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1、十一五”水泥單位煤耗下降2010-7-3 7:52:36 出處:水泥商情網(wǎng)“十一五”時期水泥熟料單位煤耗有較大幅度下降。 2005 年噸水泥熟料標準煤耗 146 千克標準煤, 2008 年下降為 129 千克標準煤,預計 2010 年將下降到 120 千克標準煤,比 2005 年下降 17.7%,這意味著 “十一五” 期間水泥工業(yè)因熟料單位煤耗的下降, 共節(jié)約煤炭 消耗 1.16 億噸。“十一五”時期水泥熟料單位煤耗的下降, 主要是生產(chǎn)工藝結構的變化。 2008 年與 2005 年相比,預分解窯和立窯噸熟料標準煤耗分別只下降5.3%、 4.1%,而整個水泥熟料標準煤耗卻下降了 11.1%,這是

2、因為預分解窯噸熟料標準煤耗116 千克標準煤, 比立窯低 23%,2005年水泥熟料生產(chǎn)新型干法比例39%, 2008 年提高到 63%,2010 年有望提高到 78%。水泥生產(chǎn)工藝結構調(diào)整使熟料單位煤耗下降。2010 年預分解窯噸熟料標準煤耗預計將下降到 112 千克標準煤,這主要是源于水泥熟 料新型干法生產(chǎn)工藝規(guī)模結構的優(yōu)化。從 2008 年新型干法水泥熟料生產(chǎn)實際情況來看,日 產(chǎn)40005000噸水泥熟料生產(chǎn)線的噸熟料標準煤耗平均水平已達到110千克標準煤,比日產(chǎn)規(guī)模20002500噸生產(chǎn)線平均水平低 7%,比日產(chǎn)規(guī)模2000噸以下生產(chǎn)線平均水平低18%。2005 年新型干法生產(chǎn)能力中日

3、產(chǎn)規(guī)模 2000 噸以下生產(chǎn)線占 21%,日產(chǎn)規(guī)模 4000 噸及以上 生產(chǎn)線能力占 38%;2009 年以后日產(chǎn) 4000 噸及以上生產(chǎn)線能力占新型干法能力比重超過 50%, 2010 年將達到 60%以上。隨著日產(chǎn) 4000 噸及以上生產(chǎn)線成為水泥新型干法生產(chǎn)的主 流窯型,我國新型干法熟料單位煤耗接近國際先進水平。在“十一五”后期, 1/4 的日產(chǎn) 4000 噸及以上生產(chǎn)線噸水泥熟料標準煤耗在 103千克 標準煤以內(nèi),冀東、同力、亞東、海螺、華潤、華新、山水、越堡的部分生產(chǎn)線已低于100千克標準煤。在大型水泥企業(yè)集團中,亞東、華潤、海螺、冀東、塔牌集團噸熟料標準煤 耗整體水平已低于 110

4、 千克標準煤。我國部分新型干法熟料單位煤耗已經(jīng)達到國際先進水平, 但新型干法工藝及水泥熟料單 位煤耗整體水平與國際先進水平還有差距。 繼續(xù)堅定不移地淘汰高耗煤生產(chǎn)工藝, 包括新型 干法工藝的規(guī)模結構調(diào)整,是降低我國水泥熟料單位煤耗的主要途徑。水泥勞動生產(chǎn)率大幅度提咼2000年水泥行業(yè)從業(yè)人員167萬人,水泥年產(chǎn)量不足 6億噸,水泥勞動生產(chǎn)率不足 350噸;2010年水泥行業(yè)從業(yè)人員105萬人,水泥年產(chǎn)量逼近 18億噸,水泥勞動生產(chǎn)率有望達到1700噸,是“九五”末期的5倍,“十五”末期的2倍。十年來水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是我國水泥勞動生產(chǎn)率提高的主要原因:工藝結構調(diào)整:2010年我國新型干法生產(chǎn)

5、企業(yè)勞動生產(chǎn)率將達到2800噸,是立窯企業(yè)的3.6倍。2000年我國水泥生產(chǎn)新型干法工藝比率不足 10%,今年有望提高到 78%。工藝結 構的調(diào)整極大地提升了我國水泥勞動生產(chǎn)率。生產(chǎn)規(guī)模結構調(diào)整:我國水泥生產(chǎn)先進企業(yè)勞動生產(chǎn)率已在1萬噸以上,日產(chǎn)熟料4000噸以上生產(chǎn)線水泥勞動生產(chǎn)率已達到6000噸,是2000噸級企業(yè)的2.6倍、1000噸級企業(yè)的5倍。10年前,我國135條新型干法生產(chǎn)線中 4000噸以上生產(chǎn)線只有12條,而2009年 在我國新型干法生產(chǎn)能力中,4000噸以上生產(chǎn)線能力比重已超過50%。“十一五”時期我國水泥粉磨企業(yè)迅速發(fā)展,粉磨企業(yè)生產(chǎn)能力已占全國水泥生產(chǎn)能力的1/3,而在

6、水泥粉磨企業(yè)中,年產(chǎn)60萬噸以上企業(yè)能力占粉磨總能力60%,勞動生產(chǎn)率接近 4000噸,是60萬噸以下企業(yè)的3倍。水泥生產(chǎn)規(guī)模結構的提升促進了勞動生產(chǎn)率的提高。企業(yè)組織結構調(diào)整: 大型企業(yè)集團內(nèi)部實行專業(yè)化分工協(xié)作, 勞動生產(chǎn)率遠高于中小企 業(yè)。排名前20家水泥企業(yè)集團勞動生產(chǎn)率是行業(yè)平均水平的2倍,臺泥和亞東的水泥勞動生產(chǎn)率在8000噸以上,海螺在 7000噸以上。勞動生產(chǎn)率在 1萬噸以上的大型粉磨站,大 多隸屬于大型企業(yè)集團。水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高,也促進了勞動生產(chǎn)率的提升。我國水泥行業(yè)勞動生產(chǎn)率還有提升空間。 落后生產(chǎn)能力的淘汰、新型干法規(guī)模結構的提 升、大型水泥粉磨企業(yè)的發(fā)展, 特別是大型企業(yè)集團完成規(guī)模擴張后, 將致力于內(nèi)部組織機 構的完善,

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