工程項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)

1、 工程項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)1 濟(jì)源市水系綜合治理（一期）工程PPP項(xiàng)目 項(xiàng)目建設(shè)管理方案 一、項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及投資規(guī)模 濟(jì)源市水系綜合治理（一期）工程PPP項(xiàng)目，主要包括三個(gè)子項(xiàng)目，分別為盤溪河水生態(tài)綜合治理工程、蟒河口水庫(kù)供水工程、三湖新區(qū)工程，其中三湖新區(qū)工程包含引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程、玉 陽(yáng)湖升級(jí)改造工程以及三湖大道工程。項(xiàng)目總投資9.2693億元。 合作期為20年，其中建設(shè)期3年，運(yùn)營(yíng)期17年。 本項(xiàng)目包括盤溪河水生態(tài)綜合治理工程、三湖新區(qū)工程、蟒 河口水庫(kù)供水工程三大工程，其中三湖新區(qū)工程包含引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程、玉陽(yáng)湖升級(jí)改造工程以及三湖大道工程。 （1）盤溪河水生態(tài)綜合治理

2、工程 工程建設(shè)的主要內(nèi)容為主河道清淤疏浚工程、岸坡整治工程、堤防填筑工程、攔蓄水建筑物工程。 河道清淤疏浚工程，清淤疏浚河道長(zhǎng)度16.45km； 岸坡整治工程總長(zhǎng)度19.86km,其中新建生態(tài)護(hù)岸長(zhǎng)度 17.16km,改造和提升護(hù)岸長(zhǎng)度2.7km; 堤防填筑工程總長(zhǎng)10.14km,其中城區(qū)段4.34km,非 城區(qū)段 5.8km； 攔蓄水建筑物工程，新建液壓壩2座、鋼壩2座、擋水堰 10座。 盤溪河工程概算總投資為23228.22萬(wàn)元。其中建筑工程 11157.76萬(wàn)元， 機(jī)電設(shè)備及安裝工程1169.47萬(wàn)元， 金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程1272.06萬(wàn)元， 臨時(shí)工程1058.43萬(wàn)元， 獨(dú)立費(fèi)用2

3、197.57萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)842.76萬(wàn)元，建設(shè)補(bǔ)償和移民征地4950.28萬(wàn)元，水土保持工程142.10萬(wàn)元，環(huán)境保護(hù)工程437.79萬(wàn)元。 （2）三湖新區(qū)工程 引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程 引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程為濟(jì)源市部分城市工業(yè)供水，供水范圍 為濟(jì)源市虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、濟(jì)源市西部工業(yè)區(qū)和濟(jì)源市中心城區(qū)。規(guī)劃在曲陽(yáng)湖、三河水庫(kù)（萬(wàn)陽(yáng)湖）基礎(chǔ)上，新建玉陽(yáng)湖的水庫(kù)聯(lián)合引黃調(diào)蓄工程，位于濟(jì)源市西部，其中新建玉陽(yáng)湖在現(xiàn)有的曲陽(yáng)湖和三河水庫(kù)（萬(wàn)陽(yáng)湖）下游。曲陽(yáng)湖、三河水庫(kù)（萬(wàn)陽(yáng)湖）工程任務(wù)均為以防洪、灌溉為主，兼顧旅游、養(yǎng)殖等綜合利用。新建玉陽(yáng)湖水庫(kù)的工程任務(wù)則為：以滿足一干渠灌溉的2.37萬(wàn)畝農(nóng)田的灌溉用水和濟(jì)源

4、市中心城區(qū)部分工業(yè)用水為主，兼顧改善城市水環(huán)境。 玉陽(yáng)湖升級(jí)改造工程 虎嶺河、涅河改道工程長(zhǎng)1416米，改道后河道的防洪標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50年一遇， 改道后新增的蓄水水域與原玉陽(yáng)湖引黃調(diào)蓄工程外湖互通，形成大外湖，河道改道新增蓄水水域281.97畝, 蓄水量48.88萬(wàn)m3; 在曲陽(yáng)湖大壩到玉陽(yáng)湖庫(kù)之間開(kāi)挖蓄水水域與原玉陽(yáng)湖引黃調(diào)蓄工程的內(nèi)湖互通，形成大內(nèi)湖，新增水域面積397.65畝,開(kāi)挖后 蓄水量增加145.8萬(wàn)m3?？傆?jì)增加蓄水水域面積679.62畝,增加蓄水量194.68萬(wàn)m3,加上玉陽(yáng)湖引黃調(diào)蓄工程引黃調(diào)蓄工程水域，水域面積總計(jì)為1828.15畝， 蓄水量為714.6萬(wàn)m3,其中外湖蓄水量1

