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文檔簡介

1、第一章 總 論(單元練習題)一判斷題1預測決策會計、規(guī)劃控制會計和責任會計組成管理會計的基本內容。( )2管理會計工作應以整個企業(yè)為工作主體,向管理當局提供經營決策等各方面的信息。( )3管理會計與財務會計的目標一致,但基本信息來源不一致。( )4管理會計是一種側重于在企業(yè)內部經營管理中發(fā)揮作用的會計。( )5管理會計的工作重點是進行預測決策,規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在,因而管理會計信息的形成不以過去的資料為基礎。( )6相對于財務會計工作,管理會計工作的程序缺乏固定性。( )7管理會計工作可以不受公認的會計準則的約束。( )8管理會計與財務會計一樣,在核算過程中力求數(shù)據的準確性,不可求近似值。( )

2、9管理會計人員只關注財務會計信息,而對非財務會計信息不感興趣。( )10管理會計與財務會計一樣,應定期編制有關報告。( )二、單項選擇題1財務會計與管理會計的側重面有所不同,其差別在于( )。A.財務會計服務于企業(yè)外部有經濟利益關系的組織或個人的,管理會計服務于企業(yè)內部的經營管理B.財務會計為企業(yè)債權人服務,管理會計為企業(yè)經營管理服務C.財務會計的服務對象與企業(yè)無關,管理會計則有關D.財務會計只是簡單、被動地記錄反映企業(yè)的經營狀況,管理會計則主動地反映2處于管理會計核心地位的是( )A責任會計 B.規(guī)劃控制會計C. 預測決策會計 D.成本預算會計3管理會計的服務對象側重于( )。A.投資人 B

3、.債權人C.內部經營管理人員 D.政府機關4財務會計的服務對象側重于( )。A.內部經營管理人員 B.外部信息使用者C.企業(yè)董事會 D.企業(yè)總經理5財務會計主要是通過( )為企業(yè)外部的各種社會集團服務。A.原始憑證 B.記賬憑證C.會計憑證 D.定期編制財務會計報表6管理會計工作所具有的特點是( )。A具有強制性 B.報表形式與內容靈活多樣C. 所用方法單一 D.必須嚴格遵守公認的會計原則7預測決策會計是以( )為基礎形成的會計信息系統(tǒng)。A.現(xiàn)代管理科學 B.現(xiàn)代經營學C.運籌學 D.組織行為學8現(xiàn)代管理科學的兩大支柱是( )。A.泰羅管理科學、決策學 B.決策與計劃管理、責任管理C.運籌學、

4、組織行為學 D.管理學與數(shù)學9現(xiàn)代管理會計把預測決策會計放在首位,其主要原因是( )。A.任何經營行為都是決策在前,執(zhí)行在后B.管理的重心在經營、經營的重心在決策C.決策包含了預測、計劃、組織、評價等各個方面D.決策體現(xiàn)在企業(yè)生產過程的各個方面10管理會計為了有效地服務于企業(yè)內部經營管理,必須( )。A.反映過去 B.反映現(xiàn)在C.歷史描述 D.面向未來三、多項選擇題1管理會計的作用有( )。A.有效地為企業(yè)管理部門科學地籌劃未來B.控制企業(yè)的經濟活動,為實現(xiàn)決策預定的目標進行服務C.側重于為企業(yè)內部的經營管理服務D.為企業(yè)內部管理決策提供信息2管理會計的發(fā)展過程,大體經歷了二個階段,分別是(

5、)。A.現(xiàn)代管理會計階段 B.戰(zhàn)略管理會計階段C.傳統(tǒng)管理會計階段 D.預算管理會計階段3管理會計與財務會計( )。A服務對象完全不同 B.時間導向不同C.都以為企業(yè)創(chuàng)造價值為導向 D.基本信息來源相同4財務會計的主要服務對象( )。A.投資者 B.債權人 C.國家 D.企業(yè)內部人員5. 管理會計的主要內容包括( )。A利用各種信息進行決策 B.進行業(yè)績評價C. 規(guī)劃與控制 D.編制對外財務報告6傳統(tǒng)管理會計的主要內容包括( )。A.預測決策 B.標準成本 C.預算控制 D.差異分析7下列關于現(xiàn)代管理會計的說法中,正確的有( )。A.以預測決策會計為核心 B. 按會計制度要求核算成本C.以現(xiàn)代

6、管理科學為基礎 D. 服務于企業(yè)提高經濟效益8管理會計的特點( )。A.側重于為企業(yè)的投資者服務 B.方式方法更為靈活多樣C.規(guī)劃未來 D.數(shù)學方法的廣泛應用9戰(zhàn)略管理會計作為一門新興的分支學科要解決的主要問題是( )。A.企業(yè)資源在內部的分配與利用B.如何使企業(yè)取得長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略效果C.如何使企業(yè)適應變化中的內外部條件D.如何使企業(yè)內部之間協(xié)調行動10管理會計師職業(yè)道德標準主要包括( ).A.專業(yè)能力保密 B.誠實正直 C.客觀性 D.保密第二章 單元練習題一、判斷題1.由于相關范圍的存在,變動成本與固定成本具有暫時性、相對性和可轉化性。( )2.管理會計將全部成本區(qū)分為固定成本和變動

