數字化城管坐席員職責._第1頁
數字化城管坐席員職責._第2頁
數字化城管坐席員職責._第3頁
數字化城管坐席員職責._第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、數字化城管坐席員職責、制度數字化城市管理分為信息收集、 案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋、核實結案、考核評價七個環(huán)節(jié),其中坐席人員負責完成案卷建立、任務派遣、核實結案、考核評價四個環(huán)節(jié)的相關工作。這四個環(huán)節(jié)是數字城管的中樞環(huán)節(jié)。只有做到案件建立 “嚴”,任務派遣“準”,核查結案 “實”,考核評價 “真”,才能真正提高數字城管的質量。因此,必須清楚界定數字城管坐席人員的定義,明確坐席人員崗位工作職責和素質要求,科學配置坐席人員數量,建立科學的坐席人員崗位考核機制,才能確保數字城管坐席工作質量。數字城管坐席人員定義數字城管坐席人員(簡稱坐席人員) :從事數字化城市管理工作,負責數字城管投訴受

2、理、 案件立案、 任務派遣、 協調督辦、 審核結案、質量分析工作的相關城市管理工作人員。數字城管坐席人員的特征: 一是工作手段信息化。 數字城管坐席人員利用數字城管系統(tǒng)進行工作,是處理城市管理信息的相關工作人員,其工作手段具有信息化的特點。二是工作性質具有管理性。坐席人員的工作是為了提高城市管理的精細化水平和工作效率, 工作具有目標性;坐席人員要正確應對市民的投訴,及時協調相關責任單位進行問題處置,工作具有協調性;坐席人員要掌握并熟練應用各類城市管理法律法規(guī),及時督辦未及時辦理的案件,及時糾正處理不規(guī)范的案件,工作具有組織性。因此,坐席工作具有管理的相關特性。三是工作內容具有專業(yè)性。坐席人員需

3、要全面掌握城市管理的相關標準和要求,需要熟悉城市管理的相關法律法規(guī),需要掌握數字城管系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的操作技能,工作具有較強的專業(yè)性。坐席人員基本素質要求坐席人員需要熟練操作數字化城市管理系統(tǒng)進行日常信息處理,對處置單位進行解釋說明和協調,對市民投訴的城市管理問題進行受理和回訪,對城市管理問題產生的各類數據進行統(tǒng)計、分析。為此,坐席人員需要具備以下基本素質:大專及以上學歷;全國計算機水平等級一級及以上(熟練操作計算機,熟練使用word 電子文檔、 excel電子表格);普通話水平達到二級乙等及以上;較強的公文寫作能力和較強的溝通協調能力。坐席人員崗位職責及要求根據重慶市數字化城市管理系統(tǒng)的工作流程

4、,坐席人員分為受理員、值班長、派遣員、督查員四個崗位,分別負責案件立案、派遣、監(jiān)督、結案工作。同時,為了更好地進行 “12319 ”城管服務熱線及網絡輿情的處置,還應設置 “12319 ”熱線輿情監(jiān)控崗位。各個崗位的工作職責是:受理員崗位職責及要求1.崗位職責。甄別、受理各類城市管理問題;發(fā)出核實指令并進行初步核查;牽頭進行專項普查,并完成歸類統(tǒng)計工作。2.工作要求。一是嚴把立案關。掌握立案要素:照片、描述、位置三要素齊全且清晰;掌握立案標準:屬于城市管理范疇且符合立案的管理要求。二是把好進度尺。受理員在批轉需要核實處理的案件時,應適時、合理,有利于調度城管監(jiān)督員的工作頻率。值班長崗位職責及要

5、求1.崗位職責。接收受理員批轉來的已預立案的問題,再次審核立案后,批轉到派遣員;接收受理員批轉來的已核查完畢的問題,對處置結果進行審核后結案;接收專業(yè)部門批轉來的需要進行延期、回退、緩辦等授權處理的案件,并進行授權處理;負責坐席人員班組的日常管理工作。2.工作要求。一是授權有理。在接收專業(yè)部門申請回退、延期、緩辦等授權案件時,值班長必須根據相關法律法規(guī)、各單位的職能職責或具體的實際情況進行合理授權。二是嚴格審核。在接收到已核實完畢的案件時,嚴格按照結案標準,對核實照片進行仔細核對,確保問題已得到徹底解決后方可予以結案。派遣員崗位職責及要求1.崗位職責。接收值班長批轉來的案卷,并派遣到相關專業(yè)部

