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文檔簡介
1、一、單選題1、研究系統(tǒng)的中心問題是(A、研究各元素之間的關(guān)系 研究系統(tǒng)可判別性能的標準A )。B、研究系統(tǒng)如何優(yōu)化C 、研究系統(tǒng)建立可應用的模型2、A3、A4、A5、物流系統(tǒng)的輸出是(人物流情報.物流系統(tǒng)設(shè)計的核心是( 概略設(shè)計D )。B、流通加工C )。日系統(tǒng)分析C、產(chǎn)品配送C、方案確定卜列不屬于物流系統(tǒng)的建立過程的是(系統(tǒng)規(guī)劃日系統(tǒng)設(shè)計C、系統(tǒng)仿真某個倉庫其年需求量為 400噸,其每次采購成本是單位產(chǎn)品年儲存費率的則該倉庫的經(jīng)濟訂貨批量為(AA )噸。B、C、6、某工程對于水泥的需求量如下表所示,采用二次移動平均方法對其進行預測,噸。(其中 N= 3,T=1)D、物流服務(wù)Dk詳細設(shè)計D系統(tǒng)
2、實施1/4 。若采用EOQ莫型對其進行庫存控制,則預測期八月份的需求量為(D 23177月份1234567需求量1224002190022600214002310023100257001C、 22289A 23967B、 22211對于系統(tǒng)模型的特征描述錯誤的是(它是對現(xiàn)實系統(tǒng)的抽象或模仿它集中體現(xiàn)了這些主要要素之間的關(guān)系)、它是由反映系統(tǒng)本質(zhì)或特征的主要要素構(gòu)成的、它反映了現(xiàn)實系統(tǒng)所有要素的變化關(guān)系7、A C 8、D影響設(shè)施選址決策的因素大致可歸納為企業(yè)內(nèi)部因素、外部環(huán)境因素、物流成本因素三個方面,其中(屬于企業(yè)內(nèi)部因素。A產(chǎn)品技術(shù)因素B、競爭因素C、設(shè)施建設(shè)成本9、下面是一個運輸路線不含回
3、路的選址問題,各個礦井的產(chǎn)量見下圖,欲選擇礦井( 加工廠,使各礦井到工廠的運輸總費用最低。D、政治因素B),在此礦井上建立一個B、3C、5D、10、對于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)功能描述錯誤的是(A、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)B、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)功能機械地依賴于結(jié)構(gòu)二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。)C、系統(tǒng)功能對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)具有反作用D、系統(tǒng)功能1、系統(tǒng)是由兩個或兩個以上相互區(qū)別或相互作用的單元有機地結(jié)合起來、完成某一功能的綜合體。屬于系統(tǒng)的三要素 的有(ABC )。A2、A3、AC4、A輸入B、輸出卜列屬于物流的子系統(tǒng)的有(ABCDE運輸B、包裝C、處理)C倉儲D、干擾E、反饋D、
4、流通加工E、配送下列屬于物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系的有 物流服務(wù)和物流成本之間構(gòu)成物流成本的各個環(huán)節(jié)費用之間物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標是( ABABCDE )B、構(gòu)成物流服務(wù)子系統(tǒng)功能之間D、各子系統(tǒng)的功能和所耗費用之間E 、倉儲費用和運輸費用之間物流成本B、物流服務(wù)、物流系統(tǒng)各元素之間的關(guān)系D物流系統(tǒng)處理轉(zhuǎn)換的效率5、A6、A物流系統(tǒng)的評價指標體系構(gòu)成包括(政策性指標B、經(jīng)濟性指標物流系統(tǒng)分析的要點是解決問題的“ABCDE )C 、技術(shù)性指標5W1H ,這“ 5W1H 是指( ABCEH社會性指標E、時間性指標這個項目何以需要日項目的對象是什么C、怎樣做才能解決問題)D要多長時間才能完成項目E、是
