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1、安全員責(zé)任合同為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理 , 落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任,提高項(xiàng)目 部職 能部門管理水平,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保工期、質(zhì)量、安 全、文明施 工、環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),保證在 個(gè)人職位上貫徹執(zhí) 行黨和國(guó)家對(duì)施工企業(yè)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度,狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、文明施 工的標(biāo) 準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理,確保 工程達(dá)到合同簽約的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)效益等預(yù)期目標(biāo),努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu), 確保不 發(fā)生傷亡事故。為明確雙方責(zé)任,特制訂本責(zé)任合同。(一)簽約雙方:項(xiàng)目經(jīng)理部(甲方):安全員(乙方):(二)工_程內(nèi)容: 工作范圍: (三)乙 方效益獎(jiǎng)按青海省公

2、路工程建設(shè)總司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī) 考核暨 效益獎(jiǎng)分配辦法的規(guī)定考核后兌現(xiàn)。(四)雙方責(zé)任甲方責(zé)任:1、甲方負(fù)責(zé)每月對(duì)乙方進(jìn)行考核;2、以崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物、機(jī)的調(diào)配、供應(yīng)。指導(dǎo)乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問(wèn)題, 監(jiān)督有關(guān)部門做好對(duì)工 程的各項(xiàng) 服務(wù)工作,使之全面實(shí)施工程合同中對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾, 確 保工程順利進(jìn) 行;4、對(duì)乙方責(zé)任合同中的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、安全生產(chǎn)等有協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、處罰的權(quán)利,對(duì)違反項(xiàng)目管理制度的有行使經(jīng)濟(jì) 賠償和辭退的 權(quán)利;5、提供項(xiàng)目法施工管理規(guī)章制度,嚴(yán)格履行責(zé)任合同,兌現(xiàn) 責(zé)任獎(jiǎng)罰。乙方責(zé)任:1、主管項(xiàng)目部安全教育,

3、協(xié)助工長(zhǎng)管好三個(gè)保證體系:施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系 , 指導(dǎo)生產(chǎn)班 組開展安全工 作;2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。按照 規(guī)定,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。做 好安全 生產(chǎn)目標(biāo)管理,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn);3、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,每天用“日檢表”反映安全問(wèn)題而且必須真實(shí), “日檢表”查出的隱患一天一整 改,必須發(fā) 整改通知,對(duì)違章者按規(guī)定處罰,堅(jiān)持用制度管人;4、按照質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系的要求,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)體系的正常運(yùn)行, 負(fù)責(zé)填寫和收集各類資料和記錄的合規(guī) 性和完整 性。5、按照成本核算的要求

4、嚴(yán)格執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格控制定額消耗, 防止 浪費(fèi), 按照成本核算人員要求提供成本核算資料, 協(xié)助搞好成本 核算工 作。6、堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡視,重點(diǎn)跟蹤或協(xié)助項(xiàng)目安全檢查,上班前首先復(fù)查隱患整改并做好記錄, 同時(shí)做好每月的安全評(píng)比, 科學(xué)合理;7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放情況,腳手架、外電線,安全設(shè)施和安全裝置,倉(cāng)庫(kù)、 實(shí)驗(yàn)室,有作業(yè)工人生產(chǎn)環(huán)境和其他重點(diǎn)部位要檢 查到位,及 時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,杜絕安全死角;8、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,每一季度提出一條合理化建議并組織實(shí)施 ;9、承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值,工程主要形象進(jìn)度,竣、交工資料,工程質(zhì)量合格率 100 ,優(yōu)良率 85%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,無(wú)人身傷亡 事故

5、;10 、承擔(dān)責(zé)任如下:質(zhì)量事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,安全事故的責(zé)任, 由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故 的責(zé)任 ;11、承擔(dān)安全事故賠償責(zé)任:(1)項(xiàng)目法施工中因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞,按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)連帶責(zé)任。( 2)因違章指揮、 工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律 責(zé)任 和經(jīng)濟(jì)處罰。12、參加編制年度安全措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度的制定 工作和 傷亡事故的調(diào)查處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告。協(xié) 助有關(guān)人員提 出防止事故的措施, 督促有關(guān)部門人員按規(guī)定及時(shí)分發(fā) 和合理使用個(gè)人防 護(hù)用品、保健用品;13、要求施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全

6、操作規(guī)程,加強(qiáng)宣傳教育,增 強(qiáng)責(zé)任 心。會(huì)同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防爆、防暑降溫和女 工保護(hù)工作;14、熱愛本職工作,奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理,善于 管理, 做好本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)。熟悉 各種技術(shù)措 施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能 力,積極為各項(xiàng)工 作服務(wù);13 、日常工作中切實(shí)做到主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、迅 速,多 請(qǐng)示、多匯報(bào),真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。積極配合其他同志,認(rèn)真 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他工作;15、遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退,有事請(qǐng)假,不得擅離工 作崗 位。(五)做到六個(gè)到位1、三級(jí)安全教育到位;2、大風(fēng)雨后腳手架、外電線路檢查到位;3、杜絕安全死角,有作業(yè)人員的生產(chǎn)環(huán)境,安全檢查到位;4、重點(diǎn)部位跟蹤檢查到位;5、安全宣傳、活動(dòng)教育到位;6、安全事故、隱患秉公處理到位。(六)獎(jiǎng)罰1 、工程竣工驗(yàn)收,全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),按照青海省公路工 程建設(shè) 總司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核暨效益獎(jiǎng)分配辦法 的規(guī)定考核后兌現(xiàn) 效益獎(jiǎng)。2 、有關(guān)工程所獲工期獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金,單筆 10 萬(wàn)元(含 10 萬(wàn)元)以 下的項(xiàng)目部自行分配, 單筆獎(jiǎng)金超過(guò) 10 萬(wàn)元的,應(yīng)按 4:3:3 分成。3、工程項(xiàng)目實(shí)際成本支出超出項(xiàng)目部承包價(jià),甲方按照青海省公路工程建設(shè)總司經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核暨效益獎(jiǎng)分配

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