安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組建設(shè)細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

1、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示班組實(shí)施細(xì)那么第一章 總那么第一條 為加強(qiáng)班組平安管理,進(jìn)一步提高平安生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化水平,結(jié)合公司實(shí)際制定本細(xì)那么。第二條 本細(xì)那么適用于公司生產(chǎn)型班組、效勞型班組。第二章 班組平安生產(chǎn)責(zé)任制第三條 班組長平安職責(zé)班組長是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本班組人員 施工過程中的平安、職業(yè)健康負(fù)責(zé),具體職責(zé)如下;1 、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組的平安施工管理目標(biāo);2 、負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安施工的規(guī)程、 規(guī)定和措施。 帶頭遵章守紀(jì), 與時(shí)糾正并查處違章違紀(jì)行為;3 、負(fù)責(zé)組織每周一次的平安日活動(dòng),與時(shí)總結(jié)與布置 班組平安工作,并做好平安活動(dòng)記錄;4 、負(fù)責(zé)開展班前 5 分鐘平安活

2、動(dòng)班前會 、班中檢查 和班后平安小結(jié);5 、經(jīng)常檢查每天不少于一次施工場所的平安情況, 確保本班組人員在施工中正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;6 、負(fù)責(zé)進(jìn)展新入廠人員的第三級平安教育和變換工種 人員的崗位平安教育;7 、負(fù)責(zé)組織本班組參加施工的人員承受平安技術(shù)交底 并簽字;8 、負(fù)責(zé)本班組施工工序開工前的平安施工條件的檢查 與落實(shí),對危險(xiǎn)較大作業(yè)點(diǎn)的施工,必須設(shè)平安監(jiān)護(hù)人;9 、帶著本班組人員進(jìn)展文明施工,收工時(shí)與時(shí)整理作 業(yè)場所;10 、落實(shí)平安施工與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的管理制度,做到獎(jiǎng) 罰清楚;11 、緊急情況時(shí),組織班組人員施救、緊急撤離等應(yīng)急 工作。第四條 班組兼職平安員職責(zé) 班組平安員由副班組

3、長兼任,對班組平安管理工作負(fù)主 要監(jiān)管責(zé)任。1 、協(xié)助班組長組織班組學(xué)習(xí);2 、協(xié)助班組長進(jìn)展班組平安建設(shè),開展各項(xiàng)平安活動(dòng);3、協(xié)助班組長組織平安、文明施工。制止、糾正違章 作業(yè)行為;4、檢查作業(yè)現(xiàn)場的平安施工情況,催促、檢查班組人 員做好平安施工措施和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具;5 、協(xié)助班組長開展平安施工宣傳教育工作;6 、協(xié)助班組長建立平安管理臺帳,做好平安活動(dòng)記錄, 保管好有關(guān)平安資料;7 、發(fā)生工傷事故應(yīng)與時(shí)報(bào)告,積極搶救傷員,保護(hù)事 故現(xiàn)場。第五條 作業(yè)人員平安職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行平安施工的有關(guān)規(guī)定和平安操 作規(guī)程,不違章作業(yè)。2 、正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具與勞

4、動(dòng)防護(hù) 用品、用具,并在使用前進(jìn)展檢查;3 、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備 與工器具。4 、施工工程開工前,認(rèn)真承受平安施工技術(shù)措施交底, 并在交底書上簽字。5 、作業(yè)前檢查工作場所平安設(shè)施防護(hù),作業(yè)中不亂拆 亂動(dòng),下班前與時(shí)清理現(xiàn)場。6 、施工中發(fā)現(xiàn)不平安問題應(yīng)妥善處理或向上級報(bào)告。7 、參加平安活動(dòng),提出改進(jìn)平安工作的合理化建議, 幫助新工人提高平安意識和操作水平。8 、對無平安施工措施和未經(jīng)平安交底的作業(yè)場所,有 權(quán)拒絕施工并可越級上報(bào)。9 、服從平安監(jiān)察人員的監(jiān)視與指導(dǎo),有權(quán)制止他人違 章、有權(quán)拒絕違章指揮、對危害生命平安和身體健康的行為 有權(quán)提出批評、檢舉和控告。10