5、08.88萬(wàn)m3,內(nèi)湖蓄水量605.8萬(wàn)m3; 為防止擴(kuò)挖水域蓄水后湖水下滲，須對(duì)湖底做防滲處理，對(duì)于湖底及岸坡基面為砂卵石的部位，在砂卵石上鋪設(shè)0.75m厚的粘土，粘土鋪設(shè)面積355200平方米，鋪設(shè)總量26.64萬(wàn)立方米。 三湖大道工程 項(xiàng)目全長(zhǎng)1.560公里，中橋2座，涵洞4道。 路基寬度與已建成的萬(wàn)洋大道基本保持一致。采用路基寬度 35米，路面寬度21米。 斷面布置為：4米（人行道）+3米（綠化帶）+10.5米（行車道）+10.5米（行車道）+3米（綠化帶）+4米（人行道）。 （3）蟒河口水庫(kù)供水工程 蟒河口水庫(kù)供水工程包括防滲工程、引水工程、供水工程。其中防滲工程包括左右壩肩帷幕灌漿

6、和庫(kù)區(qū)斷層處理。引水工程 主要包括泵站、引水管道、節(jié)制閘等三部分組成，引水流1.74m3/s,水庫(kù)調(diào)蓄水位為290m,利用引沁總干渠， 在尾水渠上建節(jié)制閘引水至泵站前池，泵站加壓后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)度約380m的 壓力管道至水庫(kù)壩后，經(jīng)水庫(kù)275m高程灌溉洞入庫(kù)區(qū)。供水工程布置主干管1條，長(zhǎng)度為9480m；思禮鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園萬(wàn)洋供水支管1條，長(zhǎng)度為2460m；玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)豫光金鉛供水支管1條，長(zhǎng)度為1630m。 二、合作模式及工期 1、合作模式 本項(xiàng)目采用PPP運(yùn)作方式為BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交）模式，由項(xiàng)目公司承擔(dān)本項(xiàng)目的融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及期滿移交等工作。 2、工期 合作期自項(xiàng)目開(kāi)工日起計(jì)算，

7、其中盤溪河水生態(tài)綜合治理工程建設(shè)期3年，運(yùn)營(yíng)期17年；引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期17年；玉陽(yáng)湖升級(jí)改造工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年；三湖大道工程建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期9年；蟒河口水庫(kù)供水工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年。 三、項(xiàng)目管理目標(biāo)（含進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等目標(biāo)） 1、質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，弁經(jīng)驗(yàn) 收合格。 2、工期目標(biāo) 盤溪河水生態(tài)綜合治理工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年；引黃調(diào)蓄玉陽(yáng)湖工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年；玉陽(yáng)湖升級(jí)改造工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年；三湖大道工程建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期9年，蟒

8、河口水庫(kù)供水工程建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期17年。其 他目標(biāo)按照合同約定執(zhí)行。 3、文明施工目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、有序，按照文明工地及公司有關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置及施工。 4、職業(yè)健康安全目標(biāo) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理達(dá)標(biāo)合格率100%,杜絕死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故；年度一般事故頻率控制在3%以內(nèi)，年度重傷事故頻率控制在0.3%以內(nèi)；預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。 5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)保法規(guī)、條例，搞好環(huán)境保護(hù)，施工噪音、污染、防塵達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“8個(gè)100%”施工（施工工地圍擋達(dá)標(biāo)率、裸露土方覆蓋率、出入車輛沖洗率、主干道硬化率、設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)督牌率、拆

