萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立口腔醫(yī)療設(shè)備公司可行性報(bào)告（范文參考）

1、泓域咨詢/萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立口腔醫(yī)療設(shè)備公司可行性報(bào)告萬(wàn)州區(qū)關(guān)于成立口腔醫(yī)療設(shè)備公司可行性報(bào)告xx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 市場(chǎng)分析15一、 我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)潛力及當(dāng)前所處階段15二、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征19三、 行業(yè)壁壘20第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析22一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局24三、 深度融入新發(fā)展格局，打造川渝東北消費(fèi)集聚地

2、24四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性26第四章 公司籌建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事44三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項(xiàng)目選址可行性分析61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 提高開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量67四、 探索綠色發(fā)展新模式，打造三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)中心68五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)70第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施72一、 項(xiàng)目

3、風(fēng)險(xiǎn)分析72二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策74第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析77一、 編制依據(jù)77二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析81六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論及建議83第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十一章 投資計(jì)劃87一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明87二、 建設(shè)投資估算88建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表92五、 總投資93總投資及構(gòu)成一覽表93六、 資金籌措與投資

4、計(jì)劃94項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益96一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算96營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費(fèi)用估算表97固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表98無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101二、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103三、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表105第十三章 總結(jié)107第十四章 附表108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表

5、115固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表116無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說(shuō)明xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資586.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資104萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36746.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28167.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.65%；建設(shè)期利息615.83萬(wàn)元，

6、占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金7963.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.67%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入78000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59354.39萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13664.49萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.06%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值20400.18萬(wàn)元，全部投資回收期5.36年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。從我國(guó)牙醫(yī)配比較低，牙科疾病發(fā)病率高、就診率低，目前的市場(chǎng)規(guī)模較小，中國(guó)的口腔市場(chǎng)均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化，國(guó)際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長(zhǎng)，以及國(guó)際大型企業(yè)在國(guó)內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度，中國(guó)也已經(jīng)具備了開拓牙科市場(chǎng)潛力的基

7、礎(chǔ)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本690萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址undefinedxxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事口腔醫(yī)療設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立

8、。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12987.

9、2710389.829740.45負(fù)債總額6534.615227.694900.96股東權(quán)益合計(jì)6452.665162.134839.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43017.6634414.1332263.25營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8979.107183.286734.33利潤(rùn)總額8067.546454.036050.65凈利潤(rùn)6050.654719.514356.47歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6050.654719.514356.47（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依

10、托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12987.2710389.829740.45負(fù)債總額6534.6

11、15227.694900.96股東權(quán)益合計(jì)6452.665162.134839.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入43017.6634414.1332263.25營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8979.107183.286734.33利潤(rùn)總額8067.546454.036050.65凈利潤(rùn)6050.654719.514356.47歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6050.654719.514356.47六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立口腔醫(yī)療設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由鈦合金材料、樹脂類材料、生物陶瓷等新材料在口腔醫(yī)療中的運(yùn)用，種植

12、牙、3D打印技術(shù)、隱形正畸技術(shù)的應(yīng)用。不僅提高了口腔醫(yī)療療效，同時(shí)降低了口腔醫(yī)療成本?？谇会t(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化水平的提高進(jìn)一步降低了醫(yī)療成本，從而使越來(lái)越多的有口腔醫(yī)療消費(fèi)需求的人有能力負(fù)擔(dān)相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用。充分考慮我區(qū)發(fā)展階段性特征和未來(lái)發(fā)展支撐條件，今后五年，要在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展，切實(shí)做好“生態(tài)篇”“流通篇”“城市篇”“產(chǎn)業(yè)篇”四個(gè)篇章，加快建設(shè)“一區(qū)一樞紐兩中心”，生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展示范區(qū)基本建成，全國(guó)性綜合交通物流樞紐基本建成，區(qū)域中心城市功能更加完善，三峽庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)中心地位更加凸顯。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)