7、成本兩部分,這種分類的目的是進行成本核算,揭示成本與業(yè)務量之間的內在聯(lián)系。( )3.變動成本特點是隨產銷量的變動而成正比例變動,其單位變動成本不變。( )4.成本性態(tài)分析以成本性態(tài)分類為基礎,成本性態(tài)分類是成本性態(tài)分析的結果。( )5. 完全成本法應用的前提是成本按其經濟用途的分類,變動成本法應用的前提條件是進行成本性態(tài)分析。( )6完全成本法與變動成本法的營業(yè)利潤差異,可按完全成本法下的“期末存貨固定制造費用-期初存貨固定制造費用”或“本期生產存貨固定制造費用-本期銷售存貨固定制造費用”關系驗證。( )7如果某期間生產量大于銷售量,則該期間按完全成本法計算的利潤一定大于按變動成本法計算的利潤

8、。( )8某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量(即產大于銷),該期發(fā)生的固定生產成本的水平與前期相同,但兩期產量不同,則本期的完全成本法與變動成本法的營業(yè)凈利潤差額可能大于等于零,也可能小于零。( )二、單項選擇題1下列關于變動成本的說法正確的是( )。A.隨業(yè)務量的增減變動而變動 B.在相關范圍內單位變動成本不變C.一般應計入產品生產成本 D.分為半變動成本和延期變動成本2混合成本的分解方法中的高低點法,其“高點”一般是指( )。A.成本總額最大的點 B.成本和業(yè)務量都最大的點C.業(yè)務量總額最大的點 D.單位成本最大的點3甲企業(yè)每月生產某種零件數(shù)量在1000件以內時,需要化驗員2名;在此基礎上

9、,每增加產量400件,需要增加1名化驗員。在此種情況下,化驗員的工資成本屬于( )。A階梯式混合成本 B.標準式混合成本 C.低坡式混合成本 D.曲線式混合成本4適用于新建行業(yè)或新產品的成本性態(tài)分析的方法是( )。A.散布圖法 B.回歸直線法 C.高低點法 D.工程研究法5.如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為6 000元,該期產量為3 000件,銷售量為2 000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為3 000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為( )元。A.1 000 B.5 000 C.6 000 D.7 0006在成本水平不變動的情況下,某年按完全成本法計算的營業(yè)利潤大于變動成本法計算的

10、營業(yè)利潤,其原因是( )。A.生產量大于銷售量 B.銷售量大于生產量C.對固定制造費用處理不同 D.期間費用金額不同7完全成本法與變動成本法相比,正確的是( )。A. 只要期末存貨量等于期初存貨量,任何條件下兩種方法利潤都相等B. 如果期初、期末存貨均為0,任何條件下兩種方法利潤都相等C. 期初、期末存貨固定制造費用不相等,任何條件下兩種方法利潤都不同D. 前后各期成本水平不同,任何條件下兩種方法利潤都不同8營業(yè)凈利潤在貢獻式損益確定程序下的計算正確的是( )。A.營業(yè)收入變動生產成本固定成本 B.營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)費用C.營業(yè)收入固定成本變動成本 D. 邊際貢獻固定成本三、多項選擇題1.固

11、定成本的主要特點有( )。A.在一定業(yè)務量范圍內成本總額不變 B.在一定時期內成本總額不變C.在一定條件下單位固定成本反比例變動 D.固定成本一般屬于期間成本2.下列成本項目中屬于酌量性變動成本的有( )。A.銷售傭金 B.直接材料的采購成本 C.產品技術轉讓費 D.生產工人計件工資3企業(yè)固定成本可分為約束性固定成本和酌量性固定成本,企業(yè)降低固定成本的途徑有( )。A.通過增加產量相對降低約束性固定成本B.通過增加產量相對降低酌量性固定成本C.通過財務決策絕對降低約束性固定成本D.通過財務決策絕對降低酌量性固定成本4半變動成本和半固定成本兩者的共同點是( )。A.成本通常有一個基數(shù),與業(yè)務量的

12、變化無關B.兼有固定成本性質和變動成本性質C.可建立連續(xù)性的成本業(yè)務量關系模型D.成本性態(tài)分析中需運用一定方法進行分解5下列關于變動成本法,說法正確的是( )。A.理論依據是產品生產成本應隨生產量的變動而變動B.揭示了成本、業(yè)務量和利潤三者之間的聯(lián)系C.為成本控制、業(yè)績考核、長期和短期決策提供了依據D.比完全成本法提供的成本信息更準確、可靠6. 變動成本法下產品生產成本一般包括( )。A.直接材料 B.變動銷售管理費用 C.變動制造費用 D.固定制造費用7下列項目中不會導致完全成本法和變動成本法所確定的分期營業(yè)利潤不同的是:A.營業(yè)收入 B.變動生產成本 C.變動銷售管理費用 D.固定銷售管理

13、費用8變動成本法與完全成本法兩種成本計算方法的區(qū)別有( )。A.產品成本構成內容不同 B.營業(yè)利潤計算程序不同C.提供成本信息的用途不同 D.各期間營業(yè)利潤結果不同四、計算題1資料:東方公司生產只生銷售甲產品,企業(yè)若干年以來的歷史資料表明,最高年產量為2000年的140000件,最低年產量為2005年的80 000件,2005年的有關成本為:變動成本120 000元,固定成本80 000元,混合成本80 000元。要求:(1)用高低點法進行混合成本分解,并建立成本與業(yè)務量關系的數(shù)學模型。 (2)預計年生產量為126 000件時企業(yè)成本總額為多少。2資料:ABC公司2006年16月份有關產量和成

