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文檔簡介
1、范文最新推薦1/ 10醫(yī)院行風建設總結按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的 有關要求,為進一步轉變衛(wèi)生行業(yè)作風,提高服務質效,不斷優(yōu)化廣 大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹立“為民、務實、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院 20082008 年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作以積極開展“科學發(fā)展 觀”為指導的解放思想大討論為主線, 牢牢把握黨員干部受教育,人 民群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務態(tài)度、 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成 績。一、加強領導,納入日程,使行風建設有切實的組織保證為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障, 衛(wèi)生院成 立了以院長為組長,
2、副院長為副組長,各科組長為組員的工作領導小 組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。 為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存 在的問題,醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我 院在行風建設上存在的問題,結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設 的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,并從主管副院長開始層層落實責 任狀,對行風建設實行一票否決,在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重 醫(yī)德醫(yī)風問題的科組,在按規(guī)定進行嚴厲處理的同時,年底科組不評 先進科組,科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了 層層有人抓,事事有人管,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐,使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展二、完善
3、制度,使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循, 結合我院的實際情況我們先后 制定了:XXXXXX 衛(wèi)生院 XXXXXXXX 年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃;糾 正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案;維護群眾健康權益,“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法 規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學習活動方案。 為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責,我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制。 為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責,我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標治理責
4、任狀。 為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度,我們制定了與有關部門聯(lián)系 制度,并聘請了行風建設監(jiān)督員;為及時正確解決患者上訪投訴,我 們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護理質量, 我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量治理制度、各 項急診急救工作制度。通過努力,使治理從過去經驗化治理步入了制 度化治理的軌道,在行風建設工作上人人有職責,處處有人抓。三、大力宣教,營造氛圍,使行風建設成為醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作 用。每年都要通過在*廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會
5、公開承諾 我們的優(yōu)質服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等,爭范文最新推薦3/ 10得全社會的廣泛監(jiān)督指導。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法 律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識, 不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力, 使我們的行風建設和 業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督, 我們聘 請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見,不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建 設進行問卷調查,來了解我院行風建設情況,加強我院的行風建設。 我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務上實行了患者選擇醫(yī)生 制度,為方
6、便患者自由選擇醫(yī)生,我們在門診設立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員榜。通過大力宣傳, 組織學習和采取各項便民措施,在我院營造了一個良好的行風建設氛 圍。為患者熱情服務現(xiàn)在已經成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。四、突出重點,強化措施,糾正行業(yè)不正之風工作再收成效 在行風建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷售 上的不正之風為重點,以解決收紅包、吃請、收禮、生冷、硬、頂等 熱點為重點,建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動全院糾 正行業(yè)不正之風工作全面展開,并取得了成效。第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營造一 個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產科; 重新粉刷了墻
7、壁;改造了門診樓的大廳,增加病床,購買座椅,方便了就診人員第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設備采購、 銷售中不正之 風的領導組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標采購或跟標采購, 非凡品 種不超過所采購品種的 2020;與所有醫(yī)生鑒定責任狀明確了不許在藥 品銷售中拿回扣,明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商, 醫(yī)生發(fā)現(xiàn) 一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的 土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風。第三,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風。我們采取層層鑒定責任 狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題。 責任狀中明確規(guī)定,任何 人不得開藥提成,不得收紅包,一經發(fā)現(xiàn)責任人下崗,科室和科組長 不能評
