螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量控制

1、螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量控制一、工程概況一、工程概況 天源城二期（東湖一號）天源城二期（東湖一號）10#樓工程屬于框剪結(jié)構(gòu)，地上樓工程屬于框剪結(jié)構(gòu)，地上6層花園層花園洋房，地下室洋房，地下室1層，建筑高度：，地層，建筑高度：，地下室高，總建筑面積：下室高，總建筑面積：7151360度度螺旋樓梯位于地下室底板上直到一樓螺旋樓梯位于地下室底板上直到一樓地面，層高地面，層高5.4m,樓梯外圓弧半徑，樓梯外圓弧半徑，樓梯踏步寬度，樓梯內(nèi)圓弧半徑，每樓梯踏步寬度，樓梯內(nèi)圓弧半徑，每一步踏步內(nèi)弧長度一步踏步內(nèi)弧長度125mm，外弧長，外弧長度度426mm。 二、二、QC小組概況小組概況制圖人：賀小禹制圖人：賀

2、小禹 制表日期：制表日期：2011年年10月月20日日 三、選題理由三、選題理由工藝要求制圖人：賀小禹制圖人：賀小禹 制表日期：制表日期：2011年年10月月25日日質(zhì)量問題調(diào)查表質(zhì)量問題調(diào)查表 制圖人：賀小禹制圖人：賀小禹 制表日期：制表日期：2011年年10月月30日日 2、調(diào)查結(jié)果：、調(diào)查結(jié)果：（1）螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量問題調(diào)查表）螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量問題調(diào)查表（2）根據(jù)上述調(diào)查表，做出了如下質(zhì)量問題）根據(jù)上述調(diào)查表，做出了如下質(zhì)量問題排列圖如下：排列圖如下：螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量問題排列圖螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量問題排列圖 制圖人：賀小禹制圖人：賀小禹 制圖日期：制圖日期：2

3、011年年10月月30日日 3、調(diào)查發(fā)現(xiàn)：從排列圖中可以、調(diào)查發(fā)現(xiàn)：從排列圖中可以看出，影響現(xiàn)澆螺旋樓梯施工看出，影響現(xiàn)澆螺旋樓梯施工質(zhì)量的主要問題是模板安裝施質(zhì)量的主要問題是模板安裝施工質(zhì)量，其頻率已達到工質(zhì)量，其頻率已達到61%，是解決問題的主要對象。是解決問題的主要對象。五、目標確定五、目標確定活動目標活動目標（1）為了達到質(zhì)量目標，我們）為了達到質(zhì)量目標，我們小組希望將螺旋樓梯質(zhì)量問題小組希望將螺旋樓梯質(zhì)量問題出現(xiàn)頻率由出現(xiàn)頻率由14%降至降至5%（2）總目標：螺旋樓梯施工質(zhì)）總目標：螺旋樓梯施工質(zhì)量滿足設(shè)計及使用要求，保證量滿足設(shè)計及使用要求，保證本工程施工質(zhì)量達到武漢市黃本工程施工

4、質(zhì)量達到武漢市黃鶴杯獎評比標準，完成公司制鶴杯獎評比標準，完成公司制定的本工程創(chuàng)黃鶴杯目標。定的本工程創(chuàng)黃鶴杯目標?；罨顒觿幽磕繕藰酥茍D人：賀小禹制圖人：賀小禹 制圖日期：制圖日期：2011年年11月月2日日 小組活動目標圖小組活動目標圖制圖人：賀小禹制圖人：賀小禹 制圖日期：制圖日期：2011年年11月月2日日 14% 5% 小組成員利用頭腦風(fēng)暴法對可能小組成員利用頭腦風(fēng)暴法對可能影響旋轉(zhuǎn)樓梯模板安裝質(zhì)量的問題進影響旋轉(zhuǎn)樓梯模板安裝質(zhì)量的問題進分析，見下圖：分析，見下圖： 小組廣泛收集了現(xiàn)場工人、施工員、小組廣泛收集了現(xiàn)場工人、施工員、質(zhì)量員的意見，集思廣益，互相啟發(fā)、質(zhì)量員的意見，集思廣益