5、 、發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場并 與時(shí)報(bào)告。第四章 班組平安生產(chǎn)工作第六條 “三工活動(dòng)1 、班組長在每天的班前會上應(yīng)該結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn) 任務(wù)與工作環(huán)境,布置平安工作,并進(jìn)展班前平安講話。2 、倒班作業(yè)中,應(yīng)與時(shí)做好交接班,如發(fā)現(xiàn)問題,交 接雙方須當(dāng)面說明并確認(rèn)。3 、作業(yè)之前開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),對作業(yè)方法、程序、 物料、工器具、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等的平安風(fēng)險(xiǎn),明確措 施,責(zé)任到人,確保作業(yè)平安。4 、作業(yè)過程中,班組長、兼職平安員應(yīng)隨時(shí)檢查作業(yè) 場所平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況,提醒、 糾正違章行為、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。5 、當(dāng)班完畢前,清理工作現(xiàn)場,做到工完場清,不

6、留 隱患,班組長對當(dāng)班的平安工作進(jìn)展總結(jié)。第七條 班組平安日活動(dòng)1 、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程 與平安技術(shù)知識,總結(jié)平安生產(chǎn)情況,提出平安生產(chǎn)的對策 和要求。2 、開展崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險(xiǎn)逃生技能 培訓(xùn)。3 、組織班組平安座談,就平安管理和隱患整改等容提 出合理化建議等。4 、總結(jié)上周平安工作,并對班組各崗位進(jìn)展平安講評, 研究布置下周工作。第八條 班組平安教育與培訓(xùn)1、根據(jù)班組的具體情況和上級要求,實(shí)施多種方式的 班組平安教育與培訓(xùn)。2 、應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)展平安教育和操作技能培訓(xùn), 使其熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,并確認(rèn)其 能力符合崗位要求。3

7、、新入廠人員在上崗前經(jīng)過三級平安教育培訓(xùn)后,班組 要組織其簽訂“師徒合同,進(jìn)展指導(dǎo)和考核。4 、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用 前,應(yīng)進(jìn)展專門的平安教育和培訓(xùn)。5 、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)班組 平安教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。6 、班組對參加本班組工作的臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員和其他 人員,必須加強(qiáng)平安管理,與正式職工等同進(jìn)展平安管理。7、從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作書,經(jīng)過 班組崗位平安培訓(xùn)后,方可上崗作業(yè)。第九條 班組平安管理記錄1、班組要建立管理制度類記錄臺賬,包括:年度平安 工作目標(biāo)與工作方案、平安承諾書、崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制 度、作業(yè)指導(dǎo)書

8、等。2、班組要建立班組人員信息、工器具信息臺賬,包括: 班組人員根本情況表、班組工器具統(tǒng)計(jì)表、平安設(shè)施和勞保 用品登記等。3 、班組要建立平安工作與活動(dòng)記錄,包括:平安活動(dòng) 會議記錄、平安教育記錄、平安檢查與隱患整改記錄、 平安技術(shù)交底記錄、應(yīng)急演練記錄、平安考核記錄等。第五章 班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與考核第十條 班組應(yīng)按季度對本班平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情 況進(jìn)展自評見附件 1。第十一條 班組應(yīng)根據(jù)平安管理達(dá)標(biāo)評定結(jié)果和平安生 產(chǎn)評價(jià)反映的情況,持續(xù)改進(jìn)。第十二條 發(fā)生事故含未遂事故的班組,不能參與 達(dá)標(biāo)評定工作。附件 1: 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)試行附件 2: 班組員工登記表附件 3: 班

