辦公樓維修改造工程施工專業(yè)技術(shù)方案

1、岳麓區(qū)街道科學(xué)村社區(qū)居委會工程（一、四層）辦 公 樓 維 修 施 工 組 織 設(shè) 計編制時間:編制依據(jù)1.1中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其他有關(guān)法律法規(guī)。1.2 國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，省市建設(shè)主 管部門現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。1. 湖南省部分廳局辦公樓維修改造招標(biāo)項目招標(biāo)文件和 全套施工圖。1 2.4 勘查現(xiàn)場所了解的具體情況。1.5我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。1.6我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。1.7我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商1.8我公司在其他類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。1.9 其他參考資料。1、施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本工程的施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制

2、依據(jù)：2.1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001;2.2 木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GBJ206-83;2.3 建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-91 ；2.4 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-95;2.5 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-95;2.6電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96 ;2.7 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82;2.8 建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范GB50194-93;2.9建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-86 ；2.10 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88 ；2.11本公司有關(guān)

3、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等文件。2.12建設(shè)單位對該工程提出的維修改造要求。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)文件之一呈報業(yè)主，如若中標(biāo)，我公司將以此作為指導(dǎo)施工的制度文件，并在業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理 方的指導(dǎo)下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。三、工程概況本工程岳麓區(qū)街道科學(xué)村社區(qū)居委會，位于湖南省長沙市岳麓區(qū)，框架結(jié)構(gòu)。本工程為一層、四層維修改造。1 、工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包 括2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。2、拆除工程包括2-4樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4樓屋面

4、復(fù)合地板，砼水箱及垃圾 外運，運距20km。3、 新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面磚，衛(wèi) 生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。4、安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監(jiān)控。5、拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴(yán)格按照圖紙說明及圖紙做法以及上述定額依據(jù)。四、本工程裝修特點該辦公樓改造工程裝修設(shè)計突出業(yè)主要求，滿足“美觀、大 方、經(jīng)濟、使用”的特點。工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括 2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋 面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。拆除工程包括2-4樓衛(wèi)

5、生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門 套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4樓屋面復(fù)合地板，砼水箱及垃圾外運， 運距20km。新建建筑裝飾裝修工程包括 1-4樓地面防水及地面磚，衛(wèi)生間 隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池 安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電 箱及監(jiān)控。拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴(yán)格按照圖紙說 明及圖紙做法以及上述定額依據(jù)。該工程施工任務(wù)緊張，此外，由于辦公用房緊張，業(yè)主特別要求在施工期間能保證正常辦公，邊騰房間邊裝修。五、施工主要對策針對

6、上述裝修特點，我公司特制定以下對策：221科學(xué)劃分相對獨立的施工段，組織流水施工，管理人員分層分段管理，提高工作效率和施工質(zhì)量。2.2.2 堅持樣板引路制度，每一分項工程開工前均要求先制 作出樣板，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收后方可大面積施工，避免返工 浪費。2.2.3 施工過程中及時與業(yè)主溝通，主動接受業(yè)主和監(jiān)理檢 查，滿足業(yè)主使用要求，避免造成大面積返工現(xiàn)象。2.2.4 對材料供應(yīng)做到科學(xué)合理安排，做到既不影響工程進 度又不占用大量資金。2.2.5 如業(yè)主對目前的設(shè)計還不夠滿意，我公司會安排設(shè)計 部專業(yè)設(shè)計師深入施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)深入設(shè)計的工作和指導(dǎo)現(xiàn)場施 工。2.2.6 準(zhǔn)備充足的流動資金，以應(yīng)付業(yè)

7、主進度款不能及時到 位時，確保連續(xù)施工，工程按計劃進行。2.2.7 儲備充足的施工人力資源作為后備力量，可以隨時調(diào) 用。2.2.8 利用與我公司長期合作專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施 工，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按照施工程序作業(yè)。229 與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保 護標(biāo)志，責(zé)任明確，獎罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.10 以書面形式向施工班組進行技術(shù)交底，將設(shè)計意圖、施工方法等內(nèi)容清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄。為確保文明施工，應(yīng)采取措施將辦公區(qū)與施工施工段區(qū)隔離，改造施工不能影響非施工樓層正常辦公。應(yīng)避免在正常辦公期間使用噪音較大的電動工具，利用夜間或休息

8、時間使用電梯運輸材料，做好成品保護，當(dāng)天施工垃圾當(dāng)天清掃干凈。六、工期目標(biāo)該工程計劃從接到開工命令起開工，總工期控制在60天內(nèi)。七、質(zhì)量目標(biāo)本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)評定統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范及國家有關(guān)驗收規(guī) 范、地市有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。八、施工程序布置1.1 裝修施工區(qū)域防護作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括2-4樓衛(wèi)生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監(jiān)控攝像頭。1.2 拆除工程2-4 樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、 原地面防水、墻磚、天棚吊頂；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻 面、天棚；4樓屋面復(fù)

