設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

1、頁眉.設(shè)備點(diǎn)檢管理制度一、 總則實(shí)行全員設(shè)備管理的方針，執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理以設(shè)備點(diǎn)檢（相應(yīng)點(diǎn)檢站）為主（專業(yè)點(diǎn)檢員為主要責(zé)任者），設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是指設(shè)備的點(diǎn)檢，日常維護(hù)檢修（包括大、中、加、小修）、備品備件組裝，常用備品備件的計(jì)劃提出等。值班電、鉗工、行車工、生產(chǎn)工人均視為相應(yīng)專業(yè)的值班點(diǎn)檢員， 點(diǎn)檢員具有按分廠相關(guān)文件 （制度），提出考核的權(quán)利。各機(jī)組（小組）各專業(yè)值班點(diǎn)檢實(shí)行“帶班值班點(diǎn)檢員”為本機(jī)組（班組）的主要責(zé)任點(diǎn)檢員。二、 專業(yè)點(diǎn)檢1、按點(diǎn)檢手冊(cè)進(jìn)行日常點(diǎn)檢作業(yè)，并每天填寫好專業(yè)點(diǎn)檢作業(yè)卡。每缺一項(xiàng)扣 5 元，缺一天扣 30 元。2、點(diǎn)檢漏項(xiàng)造成故障， 重大隱患， 不良影

2、響的，視情節(jié)扣 20 元以上。3、每天對(duì)值班點(diǎn)檢作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，并在值班點(diǎn)檢作業(yè)本上簽字，答復(fù)其反映的問題，未簽字者視為未檢查，扣10/次，對(duì)反映的問題未答復(fù)者（對(duì)一時(shí)不能明確答復(fù)者，應(yīng)用文字表明已了解，并在一周內(nèi)補(bǔ)充答復(fù)），扣 10 元/項(xiàng)，因未答復(fù)，造成小停等按50 元 /項(xiàng)扣款。4、根據(jù)日常點(diǎn)檢情況，下達(dá)檢修計(jì)劃，隱患整改通知書、備品備件組裝計(jì)劃，提出日常備品備件計(jì)劃，凡因工作失誤造成以上計(jì)劃未能及時(shí)下達(dá)者，造成小停、故障等，視情節(jié)扣20 元以上。5、按有關(guān)設(shè)備管理文件（制度）對(duì)有關(guān)責(zé)任者（單位）提出考核意見。1 / 5頁眉.6、在施工、檢修中行使質(zhì)量監(jiān)督、指揮、驗(yàn)收的職能，并

3、負(fù)責(zé)提供資料填寫設(shè)備技術(shù)檔案。7、每月對(duì)所管機(jī)組的故障、小停、設(shè)備狀況進(jìn)行分析、總結(jié)，并提出保下月目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。8、對(duì)日常故障、小停，隨時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)1 小時(shí)以上小停在一周內(nèi)提出書面分析總結(jié)，并提出可操作的防范措施。9、提出設(shè)備大、中、加修計(jì)劃。10、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或提出改造建議及相關(guān)實(shí)施方案。11、保證設(shè)備狀態(tài)適應(yīng)生產(chǎn)的需要。12、對(duì)涉及到設(shè)備（人身）安全的隱患，將引起長(zhǎng)時(shí)間小停的隱患，將影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的隱患等，必須及進(jìn)下達(dá)隱患整改通知書，并監(jiān)督執(zhí)行。13、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的設(shè)備問題，及時(shí)向上級(jí)反映情況，協(xié)調(diào)中以提出問題的一方為主，凡對(duì)方不接受者，考核對(duì)方，未協(xié)調(diào)者考核本人。14、按