5、以誰為對象的物流系統(tǒng)7、A 間8、A 9、A 則 10、合理庫存是指以保證商品流通和生產(chǎn)需要為限度的儲存,其一般要求為合理的儲存結(jié)構(gòu)B、合理的儲存網(wǎng)絡(luò)D、合理儲存量在進行運輸方式的選擇中,往往會受到如下因素的影響運輸工具的容量B、運輸成本卜列哪些決策準則不屬于不確定型物流決策(C、經(jīng)濟里程BC樂觀準則B、最大可能收益值準則E、折中準則卜列說法正確的是(ABD )ABCD )C、合理的儲存時ABCD )D、運輸線路的運輸能力、期望值準則A、對于移動平均預測,當移動平均項數(shù)增大,移動平均值對時間序列變化的敏感性降低。B、對于指數(shù)平滑預測,指數(shù)平滑系數(shù)越大,則模型對時間序列的變化越敏感。C回歸分析中
6、,相關(guān)系數(shù),則代表因變量和自變量之間是低度線性相關(guān)的。D、物流需求既有派生性又有獨立性。三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分)1、簡述物流系統(tǒng)的特征。答:物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點,即整體性、相關(guān)性、目的性、環(huán)境適應性,同 時還具有規(guī)模龐大、結(jié)構(gòu)復雜、目標眾多等大系統(tǒng)所具有的特征。其主要特征有:(1)物流系統(tǒng)是一個“人一一機系統(tǒng)”(2)物流系統(tǒng)是一個大跨度系統(tǒng)(3)物流是一個可分系統(tǒng)(4)物流系統(tǒng)是一個動態(tài)系統(tǒng)(5)物流系統(tǒng)的復雜性(6)物流系統(tǒng)是一個多目標函數(shù)系統(tǒng)2、簡述頭腦風暴法與德爾菲法的區(qū)別。答:頭腦風暴法是指預測者邀請有關(guān)專家以開討論會的方式,向?qū)<耀@取有關(guān)預測對象
7、的信息,經(jīng)歸納、分析、判斷和推算,預測事物未來發(fā)展變化趨勢的一種預測方法。 德爾菲法是以匿名的方式,通過輪番征求專家意見,最終得出預測結(jié)果的一種經(jīng)驗意見綜合預測方法。其兩者最主要的區(qū)別是德爾菲法是以匿名的方式來征求專家意見,而頭腦風暴法不是。3、簡述物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本步驟。答:(1)確定物流系統(tǒng)的范圍和外部環(huán)境(2)確定物流系統(tǒng)的目標任務(wù)(3)確定評價物流系統(tǒng)優(yōu)劣的準則(4)確定各項評價準則的加權(quán)值(5)收集物流系統(tǒng)的原始數(shù)據(jù)(6)提出各種可供選擇的方案(7)明確方案中的可控變量和不可控因素(8)調(diào)整可控變量以求最佳結(jié)果(9)變動不可控因素以考察系統(tǒng)的敏感性(10)進行方案比較并做出抉擇4、簡
8、述物流系統(tǒng)評價指標體系確立的原則。答:系統(tǒng)性原則;可測性原則;層次性原則;簡易性原則;可比性原則;定性與定量相結(jié)合原則;絕對指標與相對指標相結(jié)合原則 5、如何進行第三方物流服務(wù)提供商的選擇和評價?答:(1)明確第三方物流服務(wù)的內(nèi)容,分析企業(yè)需要將哪些業(yè)務(wù)外包;(2)分析對第三方物流服務(wù)的要求;(3)確定對物流服務(wù)商進行評價的方法;(4)確定評價指標體系;(5)成立物流服務(wù)商評價小組,對第三方物流提供商進行評價。四、計算題(本大題共2小題,共25分)1、某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品的年需求為12000件。該公司的年工作日為 200天,日生產(chǎn)率為200單位。維持庫存費用為每單位每年5.5美元,調(diào)整準備費用