14、本資料如下:要求:說明該企業(yè)成本與業(yè)務量相關性,按回歸直線法建立成本性態(tài)數(shù)學模型。 3.某企業(yè)生產銷售甲產品,2006年按傳統(tǒng)式和貢獻式兩種方法編制的利潤表部分資料如下:利 潤 表單位:元要求:填列利潤表中空白項目金額。4某企業(yè)生產甲產品,2006年6月初存貨數(shù)量為0,6月份生產甲產品5 000件,單位產品生產工時2小時,銷售4 000件,每件售價100元,6月份有關成本費用賬戶發(fā)生額記錄如下:生產成本: 335 000元其中:直接材料 180 000元(生產開始時一次投入) 直接人工 60 000元(計件工資)間接人工 20 000元(計時工資)折舊費 40 000元(按生產工時計提) 其他

15、生產費用 35 000元 (與生產工時的函數(shù)關系模型為:y=3x+5 000)管理費用: 43 000元其中:管理人員工資 14 000元(計時工資)折舊費 21 000元(直線法計提) 辦公費用(每月) 8 000元銷售費用: 47 000元其中:銷售傭金 40 000元(按每件10元標準計提) 日常支出(每月) 3 000元廣告費用(每月) 4 000元要求:(1)分別按完全成本法、變動成本法計算本月產品生產成本、銷售成本、期末存貨成本;(2)分別按完全成本法、變動成本法計算本月營業(yè)利潤與利潤差異,說明營業(yè)利潤出現(xiàn)差異的原因。5.某企業(yè)只生產銷售一種產品,產品單位售價40元,以正常的年生產

16、和銷售量為100 000件為基礎確定的成本費用資料如下:(單位:元)總成本 單位成本產品變動生產成本 2 000 000 20變動銷售管理費用 400 000 4固定成本生產成本 522 500 5.225固定銷售管理費用 104500 1.045假定生產中沒有成本差異,存貨的計價采用先進先出法,2005年期初存貨數(shù)量為0,2005年-2007年各年的生產量和銷售量如下:2005年生產量100 000件,銷售量80 000件;2006年生產量95 000件,銷售量80 000件;2007年生產量110 000件,銷售量140 000件。要求:(1)分別按完全成本法和變動成本法計算2005年-2

17、007年各年的營業(yè)利潤;(2)計算完全成本法下2006年和2005年利潤差異,說明出現(xiàn)差異的原因;(3)計算2007年完全成本法和變動成本法利潤差異、進行驗證,并說明出現(xiàn)差異的原因。第三章 本量利分析一、判斷題 練 習 題1 如果變動成本率為50%,固定成本總額為600萬元,則保本點的銷售額為400萬元。( )2. 在其它因素不變的條件下,目標利潤的變動,會引起保本點和保利點發(fā)生相應的變動。( )3. 在利潤的敏感性分析中,各因素的利潤靈敏度指標按大小排列的順序固定不變。( )4. 如果產品的單價與變動成本上升的百分比相等,其它因素不變,則保本銷售量上升。( )5. 單一品種下,保本點的銷售額

18、隨邊際貢獻率的上升而下降。( )2 只有當邊際貢獻大于固定成本時,企業(yè)才會有利潤,但兩者差額越大,利潤就越小。( )7 安全邊際越大,保本作業(yè)率越小,企業(yè)經營越不安全。( )8. 由于固定成本的總額無法變動,因此只能通過提高產品產量和降低單位成本來增加企業(yè)的利潤。( )9. 邊際貢獻小于零的企業(yè),必然是虧損企業(yè)。 ( )10經營杠桿系數(shù)表示利潤受單價變動影響的敏感程度,由于單價對利潤的影響較大,因此經營杠桿系數(shù)屬于強敏感系數(shù)。( )二、 單項選擇題1利潤是邊際貢獻和( )A變動成本 B. 固定成本總額C. 銷售收入 D. 成本總額2邊際貢獻率和變動成本率( )。A. 反方向變化 B. 同方向變

19、化C. 同比例變化 D. 反比例變化3. 用圖解法確定產品保本點時,保本點是保本圖中( )的交點。A. 變動成本線和銷售收入線 B. 固定成本線和銷售收入線C. 總成本線和銷售收入線 D. 變動成本線和總成本線4. 在單一品種條件下,盈虧臨界點的銷售量計算是以( )。A固定成本除以貢獻毛益率 B. 固定成本除以單位產品貢獻毛益C. 固定成本除以安全邊際率 D. 固定成本除以安全邊際5. 在安全邊際范圍內,每增加一個單位的銷售量,增加的利潤額就是一個單位的( )。A. 銷售價格 B. 變動成本C. 成本 D. 邊際貢獻6. 某產品的單位變動成本30元,最大銷售量20萬件,單價50元,目標利潤30

20、0萬元,則固定成本應( )。A. 不高于120萬元 B. 不高于100萬元C. 不低于120萬元 D. 不低于100萬元7. 原來的邊際貢獻率為a,現(xiàn)降低售價,降低率為b,則新的邊際貢獻率為( )。A. 1-(1-a)/(1-b) B. a(1-b)C. a/(1-b) D. 以上都不對8 某產品的邊際貢獻為正,現(xiàn)單價和單位變動成本都提高10%, 固定成本總額不變,則( )。A. 單位邊際貢獻不變 B邊際貢獻率不變C保本量不變 D保本額不變9 某產品銷售量為5 000件,單位變動成本10元,固定成本總額30 000元,稅后目標利潤12 000元,所得稅率40%,則保證稅后目標利潤實現(xiàn)的單價為(

