供應(yīng)商基本資料表格

1、公司名稱公司地址郵編聯(lián)系電話傳真主要負(fù)責(zé)人公司網(wǎng)址業(yè)務(wù)聯(lián)系人電子郵件公司概況注冊資本占地面積成立日期營業(yè)額銀行信用狀況設(shè)備狀況人力資源狀況主要產(chǎn)品 及服務(wù)主要生產(chǎn)設(shè)備主要生產(chǎn)工藝主要試驗(yàn)設(shè)備主要檢測設(shè)備生產(chǎn)能力月供貨能力正常交付周期主要客戶簡介客戶群體所提供的產(chǎn)品占生產(chǎn)的比例結(jié)算方式;其他事項(xiàng)供應(yīng)商評審表供應(yīng)商名稱供應(yīng)產(chǎn)品評審內(nèi)容評審意見評審結(jié)果采購部 稽核員 考評 意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供

2、方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意采購部 經(jīng)理 意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意品管部 考評1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意技術(shù)部 考評1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格

3、合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意生產(chǎn)部 考評1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意總經(jīng)理 考評 意見1、供應(yīng)商資質(zhì)是否合格合格口不合格2、樣品檢驗(yàn)是否合格口合格口不合格3、質(zhì)量體系保證

4、能力是否滿意滿意口不滿意4、供方生產(chǎn)規(guī)模是否滿意口滿意口不滿意5、供方材料價格是否滿意口滿意口不滿意6、供方交貨期是否滿意滿意口不滿意、7、供方服務(wù)是否滿意口滿意口不滿意董事長 意見結(jié)論：口合格 口要求供方改善不合格供應(yīng)商定期評估報告供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果批準(zhǔn):制表:供應(yīng)商調(diào)查表編號:在舁 廳P:1單位名稱、：2聯(lián)系人、電話、地址：3傳真、郵編：4企業(yè)性質(zhì)、創(chuàng)立時間5工廠面積： 職工人數(shù)： （其中管理人員 技術(shù)人員 工人 ）6主要設(shè)備及生產(chǎn)線：7正常生產(chǎn)能力：8最大生產(chǎn)潛力:9正常交貨周期：10最短交貨期及敘述：11設(shè)計(jì)開發(fā)能力：口產(chǎn)品 口自行開

5、發(fā)設(shè)計(jì)口來料加工12技術(shù)工程部：有無生產(chǎn)工程師/ 一.人 口生產(chǎn)操作指導(dǎo)書 口靠經(jīng)驗(yàn)保證生產(chǎn) 13產(chǎn)品銷售區(qū)域：口 內(nèi)銷口外銷14產(chǎn)品遵守的標(biāo)準(zhǔn)：口國際標(biāo)準(zhǔn)國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15產(chǎn)品簡介：16品質(zhì)部門人數(shù) 人，管理人員 人，工程技術(shù)人員 人，檢驗(yàn)員人，17進(jìn)料檢驗(yàn)人員人，主要儀器，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)記錄，18制程檢驗(yàn)人員 人，主要儀器,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)記錄,19出貨檢驗(yàn)人員 人，主要儀器,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)記錄,20檢測儀器的校對：有 口無 口在有效期內(nèi) 口已過期21已取得的產(chǎn)品認(rèn)證： UL UCE/GS UBSI 22質(zhì)量體系情況： ISO9001 QS9000 DTQM23關(guān)健工位人員的培訓(xùn)：

6、有 口無 口有資格，根據(jù) 24價格與交貨、付款方式：25供應(yīng)商代表認(rèn)可：結(jié)論：合格口不合格調(diào)查者：時間：批準(zhǔn)：時間：供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編p次 數(shù)采購單號采購物品預(yù)定 交貨日實(shí)際 交貨日遲延 日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣 數(shù)量品質(zhì)/、良記錄退貨記錄備注1.2.3.4.5.6.7.8.9.101112131415161718供應(yīng)商資料卡年 月 日J(rèn)商名稱電話負(fù)責(zé)人公司地址聯(lián)絡(luò)人生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 及 能 力生產(chǎn)規(guī)模1 .設(shè)立日期年2 .員工人數(shù)3 .組織：口股份有限口后限口合伙 口獨(dú)資4 .是否為生產(chǎn)者：口是，口否5 .外包廠商家產(chǎn)銷概況1 .財務(wù)狀況2 .生產(chǎn)能力3 .許4 .品質(zhì)管制5 .交貨概況