13、域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套口腔醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積89698.90，其中：生產(chǎn)工程60673.15，倉(cāng)儲(chǔ)工程10841.53，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12004.55，公共工程6179.67。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資36746.31萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資28167.12萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.65%；建設(shè)期利息615.83萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金7963.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.67%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收

14、入（SP）：78000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：59354.39萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：13664.49萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.36年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：28.06%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：20400.18萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第二章 市場(chǎng)分析一、 我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)市

15、場(chǎng)潛力及當(dāng)前所處階段1、我國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)成長(zhǎng)空間巨大從每百萬(wàn)人牙醫(yī)數(shù)量來(lái)看，中國(guó)只有100名左右，遠(yuǎn)低于歐美日等發(fā)達(dá)或中等發(fā)達(dá)國(guó)家500-1000名的水平，顯示中國(guó)牙科市場(chǎng)目前仍然很不發(fā)達(dá)；同為發(fā)展中國(guó)家的巴西每百萬(wàn)人的牙醫(yī)配備數(shù)量為870名?；九c印度基本處于同一水平線最近一次全國(guó)口腔調(diào)查情況顯示，我國(guó)35歲-44歲年齡段人群的齲齒率為88.1%，其中只有8.4%得到了治療，57.6%缺失；65-74歲老年人的齲齒率更高，達(dá)到了98.4%，其中只有1.9%得到了治療。我國(guó)牙頜畸形的發(fā)病率在30-50%，長(zhǎng)沙的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示18歲以上就診患者牙頜畸形發(fā)病率達(dá)到73%，但是正規(guī)治療率只有15.4%

16、。這說(shuō)明中國(guó)的牙科治療的意識(shí)仍不普及，有很大的市場(chǎng)潛力尚未被發(fā)掘；而且隨著老齡化趨勢(shì)的繼續(xù)，這一潛力也會(huì)隨之增大。同樣的數(shù)據(jù)顯示，中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為29.4顆/32顆，義齒修復(fù)率僅有11.6%；65-74歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為20.97顆/32顆，義齒修復(fù)率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比幾乎可以忽略不計(jì)。口腔正畸學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng)，國(guó)外多作為畢業(yè)后的繼續(xù)教育課程，而我國(guó)近100所的口腔院校中只有一半左右有專業(yè)的正畸培訓(xùn)項(xiàng)目，培養(yǎng)專業(yè)的正畸醫(yī)生。2008年底，中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)正畸專業(yè)委員會(huì)（COS）才正式加入世

17、界正畸協(xié)會(huì)(WFO)，目前COS的會(huì)員約2000人，這一數(shù)字僅相當(dāng)于國(guó)內(nèi)注冊(cè)牙醫(yī)2%不到，難以滿足目前不斷發(fā)展的正畸需求。種植牙具有咀嚼功能強(qiáng)，不損傷周邊牙齒，固位好，美觀、舒適等多種優(yōu)點(diǎn)，被稱為人類第三副牙齒，在國(guó)外普及度很高。根據(jù)中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)大陸地區(qū)每年種植牙數(shù)量約20萬(wàn)顆，而韓國(guó)的年種植牙量達(dá)到100萬(wàn)顆，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)年種植牙量達(dá)到25萬(wàn)顆。按人均種植牙數(shù)量來(lái)算，韓國(guó)人均種植牙是我國(guó)大陸地區(qū)的130倍，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)是大陸地區(qū)的70倍。即便考慮到牙醫(yī)數(shù)量限制，中國(guó)平均每位牙醫(yī)每年進(jìn)行種牙數(shù)量大約是1顆左右，而歐洲國(guó)家在10顆以上，同為金磚四國(guó)的巴西牙醫(yī)平均年種牙

