QMS考試判標(biāo)題集(含答案)

1、【案例7】紅星涂料廠將苯丙乳液配置車間承包給了一個員工負(fù)責(zé)。于是該車間成了該廠主要生產(chǎn)原料的供方。審核員在查閱供銷科提供的合格供方名錄時發(fā)現(xiàn)，苯丙乳液供方的名稱是“紅星涂料廠。審核員問：“你們怎樣控制該車間的質(zhì)量？供銷科長說：“我們只要對其進(jìn)貨檢驗(yàn)合格就行了， 別的方面我們管不了， 他們與廠里有 承包合同，你得問廠長去。審核員在廠長處查看該車間與工廠的承包合同，看到上面僅規(guī)定了每年應(yīng)該向廠里上繳的利潤。案例分析：雖然該車間承包給了一個員工負(fù)責(zé)， 但是它仍然是工廠的一局部，不應(yīng)把他僅僅當(dāng)做一 個供方來管理，而應(yīng)納入工廠統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系中來管理。 僅僅對其產(chǎn)品進(jìn)展進(jìn)貨檢驗(yàn)是 遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。本案違反

2、了標(biāo)準(zhǔn)“ 5. 4. 2質(zhì)量管理體系的籌劃'中b在對質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)展 籌劃和實(shí)施時，保持質(zhì)量管理體系的完整性。的規(guī)定?！景咐?】某廠進(jìn)貨檢驗(yàn)抽樣規(guī)定：“進(jìn)貨物資10個單位以下進(jìn)展100%檢驗(yàn)，10個單位 以上抽檢10%，但最少檢驗(yàn)數(shù)量不得少于10個。審核員問：“在抽檢的數(shù)量中，最多允許有幾個不合格，可以判斷該批物資為合格批？檢驗(yàn)員答復(fù)：“沒有規(guī)定。審核員又問：“這樣如何判斷進(jìn)貨的批量物資是否合格呢？ 檢驗(yàn)員說：“不知道。不過我們進(jìn)貨一般都是合格的，沒出現(xiàn)過您說的情況。案例分析：按百分比抽樣檢驗(yàn)的方法在許多企業(yè)中仍然存在，這樣做不太科學(xué)。而且往往規(guī)定了抽樣的百分比， 而沒規(guī)定出現(xiàn)不

3、合格怎么辦的處理規(guī)定。一般來講應(yīng)該優(yōu)先采用國家對于抽樣檢驗(yàn)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 例如，?逐批檢查計數(shù)抽樣程序與抽樣表適用于連續(xù)批的檢查?GB/T2828 1987?，如果自己制定方法，應(yīng)該等效或嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)。在上面的例子中，例如可以規(guī)定：“進(jìn)貨物資10個單位以下進(jìn)展100%檢驗(yàn)，不允許出現(xiàn)不合格，否那么判定該批物資為不合格，可揀用或全部退、換貨；"本案違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 8. 1總那么'的“這應(yīng)包括對統(tǒng)計技術(shù)在的適用方法與其應(yīng)用程度確實(shí)定。的規(guī)定。24“酒店的餐飲效勞人員沒有有安康證。開發(fā)，但沒寫明刪減的理由。適合于這一情景的條款是39“某電腦操作人員不會利用某程序?qū)?shù)字進(jìn)展累加，而每次都要

4、由同事代打適合于這一情景的條款是10. 某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供各類專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)需求開發(fā)新的培訓(xùn)課程。該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擬申請ISO9001認(rèn)證，在提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量手冊中將 7.3 “設(shè)計和開發(fā)"條款進(jìn)展了刪減。 參 考答案：4005對供方提供的樣品進(jìn)展檢測。4006重要部件外協(xié)加工，未對此外協(xié)加工過程進(jìn)展識別和控制。4.14009對顧客提供的先進(jìn)工藝。4010管理者代表向總經(jīng)理匯報審的情況和結(jié)果，并說明了需要采取改進(jìn)措施的活動和過程。4013某化工廠的質(zhì)量手冊中寫了刪減9001標(biāo)準(zhǔn)中，但沒有寫明刪減的理由。4014審員在生產(chǎn)車間現(xiàn)場驗(yàn)證上個月審時的不符合的糾正措施的有效性。4015某公司管