8、先進。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。第四,倡導人文服務,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī) 風上嚴抓嚴管,醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、 冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進一步落實了首診醫(yī)生 負責制、服務承諾制、限時辦結制和責任追究制等四項制 度,醫(yī)務人員嚴格履行“八項服務承諾”。 衛(wèi)生院還利用以“科學發(fā) 展觀”為指導的解放思想大討論活動的良好機遇,積極探索教育活動 與醫(yī)德醫(yī)風建設有機結合的途徑,通過全體黨員掛牌上崗、成立共產 黨員業(yè)務攻堅小分隊、開展學習白求恩“黨員帶頭干、 人人比貢獻” 競賽等,有力地促進了醫(yī)院發(fā)展建設。通過活動廣大職工進一步端正
9、 了服務態(tài)度,強化了服務意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪 感。第五,抓好扶貧醫(yī)療工作。20082008 年我院繼續(xù)堅持“以病人為中 心”的范文最新推薦5/ 10服務宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開了“錢 多錢少都治病,沒錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費提 供一次性紙杯,免費為患者倒開水,有醫(yī)生為患者免費量血壓等,XXXXXXXX 年衛(wèi)生院行風工作取得了一定的成績,我院將在上級主管 部門及鎮(zhèn)黨委政府的領導和支持下,嚴格按照關于加強行風建設的要 求,鞏固開展以“科學發(fā)展觀”為指導的解放思想大討論活動成果, 發(fā)揮長效機制,更好地履行服務承諾,辦廣大人民群眾信得過的放心
10、醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。上半年,在區(qū)農委的正確領導下,在上級業(yè)務部 門的務實指導下,我站不斷穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制, 大力發(fā) 展農民專業(yè)合作經濟組織,積極推進農村土地流轉,繼續(xù)加大農民負 擔監(jiān)督管理工作力度,進一步規(guī)范村級財務管理,較好的完成了年初 制定的上半年工作任務。1 1、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社按照農民專業(yè)合作社法的規(guī)定,我們加強對農民專業(yè)合作社的 具體管理,積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設指導等服 務工作,幫助合作社完善組織機構、制定規(guī)范章程、完善管理制度, 解決實際困難。上半年新發(fā)展農民專業(yè)合作社 3 3 家:九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖
11、專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社,新增社員 2323 戶,帶動農戶 400400 多戶。組織全區(qū)農民專業(yè)合作 社負責人和財務會計參加市財政局、農委組織的農民專業(yè)合作社財務 知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作, 指導農民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格,并對填報數據認真審核,嚴格把關,建立健全了我區(qū)農民專業(yè)合作社的基本檔案。2 2、 加強村級財務管理4 4 月 8 8 日至 9 9 日,對全區(qū)三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財務管理工作開展了 一次專項檢查,檢查村級財務管理具體事項和財務公開。從檢查結果 看,全區(qū)村級財務管理工作總體不錯,但也存在一些問題,要繼續(xù)加 強村級財務規(guī)范化、制度
12、化建設,根據農業(yè)部和省、市文件精神,進 一步完善村級資金管理制度,帳務、物資、檔案管理制度,財務公開 制度,經濟責任審計制度及操作規(guī)程,從體制上規(guī)范村級財務管理; 促進財務公開,要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項收入和支出,各項財產、債 權債務和收益分配情況等財務活動公布明細。3 3、 強化農村土地承包管理,促進土地流轉認真貫徹#省人民政府關于農村土地承包經營權流轉若干問題的 意見,根據市農委馬農文201842201842 號文的要求, 建立了我區(qū)土地流 轉信息季報制度,以便于及時掌握全區(qū)農村土地流轉情況。截止目前, 全區(qū)共流轉了各類土地面積 86058605 畝(包括山林、水面)。4 4、 狠抓農民負擔
13、監(jiān)督管理,切實維護農民的合法權益隨著農村改革的逐步深入和對“三農”扶持力度的加大,減負惠農 政策越來越多,我區(qū)認真抓好各項惠農政策落實,切實維護農民的合 法權益。一是強化責任,確保減負工作的有效開展。二是不斷完善各 項監(jiān)管制度,加強范文最新推薦7/ 10監(jiān)管,確保各項惠農政策落實到位。利用“送科技 下鄉(xiāng)”等活動,印發(fā)資料宣傳惠農政策。上半年,全區(qū)共發(fā)放農民負 擔監(jiān)督卡 2 2 萬份。5 5、 加強農業(yè)“三資”引進和服務工作繼續(xù)組織編制一批農業(yè)招商引資項目, 組織開展招商引資活動,以 “項目落實年”和“企業(yè)幫扶年”活動為載體, 大力提升農業(yè)項目質 量。積極編制財政支農項目,并抓好項目服務。落實好
14、為項目服務的 各項措施,重點推進姚家寨、春盛農業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄 種植園等農業(yè)“三資”項目建設。 上半年,全區(qū)共引進“三資”投入 農業(yè) 43004300 萬元。6 6、 做好農業(yè)產業(yè)化工作積極做好對我區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的服務工作,完成市產業(yè)化科 布置的各項工作任務。配合市農委完成龍頭企業(yè)調研工作,了解全區(qū) 龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計劃、目前存在的困難,上半年全區(qū)龍 頭企業(yè)運營正常。在上半年的工作中,我們做了很多工作,完成了領導下達的各項工 作,取得了一定的成績,但還有些工作沒做到位,我們將在下半年的 工作中繼續(xù)努力,把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的 打算:1 1、繼續(xù)
15、加強村級財務管理2 2、 認真抓好農村土地承包管理工作。積極探索土地流轉新模式,推動我區(qū)農村土地流轉工作。3 3、 繼續(xù)抓好農民負擔監(jiān)督管理,確保減輕農民負擔不反彈。4 4、 加強對農民專業(yè)合作社成員的管理和培訓培育示范性農民專業(yè)合作社,促進我區(qū)農民專業(yè)合作社健康發(fā)展。 下半年再新發(fā)展農民專 業(yè)合作社 2 2 家。5 5、 搞好“三資”農業(yè)服務工作,完成今年招商引資的 80008000 萬工作 任務。三個月的進修生活轉瞬即逝。通過在 xxxx 醫(yī)院 藥劑科三個月有計劃的學習與實踐,使自己開闊了視眼,拓展了思路。 現(xiàn)將學習情況以及收獲體會總結如下:一、學習情況介紹:1 1、加入 xxxx 藥劑科
16、調劑室,學習調劑室的管理、處方管理及調劑 管理等。同時參與調劑室的各項實際工作。2 2、在臺醫(yī)醫(yī)藥公司,學習藥品采購供應管理及藥品效期管理, 學習并實際操作(驗收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復核-調度配送 藥品養(yǎng)護銷后退回盤點)等系列流程。3 3、期間參觀了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過程。4 4、進入臨床藥學,學習電子藥品目錄的制作及臨床藥學的工作,并同時編寫了一本符合我院實際情況的藥品目錄。二、收獲與體會:藥劑科應將工作重點由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中 心”,安全、有效、經濟、合理用藥的軌道上來。通過廣泛的調查研 究工作,收集門診、住院患者用藥情況的觀察資料-包括對醫(yī)生開方 的傾向性調查,患者的滿意程度調查,同類藥品不同品種在有效性, 經濟性上的平行比較等?;谡{查研究,可以獲得比較合理的醫(yī)院藥 品采購計劃,在具體采購過程中,要始范文最新推薦9/ 10終把患者的利益放在第一位, 充分體現(xiàn)出“以病人為中心”的宗旨, 堅持主渠道采購藥品,切實保 證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的盲目性,避 免不合格生產企業(yè)的藥品及近期禁用、 停用藥品的購入。我們應面向 社會,樹立全新的服務理念,實行處方藥于非處方藥
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