商場業(yè)主委員會規(guī)章制度

1、廣豐區(qū)月兔廣場地下商場業(yè)主委員會規(guī)章制度一、業(yè)主委員會職責1、執(zhí)行業(yè)主（代表）大會的決定和決議。2、召集業(yè)主（代表）大會會議，報告物業(yè)管理實施情況。3、及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)工作,努力提高商場物業(yè)管理水平。4、監(jiān)督管理各項規(guī)約的實施。5、配合物業(yè)服務，街道及社區(qū)居委會，調(diào)解業(yè)主之間因物業(yè)使用，維護和管理產(chǎn)生的糾紛。6、審議物業(yè)管理服務企業(yè)專項服務委托合同、收費標準和服務標準，報業(yè)主大會決定；7、協(xié)助物業(yè)工作，督促業(yè)主或承租戶交納物業(yè)服務費及其他相關(guān)費用。8、組織和監(jiān)督專項維修資金的籌集和使用。9、監(jiān)督物業(yè)管理服務企業(yè)和其它企業(yè)或個人在商場內(nèi)進行物業(yè)管理服務

2、以外的經(jīng)營活動；10、業(yè)主（代表）大會賦予的其他職責。二、業(yè)委會委員守則1、公正廉潔，不謀私利。 2、遵紀守法，恪盡職守。3、以身作則，帶頭遵守住建部的業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則業(yè)主管理規(guī)約，模范履行業(yè)主相關(guān)義務。4、團結(jié)合作，謙虛謹慎，與街道、社區(qū)居委會及相關(guān)部門攜手共創(chuàng)和諧、繁榮的商場。5、熱忱為業(yè)主服務，認真對待業(yè)主的意見，建議和改進措施，及時向相關(guān)部門進行通報。6、維護業(yè)主合法權(quán)益，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務工作。7、加強學習，提高自身素養(yǎng)，不斷增強為業(yè)主服務的能力。三、印章管理制度1、為規(guī)范本小區(qū)業(yè)委會公章使用管理，防止錯用、濫用、盜用，特制定本制度。2、業(yè)委會公章必須按本制度嚴格管理，嚴

3、禁違章使用。3、業(yè)委會公章由業(yè)委會委派專人保管，并設立公章使用登記冊，建立完整的公章使用制度。業(yè)主委員會秘書長應該對所有蓋章文件進行編號存檔，隨時供業(yè)主查核。4、公章投入使用前應在房管局、公安局、人防辦、物業(yè)管理公司等相關(guān)單位預留印鑒，專人保管、使用時由主任審批并實行使用登記制度。5、使用公章，凡是會令業(yè)主大會、業(yè)委會對外承擔法律責任和經(jīng)濟責任的，必須由全體業(yè)委會委員議事表決通過，超出議事規(guī)則規(guī)定權(quán)限的還須經(jīng)業(yè)主大會批準，并逐項登記使用情況。例如業(yè)委會代表全體業(yè)主對外聘用物業(yè)管理公司簽署的物業(yè)合同、針對物業(yè)維修基金的申用和支出對外簽署的報告、協(xié)議等。不會令業(yè)主大會及業(yè)委會對外承擔法律責任和經(jīng)濟

4、責任的，但涉及的事項較重要，必須經(jīng)業(yè)委會主任批準，并逐項登記使用情況。例如經(jīng)全體業(yè)委會委員討論通過的向全體業(yè)主公示的通告、對外同政府相關(guān)部門、物業(yè)管理公司進行咨詢、協(xié)商的往來函件等。6、嚴格控制開具蓋有公章的空白介紹信，因業(yè)務或工作特殊需要必須開具者，必須經(jīng)副主任以上人員批準，并簽領(lǐng)備案領(lǐng)用人返回后，必須報告使用情況進行核銷。未使用的空白介紹信一律交回。隱瞞不交回者，一經(jīng)查實，給予必要的處分。7、公章保管人對公章必須妥善保管，防止公章丟失、被盜和被盜用。如發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即報告業(yè)委會主任并采取補救措施。8、違反公章保管、使用規(guī)定，視情節(jié)和后果追究責任人的相關(guān)責任；情節(jié)嚴重者，提請業(yè)主大會取消