5、理評審后提出了六項(xiàng)改進(jìn)措施。4016技術(shù)部的工程師向機(jī)械加工車間的工人提供了零件的加工圖紙。4046裝修公司的技術(shù)人員向油漆工提供了油漆色標(biāo)。4017企管辦在公告欄上發(fā)布了上個月企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況和本月下旬將進(jìn)展管 理評審的有關(guān)信息。質(zhì)檢部編制的新產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程中沒有包括批量產(chǎn)品在6000以上的抽樣檢驗(yàn)方案。7.1c4019技術(shù)部在修改的工藝文件上標(biāo)明了更改時間和次數(shù)。4020檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品上貼合格證。4024酒店對進(jìn)入其停車場的車輛作好登記并妥善保管。4025質(zhì)檢員正在測試某顧客提供的電子元器件的絕緣電阻。4027供應(yīng)部長每個月對庫房管理情況進(jìn)展一次檢查。4029烘干車間的

6、工人正在按規(guī)定監(jiān)測烘箱的溫度。e4030質(zhì)檢部門分析近一周印刷室打字過失率持續(xù)走高，接近允許上限的問題8.44031質(zhì)檢部正在組織編制新產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)程。7.1人力資源部組織電工證、焊工證快到期的人員參加指定部門組織的資格保持培訓(xùn)考試。4035培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的審員培訓(xùn)班上教師正在授課。4037某企業(yè)請來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師正在給審員授課。4039質(zhì)檢部新分配的大學(xué)生不會操作檢測設(shè)備。4040采購部按照規(guī)定的時間間隔對已認(rèn)定的供方進(jìn)展評價。4045對于采購的關(guān)鍵零件在合同中寫明在供方現(xiàn)場驗(yàn)收。4047用于監(jiān)視和測量的計算機(jī)軟件，在初次使用前已得到確認(rèn)。7.64048組織在產(chǎn)品發(fā)布會上介紹新產(chǎn)品的功能、性

7、能和使用方法。4053生產(chǎn)開展后，兩名檢驗(yàn)員明顯缺乏，公司沒有與時補(bǔ)充。4054辦公室收集與質(zhì)量管理有關(guān)的法律法規(guī)。4055銷售部將與顧客協(xié)商更改的合同條款的容傳遞給生產(chǎn)部。4056銷售部將顧客反響的對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議傳遞給技術(shù)部。4057銷售人員按合同要求為顧客免費(fèi)安裝設(shè)備，并對有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)。4058顧客打來詢問產(chǎn)品的規(guī)格、型號和價格，但銷售部沒人接聽。4060機(jī)修車間正對一臺注塑機(jī)進(jìn)展大修。6.34061試驗(yàn)室的一臺測試儀器因維護(hù)方法不當(dāng)而損壞了。7.64062培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教師上課時，使用的投影儀投影不清晰。4063零件加工車間的加工設(shè)備精度低，加工的零件不符合要求。4064生產(chǎn)部在

8、確定進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。7.1c_1“某產(chǎn)品的設(shè)計圖紙中標(biāo)明了該產(chǎn)品所用材料的名稱、性能、規(guī)格、型號等信息。適合于這一情景的條款是2“銷售部對收回的顧客調(diào)查表進(jìn)展整理分析，其中有14%勺顧客對產(chǎn)品質(zhì)量不滿意。"適合于這一情景的條款是8.43“某化工廠編制的工藝指導(dǎo)書的容與實(shí)際生產(chǎn)過程控制不一致，工人對此意見很大。 適合于這一情景的條款是_7.14. “生產(chǎn)部針對管理評審時提出的改進(jìn)要求采取糾正措施。"37“顧客提供的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不是現(xiàn)行版本。適合于這一情景的條款是41. “家用電器效勞網(wǎng)點(diǎn)按效勞規(guī)的規(guī)定對顧客反響的產(chǎn)品質(zhì)量問題在24小時派人進(jìn)展了解決。適合于這一情景的條款是3. 質(zhì)量

