在全縣年輕干部成長工程工作會議上的講話

1、 在全縣年輕干部成長工程工作會議上的講話同志們： 實施年輕干部成長工程是省委確定的要點工作，是今年全省組織工作的要點任務(wù)。前段時間，省市都已分別組織實施了省市兩級年輕干部成長工程，縣委仔細執(zhí)行省、市委的決策部署，進行常委會對我縣年輕干部成長工程進行了專題爭論，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作專班，印發(fā)了工作建議，明確了工作職責。今日，進行這個會議，正式啟動我縣年輕干部成長工程，主要是對我縣年輕干部成長工程工作進行一個全面、具體的支配。 下面，我講幾點瞧法： 一、要充分生疏實施年輕干部成長工程的重要意義 年輕干部是進展的期瞧、事業(yè)的將來，培育選拔年輕干部事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子長遠建設(shè)，事關(guān)跨更加展、事關(guān)*縣將來。縣委

2、準備分層分類推動年輕干部成長工程，是立足當前、著眼長遠作出的一項重大決策。 一是省市委有要求。往年初，省委提出了實施年輕干部成長工程這項前提性、先導(dǎo)性、戰(zhàn)術(shù)性工程，并在全省范圍內(nèi)組織實施了黨政綜合類、政法類年輕干部成長工程，今年省委、市委又組織實施黨務(wù)、宣揚文化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和黨外干部四類子工程，今年還將組織幾個系統(tǒng)子工程。依據(jù)省市委組織部的要求，各縣必需結(jié)合本地干部隊伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，配套實施年輕干部成長工程。這是一項重要的工作任務(wù)，也是一項重要的政治任務(wù)。 二是現(xiàn)實有需要。近年來，縣委非常重視年輕干部的培育選拔，實行競爭性選拔的方式，集中選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部進進各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增加了年輕

3、干部隊伍存量，有力向好了縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。但從當前我縣年輕干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀瞧，仍舊存在總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、分布不均等沖突，與經(jīng)濟社會的進展不相適應(yīng)。不高度重視年輕干部培育選拔，不加大年輕干部的培育選拔力度，我們的干部隊伍就會消滅嚴峻斷層，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子就會后繼乏人。培育選拔年輕干部迫不及待，不僅要抓好，還要抓緊。 三是競爭有壓力。經(jīng)濟的競爭回根到底是人才的競爭。近幾年，全國、全省、全市各地爭人才、搶人才異樣激烈，我市*等地培育選拔年輕干部力度很大，他們通過面對全國公開聘請事業(yè)單位工作人員，全省范圍內(nèi)招考高層次人才，儲備了一大批優(yōu)秀年輕干部。我們*縣在這方面也有一些探究，但還有許多工作要做。日

4、常干部調(diào)整中，我們經(jīng)常感到各部門非凡是縣直單位普遍缺乏年輕干部，尤其是缺乏懂專業(yè)、善業(yè)務(wù)的年輕干部，人的因素已經(jīng)成為進展的制約因素。假如再不在人才競爭中加全力度，搶占先機，跨更加展只會是紙上談兵。 縣委從5到10年的經(jīng)濟社會進展需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要的實際動身，作出分層分類推動年輕干部成長工程的重大決策，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、縣直各單位要進一步增加危機感、緊迫感，進一步統(tǒng)一熟悉，提升生疏，以高度的政治責任感和敏銳性，以省、市、縣實施年輕干部成長工程為契機，切實加大年輕干部的介紹培育力度，集中幾年時間，培育造就一大批優(yōu)秀年輕干部，為推動我縣跨更加展供應(yīng)人才支持。 二、精確把握年輕干部成長工程任務(wù)目標 我

5、縣年輕干部成長工程的總體目標是，堅持“三個結(jié)合”，即堅持短期與長遠相結(jié)合、分層與分類相結(jié)合、培育和用法相結(jié)合，從今年開頭，分層分類、要點培育優(yōu)秀年輕干部*名左右，建立優(yōu)秀年輕干部培育選拔工作長效體制，努力保持階梯式培育選拔的良好格局，為各級領(lǐng)導(dǎo)班子源源不斷地輸送優(yōu)秀人才。 一是進一步明確年輕干部成長工程任務(wù)目標。這次全縣要點實施六大類工程，即黨務(wù)類、宣揚文化類、農(nóng)業(yè)農(nóng)村類、政法類、黨外類、村（社區(qū)）兩委主職類等6項“年輕干部成長工程”子工程，共選拔培育*名。 二是精確把握年輕干部成長工程的階段程序。整個年輕干部成長工程分為介紹選拔、集中培訓(xùn)、實踐熬煉、擇優(yōu)用法、跟蹤治理五個階段。介紹選拔階段要

6、點是要優(yōu)選對象，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，組織符合條件人員自主報考，執(zhí)行競爭性選拔，力求好中選優(yōu)。集中培訓(xùn)階段縣委將突出抱負信念練習(xí)，堅持理論武裝、學(xué)問更新、力量拓展相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，自主推行案例式、互動式、研討式、體驗式教學(xué)方式對通過考試考察確定的人選進行集中培訓(xùn)。實踐熬煉階段將依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，依據(jù)“要點培育、同樣用法”的原則，對參加集中培訓(xùn)的人選，實行選派任職、掛職、溝通、輪崗等多種方式進行要點培育和實踐歷練。擇優(yōu)選用階段就是堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，瞧本質(zhì)、瞧主流、瞧進展，把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部準時大膽地放在重要位置上用法，使干部用

