發(fā)電部工作總結(jié)

1、發(fā)電部2013年工作總結(jié)2013年，發(fā)電部全體同志共同努力，完成如下重點(diǎn)工作：一、繼續(xù)把好設(shè)計質(zhì)量關(guān)，及時、高質(zhì)完成全年生產(chǎn)任務(wù)。今年承接的項目依然延續(xù)以往幾年的特點(diǎn)：小而雜。投資100萬以內(nèi)的項目居多，應(yīng)急項目和小專業(yè)項目所占比例比例明顯增加。基于此，我們要求設(shè)計人員做到項目雖小，重視程度不能降低；技術(shù)雖然不復(fù)雜，就在設(shè)計深度上進(jìn)行挖掘。努力做到精準(zhǔn)設(shè)計。材料開列時，小到如螺母、墊片的數(shù)量都力求做到準(zhǔn)確無誤。加之一貫嚴(yán)格執(zhí)行的三級校審制度，使得全年的設(shè)計工作質(zhì)量始終保持較高的水準(zhǔn)。今年部里承接的24個項目中，沒有發(fā)生一項設(shè)計變更；共計發(fā)生兩項需增加投資的設(shè)計聯(lián)絡(luò)，增加投資的原因均為不可預(yù)見因

2、素，而非設(shè)計失誤。為用戶做好服務(wù)始終是我們的工作宗旨。今年有兩個臨時項目，要求設(shè)計工期短，同志們都能主動犧牲休息時間，加班加點(diǎn)按時完成任務(wù)。二、全面深入開展設(shè)計總結(jié)工作，深刻反思設(shè)計中存在的不足四季度，部里按照院的統(tǒng)一要求，深入開展了設(shè)計總結(jié)工作。要求設(shè)計人員深刻反思自身在設(shè)計中存在的不足，不能泛泛而談，特別要結(jié)合校審記錄單和設(shè)計聯(lián)絡(luò)單分析原因，查找差距。通過共性分析和具體案例相結(jié)合，查找出以下幾點(diǎn)不足：1、 責(zé)任心不強(qiáng)，圖面上的低級錯誤時有發(fā)生。2、 文字能力欠缺，不會使用工程語言。3、 整體工程概念不強(qiáng)，缺乏與生產(chǎn)廠商、施工方、用戶及管理部門的溝通協(xié)調(diào)能力。4、 現(xiàn)場經(jīng)驗不足，缺乏對工程中

3、可能存在的隱性問題的預(yù)判。5、 普遍對設(shè)計交底環(huán)節(jié)缺乏重視，往往流于形式。6、 缺乏對技經(jīng)專業(yè)知識的了解，對常用設(shè)備材料價格沒有概念。針對上述問題，部里下一步要制定具體措施，以期在今后的工作中逐步加以解決。三、立足于設(shè)計技術(shù)前沿，做好培訓(xùn)和科技工作設(shè)計技術(shù)需要不斷積累和更新。著眼于長遠(yuǎn)，及時了解前沿技術(shù)動態(tài)，有針對性地做好技術(shù)儲備始終是部里培訓(xùn)和科技工作的宗旨。今年部里組織深入學(xué)習(xí)了油田熱電廠30萬機(jī)組初步設(shè)計圖紙。內(nèi)容涉及機(jī)側(cè)4大管道、爐側(cè)煙風(fēng)煤粉管道、熱網(wǎng)首站等主要卷冊，既熟悉了30萬機(jī)組的主要工藝系統(tǒng)，同時也了解了甲級電力設(shè)計院的先進(jìn)設(shè)計技術(shù)。這是在去年組織設(shè)計人員深入30萬機(jī)組施工現(xiàn)場