18、數(shù)量超過6顆；可見即使靜態(tài)的比較，中國(guó)仍有很大的潛力可挖。從局部來(lái)看，即便在一些種植牙推廣較為普及的發(fā)達(dá)地區(qū)如杭州，其平均每萬(wàn)城鎮(zhèn)居民的種植牙數(shù)量估計(jì)在20顆，而其人均可支配收入水平已經(jīng)與同為發(fā)展中國(guó)家的巴西相同；與巴西相比，平均種植牙率仍有3倍左右的空間，仍處于起步階段?？紤]到中國(guó)目前費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，高端人群的龐大數(shù)量，種植牙等高端業(yè)務(wù)在中國(guó)的發(fā)展空間非常巨大。雖然我國(guó)口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，但當(dāng)前整體市場(chǎng)規(guī)模仍舊很小。據(jù)衛(wèi)計(jì)委2013年統(tǒng)計(jì)，口腔?？漆t(yī)院全國(guó)共344家，公立157家，民營(yíng)187家，口腔診所數(shù)量為6.5萬(wàn)家。從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看，公立牙科醫(yī)院比民營(yíng)牙科醫(yī)院診所在數(shù)量上不相上下，但公

19、立醫(yī)院收診患者數(shù)更多。全國(guó)每年看牙人次為2.5億，人均客單價(jià)300-400之間，服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模在700億元到1000億元。其中，一線城市的市場(chǎng)規(guī)模每年增加18%-20%，二線城市的市場(chǎng)規(guī)模每年增加13%-15%。據(jù)此測(cè)算，未來(lái)五年，中國(guó)看牙人次將增加到5億，服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將超過2000億元。以口腔保健觀念普及領(lǐng)先，消費(fèi)水平較高的杭州為例，2014年其年牙科市場(chǎng)的總規(guī)模估計(jì)在10億元左右（人口900萬(wàn)左右）；而對(duì)比同樣是華人社區(qū)，人口數(shù)僅有500萬(wàn)的新加坡，2010年其口腔市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)已經(jīng)超過人民幣30億元；從每年的牙醫(yī)就診率上看，相差巨大。預(yù)計(jì)隨著我國(guó)國(guó)民消費(fèi)能力的提升，我國(guó)口腔醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展

20、前景巨大。據(jù)此預(yù)計(jì)，無(wú)論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務(wù)的滲透率，還是從目前的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，中國(guó)的口腔市場(chǎng)均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿Γ欢译S著中國(guó)城鎮(zhèn)化，國(guó)際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長(zhǎng)，以及國(guó)際大型企業(yè)在國(guó)內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度，中國(guó)也已經(jīng)具備了開拓牙科市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)。2、中國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)正在處在高速上升期隨著我國(guó)消費(fèi)能力及意識(shí)的提升，我國(guó)口腔市場(chǎng)正在經(jīng)歷快速的發(fā)展階段；正畸、種植等高端業(yè)務(wù)則是牙科市場(chǎng)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。從衛(wèi)計(jì)委對(duì)一些大的口腔?？漆t(yī)院的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，每年收入增速已經(jīng)達(dá)到20%以上。從一些牙科設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)來(lái)看，牙科用X射線設(shè)備進(jìn)口金額近三年的復(fù)合增長(zhǎng)率接近60%，牙

21、齒固定件的進(jìn)口金額的復(fù)合增長(zhǎng)率也達(dá)到50%以上；假牙的進(jìn)口數(shù)量在15%左右，牙椅的進(jìn)口數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定。前兩類設(shè)備的快速增長(zhǎng)可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。近10年來(lái)，隨著正畸新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用以及國(guó)人自我意識(shí)的提高，我國(guó)隱形正畸的占比在不斷的提高，由最初的10%-20%，提高到目前的30%；一些民營(yíng)機(jī)構(gòu)中隱形正畸的比例已經(jīng)達(dá)到40-50%。整體市場(chǎng)在其帶動(dòng)下保持了較快的增長(zhǎng)（一定程度上可以在近幾年牙齒固定件和X射線設(shè)備的進(jìn)口增長(zhǎng)速度上體現(xiàn)出來(lái)）。預(yù)計(jì)未來(lái)正畸市場(chǎng)仍將保持較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭。種植牙業(yè)務(wù)可能是增長(zhǎng)最快的牙科業(yè)務(wù)，雖然目前種植牙的滲透率在中國(guó)極

