發(fā)言稿華東地區(qū)體育場館協(xié)會交流會發(fā)言稿

1、華東地區(qū)體育場館協(xié)會交流會發(fā) 言 稿概況：閔行區(qū)體育館位于上海市七寶鎮(zhèn)的東南側(cè)，南和熱帶風(fēng)暴水上樂園接壤，北和體育公園連成一體，融入在綠化叢中，周邊環(huán)境十分優(yōu)美，是一塊理想的生態(tài)運動場地。閔行區(qū)體育館于2002年7月30日開工，2005年6月25日建成面向社會開放。整個工程的造價為3.77億元。體育館建設(shè)基地面積230畝,建筑面積50310m2，綠化面積90畝。由體育館、訓(xùn)練館、體育賓館和室外總體組成。室外有1片足球場、1片健身苑、2片門球場、3片籃球場、4片網(wǎng)球場組成。另有1座乒乓球房、1間健身房和1座游泳池。開放的工程有：足球、籃球、網(wǎng)球、門球、羽毛球、乒乓球、游泳、拳操和健身舞蹈。200

2、5年被國家體育總局命名為“閔行區(qū)全民健身活動中心。 目前，我館有在編管理人員11人，館長一正二副，下設(shè)辦公室、效勞組、設(shè)備監(jiān)查組、競賽組和救生組。制度外用工14人，主要工作是收費工程窗口效勞和醫(yī)務(wù)救生。物業(yè)公司91人，擔(dān)負著我館的保安、保潔、設(shè)施設(shè)備的操作維護保養(yǎng)和大型活動的效勞工作。模式：閔行區(qū)自1992年9月撤二建一以來，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，形成了以工業(yè)經(jīng)濟為支柱、農(nóng)工商全面開展、外貿(mào)和房地產(chǎn)興旺開展的新格局。每年以20%左右的速度開展。據(jù)2007年的統(tǒng)計，總產(chǎn)值到達974.13億，財政收入到達272億。位居上海市的前三名。閔行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對體育事業(yè)相當(dāng)重視和支持,有這樣的經(jīng)濟條件做根底，

3、體育館的興建由區(qū)財政全額撥款。區(qū)政府下屬的事業(yè)單位均實行“陽光、透明財政收支二條線。即所有的收入全部上交區(qū)財政，所有的支出全部由區(qū)財政下?lián)?。作為公益性的活動場所，區(qū)政府不要求我們以盈利為目的，而是注重社會效益的產(chǎn)出。工作：為此，如何做到平安開放、提高效勞質(zhì)量是重要的課題，以下是我們的具體做法：一、平安工作常抓不怠。1、重點做好用電平安、防火、防盜工作，確保大型活動的平安。建立起一日一查制度，及時排除平安隱患。定期檢查電器電路，枯燥季節(jié)對重點設(shè)備重點部位加強巡查。2、大型活動中保持消防通道的順暢，積極配合消防、公安做好平安工作?；顒又泻侠戆才?，有序管理，做好人員的疏導(dǎo)分流工作，防止出現(xiàn)擁堵踩踏事

4、件。保證活動的用電平安，嚴(yán)格根據(jù)用電量及時增容。提醒觀眾在觀看比賽或演出時注意個人財物的保管。館內(nèi)公共物品的保管標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，專人化，做到堵漏查缺。3、培養(yǎng)和教育工作人員提高平安意識，確保現(xiàn)金、財物平安無虞。責(zé)成物業(yè)公司建立完備的保安制度和巡查制度，加強保安人員的責(zé)任心。4、游泳池是做好平安開放工作的重中之重。要完善制度，責(zé)任到人，切實地提高救生員的責(zé)任心，杜絕脫崗漏崗現(xiàn)象發(fā)生。室外場地要確保健身器械的完好率，做好器械的使用說明和必要的警示牌，提示標(biāo)志。二、開放窗口文明效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞、誠信效勞、優(yōu)質(zhì)效勞。1、體育館代表著閔行區(qū)政府的形象，窗口效勞人員代表著體育館的形象，是與廣闊群眾直接聯(lián)系的