9、除工程灑水壓塵率、一定規(guī)模的施工工地?fù)P塵監(jiān)控系統(tǒng)安裝率以及Pm2.5、Pm10在線監(jiān) 測(cè)儀安裝率均達(dá)100%）。要嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵污染防治“三員”現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染治理各項(xiàng)措施。 6、投資目標(biāo) 項(xiàng)目籌集資金必須大于項(xiàng)目資金需求,確保項(xiàng)目融資滿足工 程建設(shè)資金需求，保證工程建設(shè)施工資金的安全性和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠完整、符合相關(guān)法律法規(guī)，保障招標(biāo)人和公司的資產(chǎn)安全性。本建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃總投資5.3581億元。 五、項(xiàng)目建設(shè)管理 工程項(xiàng)目建設(shè)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)方案3.01 工程建設(shè)項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng) 【技術(shù)方案】 作者：李納 2012.10.12 目錄 1概述（5） 1.1 項(xiàng)目背景（5） 方案設(shè)計(jì)

10、思想(7) 方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)(8) 總體設(shè)計(jì)(9) 系統(tǒng)目標(biāo)(9) 總體設(shè)計(jì)原則(10) 系統(tǒng)總體架構(gòu)(13) 業(yè)務(wù)模式與管理模式(15) .5 業(yè)務(wù)模式(15) .5 分級(jí)管理模式(15) 系統(tǒng)軟硬件環(huán)境(16) .6 網(wǎng)絡(luò)通信帶寬要求(16) .6 系統(tǒng)軟硬件環(huán)境(16) 3系統(tǒng)功能分析(17) 系統(tǒng)功能規(guī)劃示意圖(17) 系統(tǒng)功能概要設(shè)計(jì)(18) .2 進(jìn)度控制管理(19) .2 質(zhì)量安全管理(20) .2 設(shè)計(jì)文檔管理(21) .2 計(jì)量支付管理(21) .2 項(xiàng)目物資管理(22) .2 項(xiàng)目合同管理(23) 項(xiàng)目檔案管理(24) 項(xiàng)目監(jiān)察管理(25) 4關(guān)鍵技術(shù)和擬采取技術(shù)路線(26)

11、關(guān)鍵技術(shù)(26) 擬采取的技術(shù)路線(26) 5系統(tǒng)安全(27) 互聯(lián)網(wǎng)安全(27) 防病毒解決方案(27) 客戶端的防病毒系統(tǒng)(28) 操作系統(tǒng)的安全性(28) Web服務(wù)器的安全性(28) 應(yīng)用軟件的安全解決方案(29) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與恢復(fù)(29) 數(shù)據(jù)備份的原則(30) 備份方式的選擇(30) 備份媒體選擇(30) 用戶權(quán)限管理的實(shí)現(xiàn)(30) 用戶與數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)接的權(quán)限(30) 用戶分級(jí)管理(31) 權(quán)限細(xì)分(31) 用戶角色與分類(31) 6系統(tǒng)實(shí)施方案(32) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(32) 階段計(jì)劃(32) 用戶培訓(xùn)I(34) 7附表：系統(tǒng)軟件所需清單(35) 1概述 項(xiàng)目背景 工程項(xiàng)目建設(shè)歷來(lái)是一項(xiàng)

12、復(fù)雜的課題，做為政府主導(dǎo)投資的 大型工程，項(xiàng)目普遍具有投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、參建單位多、地域分散，交通不便、弁且受地域與氣候因素影響較大等顯著特征。這些項(xiàng)目特征及其包含的復(fù)雜業(yè)務(wù)流程、繁瑣的工程數(shù)據(jù)給政府 主管部門、項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理和承包商等項(xiàng)目參與方之間的信息傳遞、管理行為的落實(shí)和及時(shí)正確的決策指令的發(fā)布造成客觀制約。隨著我國(guó)對(duì)國(guó)家大型工程的精細(xì)化管理的要求，對(duì)工程建設(shè) 的參與方的管理水平提出了更高的要求，做為建設(shè)項(xiàng)目的政府主 管部門、業(yè)主或承包商來(lái)說(shuō)如何有效的管理項(xiàng)目讓工程效益最大化已經(jīng)是擺在管理人員面前的一個(gè)重要問(wèn)題。 工程項(xiàng)目管理的基本原理 根據(jù)PMI項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的規(guī)劃，項(xiàng)目管理可劃分成范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、綜合管理等九個(gè)領(lǐng)域；項(xiàng)目管理工作可歸納為5大過(guò)程組(啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾)及44個(gè)