21、 )。A. 20元 B. 24元C. 22元 D. 18元10企業(yè)的銷售利潤率等于( )。A. 邊際貢獻率與安全邊際率之商 B. 邊際貢獻率與安全邊際率之積C. 邊際貢獻率與安全邊際率之和 D. 邊際貢獻率與安全邊際率之差三、 多項選擇題1企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤可采取的措施包括( )A. 在其他因素不變的情況下,提高單價 B. 在其他因素不變的情況下,增加銷售量C. 在其他因素不變的情況下,降低固定成本 D. 在其他因素不變的情況下,降低單位變動成本2導致保利點上升的因素有( )。A. 固定成本上升 B. 邊際貢獻增加C. 單位變動成本上升 D. 目標利潤上升3下列各式中,其計算結果等于邊際貢獻率

22、的有( ) 。A. 單位邊際貢獻÷單價 B. 1-變動成本率C. 邊際貢獻÷ 銷售收入 D. 固定成本÷ 保本銷售量4下列與安全邊際率有關的說法中,正確的有( ) 。A安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率B安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小C安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率D安全邊際率與保本作業(yè)率之和為15某產品單價為80 元,固定成本總額為20 000 元,單位變動成本為50 元,計劃產銷量6 000 件,要實現(xiàn)4 000 元的利潤, 可分別采取的措施有( ) 。A. 減少固定成本6000 元 B. 提高單價10 元C. 提高產銷量2000

23、 件 D. 降低單位變動成本10 元6在進行本量利分析時,假定其他因素不變,僅提高銷售單價,將會導致的結果有( )。A. 變動成本率下降 B. 保本點上升C. 單位邊際貢獻增加 D. 保本點作業(yè)率下降7在多品種產銷下,產品品種結構的變動會影響多品種產品的( )A. 綜合保本額 B. 綜合保本量C. 綜合保利額 D. 綜合保利量8保本點表示( )A. 邊際貢獻等于固定成本 B. 利潤為零C. 安全邊際為零 D. 保本點作業(yè)率為19擴大安全邊際的方法有( )A. 增加銷售量 B. 提高單價C. 降低固定成本 D. 降低單位變動成本10單價,單位變動成本,銷售量和固定成本的變動都會引起利潤的變動,一

24、般情況下,利潤對( )變動比較敏感。A. 單價 B. 固定成本C. 邊際貢獻 D.單位變動成本四、計算題1 某企業(yè)2005年的銷售收入為600萬元,銷售變動成本總額為300萬元,固定成本總額為450萬元。預計2006年增加固定成本22.5萬元,產品銷售單價為150元/件。要求: (1) 計算2006年的保本點。(2)若企業(yè)計劃2006年實現(xiàn)目標利潤15萬元,計算保利點。2 某企業(yè)生產A、B、C三種產品,年固定成本91 800元,有關資料如下: 產品 單價(元/件) 銷售量(件) 單位變動成本(元/件)A 200 1200 160B 240 1000 180C 320 1000 224要求:分別

25、用加權平均法和聯(lián)合單位法計算綜合保本額和各產品的保本點。3利用上題的資料,假設總收入不變,但三種產品的銷售比重變?yōu)?0% ,20%, 60%,。 要求:計算綜合保本額和各產品的保本點。4某企業(yè)產銷甲產品,每件售價80元,2005年的收益如下(單位:元):銷售收入 112 000變動成本 70 000邊際貢獻 42 00固定成本 54 000稅前利潤 (12 000)要求:(1) 計算2005年扭轉虧損必須增加的銷售量。(2) 若2005年期望在固定成本增加10 000元的情況下,實現(xiàn)目標利潤50 000元,則2005年甲產品最少應銷售多少件?5某企業(yè)生產一種新產品,它的單位變動成本72元,固定

26、成本總額120 000元,銷售量20 000件。要求:(1)企業(yè)的目標利潤為20 000元,每件售價為多少?(2)假設市場上的每件售價不能高于77元,銷量、單位變動成本和固定成本應分別如何變化,才能保持原有的目標利潤?6. 某公司生產甲產品,銷售單價200元,銷售產量10 000件,單位變動成本為120元。要求:(1)計算安全邊際率和保本點作業(yè)率。(2)預計下年度目標利潤要比本年度增加10%,可采取哪些措施來實現(xiàn)?(3)對你提出的各項措施運用敏感性分析原理,測算其對利潤的敏感程度3 某企業(yè)生產經營一種產品,單價500元/件,單位變動成本300元/件,全年固定成本總額100萬元,預計銷售量1萬件

27、。要求:(1)計算該企業(yè)的稅前利潤。(2)如果要使企業(yè)全年不虧損,單價,單位變動成本,銷售量和固定成本應在什么范圍內變化?一、判斷題1 如果變動成本率為50%,固定成本總額為600萬元,則保本點的銷售額為400萬元。( )2. 在其它因素不變的條件下,目標利潤的變動,會引起保本點和保利點發(fā)生相應的變動。( )3. 在利潤的敏感性分析中,各因素的利潤靈敏度指標按大小排列的順序固定不變。( )4. 如果產品的單價與變動成本上升的百分比相等,其它因素不變,則保本銷售量上升。( )5. 單一品種下,保本點的銷售額隨邊際貢獻率的上升而下降。( )2 只有當邊際貢獻大于固定成本時,企業(yè)才會有利潤,但兩者差

28、額越大,利潤就越小。( )7 安全邊際越大,保本作業(yè)率越小,企業(yè)經營越不安全。( )8. 由于固定成本的總額無法變動,因此只能通過提高產品產量和降低單位成本來增加企業(yè)的利潤。( )9. 邊際貢獻小于零的企業(yè),必然是虧損企業(yè)。 ( )10經營杠桿系數(shù)表示利潤受單價變動影響的敏感程度,由于單價對利潤的影響較大,因此經營杠桿系數(shù)屬于強敏感系數(shù)。( )二、 單項選擇題1利潤是邊際貢獻和( )A變動成本 B. 固定成本總額C. 銷售收入 D. 成本總額2邊際貢獻率和變動成本率( )。A. 反方向變化 B. 同方向變化C. 同比例變化 D. 反比例變化3. 用圖解法確定產品保本點時,保本點是保本圖中( )