7、審核:填表:供應(yīng)商評鑒1. 總則1.1. 制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒，使供應(yīng)商管理更合理公正，特制定本規(guī)章。1.2. 適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3. 權(quán)責(zé)單位1) 采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2. 供應(yīng)商評鑒程序2.1. 評鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績之評鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分100 分) ：1) 品質(zhì)評鑒：40 分。2) 交期評鑒：25 分。3) 價格評鑒：15 分。4) 服務(wù)評鑒：15 分。5) 其他評鑒： 5 分。2.2. 評分辦法2.2.1. 品質(zhì)評鑒由品管部依進(jìn)料驗(yàn)收的批次

8、合格率評分，每個月進(jìn)行一次。1) 計(jì)算：進(jìn)料批次合格率=檢驗(yàn)合格批數(shù)/ 總交驗(yàn)批數(shù)*100%2) 評分：得分 =40*進(jìn)料批次合格率2.2.2. 交期評鑒由采購部依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評分，方式如下：1) 如期交貨得25 分。2) 延遲12日每批次扣2分。3) 延遲34日每批次扣5分。4) 延遲56日每批次扣10 分。5) 延遲7 日以上不得分。本項(xiàng)得分以0 分為最低分。采購部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評分進(jìn)行平均，得出該月的交期評鑒得分。2.2.3. 價格評鑒由采購部依供應(yīng)商之價格水準(zhǔn)評分，方式如下：1) 價格公平合理，報價迅速10 分。2) 價格尚屬公平，報價緩慢8分。3) 價格稍

9、微偏高，報價迅速6分。4) 價格稍微偏高，報價緩慢3分。5) 價格甚不合理或報價十分低效0 分。2.2.4. 服務(wù)評鑒2.2.4.1. 抱怨處理評分由品管部對供應(yīng)間之抱怨處理予以評分，評分如下：1) 誠意改善 8 分。2) 尚能誠意改善5 分。3) 改善誠意不足 2 分。4) 置之不理 0 分。2.2.4.2. 退貨交換行動評分由采購部對不良退貨交換行動評分：1) 按期更換7分。2) 偶爾拖延5分。3) 經(jīng)常拖延2分。4) 置之不理0分。2.2.5. 其他評鑒由采購部匯總資材、生管、財務(wù)或其他單位對供應(yīng)商之評價、抱怨，予以評分，滿分 5 分。2.3. 評鑒辦法1) 供應(yīng)商之評鑒每月進(jìn)行一次。2

10、) 將各項(xiàng)得分匯入供應(yīng)商評鑒表 ，并合計(jì)總得分。3) 每半年平均一次廠商得分，計(jì)算方式為：半年平均得分=每月得分總和/ 評鑒月數(shù)2.4. 評鑒分等供應(yīng)商評鑒等級劃分如下：1) 平均得分 100 分者為 A 等。2) 平均得分90分者為B等。3) 平均得分80分者為C等。4) 平均得分70分者為D等。5) 平均得分 60 分以下者為 E 等。2.5. 評鑒處理1) A 等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗(yàn)之優(yōu)惠獎勵。2) B 等廠商為良好廠商，由采購部提請廠商改善不足。3) C等廠商為合格廠商，由品管、采購等部門予以必要之輔導(dǎo)。4) D等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、采購等部門予以輔導(dǎo)，三個月內(nèi)未能達(dá)到C等以上予以淘汰。5) E 等廠商為不合格廠商，予以淘汰。6) 被淘汰廠商如欲再向本