9、目標(biāo)沒有展開到職能部門，實(shí)現(xiàn)不能提供證據(jù)一一2.2 a)20.質(zhì)量手冊對體系過程之間的相互作用沒有表述一4.2.2 c360.包裝標(biāo)志不符合要求一62.未獲得表述產(chǎn)品特性的信息一一7.5.1 a)7、 銷售科一位工程師到某用戶廠作售后效勞時，發(fā)現(xiàn)本廠生產(chǎn)的一批 A6120型水泵控制柜， 裝熔斷器處無預(yù)留空隙，因而無法更換熔斷器與其他器件。違反d條款8、審核員到某施工單位審核時，發(fā)現(xiàn)該施工單位乙方與某使用單位甲方所訂合同中規(guī)定乙方在施工時必須使用甲方指定的某水泥廠的水泥。審核員問施工單位的經(jīng)理，這些水泥使用前是否經(jīng)過檢驗(yàn)或驗(yàn)證，施工經(jīng)理說，這些水泥都是甲方指定的，質(zhì)量當(dāng)然由甲方負(fù)責(zé)，我們對某水泥

10、廠與其產(chǎn)品從不過問，拿來使用就是了。違反條款9、 順風(fēng)工程機(jī)械廠生產(chǎn)一種 FQ-1型專用龍門式行走吊車，審核員在該廠審核時看到貨場的 一封公函，稱順風(fēng)廠研制的FQ-1型吊車行走系統(tǒng)在裝機(jī)時經(jīng)常碰傷碼頭設(shè)施，請立即解決，順風(fēng)廠廠長在此公函上批示“請設(shè)計科、生產(chǎn)科、銷售科調(diào)查原因，迅速修復(fù)。一份附件調(diào)查報告結(jié)論中說：“吊車行走系統(tǒng)加速度計算錯誤引起碰撞。查合同，用戶確有加速度要求，查合同評審、設(shè)計評審手續(xù)均齊全。違反條款。10、 某電器廠絕緣處理車間的絕緣漆配置記錄單上，“二甲苯'一欄總是空白，車間主任向?qū)徍藛T解釋說：二甲苯有毒，對工人安康有害，我們經(jīng)屢次試驗(yàn)，這種絕緣漆7086型如適當(dāng)提

11、高溫度到達(dá)500C左右，不加二甲苯稀釋也可以對電器線圖進(jìn)展浸漬處理，所以我們就修改了工藝，為此我們的技術(shù)組還得到車間主任的表揚(yáng)，審核查看了絕緣工藝規(guī)程，其中規(guī)定：用7086型絕緣浸漬電器線圖時應(yīng)加20%二甲苯稀釋，在室溫下使用。違反條款11、 審核員對第一人民醫(yī)院進(jìn)展審核時，要求查看護(hù)理室護(hù)士工作規(guī)程，但除了涉與個別病人的具體本卷須知如“無鹽食物外，沒有訂立工作規(guī)程，對于如何注射或病人心臟停 止跳動時應(yīng)作的處理均未訂立工作規(guī)程。5. “盡管出口合同并未規(guī)定包裝的圖案和色彩要求，但是公司在確定包裝的圖案和色彩時，仍應(yīng)考慮進(jìn)口國的風(fēng)俗和習(xí)慣。"顧客雖未明示，但規(guī)定用途的要求。610 .“

12、組織按照合同要求，對售出產(chǎn)品進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)。"7.5.1f)7“某組織將產(chǎn)品的檢驗(yàn)委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展。"4.11.“賓館客房的桌子上放著?效勞指南?。適用于這一情景的條款是7.2.3 a&“由于正在休息，對要整理床鋪的效勞員說不用整理了。"_824(1)工程經(jīng)理辦公室放著一整套建立部編發(fā)的?建筑施工規(guī)?大全,但該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人不知道哪些規(guī)適用于現(xiàn)在施工的工程.16.2.2d(3) 施工現(xiàn)場的一名電焊工沒有焊工證.3b)(4) 施工現(xiàn)場沒有瓦工作業(yè)指導(dǎo)書(4)b)5施工現(xiàn)場堆放著一批要退貨的不合格鋼筋，但沒有看見不合格的標(biāo)牌.5SPC圖判異規(guī)那么：1點(diǎn)在A區(qū)外

