


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、車間員工半年工作總結(jié)上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職 工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難, 緊緊圍繞安全生產(chǎn)、 連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管 理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止 6 月底,我廠 共生產(chǎn)甲烷氯化物 18606 噸,未發(fā)生安全事故, 較好的完成了股份公 司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急 轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。 面對(duì)前所未有的困難, 我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、 悲
2、觀失望的情緒。 針對(duì)這一 情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹 立戰(zhàn)勝困難的信心, 為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活 動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形 成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心, 為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層 層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了 5 條管理線, 44 個(gè)費(fèi)用 控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很 好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了 5
3、86.8 元 / 噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量, 大力開展修舊利廢, 半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支 出 46.5 萬元。 清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部 由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出 140 萬元,其 中車輛費(fèi)節(jié)支 65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支 3593.8 元、辦公費(fèi)節(jié)支 2912.8 元、綠化費(fèi)節(jié)支 15005 元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支 38.5 萬元。三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平 現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階, 在原有現(xiàn)場(chǎng)
4、管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢 查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工, 每周定期組織人員進(jìn)行檢查, 并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告, 檢查結(jié)果與 部門薪酬掛鉤, 極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。 目前全廠 基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階 安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安 全生產(chǎn)主體責(zé)任,建(中國(guó)作文網(wǎng) .t262. ,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)立健全 了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò), 層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。 認(rèn)真 開展安全培訓(xùn)教育, 全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力, 增強(qiáng)了
5、全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和 整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉 辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急 事故的處置能力。 積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè), 不斷提升安全生產(chǎn) 管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行 為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管 理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠 進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度, 對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范, 修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度, 完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案, 進(jìn)一 步強(qiáng)化了月度檢
6、修計(jì)劃管理。 今年以來共完成了 13 臺(tái)到期超重設(shè)備、 50 臺(tái)壓力容器、 86 臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn) 運(yùn)行。六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排 為了做到安全生產(chǎn)、 連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、 加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物 5、6 月份 分別比計(jì)劃超產(chǎn) 428噸和 301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝 液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù), 其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少 0.227 立方 / 噸,用電單耗比計(jì)劃少用 158 度/ 噸, 1-6 月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水 17737.82 立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物 221.284 噸。七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),減少資
7、金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化 今年以來,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道 溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu),將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位, 最大限度的提高采購(gòu)效益,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益 37.5 萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫(kù)存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355 萬元。八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù) 嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程 中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許 送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料 280 批次,查出并按程序退回不合格原料 1 車次,確保生產(chǎn)用上合格的原 材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書 2100 余份,做到一車一 單,保證了“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025遼寧省安全員C證考試(專職安全員)題庫(kù)及答案
- 2025湖北省安全員-B證(項(xiàng)目經(jīng)理)考試題庫(kù)
- 食用菌北蟲草創(chuàng)業(yè)
- 牙科治療椅醫(yī)院感染管理
- 預(yù)防鼠疫主題班會(huì)
- 學(xué)校食堂管理與食品安全保障
- 八年級(jí)物理上冊(cè) 第3章 第2節(jié) 熔化和凝固教學(xué)實(shí)錄 (新版)新人教版
- 2023九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第21章 二次根式21.3 二次根式的加減教學(xué)實(shí)錄 (新版)華東師大版
- 河南省濮陽市范縣白衣閣第二中學(xué)九年級(jí)信息技術(shù) 4.4.2《設(shè)置段落格式》教學(xué)實(shí)錄
- 課題開題報(bào)告:欣德米特音樂理論及其在中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代音樂創(chuàng)作中的應(yīng)用研究
- 中考指導(dǎo)書地理生物
- 海氏崗位價(jià)值評(píng)估法教程、數(shù)據(jù)表及案例解析
- 【課件】交流與傳承-東西文化碰撞中的藝術(shù)嬗變+課件高中美術(shù)人美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 江蘇省蘇州市2023-2024學(xué)年高二合格考政治模擬試題(含答案)
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 《現(xiàn)代漢語》語音教學(xué)上課用課件
- 《遙感導(dǎo)論》全套課件
- 第二章 民事權(quán)益保護(hù)追求幸福的基石
- 某醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)生腎病科疾病教案-腎病綜合征
- 流化床制粒批生產(chǎn)記錄
- “水溶液中的多重平衡體系”單元教學(xué)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論