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文檔簡介
1、22春“人力資源管理”專業(yè)績效管理在線作業(yè)答案參考1. 公共部門績效評估中設(shè)立專家咨詢機構(gòu),其主要職能不包括哪一項?( )A.對評價結(jié)果進行分析、提出咨詢意見和論證B.對爭議事項發(fā)現(xiàn)意見C.提供評議工作中必要的政策和技術(shù)咨詢意見D.制定評估計劃參考答案:D2. 任何一種經(jīng)濟活動,要使最少的投入得到最優(yōu)的產(chǎn)出,那么通過預(yù)算來進行( )就是一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。A.成本控制B.質(zhì)量控制C.薪酬控制D.績效控制參考答案:A3. 薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的( )決策與薪酬管理。A.經(jīng)營B.薪酬C.市場D.戰(zhàn)略參考答案:B4. ( )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、
2、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺參考答案:B5. 員工流動受到雇用關(guān)系中諸多因素的影響,( )和( )是其中非常重要的因素。A.企業(yè)文化B.薪酬福利C.薪酬水平D.薪酬結(jié)構(gòu)E.薪酬制度參考答案:CD6. 關(guān)于效度,下列說法正確的是( )。A.效度指測量的準確度B.準則效度又稱邏輯效度或取樣效度C.準則效度分為同時效度和預(yù)測效度D.建構(gòu)效度考察是否反映內(nèi)部結(jié)構(gòu)參考答案:ACD7. 下列關(guān)于個人開發(fā)計劃的說法,正確的有( )。A.由管理者替員工制定B.在管理者幫助下由員工自己制定C.為員工發(fā)展做準備D.只在優(yōu)秀的員工身上實施參考答案:BC8. 薪酬=基本薪
3、酬+( )+( )。A.績效工資B.績效獎金C.可變薪酬D.福利津貼E.間接薪酬參考答案:CE9. 對于絕大多數(shù)企業(yè)而言,特定職位的( )都是直接或間接的在薪酬調(diào)查的基礎(chǔ)上確定的。A.績效薪酬B.績效考核C.職務(wù)晉升D.薪酬水平參考答案:D10. 績效管理的實施,首先要考慮其管理目的,進而實現(xiàn)其開發(fā)目的與戰(zhàn)略目的。( )A.正確B.錯誤參考答案:A11. 組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。( )A.正確B.錯誤參考答案:A12. 綜合評估主體對公共組織所有領(lǐng)域的績效進行評估。( )A.正確B.錯誤參考答案:B13. 平衡計分卡的“平衡”二字,體現(xiàn)于該指標框架中的(
4、 )。A.財務(wù)指標與非財務(wù)指標的平衡B.外部市場指標與內(nèi)部流程指標的平衡C.現(xiàn)有業(yè)績指標與未來發(fā)展指標的平衡D.組織績效指標與個人績效指標的平衡參考答案:ABC14. 評估維度居于評估模型的最上層。( )A.正確B.錯誤參考答案:A15. 績效與效率之間的關(guān)系可以理解為效率僅僅是績效的一個主題。( )A.正確B.錯誤參考答案:A16. 當(dāng)團隊存在的目的主要是為了幫助組織改進績效目標時,團隊績效指標的選取通常使用( )。A.工作流程圖法B.業(yè)績金字塔法C.組織績效目標法D.客戶關(guān)系圖法參考答案:C17. 根據(jù)測量工具劃分,測量可以分為主觀指標的測量和客觀指標的測量。( )A.正確B.錯誤參考答案:A18. 績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。( )A.正確B.錯誤參考答案:B19. ( )是根據(jù)員工所在的工作崗位的不同,以及同一崗位內(nèi)技術(shù)復(fù)雜程度、勞動責(zé)任、勞動強度的不同所劃分的等級,確定員工薪酬的制度。A.崗位考核制B.崗位薪酬制C.崗位績效制D.崗位獎勵制參考答案:
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