建設(shè)工程監(jiān)理案例分析-108

1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 -108（ 總分： 120.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、（一） （總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）1. 某工程項(xiàng)目建設(shè)單位與某監(jiān)理公司就施工階段的監(jiān)理任務(wù)達(dá)成委托監(jiān)理協(xié)議，并簽訂了書面委托監(jiān)理合 同。在合同的通用條款中詳細(xì)填寫了委托監(jiān)理任務(wù)，其監(jiān)理任務(wù)有：一、由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人；二、對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性研究；三、對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行成本效益分析，提出質(zhì)量保證措施等；四、負(fù)責(zé)檢查工程設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備質(zhì)量；五、進(jìn)行質(zhì)量、成本、計(jì)劃和進(jìn)度控制；簽訂委托監(jiān)理合同后， 業(yè)主要求監(jiān)理公司對(duì)目標(biāo)控制和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析， 監(jiān)理單位在監(jiān)理的目標(biāo)控制分析中， 提出監(jiān)理的目

2、標(biāo)控制分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制，主動(dòng)控制是事前控制、前饋控制，被動(dòng)控制是事中控制和 事后控制、反饋控制。對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可。因此，繪制了目 標(biāo)控制的程序框圖。并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)目標(biāo)實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 移的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。 問題 委托監(jiān)理合同通用條款中填寫的監(jiān)理任務(wù)有何不妥之處?并將其改正。2請(qǐng)繪出監(jiān)理規(guī)劃中目標(biāo)控制的程序框圖。3請(qǐng)說明損失控制與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本方式。（分?jǐn)?shù)：20.00 ） 正確答案： （ 委托監(jiān)理合同通用條款中填寫的監(jiān)理任務(wù)的不妥之處如下。（1）在合同的通用條款中填寫委托監(jiān)理任務(wù)。 改正：應(yīng)在“專用條款中”填寫。（2

3、）由監(jiān)理單位擇優(yōu)選擇施工承包人。改正：協(xié)助委托人選擇施工承包人。（3）進(jìn)行可行性研究。 改正：不能進(jìn)行，這是項(xiàng)目前期立項(xiàng)的委托服務(wù)工作。（4）進(jìn)行成本效益分析，提出質(zhì)量保證措施。改正：不能進(jìn)行，這是可行性研究的內(nèi)容。2目標(biāo)控制的程序框圖*3損失控制的基本方式是：預(yù)防損失和減少損失。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的基本方式是：非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 ）解析： 考點(diǎn) 委托監(jiān)理合同通用條款目標(biāo)控制的程序圖損失控制與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式二、（二） （ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）2. 某工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，且安裝工程投資約占項(xiàng)目總投資的70%。該項(xiàng)目業(yè)主對(duì)承包方式有傾向性意見，在招標(biāo)文件中對(duì)技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特設(shè)“承包

4、方式”一項(xiàng)指標(biāo)，并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土 建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標(biāo)，得 10分；若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7 分；若由安裝公司獨(dú)立招標(biāo)，且全部工程均自己施工，得4 分。某安裝公司決定參與該項(xiàng)目投標(biāo)。經(jīng)分析，在其他條件（ 如報(bào)價(jià)、工期等 ） 相同的情況下，上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)使得3種承包方式的中標(biāo)概率分別為 0.6 、0.5 、0.4 ；另經(jīng)分析， 3種承包方式的承包效果、概率和贏利情況 見表 6-1 。編制投標(biāo)文件的費(fèi)用均為 5 萬元。承包方式效果概率贏利/ 萬元聯(lián)全體承包好0.3150中0.4100差0.350承包方式效果概率贏利/ 萬元總分包好0.5200中0.3150差0