9、是 200美元。試確定最佳經(jīng)濟批量和最大庫存量。(13分)2、有一配送中心向某一客戶送貨,其行車可能途徑6個地點,如下圖所示,點 1是配送中心位置,點 8是客戶位置,其他為中途可經(jīng)過的點,箭頭上的數(shù)代表兩點距離。求配送中心到客戶的最短距離和最佳行車路線。(用Dijkstra 方法求解)(12分) 解:步驟P標號點與P標號點直接 相連的T標號點相應的總距 離第n個 最近點最小總距 離最新連接114141142142721+2=32212312463732+6=81+2=37347427552+5=73+3=6567552573882+6=86+4= 103+8= 11382363578888+6
10、= 146+4= 103+8= 1151058因此配送中心到客戶的最短距離為10,其行走路線為1-4-7-5-8 。(記得畫圖)五、案例分析題(本大題共1小題,共15分)為了適應市場的需求,某地提出了擴大電視機生產(chǎn)的兩個方案。一個方案是建設(shè)大工廠,另一個方案是建設(shè)小工廠,兩者的使用期都是十年。建設(shè)大工廠需要投資600萬元,建設(shè)小工廠需要投資 280萬元,兩個方案的每年損益值及自然狀態(tài)的概率見下表,試應用決策樹評選出合理的決策方案。如果再增加一個考慮方案,即先建設(shè)小工廠,如銷路好,三年以后擴建。根據(jù)計算,擴建需要投資400萬元,可使用7年,每年盈利190萬元。此時合理的決策方案是否發(fā)生改變。每年
11、損益值及自然狀態(tài)的概率(萬元)概率自然狀態(tài)建大工廠年收益建小工廠年收益二0.7銷路好200800.3銷路差4060解: (1) 畫出決策樹:計算各點的期望值:點: 0.720010+0.3( 40)10 600( 投資 )=680 萬元點: 0.78010+0.36010 280( 投資 )=460 萬元由此可見,合理的決策方案是建設(shè)大工廠。( 2)計算各點的期望利潤值:點:1.0 X 190X 7 -400 =930 萬元點:1.0 X80X7= 560 萬元因此,對于決策點 4 而言,采用擴建方案,其利潤值為 930 萬元。點:0.7 X200X 10+0.3 X( -40)X 10-60
12、0=680 萬元。點:0.7 X 80X3+0.7 X 930+0.3 X60X ( 3+7) -280 = 719 萬元因此合理的策略是應采用前 3 年建小工廠,如銷路好,后 7 年進行擴建的方案。1、重心模型進行單設(shè)施選址決策時,為使模型簡化,基于一定的假設(shè)前提。下面哪一項不是其假設(shè)條件(D )A、運輸費用與距離成正比B、運輸線路按直線考慮C 、不考慮將來的運輸費率變化D考慮了不同地點選址可能涉及到的固定投資、勞動力成本及庫存成本的差異2、下面哪一個不是庫存控制要解決的主要問題之一(C )A、確定庫存檢查周期B、確定訂貨量C、控制庫存費用D、確定訂貨點3、某個倉庫其年需求量為400噸,其每
13、次采購成本是單位產(chǎn)品年儲存費率的1/4。若采用EOQ莫型對其進行庫存控制,則該倉庫的經(jīng)濟訂貨批量為( A )噸。A、B、C、D、4、 某工程對于水泥的需求量如下表所示, 采用二次移動平均方法對其進行預測,則預測期八月份的需求量為 ( D )月份1234567需求量2240021900 2260021400231002310025700 1噸。(其中 N= 3,T=1)A 23967B、 22211C、 22289DX 231775、下面是一個運輸路線不含回路的選址問題,各個礦井的產(chǎn)量見下圖,欲選擇礦井(B ),在此礦井上建立一個加工廠,使各礦井到工廠的運輸總費用最低。A、1B、3C、5D、46
14、、下面哪一項不是霍爾提出的霍爾三維結(jié)構(gòu)(B )A、時間維B、空間維C、邏輯維D、知識維7、下列不屬于物流系統(tǒng)的建立過程的是(C )。A、系統(tǒng)規(guī)劃B、系統(tǒng)設(shè)計C、系統(tǒng)仿真D、系統(tǒng)實施8、為補充在生產(chǎn)或銷售過程中已消耗完或銷售完的物資而設(shè)定的庫存,以便于滿足一定條件下的物資需求,保證物資需求計劃的制定和生產(chǎn)的連續(xù)進行。這種類型的庫存稱為(A )A、周轉(zhuǎn)庫存B、安全庫存C、季節(jié)庫存D、單品種庫存9、下列說法正確的有( A )A、任何一個系統(tǒng)都具有基本功能和剩余功能;B、系統(tǒng)模型描述了現(xiàn)實系統(tǒng)所有要素的變化關(guān)系;C系統(tǒng)功能機械地依賴于系統(tǒng)結(jié)構(gòu);D 、“5W1H中的H是指解決問題需要多長時間10、研究系