22、低，但是在國(guó)外企業(yè)和口腔學(xué)會(huì)的推廣下，越來(lái)越多的醫(yī)生和病人開始接受種植牙，國(guó)內(nèi)的牙齒種植量正在快速增長(zhǎng)。2008年以前，全球的種植牙增速高達(dá)到20%以上；而中國(guó)的增速，綜合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外投資機(jī)構(gòu)的判斷，應(yīng)該超過全球的增速。目前的趨勢(shì)表明，中國(guó)種植牙市場(chǎng)正在處于快速啟動(dòng)期，巨大的市場(chǎng)將被逐步開發(fā)；未來(lái)幾年，種植牙有望成為引領(lǐng)我國(guó)牙科市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要力量。目前國(guó)內(nèi)種植牙的市場(chǎng)規(guī)模（包括種植體、牙冠的手術(shù)業(yè)務(wù)）可能在15-30億元左右。據(jù)此預(yù)計(jì)，中國(guó)人民消費(fèi)水平的提升是中國(guó)牙科市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)上，通過國(guó)外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國(guó)人的口腔保健意識(shí)的提升是牙科市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力

23、。目前中國(guó)牙科市場(chǎng)已經(jīng)處于快速的啟動(dòng)階段，隨著人均國(guó)民收入水平的不斷提高，牙科消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不會(huì)改變，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場(chǎng)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間均可能保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。二、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、行業(yè)監(jiān)管政策變化的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械關(guān)系人的生命及健康安全，屬于國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管的行業(yè)，政策對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè)監(jiān)管政策的調(diào)整，價(jià)格的調(diào)控等都會(huì)對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。行業(yè)監(jiān)管政策的變化是行業(yè)參與者需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)之一。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械流通領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度較低，參與的企業(yè)眾多；同時(shí)部分上游生產(chǎn)商在積極建立渠道，試圖直接面向醫(yī)院等終端客戶；電商等銷售模式的廣泛應(yīng)用也對(duì)傳統(tǒng)銷售模

24、式帶來(lái)一定沖擊。隨著越來(lái)越多的公司進(jìn)入醫(yī)療器械流通領(lǐng)域，本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。3、人才流失風(fēng)險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療器械流通和服務(wù)領(lǐng)域而言，銷售人員及技術(shù)人員的穩(wěn)定對(duì)行業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，這部分人員頻繁的流動(dòng)會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。三、 行業(yè)壁壘1、市場(chǎng)渠道壁壘醫(yī)療器械行業(yè)渠道具有明顯的排他性，先入企業(yè)可以通過廣泛擴(kuò)展渠道，占領(lǐng)渠道資源，排除后入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，形成較強(qiáng)的渠道壁壘；此外，建立完善的渠道網(wǎng)絡(luò)需要較長(zhǎng)的周期，新進(jìn)入者短期內(nèi)無(wú)法培育較大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，從而產(chǎn)生明顯的渠道壁壘。2、技術(shù)和人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是特殊的高科技行業(yè)，需要通過長(zhǎng)期的人才篩選、培訓(xùn)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累才能打造一支高素質(zhì)的專業(yè)營(yíng)銷和技術(shù)

25、服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而新進(jìn)入企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法具備相應(yīng)的技術(shù)積累和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，先入者可以建立明顯的技術(shù)和人才壁壘。3、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)涉及人的生命健康，國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)采取許可證和備案制度，對(duì)設(shè)立醫(yī)療器械行業(yè)的資格和條件審查較為嚴(yán)格。此外，國(guó)家正在推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的整合，推動(dòng)市場(chǎng)向規(guī)?；髽I(yè)的方向發(fā)展，先入市場(chǎng)的規(guī)?；髽I(yè)建立了較高的行業(yè)壁壘。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）下游行業(yè)市場(chǎng)潛力大，市場(chǎng)處于快速上升期。從我國(guó)牙醫(yī)配比較低，牙科疾病發(fā)病率高、就診率低，目前的市場(chǎng)規(guī)模較小，中國(guó)的口腔市場(chǎng)均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?；而且隨著中國(guó)