13、；2、點(diǎn)在同一側(cè)；3、6點(diǎn)遞增或遞減；4、14點(diǎn)交替上下，5、3點(diǎn)兩點(diǎn)B區(qū)外；6、5點(diǎn)4點(diǎn)C區(qū)外；7、15點(diǎn)兩側(cè)C區(qū)。8、8點(diǎn)兩側(cè)，無一在C區(qū)。SPC圖是將從過程定期收集的樣本所獲得的數(shù)據(jù)按順序點(diǎn)繪而成的圖。 抽樣是通過研究總體有代表性的局部來獲取該總體的某些特性信息的統(tǒng)計方法。計數(shù)抽樣方案是用樣本含有的不合格品數(shù)或不合格數(shù)對批做出判斷。 不合格是指單位產(chǎn)品的任何一個質(zhì)量特性未滿足規(guī)定要求。過程能力用來度量一個過程滿足要求的程度F，過程能力是指過程在加工質(zhì)量方面的能力，過程能力指數(shù)用來度量一個過程滿足要求的程 度。過程能力分析是檢查過程的固有變異和分布，從而估計其產(chǎn)生符合規(guī)所允許變差圍的輸出的

14、能力。鋼材廠檢驗(yàn)科，檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)規(guī)程作9項(xiàng)指標(biāo)，國家要求13項(xiàng)，71C10.在技術(shù)科，審核員發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和工藝文件沒蓋受控章，只有文件的編號與發(fā)放日期， 技術(shù)科長急忙解釋，公司的文件控制程序中規(guī)定，質(zhì)量管理體系運(yùn)行的文件均為受控文件, 除質(zhì)量手冊外，其他文件均不加蓋受控章。無12. 在成品車間，審核員看到檢驗(yàn)員正在檢驗(yàn)H-15型產(chǎn)品，檢驗(yàn)員介紹說：“H-15型產(chǎn)品是抽檢，通常200件為一批，抽10件檢驗(yàn)。審核員問：“都要檢驗(yàn)?zāi)男┕こ蹋?檢驗(yàn)員 將H-15型產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書拿給審核員看，審核員看見檢驗(yàn)指導(dǎo)書上規(guī)定：H-15型產(chǎn)品200件為一批，每批抽 20件檢驗(yàn)。檢驗(yàn)員說：“每批抽20件檢驗(yàn)工作

15、量太大，我們抽檢10件的檢驗(yàn)記錄很清楚，你可查看，沒有不合格的。()18.某建筑施工單位乙方與建立單位甲方簽訂的合同中寫明：施工中使用的鋼筋必須是甲方指定的企業(yè)生產(chǎn)的。 審核員要求查看鋼筋的檢驗(yàn)記錄，施工工程部的質(zhì)檢員說：“這些鋼筋是從甲方指定的企業(yè)生產(chǎn)的，質(zhì)量當(dāng)然由甲方負(fù)責(zé)，我們用不著檢驗(yàn)。()21.在箱體車間冰箱側(cè)面板焊接工位，看到操作工在焊面板時焊點(diǎn)的分布較隨意，就問操作工：“工藝文件對焊點(diǎn)間距是否有規(guī)定？操作工說：“工藝文件只規(guī)定每一邊焊點(diǎn)不少于多少點(diǎn)，沒規(guī)定兩焊點(diǎn)之間的距離，因此我們根本上憑自己的經(jīng)歷來焊。"審核員問本工序的檢驗(yàn)員：“如何檢查焊接是否結(jié)實(shí)？"檢驗(yàn)員

