比較管理學(xué)背景模式分析

1、Comparative Management 主講人：趙平z20世紀(jì)世紀(jì)70年代年代y美國美國x經(jīng)濟(jì)衰退經(jīng)濟(jì)衰退x通貨膨脹通貨膨脹x企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降y日本日本x石油危機(jī)石油危機(jī)x國際擴(kuò)張國際擴(kuò)張z比較管理學(xué)是比較管理學(xué)是60年代以后得以發(fā)展的年代以后得以發(fā)展的一個(gè)管理學(xué)的分支一個(gè)管理學(xué)的分支z80年代是比較管理學(xué)蓬勃發(fā)展的年代年代是比較管理學(xué)蓬勃發(fā)展的年代yxWilliam OuchiyxT.Peters&R.WatermanyxH.I.Ansofflz 7-Systrategyystructureysystemystaffyskillystyleyshared value

2、威廉威廉 大內(nèi)的大內(nèi)的Z Z理論理論威廉威廉 大內(nèi)的大內(nèi)的Z Z理論理論z權(quán)利差距權(quán)利差距z個(gè)人主義和集體主義個(gè)人主義和集體主義z不確定性的避免不確定性的避免z男性化和女性化男性化和女性化POWER DISTANCEPOWER DISTANCEz從一般員工是否敢于表達(dá)從一般員工是否敢于表達(dá)出與高層管理人員相反的出與高層管理人員相反的意見意見z在日常工作環(huán)境中，下級(jí)在日常工作環(huán)境中，下級(jí)是否感到老板的決策有專是否感到老板的決策有專制的作風(fēng)制的作風(fēng)z基層員工喜歡哪一種管理基層員工喜歡哪一種管理作風(fēng)：家長(zhǎng)制還是民主制作風(fēng)：家長(zhǎng)制還是民主制POWER DISTANCEPOWER DISTANCEIND

3、IVIDUALISM OR COLLECTIVISMINDIVIDUALISM OR COLLECTIVISMMASCULINITY OR FEMININITYTHE AVIODANCE TO INDEFINITYy“BOTTOM UP”y 最高決策層最高決策層y 基層基層日本企業(yè)文化對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響日本企業(yè)文化對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響z 個(gè)人持股率個(gè)人持股率y美國美國 60-80%y日本日本 22%y中國中國 20%yMOONLIGHTINGyFLEXIBLE WORK HOURSyTELECOMMUTINGzCommunication ChannelxOPEN DOOR 越過直屬上司，向更高層管理

4、者報(bào)告xSPEAK UP PROGRAM 設(shè)立專門行政官 郵寄方式z“TOP DOWN”y最高決策層最高決策層y 基層基層 （LIFE-TIME COMMITMENT SYSTEM）（LENGTH OF SERVICE SYSTEM）（COMPANY UNION）終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體終身雇傭制是一系列慣例、制度的復(fù)合體CORE企業(yè)內(nèi)部工會(huì)企業(yè)內(nèi)部工會(huì) （INDUSTRIAL UNION）8080606040400 010102020303040405050606070708080美國美國日本日本歐洲歐洲失業(yè)6個(gè)月以上失業(yè)6個(gè)月以上失業(yè)1年以上失業(yè)1年以上z福利制度福利制度yCAFETERIA PLANyBENEFLEXz“撒切爾主義撒切爾主義”y國有企業(yè)私有化國有企業(yè)私有化y自由企業(yè)自由企業(yè)y自由競(jìng)爭(zhēng)自由競(jìng)爭(zhēng)y最小程度的政府干預(yù)最小程度的政府干預(yù)z 1820年，