廣告公司管理制度樣本

1、徐州金螳螂廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫纫?、試用期和正式聘任公司?duì)員工招聘錄取，均列出必要條件，并依照公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度、 工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄取。二、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣重要根據(jù)之一。每個(gè)廣告人都懂得，廣告行業(yè)有其自身特殊性，依照工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。自己工作未完畢，應(yīng)積極加班予以完畢。1、公司作息時(shí)間規(guī)定上午：8： 0012;00中午：12:00-13:30用餐時(shí)間下午：13:30-18:30(備注：已婚女生上班時(shí)間可以恰當(dāng)延長(zhǎng)半個(gè)小時(shí)。)2、懲罰：(1) 、遲到早退一次扣30元(超過1小時(shí)扣半天)(2) 、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日記錄，

2、作為工資發(fā)放根據(jù)。(3) 、國(guó)家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。(4) 、工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自外出，視曠工解決。(5) 、員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī)，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要, 應(yīng)配合完畢。(6) 、員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式，應(yīng)直接向公司請(qǐng)假。(7) 、周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批，如特殊狀況需書面寫明狀況特批。3、離職：?jiǎn)T工辭職需提前至少一種月告知公司，設(shè)計(jì)師為公司找到適當(dāng)設(shè)訃師后并按規(guī) 定進(jìn)行工作交接，整頓清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用公司財(cái)物，方 可離職。4、解雇：聘任期內(nèi)，因工作體現(xiàn)、能力等因素不符合我司規(guī)定，無法勝任本職工作，公司有權(quán)

3、解雇。5、開除：?jiǎn)T工因觸犯法律，追究刑事責(zé)任。員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除工作關(guān)系。(1) 、在試用期內(nèi)，不符合錄取條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低， 業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提示無明顯改觀)(2) 、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò)，給公司導(dǎo)致?lián)p失。(3) 、嚴(yán)重違背公司公司紀(jì)律，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密，謊報(bào)事 實(shí)者，導(dǎo)致不良影響，情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。(4) 、因個(gè)人因素給客戶留下不良影響，說不利公司言語，流露對(duì)公司不滿、 自成小團(tuán)隊(duì)，悲觀怠工、無理取鬧。(5) 、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽(yù)者。(6) 、工作無效率，影響合同履行

4、或給公司客戶導(dǎo)致不良影響。(7) 、工作無積極性，無所作為，影響公司整體工作完畢，予以警告或勸退。(8) 、以個(gè)人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。(9) 、擅自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無法正常工作。導(dǎo)致?lián)p失責(zé)任自負(fù), 嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。(10) 、運(yùn)用公司資源加工自己或她人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。三、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完畢領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫工作日記。2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。4、隨時(shí)整頓客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文獻(xiàn)，保證不丟失。工作中因疏忽，酌 情解決，因個(gè)人因素導(dǎo)致?lián)p失，應(yīng)有責(zé)任補(bǔ)償或從工資里扣除。5、及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。6、

5、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完畢時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出；如客戶急需，應(yīng) 積極加班完畢。7、工作期間私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短，禁止用公司電話聊與工作無關(guān)事。8、因個(gè)人因素給工作下一環(huán)節(jié)導(dǎo)致影響，有關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)立即到位予以解決。四、設(shè)計(jì)師制度1、負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)，產(chǎn)品宣傳設(shè)計(jì)，公司對(duì)外宣傳活動(dòng)設(shè)計(jì)。2、設(shè)計(jì)師接到業(yè)務(wù)，務(wù)必與客戶溝通，親臨工地勘探測(cè)量尺寸，理解客戶需求。3、依照詳細(xì)規(guī)定或客戶意見，完畢平面宣傳品創(chuàng)意設(shè)計(jì)和詳細(xì)排版；理解客戶 對(duì)各類宣傳資料、廣告設(shè)計(jì)制作規(guī)定，配合外協(xié)廣告商準(zhǔn)時(shí)完畢設(shè)計(jì)制作；4、與客戶勾通聯(lián)系，貫徹設(shè)計(jì)方案，涉及基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等。5、依照設(shè)il內(nèi)容基本框架，設(shè)訃師通過各種方式

6、呈現(xiàn)公司案例，以便與客戶良 好交流，6、安裝前，本項(xiàng)LJ設(shè)計(jì)師需和安裝工人全面對(duì)接，細(xì)化到每個(gè)點(diǎn)位、制定施工 圖和施工方案7、設(shè)計(jì)師接到客戶訂單后第一時(shí)間和安裝工人接洽安裝時(shí)間8、設(shè)計(jì)師在制作前務(wù)必校對(duì)稿件并發(fā)客戶核對(duì)無誤后開始制作，若后期安裝后 浮現(xiàn)錯(cuò)別字、尺寸等問題因設(shè)計(jì)導(dǎo)致，其產(chǎn)生費(fèi)用均由設(shè)計(jì)者本人承擔(dān)！9、貫徹設(shè)訃詳細(xì)細(xì)節(jié)方案，涉及各種闡明和備忘（與客戶交流過程中關(guān)于細(xì)則） 等。10、制作中務(wù)必知曉客戶需要材質(zhì)、數(shù)量，并告知客戶簡(jiǎn)樸安裝工藝。如因設(shè)計(jì) 師問題沒有明確告知客戶而產(chǎn)生費(fèi)用應(yīng)山本人承擔(dān)。11、設(shè)訃、制作及安裝，設(shè)計(jì)師應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，從客戶對(duì)接到制作及安裝，設(shè)計(jì)師 需要親臨現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)

7、，費(fèi)用公司承擔(dān)。12、工程竣工后，設(shè)訃師在第一時(shí)間梳理并整頓完畢本項(xiàng)工程決算。及時(shí)告知客 戶予以結(jié)算。五、工作日記制度規(guī)定員工每天填寫丄作時(shí)間分派表，詳細(xì)到每個(gè)員工每天時(shí)間分派。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)節(jié)。六、呈報(bào)制度1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作狀況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)立即向主管 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，因個(gè)人延誤導(dǎo)致不良后果，應(yīng)予以懲罰。2、未經(jīng)本人容許，不得動(dòng)用她人微機(jī)，個(gè)人電腦有問題及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)允許不 得擅自拆卸電腦硬件。3、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)網(wǎng)站，禁止網(wǎng)上聊天，禁止電腦游戲、觀看 影視或與工作無關(guān)事。七、辦公用品管理制度1、辦公用品

8、申請(qǐng)、耗材（打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看。2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān) 事。八、資料管理制度1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后，隨時(shí)歸類收存。需刻盤，標(biāo)注清晰。2、定期刪除電腦中垃圾文獻(xiàn)。3、定期查看公司電子郵件并及時(shí)解決。九、后勤管理制度1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門、窗、水、電、氣管理（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、用完后及時(shí)關(guān)閉，最后一種下班員工應(yīng)關(guān)閉總電源。（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施與否關(guān)閉，與否安全。3、衛(wèi)生管理（1）保持辦公區(qū)域、大廳、衛(wèi)生間整潔，制定衛(wèi)生值日表。（2）定期擦拭電腦顯示屏及設(shè)備，保持其干凈、整潔。十、安全保衛(wèi)制度1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司門。2、謝絕推銷或與工作無關(guān)人員入內(nèi)。、保密制度1、專業(yè)書籍、圖庫(kù)、光盤、文獻(xiàn)資料，閱后放回原處，不得帶出。2、公司重要會(huì)議紀(jì)要、競(jìng)爭(zhēng)方略、籌劃