16、答復(fù)：“按檢驗(yàn)文件要求檢查有否虛焊和漏焊， 檢查焊點(diǎn)的外表狀況與焊點(diǎn)的分布情況。審核員核對檢驗(yàn)文件QI045丨時看到“焊點(diǎn)分布應(yīng)均勻，兩點(diǎn)之間的距離為7-13cm."。(23.在某彩印廠，生產(chǎn)工藝單中有“ 丫、C B、K等信息以指導(dǎo)印刷人員進(jìn)展調(diào)墨參考，審核員 詢問4個印刷人員，可答復(fù)都說不知道這幾個字母是什么意思。()25.某家用電器廠各車間大量采用氣動扳手?jǐn)Q螺釘，但數(shù)百臺氣動扳手從進(jìn)廠使用至今從未維護(hù)和修理過，現(xiàn)在有不少氣動扳手已不能擰緊螺釘了。(6.3)17、某商場盒裝鮮奶放在冷柜中出售，但冷柜上看不到終究溫度是多少？e)48、審核員在檢測室抽查產(chǎn)品檢測報告，共有5項(xiàng)指標(biāo)的檢測

17、結(jié)果，而國家標(biāo)準(zhǔn) GBXXXX- 2005規(guī)定該產(chǎn)品的檢測工程應(yīng)為8項(xiàng)。審核員問檢測室主任：“你們的檢測項(xiàng)目為什么比國家標(biāo)準(zhǔn)少了3項(xiàng)？檢測室主任說：“按要求應(yīng)該是 8項(xiàng)，而我們是按工廠的檢驗(yàn)規(guī)程要求辦的。接著出示了該檢驗(yàn)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)確實(shí)少了3項(xiàng)要求。7.1 c)49在試驗(yàn)室，試驗(yàn)員正準(zhǔn)備做 M100材料的性能試驗(yàn)，在一根材料上一個挨著一個取了4個樣。審核員問：“有沒有規(guī)定該怎么取樣？試驗(yàn)員拿出一份T112試驗(yàn)規(guī)，只見上面規(guī)定：對M100材料性能試驗(yàn)，采用隨機(jī)取樣的方法。審核員說：“不是叫你采用隨機(jī)取樣嗎？" 試驗(yàn)員立即答復(fù)道：“隨機(jī)取樣，就是隨便取樣嘛。是判28. 一個化纖廠的配料工藝

18、作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定，由質(zhì)檢科的化驗(yàn)員每小時按量提取配料后的混 合料，進(jìn)展化學(xué)成分分析，對配比進(jìn)展連續(xù)監(jiān)控，審核員檢查配比記錄，早上9： 00開場,以后每小時記一次，到下午5: 00的記錄都填完，并簽名。審核員問化驗(yàn)員，現(xiàn)在幾點(diǎn)了，化驗(yàn)員說：“現(xiàn)在是下午 2: 00,我是把后面的記錄提前記了，因?yàn)橐话闱闆r都合格，沒有 必要每小時化驗(yàn)。(e)實(shí)施監(jiān)視和測量;8、某廠質(zhì)量目標(biāo)規(guī)定：成品合格率為98 %以上。審核員問技術(shù)員：“成品合格率指的是什么？他答復(fù)：“成品出庫以后的合格率，因?yàn)槲覀兊某善窓z驗(yàn)不可能百分之百的檢驗(yàn)，只 是按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)。技術(shù)員答復(fù)：“這是指的成品入庫前的合格率。檢驗(yàn)員小王卻說：

19、“這是指的成品一次交驗(yàn)合格率。案例分析：本案說明對于質(zhì)量目標(biāo)的定義沒有得到員工的理解和溝通，這勢必影響對實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的考核與控制。違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 5. 4. 1質(zhì)量目標(biāo)的“質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與質(zhì)量方針保 持一致。與“ 5. 3質(zhì)量方針'的“ d在組織得到溝通和理解'的規(guī)定。審核員在審核某建筑公司第一工程經(jīng)理部時，看到技術(shù)交底和檢驗(yàn)記錄填寫的筆體非常相似，于是詢問工程經(jīng)理：“技術(shù)交底和檢驗(yàn)記錄是由誰填寫的？"工程經(jīng)理說：“是資料員填寫的。"審核員問：“資料員有技術(shù)員和檢驗(yàn)員的上崗證嗎？"工程經(jīng)理說：“由于工地人手少，只好由資料員代勞了， 好在質(zhì)檢

