車間出入管理規(guī)定(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)車間出入管理規(guī)定1、 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)車間管理，最大限度限制、減少非制造部人員出入車間，維護(hù)車間生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，結(jié)合生產(chǎn)車間的實(shí)際情況特制訂本制度。2、 適用范圍適用于所有進(jìn)出生產(chǎn)車間人員的管理。3、 內(nèi)容1 聯(lián)合廠房生產(chǎn)封閉管理1） 聯(lián)合廠房北側(cè)所有大門封閉2） 聯(lián)合廠房南側(cè)所有窗戶封閉 南側(cè)西大門為模具及注塑人員、物料進(jìn)出通道，使用時(shí)打開，不用即關(guān)閉，責(zé)任人：張高博、周書濤 南側(cè)中大門為電鍍、裝配車間人員、物料進(jìn)出通道，封閉管理責(zé)任人：殷磊 南側(cè)東大門為化學(xué)品物料進(jìn)出通道，使用時(shí)打開，不用即關(guān)閉，封閉管理責(zé)任人：朱毅2 原材料領(lǐng)用： 白班

2、領(lǐng)料時(shí)間：每天上午8:009:00 夜班領(lǐng)料時(shí)間：每天下午16:0017:00 各車間固定領(lǐng)料人，專人領(lǐng)料：注塑車間：王超裝配車間：劉繼蘭電鍍車間：楊樣（A班）、吳香遠(yuǎn)（B班）噴涂車間：鄭德國(guó) 除以上時(shí)間外及非固定領(lǐng)料人不允許領(lǐng)料，領(lǐng)料進(jìn)出聯(lián)合廠房及時(shí)關(guān)閉大門，未及時(shí)關(guān)閉處罰500元/次。3 成品入庫(kù) 各車間白班成品盡量集中入庫(kù)，減少出入聯(lián)合廠門次數(shù)。白班成品入庫(kù)時(shí)間：上午：8:00-10:00 下午：14:00-16:00 夜班成品入庫(kù)時(shí)間：每天下午16:0017:00各車間固定出庫(kù)人員（避免任何人都可以出入庫(kù)，減少開門次數(shù)）：注塑車間： 裝配車間： 電鍍車間：程文勝/王金禮（備）噴涂車間：

3、除以上時(shí)間和人員外不允許入庫(kù)，入庫(kù)進(jìn)出聯(lián)合廠房及時(shí)關(guān)閉大門，未及時(shí)關(guān)閉處罰500元/次（特殊或緊急情況未能按以上時(shí)間入庫(kù)的，需經(jīng)制造部副部長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并協(xié)調(diào)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)）4 公司相關(guān)部門人員進(jìn)入車間1）公司相關(guān)部門人員無(wú)故禁止進(jìn)入生產(chǎn)車間2）確因質(zhì)量檢驗(yàn)、新品開發(fā)等需要進(jìn)入生產(chǎn)車間的，需要填寫進(jìn)入生產(chǎn)車間申請(qǐng)單，經(jīng)部長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。3）非生產(chǎn)人員未辦手續(xù)擅自進(jìn)入車間，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。5 業(yè)務(wù)單位人員出入車間業(yè)務(wù)單位確實(shí)因業(yè)務(wù)需要必須進(jìn)入生產(chǎn)車間的，必須履行審批手續(xù)，流程如下：1）、接待業(yè)務(wù)部門填寫進(jìn)入生產(chǎn)車間申請(qǐng)單，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后提交制造部副部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)審批

4、；2）、車間主任查驗(yàn)進(jìn)入生產(chǎn)車間申請(qǐng)單，無(wú)誤后業(yè)務(wù)部門方可領(lǐng)外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間。 4）、外來(lái)人員沒有業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)，或雖有業(yè)務(wù)部門帶領(lǐng)但未辦理審批手續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間的，人事總務(wù)部將給予業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人1000元/人.次的處罰。6 客戶單位審核及參觀1）客戶單位審核及參觀必須提前至少半天通知生產(chǎn)車間，以便車間做好必要的準(zhǔn)備工作，未提前通知的車間主任可拒絕接待。2）客戶單位審核及參觀必須有公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，沒有公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的車間主任可拒絕接待。3）私自帶人到車間參觀的，人事總務(wù)部將給予責(zé)任人1000元/人.次的處罰。7 其他單位參觀學(xué)習(xí)1）其他單位的參觀學(xué)習(xí)必須至少提前1天提出申請(qǐng)，且參觀學(xué)習(xí)申請(qǐng)必須

5、經(jīng)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)。2）外來(lái)人員參觀生產(chǎn)車間，必須由相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員到人事總務(wù)部開具進(jìn)入生產(chǎn)車間申請(qǐng)單，經(jīng)部長(zhǎng)審批，執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀。3）外來(lái)人員應(yīng)在陪同人員的指引下，方可進(jìn)入生產(chǎn)車間參觀。相關(guān)人員應(yīng)介紹參觀中的注意事項(xiàng)，參觀人員禁止隨便開動(dòng)設(shè)備及電源控制開關(guān)，禁止拍照，不得從車間拿取任何物料、半成品、成品等物品。4）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶領(lǐng)其他單位人員到生產(chǎn)車間參觀的，人事總務(wù)部將給予責(zé)任人2000元/次的處罰。8 人員離開車間1） 任何人離開車間時(shí)，嚴(yán)禁將工具、生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出車間。2） 非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許不得從車間拿取任何物料、半成品、成品等物品。3） 如無(wú)正當(dāng)理由將物料、樣品、產(chǎn)成品等帶出車間將按偷盜論處。4、 違規(guī)處理5月份起人事總務(wù)部安排人員在生產(chǎn)車間巡查看管，發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的，現(xiàn)場(chǎng)開具處罰通知，同時(shí)車間主任及車間員工發(fā)現(xiàn)違規(guī)出入車間的均可向人事總務(wù)部舉報(bào)，下決心改變相關(guān)部門人員隨意進(jìn)入車間的惡習(xí)。 2016年4月28日附表單：進(jìn)入生產(chǎn)車間申請(qǐng)單（副本）進(jìn)入生產(chǎn)車間