5、，互相啟發(fā)、補充，歸納出螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量補充，歸納出螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量相關(guān)的相關(guān)的16條末端因素：條末端因素：六、原因分析六、原因分析 人人:1、項目部缺少獎懲措施、項目部缺少獎懲措施 2、工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn) 3、工人對螺旋樓梯模板施工經(jīng)驗不足、工人對螺旋樓梯模板施工經(jīng)驗不足機機:4、電鋸（或電刨）鋸口（或刨口）不齊、電鋸（或電刨）鋸口（或刨口）不齊料料:5、支架鋼管自身強度不合格、支架鋼管自身強度不合格 6、模板自身強度不合格、模板自身強度不合格法法:7、底模標高位置不準確、底模標高位置不準確 8、側(cè)模位置不準確、側(cè)模位置不準確 9、樓梯底模安裝不能平整連續(xù)、樓梯底模安

6、裝不能平整連續(xù) 10、底模拼縫不嚴密、底模拼縫不嚴密 11、側(cè)模拼縫不嚴密、側(cè)模拼縫不嚴密 12、支撐體系搭設(shè)施工不規(guī)范、支撐體系搭設(shè)施工不規(guī)范環(huán)環(huán):13、空間狹小，互相之間干擾多、空間狹小，互相之間干擾多測測:14、測量儀器未鑒定、測量儀器未鑒定 15、測量儀器精度不夠、測量儀器精度不夠 16、測量方法不規(guī)范、測量方法不規(guī)范影響螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量人機法料測崗前教育和交底不到位工人責(zé)任心不強工人未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)加工機具不合要求支架鋼管變形側(cè)模位置不準確底模標高位置不準確工人對螺旋樓梯模板施工經(jīng)驗不足模板變形樓梯模板拼縫不嚴密腳手架支撐體系不穩(wěn)定樓梯底模平整度不準確樓梯底板為空間三維曲面，底模安裝

7、不能平整連續(xù)螺旋樓梯模板坐標位置不準確環(huán)測量定位有誤差項目部缺少獎懲措施電鋸鋸口不齊或電刨刨口不齊支架鋼管自身強度不合格模板自身強度不合格側(cè)模拼縫不嚴密底模拼縫不嚴密支撐體系搭設(shè)施工不規(guī)范測量儀器未鑒定測量儀器精度不夠測量方法不規(guī)范施工環(huán)境不良現(xiàn)場空間狹小，互相干擾七、要因確認七、要因確認小組成員分別對末端因素逐一進行了現(xiàn)場確認：小組成員分別對末端因素逐一進行了現(xiàn)場確認：制表人：李炳良制表人：李炳良 制表日期：制表日期：2011年年12月月10日日 通過現(xiàn)場調(diào)查及考核，施工班組對質(zhì)量要求沒有進度要通過現(xiàn)場調(diào)查及考核，施工班組對質(zhì)量要求沒有進度要求高，項目部對施工班組進行獎懲措施，并簽訂了質(zhì)量求

8、高，項目部對施工班組進行獎懲措施，并簽訂了質(zhì)量安全合同，責(zé)任落實到位。安全合同，責(zé)任落實到位。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因原因一：原因一：項目部缺少項目部缺少獎懲措施獎懲措施 從因素圖中可以看出從因素圖中可以看出,造成螺旋樓造成螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量問題的末端原因有梯模板安裝質(zhì)量問題的末端原因有16條條,小組成員對小組成員對16條末端原因進行調(diào)查、條末端原因進行調(diào)查、分析、論證，確認要因如下：分析、論證，確認要因如下：通過調(diào)查分析，使用經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)木工。通過調(diào)查分析，使用經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)木工。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因原因二：原因二：工人未經(jīng)工人未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)過專業(yè)培訓(xùn) 通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操

9、作人員都具有通過調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作人員都具有三年以上模板施工經(jīng)驗，滿足施工要求。三年以上模板施工經(jīng)驗，滿足施工要求。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因原因三：原因三：工人螺旋樓梯工人螺旋樓梯模板施工經(jīng)驗不足模板施工經(jīng)驗不足通過調(diào)查分析，選用同一鋼鋸鋸片和同一型號通過調(diào)查分析，選用同一鋼鋸鋸片和同一型號的電刨，可以解決。的電刨，可以解決。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因 原因四：原因四：電鋸鋸口電鋸鋸口不齊不齊 通過調(diào)查分析，使用的鋼管有廠家合格證，經(jīng)通過調(diào)查分析，使用的鋼管有廠家合格證，經(jīng)調(diào)查可知能滿足強度要求。調(diào)查可知能滿足強度要求。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因 原因五：原因五：鋼管強度鋼管強度不合格

