;玻璃刮洗、地面清掃組（150人暫定）、飾物擦拭組（80人暫定）、垃圾處理組（30人暫定），各組應(yīng)根據(jù)情況合理分配人員，每組設(shè)一組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)。每一組定員根據(jù)施工的實(shí)際情況配備人員。2.3現(xiàn)場(chǎng)管理由工程

2、經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和各級(jí)人員的協(xié)調(diào)。區(qū)域范圍開(kāi)荒類(lèi)型單價(jià)（元/m2）地下室保潔2.03、開(kāi)荒保潔服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)4、工作程序4.1此次開(kāi)荒的工作流程定為：備人備料一一進(jìn)場(chǎng)一一施工一一自檢一一驗(yàn)收等五項(xiàng)。4.2現(xiàn)場(chǎng)管理4.4.2.2開(kāi)荒工作主要由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。在整個(gè)開(kāi)荒工作中，每個(gè)樓層每個(gè)環(huán)節(jié)以及每一項(xiàng)工作都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，具體如下：4. 2.2.1整個(gè)保潔進(jìn)程由1名現(xiàn)場(chǎng)主管人員負(fù)責(zé)，按照實(shí)際工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)觀場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理，掌握和調(diào)整工作進(jìn)度，處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況，并積極協(xié)調(diào)與甲方的相關(guān)事宜。5. 2.2.2將開(kāi)荒人員分為三組，每組由現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各組的工作內(nèi)由現(xiàn)場(chǎng)主管分配，既有分工又有合作，

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理分配人員。5.進(jìn)場(chǎng)方案5. 1乙方提前考查現(xiàn)場(chǎng)制定人員配比及工具使用明細(xì)，做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃交送甲方審議。5. 2提前準(zhǔn)備好施工人員以及各項(xiàng)物料，與甲方聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)方式。5. 3遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極配合甲方的工作。5. 4施工人員要有良好的精神面貌和禮貌節(jié)。5. 5與甲方接洽協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)的具體路線(xiàn)，按要求進(jìn)場(chǎng)。5. 6與甲方協(xié)調(diào)施工過(guò)程中使用的水源和電源，不私接水接電。5. 7進(jìn)場(chǎng)時(shí)將機(jī)器設(shè)各、物料工具按要求存放，擺放整齊；物料庫(kù)房和臨時(shí)辦公室由甲方免費(fèi)提供。5. 8注意防火防盜，協(xié)助甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行管理和監(jiān)督。開(kāi)工之前。由甲方與各方協(xié)調(diào)，避免有交叉作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，以確保開(kāi)荒工作順

4、利進(jìn)行.5. 9現(xiàn)場(chǎng)主管按照工作計(jì)劃分配工作并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒、安全教育。5. 10進(jìn)場(chǎng)時(shí)整齊有序，不得喧嘩吵鬧，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入工作。6. 11雙方現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查確保無(wú)安全隱患、做到防患于未然，把安全問(wèn)題放在首位7. 具體保潔步驟：6.1自上而下一層一層清除所有開(kāi)荒保潔垃圾，如玻璃膠、油漆及水泥等。6.2擦拭清潔樓梯及通道。6.3部分玻璃、鏡面除污，使之光潔明亮。6.4地面清洗，重點(diǎn)部位可進(jìn)行二次清洗。7.復(fù)查驗(yàn)收7.1開(kāi)荒進(jìn)程中，不斷進(jìn)行自檢?，F(xiàn)場(chǎng)主管不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工和管理，還要不斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。7.2每位現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)交替抽查所負(fù)責(zé)區(qū)域和項(xiàng)目的工作進(jìn)展，為了在驗(yàn)收中能夠?qū)⒎磸?fù)施工的行為降至