6、門處理;及時了解各責任單位案件處置情況;全面掌握案件未及時處理的原因;參與未處理案件的協調推進工作。2.工作要求。一是派遣準確。熟練掌握涉及城市管理的相關法律法規(guī),快速準確地判別出案件的處置單位,及時批轉到相關責任部門處理。二是派遣有據。合理引用法律法規(guī)和相關管理要求,準確描述派遣理由,及時協調相關派遣爭議。督查員崗位職責及要求1.崗位職責。接收專業(yè)部門處理完畢后批轉回的案卷,對處置結果進行督查,然后將案卷批轉給受理員進行核查處理;做好各類城市管理問題的匯總,對各類數據進行統(tǒng)計分析。2.工作要求。一是嚴格審核處置單位辦理情況,及時批轉核查申請。二是及時催辦未處理問題。對問題即將到期且處置單位遲

7、遲未處置回復的問題,督查員須及時催辦到位?!?2319 ”熱線輿情監(jiān)控崗位職責及要求1.崗位職責。接受市級平臺轉發(fā)的12319 城市管理服務熱線的市民投訴;接受市長信箱、網絡問政平臺、新聞媒體等各類群眾投訴問題;監(jiān)控各類社會網站、論壇,及時收集網友投訴問題;及時將問題派遣至相關責任單位;按時對各類投訴問題進行回復。2.工作要求。一是實時監(jiān)控。督查員需對市級平臺“12319”熱線和網絡輿情進行實時監(jiān)控,在第一時間接受市級平臺轉發(fā)的“12319”熱線、市長信箱等群眾投訴,及時發(fā)現各網站、論壇的網友投訴。二是溝通及時。及時與投訴人溝通,準確了解投訴人的訴求。在與投訴人進行溝通時需做到耐心細致,全面仔

8、細地了解投訴人訴求。三是按期回復。在處置單位對市民投訴問題進行處置反饋后,督查員需及時將反饋信息回復至市級平臺或網絡媒體,同時對投訴問題處置情況進行抽樣回訪。坐席人員配備標準采用技術測定法, 對各崗位在各個環(huán)節(jié)處理案件的時間、工作量等因素進行記錄,然后在此基礎上推算出各崗位日飽和工作量。例如,受理員崗位每日處理案件飽和數:153 件;值班長崗位每日處理案件飽和數: 150 件;督查員崗位每日處理案件飽和數:267 件;派遣員崗位每日處理案件飽和數:132 件; “12319 ”輿情監(jiān)控崗位每日處理案件飽和數: 21 件。根據上述各崗位測算結果,可得出坐席人員基本配備標準。保證工作流程順利完成的

9、配備標準受理員崗位 1 人,值班長崗位 1 人,督查員崗位 1 人,派遣員崗位 1 人,“12319 ”輿情監(jiān)控崗位 1 人,共計 5 人。每日可最多處理 130 件案件和 21 件“12319 ”輿情。這種配置時,派遣員崗位是限制每日最大工作量的短板。設定具體工作量的配備標準假設每日工作量為300 件案件,以此測算:受理員崗位 2 人,值班長崗位 2 人,督查員崗位 2 人,派遣員崗位 3 人, “12319 ”輿情監(jiān)控崗位 1 人,共計 10 人。每日可最多處理300 件案件和 21 件“12319 ”輿情。這種配置時,值班長崗位是限制每日最大工作量的短板。坐席人員崗位考核常規(guī)管理考核主要

10、考核坐席人員執(zhí)行各項工作制度, 遵守內部管理規(guī)定等方面的情況。工作質量考核各崗位根據崗位質量控制要點,進行量化考核。1.受理員崗位。 質量控制要點: 及時受理, 準確預立案, 及時批轉。公式如下:預立案準確率 =(上報總數 -錯誤預立案數 )/ 上報總數超時受理率 =超時受理數 /上報總數超時批轉率 =超時轉發(fā)數 /應批轉總數2.派遣員崗位。質量控制要點:準確派遣,按時派遣。公式如下:派遣準確率 =( 立案總數 -錯誤派遣數 )/ 立案總數超時批轉率 =超時轉發(fā)數 /應批轉總數3.值班長崗位。質量控制要點:準確立案、結案,及時批轉。公式如下:立案準確率 =( 應立案總數 -錯誤立案數 )/ 應立案總數結案準確率 =( 應結案總數

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論