5、橋梁和紐帶，一定要做到文明禮貌、效勞標(biāo)準(zhǔn)，要做到統(tǒng)一著裝、亮證上崗、熱情效勞。努力提高場地的使用率，關(guān)鍵在于我們的效勞水平。僅有好的硬件設(shè)施是不夠的，還要有配套的優(yōu)質(zhì)效勞才能吸引更多的群眾前來參與健身。2、對晨練、晚鍛煉的體育愛好者做好適當(dāng)、必要的組織和引導(dǎo)工作，并且為老年人、兒童和殘疾人參加體育健身活動提供一些便利條件。即使是免費開放，只要我們效勞工作到位，更會成為提升體育館形象和影響力的一個重要途徑。3、對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員來說，我們不僅代表著體育館的形象，也是區(qū)體育局形象的一個重要表達，是體育局工作的對外窗口。效勞工作的質(zhì)量會直接影響到對體育局工作的成績的評定。我們要有大局意識，要有

6、全局一盤棋的思路，切實地做好效勞工作。4、加強工作人員相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)交流，了解有關(guān)地區(qū)及國際賽事的管理、效勞保障工作的方式方法，了解國際慣例和規(guī)那么，借鑒先進的賽事管理和后勤保障經(jīng)驗，確保競賽的順利進行。大型活動與主辦單位充分溝通，注重協(xié)調(diào)配合，保障活動現(xiàn)場的平安有序。三、保障措施：1、注重管理體制的完善和機制的創(chuàng)新。加強工作紀(jì)律，提高各項制度執(zhí)行的力度，改變散慢、拖沓的不良習(xí)慣，努力營造和諧的工作環(huán)境，培養(yǎng)全體職工的團隊精神，合作意識，整體觀念。2、重宣傳，提升形象，繼續(xù)擴大影響力。抓實用足奧運機遇，加大體育知識、全民健身活動的宣傳，增強廣闊群眾的體育健身意識，使“體育生活化、生活體育化

7、成為群眾新的生活方式和觀念，形成全民健身的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)崇尚健身、參與健身的社會風(fēng)氣。3、利用每次大型競賽、活動充分展示我館的良好形象。任何一次的大型活動都是我們免費宣傳的時機，是擴大我館影響的有效途徑，一定要善于把握和利用。4、做好參觀接待工作。通過各級領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位來參觀的時機充分展現(xiàn)我館的特色、優(yōu)勢，把我館的影響進一步擴大至全國。5、催促鑫銘物業(yè)公司做好場館的保養(yǎng)維護工作，做好場館及室外的清潔維護工作，形成標(biāo)準(zhǔn)的保潔制度。平時注意保持，活動前重點清潔。切實做到常用常新。與設(shè)備廠家保持聯(lián)系，保證設(shè)施設(shè)備的完好率，隨時能夠投入使用。按照中央創(chuàng)立節(jié)約型社會的要求，開源節(jié)流，培養(yǎng)每位職工的節(jié)約意

8、識，有效降低體育館運作的能耗。6、加強對職工的教育，從思想上提高認(rèn)識。使職工切實認(rèn)識到做好效勞工作的重要性，加強責(zé)任感、使命感、榮譽感和職業(yè)精神，從主觀意識上調(diào)動積極性，把工作做細做實，不能流于外表。7、完善各項規(guī)章制度并抓好落實。繼續(xù)建立健全各項管理規(guī)章制度，加強監(jiān)督約束機制，防止出現(xiàn)制度漏洞。用制度和程序來標(biāo)準(zhǔn)和保證工作的正常開展。重點抓好落實，要使制度真正的發(fā)揮應(yīng)有的效力，而不能變?yōu)橐患埧瘴摹?、與體育公園形成整體互動，相互促進，共同開展。成效：通過三年半的開放，事實證明體育館深受廣闊群眾的喜愛和歡送，前來參加健身活動的愛好者絡(luò)繹不絕，尤其是籃球場、足球場、健身苑、游泳池和羽毛球場，雙休

9、日和節(jié)假日全部爆滿。隨著體育館知名度的不斷提高，舉辦的各類活動越來越多，場館的利用率也越來越高。每年都要承接屢次大型活動，有區(qū)級、市級到全國性的和國際性的賽事活動。下表為開放以來的統(tǒng)計：年度活動次數(shù)接 待活動人數(shù)收 入元大型小型批次人數(shù)20051241524427622067309520065624284884774753004825200721749367115748503200000合計2857779144313285456877920在舉辦的各類活動中，有閔行區(qū)全民健身節(jié)、上海市蹦床邀請賽、2007年世界夏季特殊奧林匹克運動會乒乓球比賽、世界500強在華企業(yè)網(wǎng)球比賽、美國藍酷舞樂團“九星之夜演唱會、閔行區(qū)中學(xué)生“高雅藝術(shù)音樂會、“群星耀東方華人群星新春大聯(lián)歡、全國總工會乒乓球比賽、全國羽毛球錦標(biāo)賽、“東