供電分局副局長竟聘報告海淀分局副局長都有誰.doc

1、供電分局副局長竟聘報告:海淀分局副局長都有誰尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)：您們好95年9月，因工作需要，我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作，對于走上如此重要崗位的我，深感責(zé)任重大。在所部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來，經(jīng)過個人刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，取得了一些成績，具體如下：一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作，在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。二、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機(jī)開機(jī)并網(wǎng)不符合保護(hù)規(guī)定，易造成線路故障重合時發(fā)電機(jī)撞車重大缺陷，并提出改正方案。三、連續(xù)兩次

2、在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團(tuán)體第一名、第二名的好成績。四、在局領(lǐng)導(dǎo)和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全、及時地處理了達(dá)包雙回線路跳閘，造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。20_4年11月，因工作需要，我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點成績：一、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下，在分局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力，變電運行管理水平明顯提高，現(xiàn)在的白云變值班員，人人主動學(xué)技術(shù)，比技術(shù)，到處充滿積極向上的工作熱情。二、在局和分局正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了220KV望海變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、啟動送電工作。并依靠自己運

3、行人員的力量，安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預(yù)試大型停、送電工作。通過本次"三改"工作，若競聘成功，我將會做好以下工作。一、嚴(yán)把安全關(guān)，著重提高人員的安全意識，讓人人清楚知道每項工作的危險點，時刻緊崩安全弦。嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化、細(xì)化過程管理，做到凡事都有人負(fù)責(zé)，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關(guān)。二、加強(qiáng)分局人員技術(shù)培訓(xùn)工作。針對白云偏遠(yuǎn)，設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當(dāng)?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と耍夹g(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，知識底子薄這一不利現(xiàn)狀，我會采取各種靈活的培訓(xùn)、管理方式，緊密結(jié)合實際，盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責(zé)任心。三、建立、健全各種規(guī)章制度，重于執(zhí)行，勤于檢查、嚴(yán)于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用，并加大考核力度，實行重獎重罰，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。四、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平?？s小前山和后山的管理差距。五、做好增供擴(kuò)銷工作，積極抓住政府招商引資有利時機(jī)，做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負(fù)荷開發(fā)工作。最后，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我會和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美做好分局