4、要求填寫各種記錄。15、在施工、檢修、備品備件組裝中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、工期、質(zhì)量的監(jiān)督。16、專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)帶班點(diǎn)檢員有技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。17、專業(yè)點(diǎn)檢員有技術(shù)及其它疑難問題，必須立即向有關(guān)技術(shù)員、工長(zhǎng)、站領(lǐng)導(dǎo)等反映。三、 值班點(diǎn)檢1、按點(diǎn)檢作業(yè)本進(jìn)行日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)，并每天填寫好點(diǎn)檢本，每缺一項(xiàng)扣五元，缺一班則扣10 元，缺頁者扣 30 元/頁。2 / 5頁眉.2、點(diǎn)檢作業(yè)本中凡注有“”者，當(dāng)專業(yè)點(diǎn)檢員在當(dāng)天（24 小時(shí)為限）早上點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)有問題而點(diǎn)檢本中未記錄，視為未點(diǎn)檢，且按一個(gè)“”扣而 20 元處理，造成小停、故障、事故者，扣50 元/ 項(xiàng)以上。3、對(duì)設(shè)備專業(yè)的值班點(diǎn)檢員，凡專業(yè)點(diǎn)檢員在當(dāng)天（24

5、小時(shí)為限）早上點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題而值班點(diǎn)檢本中有該項(xiàng)目，并未記錄，則扣當(dāng)班點(diǎn)檢員 5 元/項(xiàng)，出現(xiàn)小停、故障、事故者，扣20 元/項(xiàng)以上。若幾個(gè)班均未記錄，則視專業(yè)點(diǎn)檢員檢查的這個(gè)班為未記錄。4、對(duì)點(diǎn)檢本中反映的問題， 在 24 小時(shí)內(nèi)有關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員未予答復(fù)者，值班點(diǎn)檢提出考核意見（扣10 元/項(xiàng)，造成小?；驀?yán)重影響生產(chǎn)的，按50元/項(xiàng)扣款），考核意見在每月10 號(hào)前交機(jī)動(dòng)科執(zhí)行。5、根據(jù)日常點(diǎn)檢情況，可在每周一將需檢修的部位（零件）報(bào)機(jī)動(dòng)科。6、在點(diǎn)檢本上應(yīng)如實(shí)反映問題，凡屬明顯弄虛作假者，視情節(jié)扣10元以上。7、各專業(yè)值班點(diǎn)檢員，有對(duì)相關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員提出考核的權(quán)利，考核意見在每月 10 號(hào)前交機(jī)

6、動(dòng)科執(zhí)行。8、在點(diǎn)檢作業(yè)本中填寫各項(xiàng)記錄，原則上均為帶班值班點(diǎn)檢員（除該帶班值班點(diǎn)檢員生病、休假等另指定人填寫），凡該員未按要求填寫者，（其中值班電鉗工分機(jī)組填寫）接第1 條執(zhí)行。9、對(duì)值班點(diǎn)檢的考核，由機(jī)動(dòng)科提出考核意見，施工單位帶班值班點(diǎn)檢員交施工單位執(zhí)行。10、帶班值班點(diǎn)檢員由各施工單位推薦確定報(bào)機(jī)動(dòng)科備案，備案后原則上半年內(nèi)不得更換。3 / 5頁眉.11、檢修（大、中、加、小修）中，各帶班點(diǎn)檢員相應(yīng)為各機(jī)組（班組）的質(zhì)量監(jiān)督員，并接受專業(yè)點(diǎn)檢員指導(dǎo)。12、帶班值班點(diǎn)檢員對(duì)其他值班點(diǎn)檢員及施工檢修人員有按制度考核的權(quán)利。13、值班點(diǎn)檢員在點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)涉及設(shè)備（人身）安全、重大小停、隱患、故障等問題，在白班應(yīng)立即通知專業(yè)點(diǎn)檢員下達(dá)隱患整改通知，在中、夜班應(yīng)立即處理，并記錄在點(diǎn)檢本上；不能處理而又不影響生產(chǎn)的，通知相關(guān)專業(yè)的帶班點(diǎn)檢員，并由該人下達(dá)隱患整改通知。14、以上各條中未涉及考核者，視情節(jié)按10 元以上考核。四、 點(diǎn)檢組織組成機(jī)械專業(yè)點(diǎn)檢員電氣專業(yè)點(diǎn)檢員行車專業(yè)點(diǎn)檢員帶班值班鉗工點(diǎn)檢員帶班值班生產(chǎn)點(diǎn)檢員帶班值班電