7、得其時、用得其位。跟蹤治理階段就是對確定的年輕干部培育對象，堅持嚴格練習(xí)、嚴格治理，由各級黨組織進行長期跟蹤、動態(tài)治理，形成選、育、管、用環(huán)環(huán)相扣的閉合鏈條，促使他們健康成長。 三是仔細做好介紹選拔階段的各項工作。今日我們進行這個工作會議，支配部署的主要還是年輕干部成長工程的第一個階段的工作。依據(jù)全縣年輕干部成長工程的統(tǒng)一部署，介紹報名工作從今日開頭正式啟動，*月*日結(jié)束。*天時間，比較富有，主要目的就是要做好宣揚號召等前期預(yù)備。各單位要算好時間帳，盡量把工作向前趕。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各戰(zhàn)線工委、縣直各單位要層層進行大會，對年輕干部成長工程進行全面部署和號召，快速把這次會議精神傳達到各級黨組織、寬

8、敞黨員干部，宣揚到一線、到群眾。要仔細對比文件規(guī)定的資格條件，對本地本單位的年輕干部進行全面摸底，號召符合條件的對象自主報名參加競爭。有符合選拔資格條件人員的單位，要站在培育人才、儲備人才的高度提升生疏，鼓舞和支持本單位年輕干部自主報名參考；符合選拔資格條件的年輕干部，要把參加選拔的過程當著一次提升自我、呈現(xiàn)自我的過程，增加競爭意識，自主報名、自主參考。凡符合資格條件的年輕干部，沒有非凡緣由，都要報考，保證應(yīng)考盡考。 三、要以高度負責的精神抓好各項工作任務(wù)的細化 依據(jù)縣委常委會爭論的瞧法，我們在印發(fā)的工作建議中，已經(jīng)明確了單位擔當?shù)墓ぷ魅蝿?wù)和責任。這些工作任務(wù)，縣、鄉(xiāng)、村三級，包括干部練習(xí)、培

9、育、選拔、任用和治理各個方面，必需以高度負責的瞧法、緊密協(xié)作的精神、扎實高效的作風(fēng)強力抓、全面抓、抓細化。 一是要強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責任。依據(jù)工作需要，縣委成立了年輕干部成長工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）黨委、各戰(zhàn)線工委、縣直各單位黨組織要自主號召、組織、支持符合條件的人員報名。各單位要指定專人具體負責這項工作，全神貫注、全力以赴抓好任務(wù)細化。要以縣委提出的總體工作建議為前提，依據(jù)職責分工和時間節(jié)點，列出時間支配表，做到工作環(huán)環(huán)相扣。一把手要強化宏瞧指導(dǎo)，經(jīng)常過問工作進度狀況，要點環(huán)節(jié)要親自抓在手上，重要沖突要準時爭論，切實做到人人擔責、高度負責、工作有條不紊。 二是

10、要統(tǒng)分結(jié)合、親熱協(xié)作。分層分類推動年輕干部成長工程程序多、要求高、工作量大，必需強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、親熱協(xié)作。在縣一級年輕干部成長工程的組織上，堅持“三統(tǒng)三分”的方法組織實施，即：統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一命題考試、統(tǒng)一培訓(xùn)測試，分類介紹報名和資格審查、分類組織考察、分類確定人選名單及培育準備。縣委組織部負責統(tǒng)籌支配、綜合協(xié)調(diào)，縣紀委監(jiān)委要派員進行全程監(jiān)督，縣委宣揚部和相關(guān)單位要加大“年輕干部成長工程”的宣揚力度，營造輿論氛圍和良好的工作環(huán)境，各成員單位要各負其責，建立工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)體制，定期進行領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位碰頭會、通氣會，準時協(xié)調(diào)狀況，爭論解決沖突，工作狀況和信息要準時協(xié)調(diào)，工作過程中消滅的沖突要準時提

11、示，工作力氣要統(tǒng)一調(diào)配，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各個相關(guān)部門協(xié)同推動的工作格局。 三是要嚴格執(zhí)行政策、仔細履行程序。分層分類推動年輕干部成長工程政策性很強，程序要求非常嚴格，必需不折不扣地抓好細化。要仔細學(xué)習(xí)政策規(guī)定，全面、精確把握具體的程序步驟、資格條件、基本要求，對工作中可能消滅的困難和沖突，要提前思考，仔細爭論解決，牢牢把握工作的自主權(quán)。要不折不扣地嚴格執(zhí)行政策，一切以政策為依據(jù)。要嚴格工作流程，干部培育選拔，介紹選拔是前提，培訓(xùn)培育是要點，擇優(yōu)用法是要害，每個環(huán)節(jié)都有許多具體工作，都要依據(jù)規(guī)定的程序一步一個臺階地抓好，不能消滅任何差錯。 四是要嚴明紀律、強化監(jiān)督。嚴明紀律，強化監(jiān)督，是做好年輕干部培育選拔工作，防止和訂正用人上不正之風(fēng)的必定要求。實施過程中的各個環(huán)節(jié)，都要嚴格執(zhí)行規(guī)定，遵守紀律，保證公正公正。要嚴明組織紀律，嚴格按程序辦事，堅持一級向一級請示，一級對一級負責。整個工作要在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下堅持縣