20、站對此也沒有提出異議。 " 當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定： “技術(shù)交底應(yīng)由具有資質(zhì)的技術(shù)員或技術(shù)隊長負(fù)責(zé)，檢驗(yàn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。"案例分析：這種事情在建筑施工企業(yè)中常有發(fā)生。技術(shù)交底應(yīng)由技術(shù)員或技術(shù)隊長交到施工的班組長， 檢驗(yàn)記錄應(yīng)該是檢驗(yàn)員在施工現(xiàn)場實(shí)際檢測的結(jié)果，而不是事后由別人在屋子里補(bǔ)填記錄。填寫記錄的人員沒有相應(yīng)的資質(zhì)，違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 5. 1管理承諾"的"a向組織傳達(dá)滿足 顧客和法律法規(guī)要求的重要性；"與“ 4. 2. 4記錄控制"的“應(yīng)建立并保持記錄，以提供 符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。"5“辦公室

21、每季度對各部門文件和記錄的控制情況進(jìn)展一次檢查。"12. “賓館管理部門編制了 前臺效勞規(guī)。"7.124“酒店的餐飲效勞人員沒有安康證。"適合于這一情景的條款是26“某企業(yè)的車工沒有操作證。"適合于這一情景的條款是30“某機(jī)械加工廠的質(zhì)量手冊中寫明刪減IS09001標(biāo)準(zhǔn)中 7.3設(shè)計和開發(fā)，但沒寫明刪減的理由。"適合于這一情景的條款是1.在成品車間，看到檢驗(yàn)員正在檢驗(yàn) H-15型產(chǎn)品，檢驗(yàn)員介紹說：“H -15型產(chǎn)品是抽檢， 通常200件為一批，抽10件檢驗(yàn)?？匆姍z驗(yàn)指導(dǎo)書上規(guī)定：H-15型產(chǎn)品200件為一批,每批抽20件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)與指

22、導(dǎo)書上規(guī)定不符 .。在一家日本獨(dú)資企業(yè)時，審核員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上的作業(yè)指導(dǎo)書都是用日文寫的，只有主要的插件位置與零件型號是以圖樣與編號說明，審核員觀察員工的工作，他們都按圖樣位置插入正確的零件。追查員工是否能看懂日語作業(yè)指導(dǎo)書，哪些是員工必須知道的，并確認(rèn)員工是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作。性質(zhì)：觀察項(xiàng)某試劑廠生產(chǎn)某種液體試劑，在起草產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，技術(shù)監(jiān)視局某人要求對于成品檢驗(yàn)應(yīng)按國 家標(biāo)準(zhǔn)?逐批檢查計數(shù)抽樣程序與抽樣表適用于連續(xù)批的檢查GBZ T28281987進(jìn)展抽樣檢驗(yàn)，并說如果不按該標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)?zāi)敲床唤o標(biāo)準(zhǔn)備案。該廠無奈，于是就在標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定成品檢驗(yàn)按 GB/T2828執(zhí)行，但在實(shí)際中又不照辦。實(shí)際上由于是流程性產(chǎn)品，檢驗(yàn)只是由攪拌罐中不同位置用吸液瓶取三個樣品送質(zhì)控室檢驗(yàn)，根本無法按照 GB/T2828抽樣。案例分析：違反了標(biāo)準(zhǔn)“ & 1總那么的“這應(yīng)包括對統(tǒng)計技術(shù)在的適用方法與其應(yīng)用程 度確實(shí)定。違反了標(biāo)準(zhǔn)“ 8. 2. 4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量"的“這種監(jiān)視和測量應(yīng)依據(jù)所籌劃 的安排，'的規(guī)定。4.某承擔(dān)