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文檔簡介

1、縣委組織部加大工作落實力度 提高執(zhí)行力為了充分發(fā)揮部門的職能作用,促進全縣各項事業(yè)的健康發(fā)展,肇州縣委組織部積極響應縣委的號召,加強部門自身建設,提高部內干部的工作執(zhí)行力,保證了各項工作任務的有效落實一、認真學習,提高自身素質。具備較好的素質是完成好各項工作的基本要求,我們從提高部內干部的自身素質入手,加強學習,努力提高整體素質。一是聯(lián)系工作學。根據(jù)各組室的工作職能不同,在業(yè)務學習時,以組室為單位進行“小集中”學習,主要學習與本組室相關的業(yè)務知識,做到學深學透。同時,每周還組織全體干部進行一次“大集中”學習。由各組室長講解各組室的業(yè)務知識,匯報工作完成情況,交流一些成功的經(jīng)驗做法。讓大家在學習

2、本組室業(yè)務知識的同時,還能夠全面掌握其他組室的相關業(yè)務。使每一名組工干部都能成為組室精英、業(yè)務能手,真正做到一崗精、兩崗能、多崗通。二是圍繞中心學。今年縣委提出了“人人抓經(jīng)濟,全員搞項目”的總體戰(zhàn)略,為了落實好縣委的中心工作,提高組工干部抓經(jīng)濟、抓項目的能力和水平,我們組織部內干部認真學習了WTO、經(jīng)濟法等經(jīng)濟方面的有關知識,觀看了經(jīng)濟學專家的專題講座,進一步豐富了經(jīng)濟理論知識,為提高參與經(jīng)濟工作的能力奠定了基礎。三是針對問題學。我們要求每名組工干部在工作中遇到問題時,不許說不行,要研究怎么做才能行,要勇于面對問題,善于攻關解難。針對工作中出現(xiàn)的問題,認真學習相關文件、政策法規(guī)和一些外地的成功

3、經(jīng)驗,通過學習,查找出問題的根,結合縣情實際,提出切實可行的解決辦法。二、從嚴要求,轉變工作作風。組織部門的工作性質決定了組工干部要具備良好的工作作風。我們通過建立長效機制,強化了組工干部的作風培養(yǎng)。一是嚴格規(guī)范部門行為。認真執(zhí)行了以“一條禁令、三不準、五做到”為主要內容的部內各項規(guī)章制度。同時,為了克服工作中的形式主義,我們做到“三個決不”,即不該開的會決不開,不該發(fā)的文件決不下發(fā),不該走的程序決不走。大興高效辦事之風,不看忙忙碌碌的過程,只注重務實高效的結果。工作中做到“三提倡三反對”,即提倡雷厲風行,立說立行,反對拖拖拉拉,只說不做;提倡思想活躍,敢闖敢試,反對不思進取,得過且過;提倡求

4、真務實,甘于奉獻,反對工作飄浮,懶惰渙散。二是建立干部下基層制度。制定了部內干部下基層工作制度,要求每名組工干部每季度下基層不應少于10天,要帶著問題、帶著任務下基層,每次下基層都要有目標有成效,要把身子沉下去,深入到工作一線,親自指導,督促落實。同時還要求不許無故下基層,不許要求基層派車接送、不許超標準接待、不許飲酒。年初以來,部內干部平均每人深入基層都達到20個工作日以上。三是明確責任體系。建立了部長分片包干、分工負責制,落實具體責任。部里四位部長每人帶領一名工作人員,負責所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各黨委總支,主要負責幫助基層研究工作思路、督促工作落實、解決工作中的問題等,如果哪個黨委工作落實不到位或出現(xiàn)問題,負責聯(lián)系的干部就要承擔責任,真正做到分工明確,責任明確。三、強化職能,促進工作落實。緊緊圍繞縣委中心工作,充分發(fā)揮組織部門的職能作用,求實創(chuàng)新,狠抓推進落實。一是加強干部管理。為了推進干部工作的科學化、民主化、制度化,

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