29、的交點。A. 變動成本線和銷售收入線 B. 固定成本線和銷售收入線C. 總成本線和銷售收入線 D. 變動成本線和總成本線4. 在單一品種條件下,盈虧臨界點的銷售量計算是以( )。A固定成本除以貢獻毛益率 B. 固定成本除以單位產品貢獻毛益C. 固定成本除以安全邊際率 D. 固定成本除以安全邊際5. 在安全邊際范圍內,每增加一個單位的銷售量,增加的利潤額就是一個單位的( )。A. 銷售價格 B. 變動成本C. 成本 D. 邊際貢獻6. 某產品的單位變動成本30元,最大銷售量20萬件,單價50元,目標利潤300萬元,則固定成本應( )。A. 不高于120萬元 B. 不高于100萬元C. 不低于12

30、0萬元 D. 不低于100萬元7. 原來的邊際貢獻率為a,現(xiàn)降低售價,降低率為b,則新的邊際貢獻率為( )。A. 1-(1-a)/(1-b) B. a(1-b)C. a/(1-b) D. 以上都不對8 某產品的邊際貢獻為正,現(xiàn)單價和單位變動成本都提高10%, 固定成本總額不變,則( )。A. 單位邊際貢獻不變 B邊際貢獻率不變C保本量不變 D保本額不變9 某產品銷售量為5 000件,單位變動成本10元,固定成本總額30 000元,稅后目標利潤12 000元,所得稅率40%,則保證稅后目標利潤實現(xiàn)的單價為( )。A. 20元 B. 24元C. 22元 D. 18元10企業(yè)的銷售利潤率等于( )。

31、A. 邊際貢獻率與安全邊際率之商 B. 邊際貢獻率與安全邊際率之積C. 邊際貢獻率與安全邊際率之和 D. 邊際貢獻率與安全邊際率之差三、 多項選擇題1企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤可采取的措施包括( )A. 在其他因素不變的情況下,提高單價 B. 在其他因素不變的情況下,增加銷售量C. 在其他因素不變的情況下,降低固定成本 D. 在其他因素不變的情況下,降低單位變動成本2導致保利點上升的因素有( )。A. 固定成本上升 B. 邊際貢獻增加C. 單位變動成本上升 D. 目標利潤上升3下列各式中,其計算結果等于邊際貢獻率的有( ) 。A. 單位邊際貢獻÷單價 B. 1-變動成本率C. 邊際貢獻

32、47; 銷售收入 D. 固定成本÷ 保本銷售量4下列與安全邊際率有關的說法中,正確的有( ) 。A安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率B安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小C安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率D安全邊際率與保本作業(yè)率之和為15某產品單價為80 元,固定成本總額為20 000 元,單位變動成本為50 元,計劃產銷量6 000 件,要實現(xiàn)4 000 元的利潤, 可分別采取的措施有( ) 。A. 減少固定成本6000 元 B. 提高單價10 元C. 提高產銷量2000 件 D. 降低單位變動成本10 元6在進行本量利分析時,假定其他因素不變,僅提高銷售單價

33、,將會導致的結果有( )。A. 變動成本率下降 B. 保本點上升C. 單位邊際貢獻增加 D. 保本點作業(yè)率下降7在多品種產銷下,產品品種結構的變動會影響多品種產品的( )A. 綜合保本額 B. 綜合保本量C. 綜合保利額 D. 綜合保利量8保本點表示( )A. 邊際貢獻等于固定成本 B. 利潤為零C. 安全邊際為零 D. 保本點作業(yè)率為19擴大安全邊際的方法有( )A. 增加銷售量 B. 提高單價C. 降低固定成本 D. 降低單位變動成本10單價,單位變動成本,銷售量和固定成本的變動都會引起利潤的變動,一般情況下,利潤對( )變動比較敏感。A. 單價 B. 固定成本C. 邊際貢獻 D.單位變動

34、成本四、計算題1 某企業(yè)2005年的銷售收入為600萬元,銷售變動成本總額為300萬元,固定成本總額為450萬元。預計2006年增加固定成本22.5萬元,產品銷售單價為150元/件。要求: (1) 計算2006年的保本點。(2)若企業(yè)計劃2006年實現(xiàn)目標利潤15萬元,計算保利點。2 某企業(yè)生產A、B、C三種產品,年固定成本91 800元,有關資料如下:產品 單價(元/件) 銷售量(件) 單位變動成本(元/件)A 200 1200 160B 240 1000 180C 320 1000 224要求:分別用加權平均法和聯(lián)合單位法計算綜合保本額和各產品的保本點。3利用上題的資料,假設總收入不變,但

35、三種產品的銷售比重變?yōu)?0% ,20%, 60%,。 要求:計算綜合保本額和各產品的保本點。4某企業(yè)產銷甲產品,每件售價80元,2005年的收益如下(單位:元):銷售收入 112 000變動成本 70 000邊際貢獻 42 00固定成本 54 000稅前利潤 (12 000)要求:(1) 計算2005年扭轉虧損必須增加的銷售量。(2) 若2005年期望在固定成本增加10 000元的情況下,實現(xiàn)目標利潤50 000元,則2005年甲產品最少應銷售多少件?5某企業(yè)生產一種新產品,它的單位變動成本72元,固定成本總額120 000元,銷售量20 000件。要求:(1)企業(yè)的目標利潤為20 000元,