9、合地板，砼水箱及垃圾外運，運距20km1.3 新建建筑裝飾裝修工程包括 1-4樓地面防水及地面磚， 衛(wèi)生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、 拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。1.4 安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、 配電箱及監(jiān)控。九、施工管理機構(gòu)我公司中標(biāo)后，將選派精兵強將組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場， 按照項目法組織施工，設(shè)項目經(jīng)理一名，項目總工程師一名、項 目副經(jīng)理一名、下設(shè)設(shè)計員、施工員、質(zhì)量員、安全員、試驗員、 材料員、預(yù)算員作為管理層，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目 的質(zhì)量、工期、安全進行科學(xué)、高效、有序的系統(tǒng)管理。同時公 司成立以各部

10、門經(jīng)理參加的工程指揮協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司 人、財、物等各項資源，保證工程需要，以保障工程總目標(biāo)的實 現(xiàn)。十、勞動力部署為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和進度計劃的順利實施，我們將挑選技術(shù)素質(zhì)高、作風(fēng)過硬的施工隊參加本工程施工。拆除階段配備專業(yè)拆除工人10人，運輸車輛2輛；裝飾專業(yè)隊15人，安裝專業(yè)隊15人。 合理安排流水作業(yè)，嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工。 在施工 中，我公司還將進一步加強生產(chǎn)管理，調(diào)配勞動力，加強技術(shù)性 較強的關(guān)鍵工序管理，以控制施工工作進度，有條不紊的進行施 工，確保工程的順利進展。主要勞動力需用量詳見下表十一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備我公司將為施工隊伍配備足夠的、性能齊全的各類機具設(shè)

11、 備，并積極推廣使用新機具、新設(shè)備，最大限度滿足施工需要， 提高工作效率。計劃投入的主要施工機械設(shè)備詳見下表： 勞動力需用量計劃表工 種拆除階段（人）裝修階段 （人）木工540瓦工310油漆工340抹灰工3電焊工24電工22水暖工510架子工2其他1020十二、冬季施工措施本工程計劃在冬季施工的初期交工， 基本上影響不大， 為預(yù)防特殊情況（氣溫連續(xù) 5天低于5C時）出現(xiàn)，有必要 做好以下幾項準(zhǔn)備工作：2.1 加快施工進度，力爭在冬季施工之前完成全部濕作 業(yè)。2.2 拌和水泥砂漿時，需摻一定比例的防凍劑，施工后 的水泥砂漿面層要求用塑料薄膜進行覆蓋，以保證水泥砂 漿在較高溫度下凝固。2.3各種洞

12、口（需通風(fēng)的除外），均應(yīng)進行封閉，其他 作為通道的門、樓梯口用棉布門簾遮擋，以保持室內(nèi)溫度。十三、工程質(zhì)量保證措施1.1 建立工程質(zhì)量保證體系，制定明確的質(zhì)量計劃，設(shè)立專門的質(zhì)量管理部門，由專業(yè)質(zhì)量工程師按照設(shè)計要求、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格檢察、監(jiān)督和驗收。1.2 做好圖紙會審和施工準(zhǔn)備工作，減少返工損失，消除工 程質(zhì)量通病，在施工之前最大限度地把前期問題消化。1.3 堅持以預(yù)防為主，精心編制施工組織設(shè)計和單項工程施 工方案，嚴(yán)格按設(shè)計要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)交底要求，統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具，組織并加強施工班組認(rèn) 真進行自檢、互檢，做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、驗收按標(biāo)準(zhǔn)。1

13、.4 、施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交 底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)單 位技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。1.5堅持樣板引路制度， 所有分項工程施工前必須先做出樣板間、樣板墻，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主 驗收合格后方可進行大面積施工。1.6 嚴(yán)格按照國家、省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)文件，對 各種技術(shù)資料進行整理歸案。保證資料的準(zhǔn)確、及時和完整。1.7 嚴(yán)格計量管理和試驗檢驗管理。對工程中使用的各種材 料進行嚴(yán)格控制，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標(biāo)識或不清楚 的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使 用。1.8認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢制”，測量放線核驗

14、制，關(guān)鍵 工序跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制。對不合格品進行控制， 對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證 糾正后的質(zhì)量。十四、現(xiàn)場安全文明施工措施2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)及行業(yè)、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照省、市“安全文明樣板 工地”標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定 本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。2.2 健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時 組織工人上崗安全教育，加強勞動保護工作，要對職工的健康與 安全負(fù)責(zé)。2.3 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，監(jiān)督項目工程 施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗

