護(hù)理工作總結(jié)與追蹤分析及持續(xù)改進(jìn)[1]

1、 2012年護(hù)理工作總結(jié)與追蹤分析及持續(xù)改進(jìn)一、工作總結(jié)1、迎接等級醫(yī)院評審我院迎接等級醫(yī)院評審檢查，護(hù)理部對照醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，精心準(zhǔn)備材料，嚴(yán)格規(guī)范臨床，完善臺帳，2、提高護(hù)理內(nèi)涵，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)1）我院的“示范工程”工作成效顯著，優(yōu)質(zhì)護(hù)理A類病區(qū)已增至4個(gè)，分別為四區(qū)、五區(qū)、八區(qū)、九區(qū)。2）各病區(qū)開展具有專科特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理，我院護(hù)理部開展“創(chuàng)建專科特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理研討會”，全院各科室護(hù)士長從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，對本?？频淖o(hù)理重點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，以PPT的形式闡述本科室關(guān)于?？铺厣o(hù)理建設(shè)的創(chuàng)想。如骨科立足于骨科術(shù)后病人的康復(fù)鍛煉，計(jì)劃建立完善的骨科病人術(shù)后康復(fù)鍛煉臨床路徑；消化科開展特色

2、飲食護(hù)理等。力求在全院形成了一科一特色，一科一品牌。提高護(hù)理專業(yè)含金量。3）3月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、呼吸科、腦外科，規(guī)范全院床邊交班/查房流程，個(gè)案追蹤等，以此提升護(hù)理的內(nèi)涵質(zhì)量。4）全院落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。5）注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。6）應(yīng)省廳關(guān)于“提高年輕護(hù)士素質(zhì)行動方案”相關(guān)要求，為促進(jìn)年輕護(hù)士學(xué)習(xí)掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能，并有效運(yùn)用用于各項(xiàng)臨床護(hù)理工作，我院護(hù)理部制定“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動”方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)2個(gè)層

3、面，分階段對工作10年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。3、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理（1）年初修訂完善護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量控制。（2）深化護(hù)理內(nèi)涵，簽訂護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任狀，開展第三方滿意度調(diào)查。（3）修訂護(hù)理常規(guī)編印危重病人護(hù)理常規(guī)等技術(shù)規(guī)范（4）舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理為主題的“主動、忠誠、責(zé)任”主題比賽，以此提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。二、追蹤分析護(hù)理部年初討論制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)98%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。計(jì)劃中，三基操作有的未按照計(jì)劃落實(shí)，分析原因如下：1、我院根據(jù)實(shí)際開展個(gè)案追蹤，將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理查房中，改變原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)

4、”，這種考核方式加強(qiáng)了管床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題。2、應(yīng)省廳“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動方案”，我院重點(diǎn)考核10年內(nèi)護(hù)士護(hù)理操作，同時(shí)以個(gè)案追蹤法、，以床邊護(hù)理查房的形式考核不同年資的護(hù)士。三、2013年計(jì)劃修訂針對上1年的護(hù)理工作中存在的問題，結(jié)合我院護(hù)理現(xiàn)狀及上級相關(guān)要求修訂2013年工作計(jì)劃如下：1、完成“二級甲等”醫(yī)院評審工作對照“二級甲等”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理工作，迎接市對我院的評審。2、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)1）繼續(xù)落實(shí)每日護(hù)理五查房，護(hù)理部將不定期深入臨床抽查，以個(gè)案追蹤法系統(tǒng)追蹤法了解護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)水平。2）推進(jìn)?？铺厣o(hù)理建設(shè)

5、，各科室制定具體實(shí)施計(jì)劃，護(hù)理部督促完善。3、加強(qiáng)護(hù)士綜合素質(zhì)培訓(xùn)：（1）、落實(shí)“年輕護(hù)士素質(zhì)提高行動”方案，從護(hù)理部、病區(qū)2個(gè)層面，分階段對工作10年內(nèi)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核。（2）、8-9月份，護(hù)理部將迎接新一批的護(hù)士上崗，做好新護(hù)士的崗前教育、應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)范化培訓(xùn)。（3）、完善全院護(hù)士、護(hù)士長綜合素質(zhì)考核，考核結(jié)果予以獎罰，并作為年底護(hù)士長、護(hù)士評優(yōu)的依據(jù)。4、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量管理：1）院護(hù)理質(zhì)控組繼續(xù)做好護(hù)理質(zhì)量檢查，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2）護(hù)理部對臨床護(hù)理工作進(jìn)行全方位考核。3）繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士長夜查房與護(hù)理部節(jié)假日巡查工作。4）一切以病人為中心，提升優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。5）年底開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)交流會，護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)交流會與表彰會議。5、教學(xué)與科研（1）做好臨床護(hù)理帶教工作，嚴(yán)格落實(shí)一對一帶教工作。（2）鼓勵(lì)護(hù)士積極撰寫論文，主管護(hù)師