36、每件售價為多少?(2)假設市場上的每件售價不能高于77元,銷量、單位變動成本和固定成本應分別如何變化,才能保持原有的目標利潤?6. 某公司生產甲產品,銷售單價200元,銷售產量10 000件,單位變動成本為120元。要求:(1)計算安全邊際率和保本點作業(yè)率。(2)預計下年度目標利潤要比本年度增加10%,可采取哪些措施來實現(xiàn)?(3)對你提出的各項措施運用敏感性分析原理,測算其對利潤的敏感程度3 某企業(yè)生產經營一種產品,單價500元/件,單位變動成本300元/件,全年固定成本總額100萬元,預計銷售量1萬件。要求:(1)計算該企業(yè)的稅前利潤。(2)如果要使企業(yè)全年不虧損,單價,單位變動成本,銷售量

37、和固定成本應在什么范圍內變化?第四章 預測分析一.判斷題1.定性分析法就是運用現(xiàn)代數(shù)學方法,對歷史資料進行加工整理,建立與之相適應的數(shù)學模型的一種科學的預測方法。 ( )2.指數(shù)平滑法的平滑系數(shù)越大,則近期實際數(shù)對預測結果的影響越小。 ( )3. 回歸分析法的原理,是按數(shù)學的最小平方法,找出能使自變量X與因變量Y之間具有誤差平方和最小的直線。按這種方法計算并建立的數(shù)學模型準確度最高。( )4.預測利潤等于銷售收入總額減去變動成本總額再減去固定成本總額后的余額( )5.安全邊際量所產生的邊際貢獻無需彌補固定成本,全部構成利潤。 ( )6.經營杠桿系數(shù)越大,當產量發(fā)生變動時,利潤變動幅度就越大,從

38、而風險也就越大( )7.經營杠桿系數(shù)與銷售量的利潤靈敏度指數(shù)沒有必然聯(lián)系。 ( )8.當產品銷售呈現(xiàn)負增長狀態(tài),可以認為產品已經進入衰期。 ( )二. 單項選擇1.企業(yè)經營狀況預測分析中,其重要性處于首位的是( )A.利潤預測 B.銷售預測C.成本預測 D.資金預測2.只要有固定成本的存在,經營杠桿系數(shù)永遠( )A.大于1 B.等于1C.小于1 D.等于03.與利潤相關的4個因素中,( )的利潤靈敏度指標值總是最大。A.單位變動成本 B.單位銷售價格C.固定成本 D.銷售量4.未來利潤變動率等于產銷變動率與經營杠桿系數(shù)( )A.相除 B.相乘C.相加 D.相減5. 銷售百分比預測法,是用來預測

39、( )的。A.銷售收入總額 B.現(xiàn)金流量C.資金需要量 D.產銷業(yè)務量的平衡6.企業(yè)A產品的銷售收入總額100000元,邊際貢獻率為50,固定成本總額為30000元,經營杠桿系數(shù)為( )A.1 B.1.5C.2 D.2.5三. 多項選擇1.歷史資料分析法被廣泛采用,屬于該方法的有( )A高低點法 B.加權平均法C.散布圖法 D.因果預測法E.回歸直線法 F.經驗判斷法2.采用平滑指數(shù)法預測未來銷售量是一種( )A.判斷分析法 B.歷史資料分析法C.定量分析法 D.加權平均法E.趨勢外推法3.平滑指數(shù)法屬于( )A.定量分析法 B.加權平均法C.趨勢外推法 D.市場調查法4.一般情況下,經營杠桿

40、系數(shù)越大,則( )A.經營風險越大 B.利潤變動越大C.經營風險越小 D.利潤變動越小5.利用經營杠桿系數(shù)預測利潤時,據以計算的公式中,包括( )幾項指標。A.變動成本總額 B.固定成本總額C.基準期利潤 D.產銷變動率6.對于產銷量較為平穩(wěn)的企業(yè),預測其業(yè)務量的好方法是( )A.判斷分析法 B.加權平均法C.因果預測法 D.算術平均法四.計算分析題4. 資料:某企業(yè)基期實際利潤為20萬元,基期產銷量為10000件,基期銷售單價為200元,單位變動成本為130元。計劃期銷售量將比基期增加10。要求:計算計劃期利潤額。1.資料:某企業(yè)以銷定產,當年16月份的銷售量如下表:要求:1).根據前6個月

41、份的歷史資料,用加權平均法預測7月份的銷售量2).用指數(shù)平滑法預測影響7月份的預計銷售量。(上半年6月份的實際銷售量為800臺,按移動加權平均法預測6月份的銷售量為755臺,平滑系數(shù)或稱加權因子采用0.4 )3).用回歸分析法預測7月份的銷售量。2. 資料:某企業(yè)經營一種產品,單位售價80元,單位變動成本50元,固定成本總額200000元。本期銷售10000件,獲利100000元。要求:.計算銷售單價,單位變動成本,產銷量,以及固定成本四個因素的利潤靈敏度指標。.計算經營杠桿系數(shù)DOL.各因素分別向有利方向變動10時的利潤額。.若下期目標利潤比本期增長18,測算為保證實現(xiàn)目標利潤的銷售量變動。