9、組周會平安活動(dòng)日記錄附件 4: 班組平安培訓(xùn)記錄表附件 5: 班組勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄附件 6: 班組設(shè)備、工器具登記表7 / 16附件1:平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示班組考評標(biāo)準(zhǔn)試行序 號工程考評容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分1平安 生產(chǎn) 責(zé)任制1結(jié)合班組實(shí)際工作,設(shè)置班長、兼職平安員等崗位,班組 長是班組的平安第一責(zé)任人,班組平安員協(xié)助班組長行使平安 監(jiān)視職責(zé)。2建立班組崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,班組各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗 位職責(zé)明確,落實(shí)到位。3班組平安生產(chǎn)目標(biāo)明確到崗位,落實(shí)到個(gè)人,班組長與班 組成員簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書承諾書。15分1班組崗位設(shè)置不健全,扣2分。2未設(shè)置班組平安員,扣 5分。3未建立班組崗位平安

10、生產(chǎn)責(zé)任制扣10分。4崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)不明確、不具體, 扣2分。5未簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書承諾書,扣 5分。2規(guī)章 制度1建立班組平安生產(chǎn)管理制度,建立健全平安績效考核、教育 培訓(xùn)、交接班、設(shè)備巡視檢查、文明生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)和制度。2每個(gè)崗位所從事的作業(yè)與其所操作的設(shè)備、使用的工器具等都必須有平安技術(shù)操作規(guī)程或相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)。3根據(jù)班組生產(chǎn)特點(diǎn),配置齊全有關(guān)的檢修、運(yùn)行、消防規(guī) 程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)覆蓋班組全部工作容。4平安管理制度和平安操作規(guī)程上墻。10分1班組規(guī)章制度不健全每缺一種,扣 2分。 2班組有關(guān)的設(shè)備檢修、運(yùn)行、消防規(guī)程和技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)配置不齊全每缺一種,扣 2分。3班組成員未配

11、備現(xiàn)行有效的平安規(guī)程、檢修 或運(yùn)行規(guī)程,扣2分/人。4平安管理制度和平安操作規(guī)程未上墻,扣2分。序 號工程考評容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分3作業(yè)平安1開展“三工'活動(dòng),做到工前布置、工中平安檢查、工后 總結(jié)和點(diǎn)評,提出改進(jìn)措施,并做好記錄。2作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和平安警示標(biāo)志、標(biāo)識醒目、齊全、整潔、規(guī)統(tǒng)一。3作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾、無油渣、無雜物,物料工具 堆放整齊,設(shè)備清潔完好,無跑、冒、滴、漏;平安通道暢通。4作業(yè)前按規(guī)定配帶符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù) 用品。5每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握作業(yè)工序每項(xiàng)操作,認(rèn)真執(zhí)行平安操 作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作、無違章指 揮

12、、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象,杜絕疲勞作業(yè)。6特種工種持證上崗率達(dá) 100%不得安排無證人員從事特種 作業(yè)。7定期組織開展隱患排查活動(dòng)。與時(shí)制定有針對性的整改措 施并限期改正,整改情況應(yīng)記入檔案。8班組的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛與工作現(xiàn)場等做到無隱患, 平安防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。40分1沒正常組織開展班前會、班后會,扣 5分/次。 2未按要求開展隱患排查治理,無隱患排查記 錄,扣2分/項(xiàng)。3平安隱患沒有排除或平安生產(chǎn)條件不具備時(shí), 班組長與工作負(fù)責(zé)人違早指揮、違規(guī)工作,扣5分/次。4作業(yè)環(huán)境文明不良,有垃圾、油污、雜物; 物料工具堆放雜亂;設(shè)備臟亂;有跑、冒、滴、 漏;平安通道不暢通,扣 2分/處。5特

13、種作業(yè)人員未持證上岡,扣5分/人。6現(xiàn)場違早作業(yè),扣 5分/人。7現(xiàn)場平安標(biāo)識、標(biāo)志不全,扣2分/處。8機(jī)電設(shè)備、工具、車輛與工作現(xiàn)場等存在隱 患,缺少平安裝置,扣 5分/處。序 號工程考評容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分4培訓(xùn)教育1每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位 平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安管理制度。2新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100%,經(jīng)考試合格后上崗。3定期組織崗位平安操作技能培練與崗位應(yīng)急知識教育、自 救互救、避險(xiǎn)逃生技能培訓(xùn)。4積極組織開展群眾性平安合理化建議活動(dòng)。定期進(jìn)展班組 平安管理總結(jié)檢查,查找問題,與時(shí)落實(shí)整改措施。5積極“平安生產(chǎn)月等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績