5、.2100獨(dú)立承包好0.2300中0.5150差0.3-50 問題 1投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)具備的條件有哪些 ? 2請(qǐng)運(yùn)用決策樹方法決定采用何種承包方式投標(biāo)。 （注：各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值應(yīng)列式計(jì)算，計(jì)算結(jié)果取整數(shù) ）（分?jǐn)?shù)： 20.00 ） 正確答案： （投標(biāo)人應(yīng)具備的條件： （1）具備承擔(dān)投標(biāo)項(xiàng)目的能力； （2） 符合投標(biāo)文件規(guī)定的資格條件。 2解：（1）決策樹繪制見圖 6-3 。*（2）各機(jī)會(huì)點(diǎn)的計(jì)算過程點(diǎn)： 150×0.34+100×0.44+50×0.3 100（萬元 ）點(diǎn)： 100× 0.64-（- 5）×O.4 58（77 元 ） 其余各點(diǎn)計(jì)算過程

6、略，計(jì)算結(jié)果見圖 6-3 所標(biāo)。（3）選擇機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值最大的方案，即總分包方案作為投標(biāo)方案。 ）解析： 考點(diǎn) 投標(biāo)人應(yīng)具備的條件 決策樹的繪制與計(jì)算分析三、（三） （總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）3. 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工 作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第 45 天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。 之后雙方又另行簽訂了一份 監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低 10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有 A、B、C、 D、E、F、 G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求， 但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加

7、投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任 1 人、建設(shè)單位代表 1 人、 政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)， B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由； D 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大 寫金額小于小寫金額； F 施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H 施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定 G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本 ） 與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)

8、試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)， G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失 150 萬元；總價(jià)值 100 萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢； G施工單位 人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì) 15 萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償 10 萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng) 的一輛價(jià)值 25 萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后 G施工單位停工 5 天，造成其他施工機(jī)械閑置損失 2 萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。 問題 指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。

9、 2在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A 施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確 ?說明理由。3指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。4判別 B、D、 F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo) ?說明理由。5安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和 G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（ 不考慮保險(xiǎn)因素 ）? （分?jǐn)?shù)： 20.00 ） 正確答案： （1 建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處 監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第 45 天簽訂委托監(jiān)理合同。 理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo) 人的投標(biāo)文件

10、訂立書面合同，所以第 45 天不符合規(guī)定。 雙方另行簽訂一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。案例中降低 中標(biāo)價(jià)的 10%屬背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。2 A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。 理由：招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，招標(biāo)人不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標(biāo)人，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行 歧視待遇，所以招標(biāo)人以投標(biāo)人是外地企業(yè)的理由排斥潛在投標(biāo)人是不合理的。3施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處 建設(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任參加不妥。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。正確做法：投標(biāo)管理辦公室主

11、任不能成為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家 3 人。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3 。 正確做法：至少有 4 人是技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家。4 B施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人做出書面說明并提供相關(guān)證 明材料，投標(biāo)人不能合理說明的應(yīng)作廢標(biāo)處理。D 施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。 理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫與小寫不符屬細(xì)微偏差，細(xì)微偏差修正后仍屬有效投標(biāo)書。F 施工單位的投標(biāo)書不是有效標(biāo)。 理由：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法不符招標(biāo)文件的要求，屬未作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差。H 施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。 理由：某分

12、部工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)屬細(xì)微偏差，應(yīng)為有效標(biāo)書。 5安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位和施工單位承擔(dān)的損失或費(fèi)用如下；工程本身損失 150 萬元由建設(shè)單位承擔(dān)；100 萬元的待安裝設(shè)備的徹底報(bào)廢由建設(shè)單位承擔(dān)； G施工單位人員燒傷的醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi) 15 萬元由 G 施工單位承擔(dān)； 租賃的設(shè)備損壞賠償 10 萬元由 G施工單位承擔(dān)； 其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的價(jià)值 25 萬元的汽車被燒毀由建設(shè)單位承擔(dān)； G施工單位停工 5 天應(yīng)相應(yīng)順延工期； 施工機(jī)械閑置損失 2 萬元由 G 施工單位承擔(dān)； 必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出 1 萬元由建設(shè)單位承擔(dān)； 工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用 200 萬元由建設(shè)

