職責(zé)分工表(施工)

1、施工單位項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況說明資料公司組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程的施工質(zhì)量、安全、文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理咅組織機(jī)構(gòu)如下圖；施工班組項(xiàng)目部人員職責(zé)：A. 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）的主要職責(zé)（1）作為公司法定代表人在施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)外代表公司全面履 行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)內(nèi)根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、 時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目 自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面經(jīng)營管理。（2）貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管 理制度，按公司質(zhì)量要求組織工程施工和管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。（3）履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。（4）組織編制項(xiàng)目管

2、理實(shí)施規(guī)劃。（5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。（6）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施。（7）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)公司部室、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、和監(jiān)理工程 師等協(xié)調(diào)，組織好關(guān)鍵性會(huì)議，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。（8）行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。（9）反饋工程項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)信息，按月做好施工作業(yè)計(jì)劃和實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，提 供各種有關(guān)資料。（10）及時(shí)辦理工程變更簽證，并建立臺(tái)帳。（11）辦理工程進(jìn)度款的催收、劃撥、入帳等事宜。（12）準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)。（13）辦理竣工移交。包括竣工后與建設(shè)單位辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)，竣工結(jié) 算、收款。（14）參與第一次質(zhì)量回訪， 落實(shí)工程項(xiàng)

3、目返修工作， 代表公司與發(fā)包人簽 訂“工程質(zhì)量保修書” 。（15）處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作。（16）協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。B. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù) 管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（2）認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，對(duì)施工過程的技術(shù)措施精心策劃， 編制特殊過程和關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)控、督導(dǎo)、落實(shí)；（3）組織工程的測量放線，復(fù)測工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場材料、成品、半成 品、設(shè)備試驗(yàn)、檢測、鑒定工作；（4）參加隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好各項(xiàng)原始 資料填寫、整理、簽

4、字工作，并對(duì)其工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。（5）組織質(zhì)量工作會(huì)議和不合格品的調(diào)查分析處置，同時(shí)解決施工過程中 的其它技術(shù)問題。C、施工員（技術(shù)員）：（ 1）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，執(zhí)行公司有關(guān)文 件，在保證質(zhì)量安全的前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度， 對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì) 量負(fù)責(zé)；（ 2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工 部位向作業(yè)班組作書面技術(shù)安全交底，并督促檢查；（3）負(fù)責(zé)抓好“三檢”制的落實(shí)，做好各工序間的穿插安排，對(duì)施工全過 程實(shí)施有效的跟蹤監(jiān)督、管理；（ 4）及時(shí)完整的填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量記錄，保證其同步、完整、 真實(shí)具有可追溯性；（5）抓好

5、安全生產(chǎn)和文明施工。D質(zhì)檢員：（1）認(rèn)真履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程，全方位的監(jiān)督、 檢查，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；（2）嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量管理文件，按工程圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件檢驗(yàn) 工程質(zhì)量，判斷產(chǎn)品的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論，對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的 質(zhì)量問題負(fù)責(zé)；（3）及時(shí)對(duì)受檢的對(duì)象作出檢驗(yàn)結(jié)論，對(duì)不合格品按規(guī)定及時(shí)填寫不合格 品通知單，傳遞至有關(guān)人員，監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí)，及時(shí)復(fù)檢；（4）對(duì)公司有關(guān)部門檢查的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)，監(jiān)督執(zhí)行“三檢”制度， 對(duì)違反操作出現(xiàn)不符合規(guī)定的人員， 有權(quán)做出停止施工的決定， 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有否 決權(quán)；（5）及時(shí)正確填寫質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄和其

6、它質(zhì)量記錄，對(duì)填寫內(nèi)容的 真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。E、放線員：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)測量方面的文件認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定；（2）參與工程測量方案的制定，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工組織設(shè)計(jì)，測量方案 進(jìn)行操作，確保建筑物的平面位置、軸線尺寸、高程符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)其準(zhǔn) 確性負(fù)責(zé)；（3）結(jié)合工程項(xiàng)目內(nèi)容合理安排工程測量過程，在保證質(zhì)量的前提下，加 快放線進(jìn)度，做好配合工作，為縮短工期創(chuàng)造條件；（4）負(fù)責(zé)對(duì)測量儀器的管理維護(hù)、保養(yǎng)，確保測量儀器在檢定周期內(nèi)的準(zhǔn) 確度；（5）做好初測與復(fù)測工作，并將原始記錄保存、入檔，納入臺(tái)帳管理；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。F、資料員：（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、

7、會(huì)審記錄、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有效技術(shù)文件 和規(guī)定的借閱，登記、保存等管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工資料 （管理資料、 技術(shù)資料）竣工資料 （交驗(yàn)、 存檔） 收集、 整理、歸檔工作，并保證其真實(shí)性、及時(shí)性、完整性和同步性；（3）認(rèn)真審查各種原始資料，嚴(yán)格把關(guān)對(duì)不符合要求的及時(shí)退回，嚴(yán)格按 資料管理規(guī)定執(zhí)行；（4）參加項(xiàng)目質(zhì)量工作會(huì)議，提出存在問題和建議，以文字形式交主管師 督辦；（5）做好原始記錄及臺(tái)帳登記工作；（6）做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。G機(jī)管員：（1）負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及手續(xù)辦理；（2）組織機(jī)械設(shè)備按要求進(jìn)行安裝、調(diào)試驗(yàn)收，并保證機(jī)械設(shè)備的完好率 和利用率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（3）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)手進(jìn)行安

8、全技術(shù)交底，并對(duì)其進(jìn)行工作安排和日常教育，傳 達(dá)落實(shí)公司關(guān)于設(shè)備管理制度， 堅(jiān)持持證上崗， 對(duì)機(jī)手的工作進(jìn)行監(jiān)督 （主要是 使用、維修、保養(yǎng)），杜絕違章操作和失保失修；（4）負(fù)責(zé)組織工地設(shè)備的外修和另配件的采購但要執(zhí)行報(bào)批手續(xù)；（5）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各項(xiàng)費(fèi)用支出分析表， 履歷書月總表， 外租合同統(tǒng)計(jì)表， 月底前報(bào)設(shè)備管理部；（6）建立相應(yīng)的臺(tái)帳。H、材料員：（1）按照有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行驗(yàn)收，必要時(shí)結(jié)合有 關(guān)人員聯(lián)合檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)收集入場材料、成品、半成品的合格證及有關(guān)證明材料， 并將其傳遞至資料員；（2）對(duì)進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的物資及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行處理；（3）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場物資的保管、存放和防護(hù)，避免丟失、損壞、變質(zhì)；（