42、3. 資料:某公司上年12月份銷售A產品200臺,銷售單價30000元,已知該公司固定成本利潤靈敏度指標為3,并在該月盈利120萬元。要求:.計算該公司A產品的保本銷售量。.假設該公司各有關因素同時向有利方向變動2,計算公司利潤變動率將會增加多少?5. 資料:某公司上年度實際銷售收入總額為850,000元,稅后凈利42500元,其中17000元已發(fā)放了股利。公司的生產能力利用率為65。該公司上年末的資產負債表簡表列示如下:資產負債表xx年12月31日單位:元若公司下年度預計銷售收入總額增至1000000元,并仍按上年度股利發(fā)放率發(fā)放股利。 要求:采用銷售百分比法,預測該公司下年度需要追加的資金

43、數(shù)量。短期經營決策短期經營決策練 習 題一判斷題1在新產品開發(fā)的品種決策中涉及專屬成本時,可以分析邊際貢獻總額進行決策( )2在剩余生產能力可以轉移時,如果虧損產品的邊際貢獻小于與生產能力轉移有關的機會成本,就應該停產虧損產品而使生產能力轉移。 ( ) 3當特殊定貨不沖擊正常的生產任務時,如果不追加專署成本且剩余能力無法轉移時,只要特殊定貨單價大于單位變動成本,就應該接受定貨。 ( )4在產品加工程度的決策分析中,深加工前的變動成本和固定成本都屬于沉沒成本,是無關成本,相關成本只包括與深加工有關的成本 ( )5短期經營決策一般不涉及新的固定資產投資,因此其涉及的范圍,資金應用量最小( )6如果

44、虧損產品創(chuàng)造的邊際貢獻大于零就不應該停產。 ( )7在進行差量分析時,只要差量收入大于差量成本,就以前一方案為優(yōu)。 ( )8在半成品是否繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中,對進一步加工前的成本屬于無關成本 ( )9所謂虛虧損就是指生產該產品的邊際貢獻大于零。 ( )10增量成本從廣義上說屬于差別成本。 ( )二、單項選擇題1短期經營決策一般不涉及( )的投資。A存貨 B. 短期有價證券C固定資產 D. 原材料2以下屬于風險性決策的是( )A據以決策的條件是已知的B據以決策的條件是確定的C據以決策的條件不能確定,甚至對出現(xiàn)的機率也不甚了了D據以決策的條件雖然不能完全確定,但他們出現(xiàn)的機率是已知的

45、3短期經營決策的方法有很多,但常用的方法有差量分析法,無差別點分析法和( )A邊際貢獻分析法B公式法C數(shù)學模型法D敏感分析法4在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中,對進一步加工前的成本屬于( )A固定成本 B. 變動成本C付現(xiàn)成本 D. 沉沒成本5在零部件自制還是外購的決策中,當零部件需要用量不確定時,應采用的方法是( )A邊際貢獻分析法 B. 差別分析法C相關成本分析法 D. 無差別點分析法6在下列情況中,虧損產品應該停產的條件是( )A虧損產品的邊際貢獻大于零B虧損產品的邊際貢獻小于零C虧損產品的銷售收入大于變動成本D虧損產品的邊際貢獻為正數(shù)但小于固定成本7某零件的外購單價是10元

46、,自制單位變動成本為6元,自制增加專屬成本2000元,則該部件的成本平衡點的業(yè)務量為( )A200件 B. 500件C400件 D. 800件8在薄利多銷的定價決策時,最優(yōu)價格是( )時候的產品價格。A邊際(增量)利潤最接近零 B. 邊際(增量)利潤等于零C邊際(增量)利潤最接近或等于零 D. 邊際(增量)利潤大于零9在新產品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產能力不確定時,應采用的指標是( )A單位邊際貢獻 B. 單位變動成本C邊際貢獻總額 D. 利潤總額10自制方案固定成本1500元,外購方案固定正本800元,若K部件成本平衡點為2000件時,在采用自制方案時,則K部件需要量應為( )A

47、800件 B。1500件C1800件 D。2500件三、多項選擇題1短期經營決策一般有( )A生產決策B定價決策C資金需要量決策D固定資產投資決策2短期決策分析的方法視其內容不同有很多種,但最常用的方法有(A本量利分析法B差量分析法C無差別點分析法D邊際貢獻分析法3下列不屬于短期經營決策的是( )A追加定貨決策B虧損產品是否應該停止生產的決策C固定資產投資決策D無形資產投資決策4下列屬于相關成本的有( )A不可避免成本本C差別成本面成本5短期經營決策必須通盤考慮的因素有( )A相關單位相關業(yè)務量C相關收入相關成本6下列說法中屬于機會成本的正確說法是( ) ) B. 機會成 D. 帳 B. D.

48、A如果接受定貨,由于加工能力不足而挪用正常定貨所放棄的有關收入稱為接受定貨方案的機會成本。B如果不接受定貨,由于加工能力不足所放棄的有關收入稱為不接受定貨方案的機會成本C不接受定貨可將設備出租,接受定貨就不能出租設備,則設備出租租金為接受定貨方案的機會成本D虧損產品如果停產,可以轉產其他產品,轉產可以獲得的邊際貢獻是繼續(xù)生產虧損產品方案的機會成本7在虧損產品生產的決策時,下列說法正確的有( )A在剩余生產能力無法轉移時,只要虧損產品的邊際貢獻為正數(shù)就應該繼續(xù)生產B剩余能力能轉移時,只要虧損產品的邊際貢獻大于轉產產品的邊際貢獻就應該轉產C如果虧損產品停產后,生產虧損產品的設備可以出租,只要租金大