13、單位承擔(dān)。 )解析： 考點(diǎn) 監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成投標(biāo)書是否有效的判定 不可抗力發(fā)生后損失承擔(dān)的劃分四、(四) (總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00)4. 某工程項(xiàng)目為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的辦公樓，建筑面積5678m2，在施工過程中，施工人員將一層現(xiàn)澆鋼筋混凝柱的鋼筋綁扎完后，未通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，就開始澆筑混凝土，后經(jīng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)該混凝土柱 的強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，承包商委托法定檢測(cè)單位采用鉆芯取樣法進(jìn)行檢測(cè)，監(jiān)理單位派人現(xiàn)場(chǎng)見證，檢 測(cè)結(jié)果證明芯樣強(qiáng)度能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 問題 承包商在施工過程中應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對(duì)策來保證工程質(zhì)量 ?2承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些

14、 ?3隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程序有哪些?4針對(duì)該鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收的要點(diǎn)有哪些?5監(jiān)理工程師是否有權(quán)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離檢查?剝離檢查的責(zé)任如何劃分 ?6監(jiān)理工程師對(duì)該鋼筋混凝土柱是否予以驗(yàn)收?為什么 ?(分?jǐn)?shù)： 20.00 ) 正確答案： (1 承包商采取的質(zhì)量控制對(duì)策是：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制投入品的質(zhì) 量；全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)；貫徹“預(yù)防為主”的 方針；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。2承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復(fù)工前的檢 查；分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目

15、施工；成品 保護(hù)檢查。3隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程序如下。(1) 工程具備隱蔽條件，承包人進(jìn)行自檢并在隱蔽工程驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通 知包括隱蔽工程驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄 上簽字后， 承包人可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。 驗(yàn)收不合格， 承包人在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改重新驗(yàn)收。(2) 監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24 小時(shí)以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48 小時(shí)。監(jiān)理工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收，承包人可自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng) 承認(rèn)驗(yàn)收記錄。(3) 經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合

16、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求，驗(yàn)收24 小時(shí)后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄亡簽字，視為監(jiān)理工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄，承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。4鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)(1) 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀；(2) 檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；(3) 鋼筋錨固長(zhǎng)度，箍筋加密區(qū)及加密間距；(4) 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量 ( 錯(cuò)開長(zhǎng)度、接頭百分率 ) ；焊接接頭或 機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置( 相互錯(cuò)開 )數(shù)量( 接頭百分率) 。5監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離檢查。 剝離

17、檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期；剝離檢驗(yàn) 不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。6監(jiān)理工程師對(duì)該鋼筋混凝土柱的質(zhì)量應(yīng)該予以驗(yàn)收。因?yàn)楦鶕?jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 由資質(zhì)的法定檢測(cè)單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量要求的檢驗(yàn)批應(yīng)予以驗(yàn)收。 )解析： 考點(diǎn) 質(zhì)量控制對(duì)策 承包商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容 隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)的程序和規(guī)定五、（五） （總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）5. 某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為 560 萬元。合同工期為 6個(gè)月，施工合同中規(guī)定如下。 1開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。2業(yè)主自第一個(gè)月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中

18、按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價(jià)的5%，保留金到第三個(gè)月底全部扣完。3預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。4工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。5業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。6若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的 8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。7經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成產(chǎn)值見表6-2 。時(shí)間/月123456計(jì)劃完成產(chǎn)值709011011010080實(shí)際完成產(chǎn)值7080120業(yè)主供料價(jià)款81215該工程施工進(jìn)入第四個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費(fèi)用

19、補(bǔ)償 要求：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購(gòu)買的特殊工程材料，計(jì) 50 萬元。（2）因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用 10 萬元。（3）人員遣返費(fèi)用 8 萬元。 問題 該工程的工程預(yù)付款是多少萬元 ?應(yīng)扣留的保留金為多少萬元 ? 2第一個(gè)月到第三個(gè)月，造價(jià)工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少 ?3合同終止時(shí)，業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元?4合同終止后，施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬元 ?5合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬元的工程款?（分?jǐn)?shù)： 20.00 ） 正確答案： （1 預(yù)付款及保留金 工程預(yù)付款： 560×20% 112（ 萬元 ） 保