26、城鎮(zhèn)化，國(guó)際化的水平不斷提高，居民可支配收入的不斷增長(zhǎng)，以及國(guó)際大型企業(yè)在國(guó)內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度，中國(guó)也已經(jīng)具備了開拓牙科市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)。我國(guó)人均國(guó)民收入水平的提高是中國(guó)牙科市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)上，通過國(guó)外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣，國(guó)人的口腔保健意識(shí)的提升是牙科市場(chǎng)保持快速增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。目前中國(guó)牙科市場(chǎng)已經(jīng)處于快速的啟動(dòng)階段，且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場(chǎng)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間均可能保持較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。（2）新技術(shù)的滲透應(yīng)用。鈦合金材料、樹脂類材料、生物陶瓷等新材料在口腔醫(yī)療中的運(yùn)用，種植牙、3D打印技術(shù)、隱形正畸技術(shù)的應(yīng)用。不僅提高了口腔醫(yī)療療效，同時(shí)降

27、低了口腔醫(yī)療成本?？谇会t(yī)療器械國(guó)產(chǎn)化水平的提高進(jìn)一步降低了醫(yī)療成本，從而使越來(lái)越多的有口腔醫(yī)療消費(fèi)需求的人有能力負(fù)擔(dān)相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用。（3）國(guó)家政策扶持。國(guó)家新醫(yī)改政策的實(shí)施、健康中國(guó)2020、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略提出、以及行業(yè)監(jiān)管條例的修訂出臺(tái)等一系列措施都對(duì)口腔醫(yī)療服務(wù)行業(yè)、口腔醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域，口腔醫(yī)院及診所數(shù)量逐步增加，帶動(dòng)了口腔醫(yī)療器械的市場(chǎng)需求。另外上海等地區(qū)進(jìn)行醫(yī)保政策調(diào)整，已將洗牙、拔牙等口腔治療納入醫(yī)保報(bào)銷范圍，進(jìn)一步帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療的消費(fèi)市場(chǎng)。2、不利因素（1）市場(chǎng)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈?？傮w來(lái)看，我國(guó)口腔醫(yī)療器械商業(yè)企業(yè)

28、數(shù)量較多，但規(guī)模普遍較小，集中度較低，且以區(qū)域經(jīng)營(yíng)為主，隨著近年來(lái)口腔醫(yī)療的快速發(fā)展，社會(huì)資本大量進(jìn)入該領(lǐng)域，將進(jìn)一步加劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。（2）國(guó)內(nèi)居民對(duì)口腔健康、牙齒美容的認(rèn)知度依舊較低。雖然國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療得到迅速發(fā)展，口腔知識(shí)也在不斷普及，民眾的口腔保健、美容意識(shí)不斷提高，但對(duì)口腔健康的整體認(rèn)知水平與國(guó)外仍相距甚遠(yuǎn)。目前國(guó)內(nèi)口腔醫(yī)療消費(fèi)主要集中在東部沿海地區(qū)及發(fā)達(dá)城市，其他地區(qū)口腔醫(yī)療發(fā)展相對(duì)落后，居民對(duì)口腔健康的認(rèn)知有待進(jìn)一步提高。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)集中度較高：排名前25位的醫(yī)療器械公司銷售額合計(jì)約占全球醫(yī)療器械總銷售額的60%，全球醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)前十名中，7家屬于美國(guó)。然而