14、。6積極開展表達(dá)班組特色平安文化活動(dòng),培植平安價(jià)值觀和 先進(jìn)理念,增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)自覺性,落實(shí)員工平安權(quán)益,班 組團(tuán)隊(duì)精神。15分1平安教育培訓(xùn)開展不力,員工平安意識淡薄,平安技能欠缺,扣2分/人。2未按要求開展全員平安培訓(xùn),未建立全員安全培訓(xùn)檔案,扣2分。3新上岡和轉(zhuǎn)岡人員未按要求進(jìn)展培訓(xùn),扣5分/人。4班組員人應(yīng)急培訓(xùn)缺乏,不熟悉消防器材、 應(yīng)急裝備使用,扣2分/人。5班組人員規(guī)程考試參與率、合格率低于100% 扣5分/項(xiàng)。5職業(yè)健康 、勞動(dòng)保護(hù)1班組長應(yīng)加強(qiáng)班組勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)平安衛(wèi)生工作,保障員 工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的職業(yè)健康。2開展“班組成員勞動(dòng)平安互保"活動(dòng),簽訂班組平安互保 責(zé)

15、任書,實(shí)現(xiàn)“四不傷害"不傷害他人,不傷害自己,不被 他人所傷害,保護(hù)他人不受傷害。3根據(jù)班組實(shí)際,配齊必備的個(gè)人平安防護(hù)用品。4妥善保管平安防護(hù)用品,使用前進(jìn)展檢查,確保合格,進(jìn) 入工作現(xiàn)場,正確佩戴平安防護(hù)用品。10分1班組長對班組勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)健康工作重視 缺乏,勞動(dòng)防護(hù)規(guī)定落實(shí)不到位,扣2分。2未簽訂班組平安互保責(zé)任書,扣5分。3防護(hù)用品配備、保管不到位,扣2/項(xiàng)。4個(gè)人防護(hù)用品不符合要求,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場, 未佩戴平安防護(hù)用品,扣 5分/人。序 號工程考評容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分6應(yīng)急管理1加強(qiáng)班組應(yīng)急管理,積極開展事故預(yù)想,針對班組生產(chǎn)實(shí) 際,制定相關(guān)的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案或應(yīng)急措施

16、。2定期開展班組應(yīng)急演練,提高班組應(yīng)急處置能力和響應(yīng)水 平。51未根據(jù)班組實(shí)際,建立現(xiàn)場應(yīng)急處置方案或 應(yīng)急措施,扣5分/項(xiàng)。2未定期開展應(yīng)急演練,扣 2分/項(xiàng)。7臺帳 記錄1班組應(yīng)分類建立管理規(guī)、技術(shù)資料、綜合性記錄目錄并有 對應(yīng)的文本,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。2建立有 三工活動(dòng)記錄、平安日會議活動(dòng)記錄、平安培 訓(xùn)、隱患排查整改記錄、平安防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施記錄,并適時(shí)記錄、更新。3建立班組設(shè)備運(yùn)行維修、保養(yǎng)日志、平安工器具臺帳、定期試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、平安培訓(xùn)等臺帳和記錄, 并適時(shí)記錄、 更新。4各類資料臺帳各類原始記錄、臺帳、報(bào)表,要求資料完整、 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、容真實(shí)。51 班組未建立平安記錄目錄并有對應(yīng)的文本, 扣1分/項(xiàng)。2班組平安記錄不全,每缺少扣1分/項(xiàng)。3記錄資料不完整、容不真實(shí),扣0.5分/處。?進(jìn)展考核,評分要求到達(dá) 90分含90分以上。公司級的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示班組,由公司按?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)試行班組員工登記表單位:班組:序號姓名性別出

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