15、統(tǒng)的中心問題是( A )。A、研究各元素之間的關(guān)系B、研究系統(tǒng)如何優(yōu)化 C、研究系統(tǒng)建立可應用的模型H研究系統(tǒng)可判別性能的標準二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。)1、下列屬于物流系統(tǒng)中存在的制約關(guān)系的有( ABCDE )A、物流服務(wù)和物流成本之間 B、構(gòu)成物流服務(wù)子系統(tǒng)功能之間C、構(gòu)成物流成本的各個環(huán)節(jié)費用之間D各子系統(tǒng)的功能和所耗費用之間E 、倉儲費用和運輸費用之間2、物流系統(tǒng)分析的要點是解決問題的“ 5W1H ,這“5W1H是指( ABCE )A、這個項目何以需要B、項目的對象是什么 C、怎樣做才能解決問題H要多長時間才能完成項目E、是以誰為對象的物流系統(tǒng)3、下列可以
16、看作對物流系統(tǒng)的約束的是( ABCDE )。C價格影響D 、倉庫容量E、政策的變化4、物流系統(tǒng)化的目標是(BCDE)。A、先進性日快捷性化E、庫存控制5、按照結(jié)構(gòu)形式,模型可以分為(ABCD)A、實物模型B、圖式模型C、數(shù)學模型6、物流系統(tǒng)工程的常用技術(shù)有(ACD)A、仿真技術(shù)B、決策論C、有效的利用面積和空間D、模擬模型E、電子模型D 、規(guī)模適當C、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)D、分解協(xié)調(diào)技術(shù)E、排隊論7、下列說法正確的是(ABD )A、對于移動平均預測,當移動平均項數(shù)增大,移動平均值對時間序列變化的敏感性降低。B、對于指數(shù)平滑預測,指數(shù)平滑系數(shù)越大,則模型對時間序列的變化越敏感。C、回歸分析中,相關(guān)系數(shù)量之間
17、是低度線性相關(guān)的。D、物流需求既有派生性又有獨立性。8、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容包括 ( ABCDE ),則代表因變量和自變A、庫存控制 質(zhì)控制B、產(chǎn)品成本控制E、產(chǎn)品進度控制C工序質(zhì)量的控制D 、人員素A、資源條件B、運輸能力9、下列哪些決策準則不屬于不確定型物流決策( BC )A、樂觀準則B、最大可能收益值準則C 、期望值準則D、悲觀準則E、折中準則10、在進行運輸方式的選擇中,往往會受到如下因素的影響( ABCD )A、運輸工具的容量B、運輸成本C、經(jīng)濟里程D、運輸線路的運輸能力四、計算題(本大題共2小題,共25分)1、某企業(yè)計劃每年生產(chǎn) 7800件產(chǎn)品.假設(shè)每個生產(chǎn)周期工裝調(diào)整費為200
18、元,每年每件產(chǎn)品的保管費為3.2元,每天生產(chǎn)產(chǎn)品50件,市場需求量每天 26件,假設(shè)每年工作日為 300天,試確定最佳經(jīng)濟批量,并求出最小庫存費用和最大庫存量。一年中,安排生產(chǎn) 5次,合計生產(chǎn)7800件總費用:365*Cz*=365*6.6155=2414.66(元)五、案例分析題(本大題共1小題,共15分)某鐘表公司計劃通過它的分銷網(wǎng)絡(luò)推銷一種低價鐘表,計劃零售價為每塊10元。初步考慮有三種分銷方案:方案I需一次投資10萬元,投產(chǎn)后每塊成本 5元;方案n需一次投資 16萬元,投產(chǎn)后每塊成本 4元;方案出需一次投資25萬元,投產(chǎn)后每塊成本 3元。該種鐘表的需求量不確定,但估計有三種可能::30000,:120000 ,: 200000。要求:(1)建立這個問題的損益矩陣。(2)分別用悲觀法、樂觀法,決定公司應采用哪一種方案?(3)建立后悔矩陣,用后悔值決定應采用哪一種方案?解:(1)損益矩陣樂觀法:因此,如果用樂觀法來判斷,則 應該選擇方案出。項目力殺損益值(萬元)最大收
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