29、國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械市場(chǎng)不管在生產(chǎn)還是在銷售領(lǐng)域，集中度相對(duì)都比較低，2015年度23家醫(yī)療器械A(chǔ)股上市公司全年?duì)I業(yè)收入為258.44億元，僅占到行業(yè)總銷售收入的6.09%，市場(chǎng)高度分散；而在醫(yī)療器械零售市場(chǎng)上，上市公司更是寥寥無(wú)幾。由于口腔醫(yī)療器械的終端用戶分布在全國(guó)各地，經(jīng)銷商根據(jù)不同的地域和不同的經(jīng)銷品牌形成不同的主要覆蓋區(qū)域，醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家也多在各地區(qū)分別設(shè)立經(jīng)銷商，約定負(fù)責(zé)分銷的區(qū)域及醫(yī)院，故口腔醫(yī)療器械銷售企業(yè)多以區(qū)域經(jīng)營(yíng)為主，企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模普遍偏小。能夠覆蓋全產(chǎn)品體系、具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的跨區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量較少。目前登陸資本市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)口腔器材經(jīng)營(yíng)企業(yè)年銷售額大多位于2000-3000萬(wàn)元

30、左右，缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。三、 深度融入新發(fā)展格局，打造川渝東北消費(fèi)集聚地堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略與深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，在深度融入新發(fā)展格局中展現(xiàn)萬(wàn)州新作為。（一）深度融入新發(fā)展格局找準(zhǔn)萬(wàn)州在區(qū)域發(fā)展格局中的地位，立足國(guó)內(nèi)大循環(huán)，積極投身成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展，深化與成都、達(dá)州等地合作，加強(qiáng)與長(zhǎng)江中下游省市高質(zhì)量協(xié)作，有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，深化與東部沿海地區(qū)交流互動(dòng)，加強(qiáng)與西部地區(qū)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與港澳臺(tái)地區(qū)交流合作。優(yōu)化國(guó)際交往格局，拓展與“一帶一路”和周邊國(guó)家地區(qū)交往。（二）全面促進(jìn)消費(fèi)增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基

31、礎(chǔ)性作用，持續(xù)擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)，加快培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)。注重需求側(cè)管理，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。加快傳統(tǒng)消費(fèi)升級(jí)步伐，提質(zhì)發(fā)展五大商圈，以質(zhì)量品牌為重點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。做大做強(qiáng)“中國(guó)烤魚之鄉(xiāng)”和萬(wàn)州老字號(hào)等餐飲品牌，形成萬(wàn)州特色美食文化，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大消費(fèi)和壯大品牌的良性循環(huán)。順應(yīng)消費(fèi)品質(zhì)化、智能化、年輕化、個(gè)性化、服務(wù)化升級(jí)趨勢(shì)，加快培育新型消費(fèi)，提升假日消費(fèi)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、直播帶貨，培育消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式新場(chǎng)景。健全現(xiàn)代流通體系，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展，積極開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)。增強(qiáng)居民消費(fèi)能力，挖掘居民消費(fèi)潛力，落實(shí)帶薪休假制度

32、。改善消費(fèi)環(huán)境，強(qiáng)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。（三）積極擴(kuò)大有效投資發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長(zhǎng)。加快補(bǔ)齊綜合交通、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲(chǔ)備、民生保障等領(lǐng)域短板，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。強(qiáng)化招商引資，加快落地一批重點(diǎn)項(xiàng)目，為發(fā)展蓄后勁、添動(dòng)力。緊緊圍繞“一心六型”“兩新一重”等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備力度，做細(xì)做實(shí)項(xiàng)目前期工作，強(qiáng)化要素保障，加強(qiáng)項(xiàng)目科學(xué)調(diào)度，確保盡快形成更多實(shí)物投資量。切實(shí)增強(qiáng)投資有效性，讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實(shí)體企業(yè)、民生投資形成消費(fèi)潛力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入

33、資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增

34、強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、口腔醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)

35、整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資586.50萬(wàn)元，占xx投資管理公司85%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資104萬(wàn)元，占xx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，

36、各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限

37、和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的

38、工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門

39、做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公

40、司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物

41、資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科

42、學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、顧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今

43、任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、于xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，19

44、70年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、丁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公

45、積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將

46、不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階

47、段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的1

48、0%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、

49、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)

50、告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的

51、種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按

52、其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政

53、法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接

54、向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)

55、，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過各種方式直接或

56、間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及