化工廠安全月活動(dòng)總小結(jié)

1、六月“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)及下一月工作安排一、 六月“安全生產(chǎn)月”工作總結(jié)1、本月未發(fā)生事故。2、本月三違未查出。3、完成綜合檢查四次。專項(xiàng)檢查八次（重大危險(xiǎn)源檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、安全設(shè)施檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢查、劇毒、高毒化學(xué)品檢查、承包商檢查等），根據(jù)公司關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知的要求。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，甲醇分廠緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了分廠全體員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了分廠安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下： 為確保本次“安全生產(chǎn)月”

2、活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視。分廠按照公司五月底下發(fā)的關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求。利用周調(diào)度會(huì)進(jìn)行傳達(dá)通知精神并編制了分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案，管理人員深入班組利用交接班會(huì)議宣傳。按照通知中各類活動(dòng)的時(shí)間安排和進(jìn)程情況，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織、精心部署完成了公司安全月期間的所有活動(dòng)，并取得了較好的成績(jī)。分廠于5月30日下午14:30 在組織安排了1 5人公司辦公大樓502會(huì)議室參加公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。觀看主題宣傳片安全發(fā)展，成就輝煌。并在“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”宣傳標(biāo)語上簽名。于6月3日9日組織全體員工分四次參

3、加觀看警示教育片傷逝，對(duì)典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。6月1日27日按照公司攝影作品征集活動(dòng)的相關(guān)要求，認(rèn)真組織進(jìn)行攝影作品創(chuàng)作。開展以“安全”為主題的攝影活動(dòng)，引發(fā)廣大員工對(duì)安全行為的思考，開闊思維并加以創(chuàng)作，使“安全”這一概念更形象化、具體化，給員工深刻的印象，有助于員工安全意識(shí)的培養(yǎng)及公司安全文化的建設(shè)。并于6月11日向公司上交了分廠的攝影作品。在安全文化周活動(dòng)期間，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”安全文化建設(shè)交流會(huì)、安全文化辯論賽。夯實(shí)安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ)，普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，傳播安全文化，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。于6月26日和6月27日參加了

4、公司組織的消防運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽，在分廠的精心準(zhǔn)備、領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和帶領(lǐng)、員工的齊心協(xié)力、共同奮斗下取得了兩個(gè)第一名的雙優(yōu)成績(jī)。于6月27日參加了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，增強(qiáng)了應(yīng)急意識(shí)，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和事故災(zāi)難應(yīng)急救援能力。增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。結(jié)合集團(tuán)公司關(guān)于開展企業(yè)安全文化征文活動(dòng)的通知的要求。以“弘揚(yáng)安全文化、推進(jìn)安全發(fā)展”為主題大力開展安全征文活動(dòng)。加強(qiáng)了企業(yè)安全文化理論建設(shè)，豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，使安全發(fā)展戰(zhàn)略更加深入人心，為實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供精神動(dòng)力、文化力

5、量和輿論支持。并且分廠在6月20日前將兩篇安全稿件交至安全部。在公司組織的活動(dòng)中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)精心安排和管理組細(xì)心組織。通過分廠的現(xiàn)場(chǎng)指揮和鼓勵(lì)下。分廠雖然在消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和安全知識(shí)競(jìng)賽中取得了較好的成績(jī)。但是仍然存在很多的不足之處，如在觀看警示教育片傷逝期間分廠有7人未按安排要求進(jìn)行觀看，存在早退情況。員工對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的參與不夠積極。分廠對(duì)此類行為的人進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)教育、考核，防止今后再次發(fā)生。分廠以公司關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知為契機(jī)。結(jié)合分廠的實(shí)際，深入基層班組，全員參與，全面提高員工的安全意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工安全意識(shí)為目的。編制了甲醇分廠“

6、安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開展。在整改活動(dòng)過程中，分廠為積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容組織開展了攝影作品征集活動(dòng)、安全月活動(dòng)演講比賽、消防救護(hù)器材比賽活動(dòng)，利用板報(bào)等宣傳平臺(tái)進(jìn)行大力宣傳安全月活動(dòng)。在活動(dòng)期間分廠認(rèn)真策劃、精心布置。通過演講使安全意識(shí)真正“入耳、入心、入腦”，變被動(dòng)為主動(dòng)、變他律為自律，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“生命無價(jià)、大愛無疆”的主旋律。通過演講方式，為推動(dòng)分廠安全文化建設(shè)助添一臂之力。通過不斷的努力，長(zhǎng)久的實(shí)踐、長(zhǎng)期的積淀，內(nèi)化于心、外化于行，逐步形成分廠的安全文化。同時(shí)員工的消防救護(hù)技能有了很大的提高。 為加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品

7、、特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司有選擇性的在甲醇分廠開展了特種設(shè)備事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。為進(jìn)一步健全完善了公司、分廠事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。通過演練，對(duì)公司特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際性的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對(duì)特種設(shè)備事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急救援能力。同時(shí)檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性。分廠為開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。活動(dòng)期間，結(jié)合“

8、打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織工藝、設(shè)備、安全管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的安全設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品裝車等檢查。主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、危化品以及重大危險(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)、日常的基礎(chǔ)管理等。共查出分廠能及時(shí)處理的一般安全隱患3項(xiàng)，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。分廠或暫時(shí)不能整改的隱患項(xiàng)，分別是：甲醇DCS室的火災(zāi)報(bào)警裝置，故障報(bào)警指示燈常亮,部分感煙探頭經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào)；精甲排放槽；合成中壓蒸汽放空消音器；壓縮機(jī)廠房樓梯銹蝕十分嚴(yán)重，需要進(jìn)行防腐；甲醇ESD系統(tǒng)未投用；循環(huán)機(jī)測(cè)溫點(diǎn)TI6

9、3047失真；TI63054B、VISA63055、VISA63056測(cè)量數(shù)據(jù)波動(dòng)大，聯(lián)鎖切除；合成二樓中壓蒸汽并外管減壓閥前管道漏。分廠全部都制定了安全控制措施。未查處“三違”行為。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。在安全月活動(dòng)期間，分廠還組織了“我為節(jié)能、環(huán)保獻(xiàn)一策”合理化建議活動(dòng)座談會(huì)。全面展開討論以“低碳、節(jié)能、環(huán)?！睘橹黝}交流座談，以“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡哪康?、意義、手段和方法等全面展開交流?，F(xiàn)階段分廠存在的不足之處。會(huì)中分廠首先有各位員工發(fā)言探討“低碳、節(jié)能、環(huán)?！保缓笤儆蟹謴S領(lǐng)導(dǎo)做總體的總結(jié)。通過討論分廠制定了“低碳、節(jié)能、環(huán)?！毕鄳?yīng)的措施和方法，提高了員工的憂患、責(zé)任和環(huán)保意識(shí)、理念，營(yíng)造節(jié)能減排的良好氛圍，切實(shí)宣傳履行節(jié)能責(zé)任，在全項(xiàng)目上下掀起了節(jié)能減排活動(dòng)熱潮。同時(shí)向公司提供了節(jié)能、環(huán)保的合理化意見。在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的大力支持。分廠在“安全生產(chǎn)月”期間認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司、分廠安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行，最終到達(dá)本質(zhì)安全性分廠提供了堅(jiān)實(shí)的保障。二、 下一月工作安排組織開展重大危險(xiǎn)源檢查、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查、安全設(shè)施檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品檢查、易燃易爆品檢