15、收制度的實施。2.4 組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施時，要制 定有針對性的安全技術(shù)措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。2.5 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，糾正違章作 業(yè)，消除不安全因素，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患，組織制定措 施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的要求，要定 時、定人、定措施予以解決。2.6 嚴(yán)禁假冒偽劣安全防護設(shè)備、 設(shè)施、用品流人施工現(xiàn)場。 發(fā)生安全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、 配合事故調(diào)查，認(rèn)真制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2.7 對工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、 審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)

16、。2.8 組建工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 建立健全文明施工責(zé)任制， 落實各管理人員責(zé)任制。按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域， 明確 管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制。各施工隊分片分區(qū)負(fù)責(zé)，通過布置安排、檢查考評、獎優(yōu)罰劣、宣傳教育等環(huán)節(jié)狠抓落實，保證文明 施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2.9 加強各種材料的使用管理，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好 限額領(lǐng)料，防止施工中材料的損壞和浪費現(xiàn)象，減少物耗。加強邊角料的收集堆放管理。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況 做好料具的清退和轉(zhuǎn)場。2.10 施工現(xiàn)場所有材料必須有環(huán)保標(biāo)志，不符合環(huán)保規(guī)定的材料，盡量不予采用。禁止使用易對人、環(huán)境造成污染有害的化 工原料和放射性材料。禁止使用各種有毒

17、、有腐蝕、有污染危害 的劣質(zhì)材料。2.11 施工盡量減少噪音，以防擾民，機械工具噪音超過國家標(biāo)準(zhǔn)的必須裝設(shè)消音設(shè)備， 施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地點集中堆放、集中運輸，施工現(xiàn)場做 到工完場清。2.12 施工現(xiàn)場及機械料具要嚴(yán)格按總平面布置，現(xiàn)場要有專人每天清掃，做到布置合理、方便施工、場容整潔；2.13施工區(qū)生活用水和容器要嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)消毒，防止引起食物中毒。施工區(qū)域禁止吸煙。十五、工期保證措施3.1 加強施工組織管理，選派精力充沛、有過許多同類工程施 工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地， 組建一個高 素質(zhì)的項目經(jīng)理部。3.2 編制工程總進度計劃、月進

18、度計劃，并編制相應(yīng)的材料 構(gòu)配件、人力、資金等資源需用計劃。3.3 合理安排工序，組織流水施工，裝修和安裝作業(yè)合理交叉，各專業(yè)施工隊做好書面交接工作， 確?？臻g、時間充分利用， 同時保證各專業(yè)良好配合，加快施工進度，確保計劃的最終實現(xiàn)。3.4 建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，對各專業(yè)分包實施嚴(yán)格的進度控制。 各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目 部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部，必須參加項目工程部每日召開的生產(chǎn)例會， 當(dāng)天問題當(dāng)天解決。如發(fā)現(xiàn)進度偏 差，應(yīng)及時調(diào)整。3.5 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工損 失。為縮短工期，降低勞動強度，我公司將采用機械作業(yè)代替手

19、工勞動，為各專業(yè)施工隊配備專門的中、小型施工機具，以滿足 施工需要。3.6本工程執(zhí)行專款專用制度。即便甲方因資金緊張不能及 時支付工程進度款，我公司憑借雄厚的資金實力，以及在多家銀行取得高等級資信的優(yōu)勢，也能夠保證材料設(shè)備等的充足供應(yīng)和 專業(yè)隊伍勞務(wù)費用及時兌現(xiàn)，確保連續(xù)施工。十六、降低成本措施4.1 根據(jù)本工程的特點、合同要求及所處的環(huán)境、 施工階段， 結(jié)合相關(guān)工程的成本管理經(jīng)驗，進行科學(xué)成本預(yù)測，編制成本 控制計劃。4.2 充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。組建人員精干的 項目經(jīng)理部，節(jié)省現(xiàn)場管理費開支。4.3 采用流水施工縮短施工工期。減少人工的投入，減少材 料周轉(zhuǎn)量、降低機械的租賃費用

20、，降低工程造價，提高綜合經(jīng)濟 效益。4.4 擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊，采用科學(xué)的承包方式，提高勞動 生產(chǎn)率，降低人工費用。同時簽訂工程材料使用合同， 節(jié)獎超罰， 避免材料浪費。降低中、小型機械使用費，把該項費用交給施工 隊包干使用，提高機械利用率和工作效率。4.5 降低質(zhì)量損失成本。杜絕因大面積修補或返工而造成的 損失。4.6 定期進行成本核算。隨時收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現(xiàn)成本目標(biāo)。4.7強化全員成本意識。建立嚴(yán)格的獎罰制度，充分調(diào)動職 工的積極性，在施工的各個環(huán)節(jié)中進行成本控制。十七、服務(wù)承諾1.質(zhì)量保修期：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實際，本工程質(zhì)量保修 期為二年，時間自甲乙雙方、監(jiān)理及質(zhì)檢部門簽署工程竣 工驗收報告之日起計算。我公司承諾在保修期內(nèi)