10、不合格 通過調(diào)查分析，選用通過調(diào)查分析，選用10mm九夾板都有合格證，經(jīng)查九夾板都有合格證，經(jīng)查強度滿足要求。強度滿足要求。結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因 原因六：原因六：模板自身模板自身強度不合格強度不合格 通過調(diào)查分析，要使底模標高位置準確，必須通過調(diào)查分析，要使底模標高位置準確，必須有專項控制措施。有專項控制措施。 原因七：原因七：底模標高位底模標高位置不準確置不準確 通過調(diào)查分析，要保證側(cè)模在向上旋轉(zhuǎn)安裝時通過調(diào)查分析，要保證側(cè)模在向上旋轉(zhuǎn)安裝時相對同一圓心就位，要有保證措施。相對同一圓心就位，要有保證措施。 原因八：原因八：側(cè)模位置不側(cè)模位置不準確準確 通過調(diào)查分析，底模空間旋轉(zhuǎn)為通過調(diào)查

11、分析，底?？臻g旋轉(zhuǎn)為360度，要使度，要使底模鋪設(shè)保證連續(xù)平整，須制定合理的施工方底模鋪設(shè)保證連續(xù)平整，須制定合理的施工方法。法。 原因九：原因九：樓梯底模安樓梯底模安裝不平整連續(xù)裝不平整連續(xù) 通過調(diào)查分析，每塊側(cè)模嚴格控制加工尺寸，按圖拼通過調(diào)查分析，每塊側(cè)模嚴格控制加工尺寸，按圖拼裝，可以解決。裝，可以解決。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因 原因十一：原因十一：側(cè)模拼縫側(cè)模拼縫不嚴密不嚴密 通過調(diào)查分析，通過調(diào)查分析，設(shè)計底模時，必須對模板形狀進行特設(shè)計底模時，必須對模板形狀進行特殊調(diào)整，使其符合樓梯底板線型，每塊底模嚴格控制殊調(diào)整，使其符合樓梯底板線型，每塊底模嚴格控制加工尺寸，拼裝時有加固措

12、施。加工尺寸，拼裝時有加固措施。 原因十：原因十：底模拼縫不底模拼縫不嚴密嚴密 經(jīng)現(xiàn)場檢查經(jīng)現(xiàn)場檢查,使用的儀器精度都達到要求。使用的儀器精度都達到要求。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因原因十五：原因十五：測量儀器測量儀器精度不夠精度不夠 經(jīng)現(xiàn)場檢查，使用的儀器都經(jīng)過鑒定。經(jīng)現(xiàn)場檢查，使用的儀器都經(jīng)過鑒定。 結(jié)論：非要因結(jié)論：非要因 原因十四：原因十四：測量儀器測量儀器未鑒定未鑒定 制表人：陳智毅制表人：陳智毅 制表日期：制表日期：2010年年5月月15日日 確定四個主要原因：確定四個主要原因： 1、底模標高位置不準確底模標高位置不準確 2、側(cè)模位置不準確側(cè)模位置不準確 3、樓梯底模安裝無法平整連續(xù)

13、、樓梯底模安裝無法平整連續(xù)4、底模拼縫不嚴密、底模拼縫不嚴密制圖人：李炳良制圖人：李炳良 制圖日期：制圖日期：2012年年1月月1日日 八、制定對策八、制定對策1 1、針對要因、針對要因1 1制訂的對策制訂的對策1 12 2、針對要因、針對要因2 2制訂的對策制訂的對策2 23、針對要因3制訂的對策34、針對要因4制訂的對策4九、對策實施九、對策實施根據(jù)對策表實施一：底模標高位置不準確根據(jù)對策表實施一：底模標高位置不準確 根據(jù)螺旋樓梯的平面圖紙，用全站儀定位出根據(jù)螺旋樓梯的平面圖紙，用全站儀定位出內(nèi)外同心圓的圓心和內(nèi)外弧線，并用油漆標記清內(nèi)外同心圓的圓心和內(nèi)外弧線，并用油漆標記清楚，樓梯踏步線