5、最少，還要不斷進(jìn)行復(fù)查。7.3為了使驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)主管首先進(jìn)行合格驗(yàn)收，不合格項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行更正，并采用逐層驗(yàn)收的方式，完成一層驗(yàn)收一層。7.4現(xiàn)場(chǎng)主管積極配合甲方驗(yàn)收的工作，及時(shí)溝通，協(xié)助解決驗(yàn)收工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。7.5驗(yàn)收工作采用驗(yàn)收單驗(yàn)收的方式，并由甲方主管驗(yàn)收人員簽字認(rèn)可。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按甲方招標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。8、室內(nèi)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)1地面光潔、無(wú)粉塵、無(wú)水漬、無(wú)手足印痕2墻向無(wú)手足印、無(wú)污跡、無(wú)膠、無(wú)涂料印痕、無(wú)塵3天花板無(wú)膠通、無(wú)涂料、無(wú)油漆點(diǎn)、無(wú)塵埃附著物4室內(nèi)木門(mén)邊角干凈、表面光潔、無(wú)污物、無(wú)灰塵5燈具光潔、明凈、無(wú)灰塵、無(wú)手印6玻璃及窗戶(hù)窗框光潔、邊角干凈、玻璃明凈、透

6、亮7踢腳線(xiàn)表面干凈、無(wú)油漆、無(wú)涂料點(diǎn)、無(wú)膠跡8木地板無(wú)損傷、潔凈、無(wú)污物、無(wú)灰塵、無(wú)涂料點(diǎn)9馬桶光亮潔凈、無(wú)水點(diǎn)、無(wú)手印10鏡子明亮如新、無(wú)水點(diǎn)、無(wú)手印11淋浴戶(hù)用品干凈光亮、一塵不染、無(wú)水漬、無(wú)水點(diǎn)12洗手池光潔明亮13油煙機(jī)、灶具無(wú)灰塵、無(wú)膠、無(wú)手印、不銹鋼器具表面光亮14廚柜表白無(wú)灰塵、無(wú)污跡、里卸無(wú)雜物、于粉塵15埋石白面光潔明亮、無(wú)灰塵、無(wú)膠跡、無(wú)手印16指水燈閃亮光潔、無(wú)污跡17消防栓、滅火器無(wú)灰塵、無(wú)殘?jiān)?、無(wú)油漆、無(wú)涂料點(diǎn)、表面光亮18地面光潔、無(wú)垃圾、無(wú)塵土19墻壁飾物干凈、光潔、無(wú)浮土20墻向干凈光潔、無(wú)印跡、無(wú)塵土21梯子扶手、檔板欄桿干凈、明亮、無(wú)浮圭、無(wú)膠跡、無(wú)印痕22

7、踢腳線(xiàn)無(wú)膠、無(wú)漆、無(wú)浮跡23樓梯無(wú)浮土、無(wú)可視垃圾、無(wú)油漆、無(wú)涂料9、監(jiān)督措施1 .領(lǐng)班和主管的不斷巡視制度，按照員工的崗位責(zé)任進(jìn)行檢查。2 .制定周密的作業(yè)計(jì)劃并參照清潔計(jì)劃表，檢查是否有漏做的工作。3 .項(xiàng)目經(jīng)理突擊檢查。4 .采取全員監(jiān)督制，員工向上司報(bào)告一切服務(wù)范圍內(nèi)的異常情況。5 .建立健全各種表格登記和事項(xiàng)記錄，實(shí)行責(zé)任連帶制。6 .獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每一位員工的成績(jī)都將受到表彰或獎(jiǎng)勵(lì)，過(guò)失者將受到相應(yīng)的處罰7 .強(qiáng)化管理制度，對(duì)各位管理人員實(shí)行強(qiáng)化的管理制度逐級(jí)分責(zé)責(zé)任到人，對(duì)管理工作出觀混亂或過(guò)失將直接追究管理人員的責(zé)任。10、應(yīng)急措施1 .可隨時(shí)調(diào)動(dòng)機(jī)器及保潔員以作應(yīng)急之需。如果發(fā)現(xiàn)火情隱患，須及時(shí)報(bào)告甲方有關(guān)部門(mén)，如發(fā)生火情，需采取不危及自身安全的適當(dāng)補(bǔ)救措施，同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)并各