創(chuàng)業(yè)融資怎么寫項目融資計劃書

1、怎么寫項目融資計劃書項目融資是指貸款人向特定的工程項目提供貸款協(xié)議融 資，對于該項目所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量享有償債請求權(quán)，弁以該項目 資產(chǎn)作為附屬擔(dān)保的融資類型。它是一種以項目的未來收益和資 產(chǎn)作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。融資計劃書目錄一、公司介紹二、項目分析三、市場分析四、管理團(tuán)隊五、財務(wù)計劃六、融資方案的設(shè)計七、摘要一、公司介紹1、公司簡介主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨 與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們 了解你公司的歷史和團(tuán)隊。2、公司現(xiàn)狀在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者 其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上。如

2、果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計的財務(wù)報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計也請注明。3、股東實力股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。4、歷史業(yè)績對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。5、資信程度把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料 作為附件列入。最好有證明的人員。6、董事會決議對于需要融資的項目

3、，必須經(jīng)過公司決策層的同意。這 樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言。二、項目分析1、項目的基本情況位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等， 都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況，需要在報告中指出。2、項目來歷項目來歷是指項目的來龍去脈，項目的上家是誰，怎么 得到的項目，是否有遺留問題，是如何解決的等情況。3、證件狀況文件項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、 開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件。4、資金投入自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。5、市場定位指項目的市場定位，包括項目的物業(yè)類型、檔次

4、、項目 的目標(biāo)客戶群等6、建造的過程和保證項目的建筑安裝過程，如何得到保障可以如期完工。而 不會耽誤工期，不會導(dǎo)致項目無法按期交付使用。三、市場分析1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。2、房地產(chǎn)市場的分析房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等。復(fù)雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動，但是，因為很多地區(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項目的 分析來代替。

5、3、競爭對手和可比較案例分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等，同時，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對 手項目情況，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。4、未來市場預(yù)測及影響因素未來的市場預(yù)測很難預(yù)料，但是可以通過市場的周期的 方法和重點因素分析法等分析方法做出預(yù)測。四、管理團(tuán)隊1、人員構(gòu)成公司主要團(tuán)隊的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團(tuán)隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很 大的保障。2、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都 可以進(jìn)行說明。3、管理規(guī)范性管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。4、重大事項對于企

6、業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。五、 財務(wù)計劃 一個好的財務(wù)計劃，對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵，如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象，降低對企業(yè)的評價。本部分一般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。六、融資方案的設(shè)計1、融資方式（1） 股權(quán)融資方式 （ 注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系。 ）方式：融資方式將以融資方 （包括項目