14、只彈從內(nèi)圓弧線到外圓弧線，亦楚，樓梯踏步線只彈從內(nèi)圓弧線到外圓弧線，亦按順序用紅油漆做好標記。樓梯踏步線可直接用按順序用紅油漆做好標記。樓梯踏步線可直接用尺量等分即可，據(jù)踏步定位線搭設(shè)支架立桿，然尺量等分即可，據(jù)踏步定位線搭設(shè)支架立桿，然后定位桿上標出標高控制線。根據(jù)放線結(jié)果，在后定位桿上標出標高控制線。根據(jù)放線結(jié)果，在樓梯圓心處預(yù)埋一豎向定位桿，繞圓心按樓梯踏樓梯圓心處預(yù)埋一豎向定位桿，繞圓心按樓梯踏步線搭設(shè)支架立桿，在定位桿上標出標高控制線步線搭設(shè)支架立桿，在定位桿上標出標高控制線搭設(shè)模板橫桿搭設(shè)模板橫桿, 與支架立桿組成一整體支撐體系。與支架立桿組成一整體支撐體系。 制圖人：賀小禹 制圖

15、日期：2012年1月10日樓梯剖面圖樓梯剖面圖制圖人：陳智毅制圖人：陳智毅 制圖日期：制圖日期：2012年年1月月10日日實施結(jié)果：樓梯模板橫桿標高誤差小于實施結(jié)果：樓梯模板橫桿標高誤差小于2mm，實現(xiàn)了對策制定目標。實現(xiàn)了對策制定目標。根據(jù)對策表實施二：側(cè)模位置不準確根據(jù)對策表實施二：側(cè)模位置不準確 為保證樓梯為保證樓梯2個同心圓側(cè)模位置，特個同心圓側(cè)模位置，特焊制了鋼筋定型支架；在橫桿上量出側(cè)模焊制了鋼筋定型支架；在橫桿上量出側(cè)模與圓心鋼管的距離位置，把鋼筋支架焊在與圓心鋼管的距離位置，把鋼筋支架焊在鋼管上：之后在每步橫桿上焊制支架，利鋼管上：之后在每步橫桿上焊制支架，利用定位桿保證其同一

16、圓心；為使側(cè)模順著用定位桿保證其同一圓心；為使側(cè)模順著支架形成的圓弧面準確安裝支架形成的圓弧面準確安裝,用細鐵絲把用細鐵絲把側(cè)模與支架進行牢固綁扎側(cè)模與支架進行牢固綁扎,從而使樓梯從而使樓梯2個個側(cè)模順利實現(xiàn)同心就位。側(cè)模順利實現(xiàn)同心就位。實施結(jié)果：側(cè)模到圓心距離誤差均小于實施結(jié)果：側(cè)模到圓心距離誤差均小于1mm， 實現(xiàn)了對策制定目標。實現(xiàn)了對策制定目標。制圖人：陳智毅制圖人：陳智毅 制圖日期：制圖日期：2012年年1月月18日日實施結(jié)果：樓梯底模三維曲面平整連續(xù)，實施結(jié)果：樓梯底模三維曲面平整連續(xù)，實現(xiàn)了對策制定目標。實現(xiàn)了對策制定目標。 根據(jù)對策表實施四：模板接縫不嚴密根據(jù)對策表實施四：模

17、板接縫不嚴密 螺旋樓梯定型模板拼縫較多，為了防止模板螺旋樓梯定型模板拼縫較多，為了防止模板翹邊接縫處出現(xiàn)較大縫隙，支模前除了在鋼管上翹邊接縫處出現(xiàn)較大縫隙，支模前除了在鋼管上按按150mm間距加設(shè)連續(xù)縱向間距加設(shè)連續(xù)縱向14鋼筋龍骨以外，鋼筋龍骨以外，模板拼裝后為消除底模拼接出現(xiàn)的微小高差或澆模板拼裝后為消除底模拼接出現(xiàn)的微小高差或澆搗混凝土?xí)r可能出現(xiàn)的震動縫隙，還應(yīng)在模板上搗混凝土?xí)r可能出現(xiàn)的震動縫隙，還應(yīng)在模板上面再鋪釘一層地板革。面再鋪釘一層地板革。十、效果檢查十、效果檢查 通過本次通過本次QC小組的攻關(guān)活小組的攻關(guān)活動，有效的解決了由于螺旋樓動，有效的解決了由于螺旋樓梯模板安裝質(zhì)量缺陷