4、，增強(qiáng)感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步的深化培訓(xùn)。為明年30萬機(jī)組投產(chǎn)后的改造設(shè)計做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備。針對部里同志前期設(shè)計工作參與較少的實(shí)際情況，今年我們將30萬供熱機(jī)組給水泵配置方案列為科研課題，組織深入論證，通過汽平衡及有關(guān)熱效率指標(biāo)的計算，使同志們對大型機(jī)組可研階段的有關(guān)計算方法有了大致的了解與掌握。今年8月份，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，我們針對分布式能源發(fā)電領(lǐng)域-燃機(jī)熱電冷三聯(lián)產(chǎn)設(shè)計技術(shù)成立專門課題組進(jìn)行深入研究。隨著國內(nèi)空氣污染的日益嚴(yán)重，作為清潔能源的天然氣，其發(fā)電技術(shù)愈來愈得到重視。在相同功率下，天然氣發(fā)電機(jī)組與燃煤發(fā)電機(jī)組相比較，其CO2排放量減少60%以上，氮氧化物排放量減少80%，

5、二氧化硫排放量減少20%，環(huán)保優(yōu)勢非常明顯。而利用天然氣進(jìn)行熱、電、冷三聯(lián)供發(fā)電技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)了能源的梯級利用，其綜合熱效率可以達(dá)到70%以上，與之相比大型燃煤機(jī)組的熱效率尚無法達(dá)到50%。同時其還兼具分布式能源發(fā)電的諸多優(yōu)點(diǎn)：投資少，建設(shè)周期短，靈活性高，靠近負(fù)荷中心從而避免了輸電損失。針對該項技術(shù)，目前國內(nèi)大型電力設(shè)計院涉獵不多，客觀上為我們留出了市場空間。因而可以成為發(fā)電專業(yè)今后市場開發(fā)的主攻方向。目前，我們已在網(wǎng)上收集了該項技術(shù)的有關(guān)資料，并已向院里申請購買了相關(guān)規(guī)范。今后一段時間，要組織人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，為將來從事相關(guān)設(shè)計做好準(zhǔn)備。四、存在的不足和今后的打算部里面臨的主要困難是員

6、工年齡結(jié)構(gòu)不盡合理，偏于老化。部里14名員工中，40歲以上的占到9人，其中45歲以上的占到7人。30歲以下的年輕員工僅1人。同志們普遍面臨著家庭負(fù)擔(dān)重的難題，客觀上分散了部分工作精力。我們在管理上本著人性化的原則，盡量滿足同志們的各種需求。同時也要求無論如何不能耽誤工作，必須保證及時、高效、優(yōu)質(zhì)完成設(shè)計任務(wù)。以后我們還要加強(qiáng)與家庭生活困難員工的溝通交流，盡我們所能解決他們的實(shí)際困難，使他們能夠感受到集體的溫暖，以此增強(qiáng)部里的凝聚力。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為部里一名家庭生活困難員工爭取到了困難補(bǔ)助，為此同志們都心存感激。針對部分同志缺乏設(shè)計思想，不愿獨(dú)立思考的實(shí)際情況，我們打算在明年的設(shè)計工作中增加“設(shè)計前期啟動會”環(huán)節(jié)，每個設(shè)計人員都要結(jié)合自己所承擔(dān)的項目闡述設(shè)計思路，及設(shè)計中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。以此鍛煉設(shè)計思維，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力。針對明年熱機(jī)專業(yè)的項目，要加深設(shè)計深度，將支吊架組裝圖和支吊架零件明細(xì)表列入正式出圖范圍。以往我們一直沿用省電力設(shè)計院的習(xí)慣，不出上述圖表。但這是針對大型項目的簡化設(shè)計，不應(yīng)該用于我們目前從事的小型項目。明年還要加強(qiáng)設(shè)計說明的校審力度和設(shè)計校審記錄的把關(guān)。這兩方面以往都沒有引起足夠的重視，以致今年出現(xiàn)了一些問題。目前部里針對優(yōu)易8.0版應(yīng)力分析軟件的應(yīng)用還不是很熟練，許多功能尚未得到充分應(yīng)用。明年要設(shè)法邀請軟件廠家技術(shù)人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)，重