49、于虧損產品的邊際貢獻,就應該把虧損產品停產而把設備出租D在具備增產虧損產品的能力時,且能力無法轉移又不增加專署成本的情況下,如果虧損產品的邊際貢獻為正數(shù)就應該增產8在是否接受特殊追加定貨的決策時,下列說法中正確的有( )A在簡單條件下,只要特殊定貨單價大于單位變動成本就應該接受定貨B在追加定貨沖擊正常產銷量時,當接受追加定貨增加的邊際貢獻大于由此減少的正常收入時,則應該接受定貨C當接受定貨需要追加專屬成本時,只要追加定貨的邊際貢獻大于專屬成本,就應該接受定貨D如果不接受定貨可以將閑置設備出租,只要追加定貨的邊際貢獻大于出租設備租金就應該接受定貨9下列哪些成本在決策時不必列入考慮范圍( )A.加

50、工成本 B.沉沒成本C.聯(lián)合成本 D.共同成本10剩余生產能力無法轉移時虧損產品是否應該停產( )A. 應該停產 B.邊際貢獻大于零時不應該停產C. 單價高于變動成本時,不應停產 D.不應停產四、計算題1.資料:七一電器廠研制生產一種新型電器產品,年生產能力為20萬只,根據市場預測年銷量為12萬只,全年固定成本為400萬元,該產品單位售價為300萬元,單位變動成本為200元計劃年度目標利潤為1450萬元。為完成目標利潤,廠長召開會議研究對策。經過反復探討,在目前價格條件下再增加銷量不可能,但有一兄弟廠,愿意在降價30%的情況下包下全部剩余的電器產品。要求:(1)你作為決策者是否同意另一兄弟廠的

51、包銷計劃?為什么?(2)問當剩余的8萬只定價為多少時能達到目標利潤1450萬?2資料:光輝燈具廠每年需要用塑料燈罩100000只,該廠以前一直是自己生產,每個燈罩單位變動成本0.80元全部的固定成本為120000元?,F(xiàn)有一廠商愿意提供塑料燈罩成品,每只定價2.10元,保證每年供應全部數(shù)量。光輝燈具如果改自制為外購燈罩后,原來的固定資產可以改成生產塑料玩具15000個,每個塑料玩具單位售價5元。制造塑料玩具的成本資料如下:直接材料 30000元直接人工 6000元變動制造費用 4000元 固定成本 12000元 要求:(1)你作為決策者,請決策是自制還是外購塑料燈罩?(2)如果制造塑料玩具的固定

52、成本降為10000元,是否要改變以上決策?為什么?3資料:長江繼電器廠生產的繼電器的磁鐵以前一直是自制的,年需要量120000只.生產磁鐵的有關自制成本如下:變動成本24000元,專屬固定成本60000元,分配固定成本4000元.現(xiàn)有一專門生產磁鐵的廠商,愿意以每只0.75元的價格供應120000只磁鐵,由于磁鐵外購,原生產能力可生產另外一種產品1000件,該產品的有關成本資料如下:變動成本4000元,專屬固定成本20000元,分配固定成本4000元,另一種產品單位售價34元.要求:(1)試運用差量分析法分析決策,該廠磁鐵應自制還是外購?(2)若另一種產品售價改為29元,該廠磁鐵是自制還是外購

53、?4資料:永嘉縫紉機廠現(xiàn)有的生產能力可生產24000架縫紉機,單位售價每臺400元,單位變動成本220元原來產銷正好平衡?,F(xiàn)有一客商愿意出價250元訂購10000架,經過研究,若挖掘生產能力,在現(xiàn)有生產設備條件下,可接受追加定貨4000架,余下6000架必須添置設備一臺,該設備價值320000元。經過與客商談判,該客商堅持定貨10000架,不然不再定貨。要求:(1)問是否應該接受客商的定貨要求?(2)問在什么價格條件下可接受定貨?5資料:紅光機械廠每年生產甲產品40000臺。甲產品的單位變動成本為50元,單位固定成本為10元,單位售價為70元。如果把甲產品繼續(xù)加工成乙產品,售價可以提高到100

54、元。其成本資料如下:直接材料 800000元直接人工 200000元變動制造費用 40000元固定制造成本 60000元要求:(1)根據上述資料,問紅光機械廠直接銷售甲產品合算,還是加工成乙產品合算?(假定兩種產品都很暢銷)為什么?(2)如果乙產品的銷售價格只能定為95元將如何決策?為什么?6資料:永新制品廠生產一種甲產品2000只,在完成第一道工序后的產品即為甲產品可以馬上對外銷售,甲產品單位售價每只為30元,生產甲產品的單位變動成本為22元,固定成本總額為40000元,如果進入第二道工序,將甲產品加工成為乙產品,再出售,乙產品的單位售價為38元,單位變動成本為29元。要求:(1)如果該廠的

55、第二道工序不加工甲產品為乙產品,設備就只能閑置,試問該產品是否要進一步加工?(2)假如進一步加工需要添置一臺專用設備,成本18000元,試問是否要進一步加工?(3)企業(yè)的第二道工序只具有加工1000件產品的能力,但該能力如不加工乙產品,可以對外承接加工業(yè)務,并可以獲得加工收入5000元,試問甲產品是否要進一步加工為乙產品?7資料:海豐軸承廠生產某種軸承,該軸承正常的售價為100元/只,計劃的產銷量為1000只,其他有關生產該軸承的資料如下:某外商要求追加定貨400只該軸承,其定價要求低于正常價,每只軸承為70元。 要求:(1)海豐軸承廠最大的生產能力為1400只,該廠如果不生產該軸承,設備只能閑置別無出路。問是否追加定貨?(2)如海豐軸承廠

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