國稅分局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃_1

1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-779編號：_國稅分局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃編輯：_日期：_單位：_國稅分局年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃用戶指南：該計(jì)劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的，在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源條件下，依據(jù)規(guī)范完成，并把完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果記錄，形成經(jīng)驗(yàn)或者總結(jié)，使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。，國稅分局在區(qū)國稅局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)和積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢記“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十一項(xiàng)”

2、工程建設(shè)要求，堅(jiān)持以組織收入為中心，堅(jiān)持依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，立足分局實(shí)際，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員制度，積極實(shí)施規(guī)范化管理，在有關(guān)職能部門的支持下，在全體納稅人的理解配合下，分局全體干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)，在進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)中求發(fā)展，在進(jìn)一步完善工作機(jī)制上求突破，通過分局干部的共同努力，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：一、以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神我分局結(jié)合稅收工作實(shí)際，在全局上下認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中全會精神的熱

3、潮，通過原原本本地學(xué)、廣泛深入地學(xué)、聯(lián)系稅收工作學(xué)，使全體干部職工充分掌握了十七大精神的豐富內(nèi)涵，為我分局在今后的工作中實(shí)現(xiàn)國稅事業(yè)的又好又快發(fā)展，奠定了理論基礎(chǔ)，也為今后在稅收工作中，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，更加注重稅收職能作用的全面發(fā)揮，更加注重優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建服務(wù)型機(jī)關(guān)，更加注重干部隊(duì)伍的培養(yǎng)、管理，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍，更加注重制度創(chuàng)新，完善廉政教育體系，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。二、立足實(shí)際，大力組織收入，不斷提高工作質(zhì)量分局面對繁重的工作任務(wù)，努力克服雪災(zāi)、震災(zāi)等災(zāi)后影響，年初就圍繞著工作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)法規(guī)范化、管理精細(xì)化、服務(wù)人性化的“四化”建設(shè)目標(biāo)，立足工作實(shí)際和地區(qū)特點(diǎn)，分

4、局一是進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理，確定了加強(qiáng)稅源管理是規(guī)范稅收征管的基礎(chǔ)。針對*地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時(shí)與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。二是進(jìn)一步強(qiáng)化稅收收入責(zé)任意識，細(xì)化各項(xiàng)收入措施，按月分解收入任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)財(cái)稅調(diào)度會的部署，從而使分局的收入得到大幅度的增長，全年預(yù)計(jì)共組織收入450多萬元，比上年增收185萬元，增幅達(dá)170%。三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)征管工作任務(wù)，重點(diǎn)解決征管工作的難點(diǎn)問題。通過新個體電腦定稅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，扎實(shí)做好運(yùn)行過程中的各

5、項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了個體稅收征收基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了本地區(qū)個體稅收稅負(fù)、稅源、稅額的合理、準(zhǔn)確。同時(shí)，通過著力推行所轄納稅人的ctais全面上線運(yùn)行，逐步解決分局征管難點(diǎn)問題，并及時(shí)開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。通過開展納稅信譽(yù)等級評定工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)營造了良好的依法治稅環(huán)境。四是認(rèn)真開展了企業(yè)所得稅戶的分類管理工作。嚴(yán)格按照上級局的工作布置，嚴(yán)格各類稅戶的認(rèn)定、核定、預(yù)繳等項(xiàng)管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了分局稅戶的管理規(guī)范。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130多萬元。五是結(jié)合分局實(shí)際，始終將對個體稅收征管做為分局的重中之重

6、。圍繞“底子清、管的住、服務(wù)好”的工作要求，針對所轄區(qū)個體稅收變化情況，適時(shí)采取相應(yīng)對策，把納稅人的動態(tài)管理做為主要工作職責(zé)，嚴(yán)把“進(jìn)出關(guān)”，按時(shí)對轄區(qū)內(nèi)的270余戶個體稅戶全面梳理，加強(qiáng)信息采集，嚴(yán)格起征點(diǎn)的界定，使個體稅戶逐年增加。個體稅收收入從XX年的40余萬元增長到今年160余萬元，增長了近4倍。在*地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。今年，分局旺季170戶達(dá)點(diǎn)戶月定稅款達(dá)到近8.9萬余元，戶均定額達(dá)500余元，最高戶月定額為4000元。分局在加強(qiáng)管理的同時(shí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，充分管理員的工作積極性，逐步完善了績效考核、激勵機(jī)制，督促稅收管理員更

7、好地履行職責(zé)。同時(shí)，通過限時(shí)制、辦稅承諾等措施，認(rèn)真做好辦稅服務(wù)和稅法宣傳，采取措施確保上線戶和網(wǎng)上扣稅戶的達(dá)標(biāo)面、率都達(dá)到要求。三、抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)分局工作齊抓共進(jìn)分局緊緊抓住干部隊(duì)伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動，著力使干部作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)和廉政建設(shè)取得了明顯成效，使分局作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的長效機(jī)制覆蓋執(zhí)法水平、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德的全過程。通過開展新一輪崗位大練兵活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)省能手的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，分局內(nèi)部廣泛開展討論與結(jié)合實(shí)際談心得，進(jìn)一步促進(jìn)分局崗位練兵活動的深入、有效與自覺

8、。在學(xué)習(xí)中做到了征收與管理兩大類練兵內(nèi)容的互動。通過開展以反腐倡廉制度推進(jìn)年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。通過開展稅收管理員向納稅人述勤述廉活動，進(jìn)一步增進(jìn)了征納關(guān)系，得到了廣大納稅人的充分肯定和贊賞。著力優(yōu)化辦稅服務(wù)工作，努力提高服務(wù)水平是分局實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)人性化的根本，也是分局上下為之努力的方向。在年初的抗雪災(zāi)過程中，分局上下團(tuán)結(jié)一心，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，用“溫馨、溫心、溫情”的工作，采取上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)形式，盡最大努力為納稅人服務(wù)，受到了納稅人的贊賞。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，分局的信息宣傳工作也取得了長足進(jìn)步，全年，在市級發(fā)表信息宣

9、傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。四、存在問題全年工作雖然取得了較好的成績，但總體上離區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府的要求與期望還有不少差距，還存在著不少問題與不足，具體表現(xiàn)在一是組織收入形勢仍不容樂觀，稅源匱乏的矛盾在一定時(shí)期內(nèi)仍很突出；二是制度不完善、考核機(jī)制不健全、責(zé)任追究不到位的仍制約工作的落實(shí)；三是干部隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，還存在著人為主觀隨意性，稅收管理不到位、執(zhí)法水平和征管質(zhì)量依然偏低；四是干部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力有待提高，服務(wù)意識和工作作風(fēng)亟待提高。以上問題與不足都有待于在今后的工作中著力加以解決。五、工作打算認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以“十一項(xiàng)”工程建設(shè)為抓手，進(jìn)一步牢固樹立聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅(jiān)持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成度組織收入任務(wù)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項(xiàng)工作順利開展；進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保所有稅戶上線運(yùn)行平穩(wěn)、有序；進(jìn)一步貫徹落實(shí)稅收管理員制度，完善各項(xiàng)考核辦法，建立健全以促進(jìn)分局工作為目標(biāo)的長效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)；認(rèn)真開展和諧國稅建設(shè)，著力開展政風(fēng)、行風(fēng)和效能建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮職能作用，全力支