20、留金： 560×5% 28（ 萬元 ） 2各月工程款及簽發(fā)的付款憑證金額 第一個(gè)月：簽證的工程款為： 70×（1 -0.1） 63（ 萬元 ） 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 63-8=55（萬元 ） 第二個(gè)月： 本月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的 90%，即 （90- 80）÷90 11.1% 簽證的工程款為： 80×（1 -0.1）- 80×8% 65.60（ 萬元 ） 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 65.6-12=53.60（ 萬元 ） 第三個(gè)月：本月扣保留金為： 28- （70+80） ×10% 13（ 萬元） 簽證的工程款為： 120-1

21、3 107（ 萬元 ） 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為： 107-15 92（萬元 ）3合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款為：112+55+53.6+92 312.60（ 萬元 ）4業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償：（1）已購(gòu)特殊工程材料價(jià)款補(bǔ)償 50 萬元的要求合理。（2）施工設(shè)備遣返費(fèi)補(bǔ)償 10 萬元的要求不合理。 應(yīng)補(bǔ)償： （560-70-80- 120）÷560×10 5.18（ 萬元 ）（3）施工人員遣返費(fèi)補(bǔ)償 8 萬元的要求不合理。 應(yīng)補(bǔ)償： （560-70-80- 120） ÷560×8 4.14（ 萬元 ） 合計(jì)： 59.32 萬元5合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位

22、支付的工程款為： 70+80+120+59.32-8-12-15 294.32（ 萬元 ） 解析： 考點(diǎn) 丁程預(yù)付款和保留金的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算 合同終止后的補(bǔ)償處理六、（六） （ 總題數(shù)： 1，分?jǐn)?shù)： 20.00）6. 某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定，除空間鋼桁 架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外，其他部分不得分包 （除非業(yè)主同意 ） 。本項(xiàng)目合同工期為 22個(gè)月。 在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃 （如圖 6-1 所示） 和一 份工程報(bào)告。工程報(bào)告的主要內(nèi)容如下。 1鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)的進(jìn)口設(shè)備，需

23、要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。 2本項(xiàng)目?jī)蓚?cè)臨街，且為繁華交通要道，故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)棚，以保證過往行人安全。此項(xiàng) 費(fèi)用未包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，業(yè)主應(yīng)另行支付?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的 進(jìn)度計(jì)劃施工 0.5 個(gè)月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K（混凝土工程 ） 停工待圖 2.5 個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后，施工單位及時(shí)通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請(qǐng)，詳見表6-3 。序號(hào)內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用計(jì)算備注1新增混凝土工程量3300m300×200=60000 元混凝土工程量單價(jià) 200 元 /m32混凝土攪拌機(jī)閑置 補(bǔ)償

24、60 臺(tái)班60×100=6000元臺(tái)班費(fèi) 100元/ 臺(tái)班3人工窩工補(bǔ)償1800 工日1800×28=50400 元工日費(fèi) 28 元/ 工日在施工過程中， 部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)， 致使工作 H的實(shí)際進(jìn)度在第 12月底時(shí)拖后 1 個(gè) 月。在工作 F 進(jìn)行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析事故原因。該質(zhì) 量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致?？偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，工作F 的實(shí)際進(jìn)度在第 12 月底時(shí)拖后 1 個(gè)月。 問題 為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象?為什么 ?2總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位工程報(bào)告中的各項(xiàng)要求?3施工單位在索賠申請(qǐng)表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后均屬真實(shí)，但費(fèi)用計(jì)算有不妥之處， 請(qǐng)說明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。4監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些?5請(qǐng)?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線表示出第 12月底時(shí)工作 K、H和 F的實(shí)際進(jìn)展情況， 并分析進(jìn)度偏差對(duì)工程 總