5、業(yè)委會成員資格；如已經(jīng)給業(yè)委會、業(yè)主大會造成損失必須全額賠償，否則將通過法律途徑追究相關(guān)人員責任。四、財務制度1、為規(guī)范業(yè)主委員會財務收支管理，合理使用業(yè)主委員會的活動、服務經(jīng)費，特制定本制度。2、依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計、財務制度為準則，堅持勤儉辦事的方針，正確處理商場整體利益和業(yè)主個人利益之間的關(guān)系，使商場資產(chǎn)保值增值。3、依法多渠道籌集資金，合理編制商場公共事業(yè)財務使用預算，并對預算實施過程進行有效控制和管理。4、合理配置商場資源，節(jié)約開支，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止業(yè)主共有資產(chǎn)流失。5、依法對物業(yè)服務、商場發(fā)展、設施、環(huán)境開發(fā)、維護等費用進行財務管理和監(jiān)督，維護業(yè)主權(quán)益。

6、6、業(yè)主委員會財務收入主要為經(jīng)業(yè)主（代表）大會同意的合法收入。財務支出包括“業(yè)主（代表）大會及業(yè)主委員會會務費用”“業(yè)主委員會日常辦公費用”，或經(jīng)業(yè)主（代表）大會同意的其他支出。7、業(yè)主委員會的所有收支，必須建立賬目，并由一名委員擔任出納，負責各項現(xiàn)金收支的保管與登記；財務委員擔任會計，負責編制憑證，登記賬薄，編制財務報表。8、除業(yè)委會每月必要的固定支出外，業(yè)主委員會發(fā)生的其它支出，單筆金額200元以內(nèi)由經(jīng)辦人簽字，由主任簽字批準后報銷。單筆金額超過200元（含200元）以上支出或當月累計金額超過2000元（含2000元）必須經(jīng)過經(jīng)業(yè)委會過半數(shù)以上委員同意。涉及超過10000元（含10000元

7、）以上的支出，必須經(jīng)業(yè)主代表大會討論通過后方可使用。9、業(yè)委會需購置必要的用品、設備或設施，由主任列出詳細的項目、清單、總金額及用途，交業(yè)委會會議審議其必要性及合理性，一致通過后方可購買。物品采購或制作完畢后，由業(yè)委會委派的專人（非經(jīng)辦人）簽收，手續(xù)完備后方可審批報帳。對于項目不清，用款不當?shù)?，出納或會計有權(quán)不予報銷，并提交會議進行權(quán)衡審議。10、外來原始憑據(jù)，內(nèi)容填寫不全，大小寫金額不符，未經(jīng)審批簽字的一律不能作為報銷憑據(jù)。11、現(xiàn)金由業(yè)委會委派的專人保管，大額現(xiàn)金必須存入業(yè)主委員會指定銀行。12、更換現(xiàn)金保管人或會計，要在業(yè)主委員會的監(jiān)督下進行交接，雙方必須簽字確認。13、業(yè)主委員會必須在

8、商場明顯部位和商場總?cè)褐校吭孪驑I(yè)主公布一次財務收支情況，并接受業(yè)主質(zhì)詢和監(jiān)督。14、年終結(jié)算一次，財務賬冊存檔。15、堅決執(zhí)行財務規(guī)章制度，公章、存折、密碼、審批，分開管理。16、違反上述規(guī)定屬個人行為的，依法追究其經(jīng)濟責任或法律責任。五、接待制度1、每周定期由業(yè)主委員會委員分別進行來訪接待和來信處理。2、負責接待的人員，對來訪者必須熱情、耐心、誠懇、認真聽取來訪者的訴求，并做好詳細記錄。3、不管電話、網(wǎng)絡或人員來訪，都要詳細記錄內(nèi)容，根據(jù)實際情況協(xié)助解決，必要時通報給相關(guān)部門或向上級匯報。4、對于業(yè)主提出的可行性意見或建議，以書面形式向有關(guān)部門進行匯報。六、會議學習制度1、業(yè)主（代表）大會

9、，根據(jù)業(yè)主大會議事規(guī)則，每年召開一次，做出業(yè)主大會決議。2、業(yè)主委員會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每月召開一次，一般定在每月十五號，有特殊情況另作時間安排。根據(jù)工作需要，在下列情況下，應當召開業(yè)主委員會臨時會議：a、業(yè)主委員會主任或者副主任認為必要，書面要求召開；b、三分之一以上業(yè)主委員會委員書面要求召開的；c、十名以上業(yè)主書面要求召開的；但上述情況會議召集人必須在會議前一日將會議內(nèi)容通知每位委員。3、為更科學合理的提供服務，根據(jù)情況，不定期的召開業(yè)主代表座談會或通知規(guī)定時間在總?cè)褐杏懻摚髑髽I(yè)主的意見或建議。4、做好會議書面記錄，并由全體出席會議的委員簽字。5、必要時可組織臨時學習或外出學習。6、參加商場召開的其他會議和學習。七、檔案管理制度1、檔案由