18、而產(chǎn)生的梯模板安裝質(zhì)量缺陷而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。對東湖一號質(zhì)量問題。對東湖一號10#樓樓的螺旋樓梯施工質(zhì)量進行檢查，的螺旋樓梯施工質(zhì)量進行檢查，共共200處，繪制檢查記錄表如處，繪制檢查記錄表如下：下： 小組活動效果檢查圖小組活動效果檢查圖制圖人：制圖人：賀小禹賀小禹 制圖日期：制圖日期：2012年年2月月10日日 14%5%4%社會效益：社會效益： 此次此次QC活動圓滿解決活動圓滿解決360度螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量度螺旋樓梯模板安裝施工質(zhì)量問題，東湖一號問題，東湖一號10#樓的施工樓的施工質(zhì)量獲得專家、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)質(zhì)量獲得專家、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位一致好評，為單位、監(jiān)理單位一致好評，為承

19、接后續(xù)工程奠定了堅實的基承接后續(xù)工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。礎(chǔ)。經(jīng)濟效益：經(jīng)濟效益： 本次本次QC小組活動小組活動組織施工，極大的提組織施工，極大的提高了工程質(zhì)量，保證高了工程質(zhì)量，保證了使用功能，減少二了使用功能，減少二次返工和維修費用，次返工和維修費用，避免使用定型鋼模版，避免使用定型鋼模版，節(jié)約材料費節(jié)約材料費20000元，元，機械費機械費5000元，嚴格元，嚴格控制了質(zhì)量，減少人控制了質(zhì)量，減少人工費工費10000元，合計元，合計35000元整。元整。無形效益：無形效益： 通過本次通過本次QC小組活動，我小組活動，我們?nèi)w成員提高了質(zhì)量意識和們?nèi)w成員提高了質(zhì)量意識和個人能力；掌握了新的個人

20、能力；掌握了新的QC知識，知識，增強了解決問題的信心和團隊增強了解決問題的信心和團隊精神。小組活動總結(jié)和自我評精神。小組活動總結(jié)和自我評分見下表：分見下表：管理水平的提高管理水平的提高 綜合素質(zhì)的提高綜合素質(zhì)的提高1、熟練掌握、熟練掌握360度螺旋樓梯模板安裝施工技術(shù)度螺旋樓梯模板安裝施工技術(shù) 要點要點2、用科學(xué)施工方法提高螺旋樓梯外形質(zhì)量、用科學(xué)施工方法提高螺旋樓梯外形質(zhì)量3、通過傳、幫、帶項目部技術(shù)水平有很大的提高、通過傳、幫、帶項目部技術(shù)水平有很大的提高1 1、對、對PDCAPDCA循環(huán)有了更進一步的認識，改善了處理循環(huán)有了更進一步的認識，改善了處理問題的思維方式問題的思維方式2 2、學(xué)會用科學(xué)手段分析問題、學(xué)會用科學(xué)手段分析問題3 3、理解了管理工作的嚴謹，學(xué)會用數(shù)據(jù)分析的方、理解了管理工作的嚴謹，學(xué)會用數(shù)據(jù)分析的方法法 對策實施后檢查表對策實施后檢查表 技術(shù)水平的提高技術(shù)水平的提高狀狀 態(tài)態(tài)項項 目目自我評價自我評價活動前活動前活動后活動后質(zhì)量意識質(zhì)量意識35個人能力個人能力45QC知識知識34解決問題的信心解決問題的信心35團隊精神團隊精神45（ 圖圖-12 ）小組活動前后狀態(tài)自我評價雷達圖）小組活動前后狀態(tài)自我評價雷達圖制圖人：陳智毅制圖人：陳智毅 制圖日期：制圖日期：2012年年2月月15日日 十二、體會和今后打算十二、體會