中藥全產(chǎn)業(yè)鏈升級一觸即發(fā)

1、        中藥全產(chǎn)業(yè)鏈升級一觸即發(fā)    發(fā)布時間:2010-8-19 0:00:00          上游藥材漲價的影響已經(jīng)傳導(dǎo)至下游的生產(chǎn)企業(yè)，令后者壓力倍增。醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報記者從日前陸續(xù)披露的上市公司中報里，明顯地讀出了相關(guān)上市公司對藥材漲價表現(xiàn)出的擔(dān)憂。 已經(jīng)披露中報的康緣藥業(yè)稱，報告期內(nèi)因?yàn)槿摺⒔疸y花等部分原藥材價格上漲，造成母公司毛利率下降2.12個百分點(diǎn)；其中以熱毒寧

2、注射液為主導(dǎo)品種的注射液劑型毛利率下降了12.76 個百分點(diǎn)。 華潤三九的中報顯示，中藥材價格整體漲幅超過20%，白糖價格漲幅也超過30%，部分原材料及輔料價格上漲較快，使OTC、中藥配方顆粒業(yè)務(wù)毛利率水平有所下降，“公司成本費(fèi)用控制面臨很大壓力”。 受CPI上漲、自然災(zāi)害、需求增加等多重因素的影響，藥材及輔料價格高位運(yùn)行的態(tài)勢仍將持續(xù)，這會直接影響整個中藥產(chǎn)業(yè)鏈，或?qū)⒊蔀橛|發(fā)整個中藥產(chǎn)業(yè)鏈變革及升級的導(dǎo)火索。 生產(chǎn)企業(yè)面臨洗牌 去年以來，藥材價格震蕩走高，除了游資炒作因素之外，其內(nèi)在原因正是價格向價值的回歸。 行業(yè)資深人士傅青主分析認(rèn)為，在整個中藥工業(yè)產(chǎn)值持續(xù)快速增長的背景下，家種藥材屢屢藥

3、賤傷農(nóng)，野生資源逐步枯竭，導(dǎo)致了供求矛盾。同時，藥材的勞動力及資源價值，特別是野生藥材的資源成本沒有在價格上有所體現(xiàn)，價格嚴(yán)重偏離藥材本身的價值。這種代償性行情以及勞動力資源成本的合理回歸，再加上突發(fā)性行情加劇了階段性供需矛盾，成為藥材高位運(yùn)行的內(nèi)在原因。 “農(nóng)副產(chǎn)品的價格上漲，也對同樣具有農(nóng)副產(chǎn)品性質(zhì)的藥材的漲價有明顯的增遞作用。”湖南千金養(yǎng)生坊健康品有限公司總經(jīng)理單蔡翔認(rèn)為，總體來說，剛性成本的上升是藥材漲價的推手，而這一番結(jié)構(gòu)性、趨勢性的漲價或?qū)⒃谙掳肽暧兴卣{(diào)，但不會改變長期上揚(yáng)的趨勢。 此外，流動性過剩的因素也在藥材行業(yè)產(chǎn)生影響，并進(jìn)而體現(xiàn)為資產(chǎn)價格的上漲，這也意味著，藥材的價格很難

4、回歸到當(dāng)初的“底位”。 由于中成藥多為普藥，加上政策對藥價限制的因素，以及藥廠之間的激烈競爭，很難使藥材的漲價轉(zhuǎn)化為中成藥價格的上漲，多數(shù)企業(yè)不得不通過內(nèi)部消化的方式來化解成本壓力。本報于6月份發(fā)起的中藥材漲價問卷調(diào)查顯示，有20%左右的企業(yè)表示通過做長單的方式化解短時間內(nèi)漲價的壓力，超過37%的企業(yè)選擇今后自建種植基地來規(guī)避價格大幅上漲對生產(chǎn)的影響。 中藥生產(chǎn)企業(yè)因此將面臨整合。 “生產(chǎn)企業(yè)需要通過加強(qiáng)管理，降低內(nèi)部成本，提高效率，提高費(fèi)用投入產(chǎn)出比等來提升內(nèi)功，提高企業(yè)競爭力?！眴尾滔枵J(rèn)為，那些管理不善、規(guī)模較小、競爭力弱的企業(yè)將面臨一場淘汰賽。 藥材種植模式嬗變 近年來，在市場及政策的多

5、重因素影響下，中藥的研發(fā)、生產(chǎn)逐步邁上新臺階。但是位居上游的種植及流通環(huán)節(jié)依然處于粗放、傳統(tǒng)的狀態(tài)，已經(jīng)無法與中藥生產(chǎn)的現(xiàn)代化需求相匹配。 “在種植環(huán)節(jié)上，藥價高的時候藥農(nóng)盲目增種，價格跌下來盲目減產(chǎn)，沒有信息指導(dǎo)?！备登嘀魍嘎?，藥材流通層級的數(shù)量多的可達(dá)20余個，少的也有七八個。 價格的波動以及現(xiàn)代流通體系的缺失，使不少企業(yè)開始重視對資源的戰(zhàn)略儲備。白云山和黃、天士力、云南白藥等紛紛投入資金，用于建設(shè)重點(diǎn)品種的GAP種植基地，或者與一些藥材產(chǎn)地簽訂統(tǒng)種統(tǒng)購協(xié)議，以避免藥材價格劇烈波動對生產(chǎn)的影響。據(jù)四川新荷花中藥飲片股份有限公司總經(jīng)理江云透露，為了保證藥材來源和質(zhì)量穩(wěn)定，新荷花也正在建立附子

6、、半夏、川貝的GAP基地。 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，價格的上漲加大了企業(yè)對藥材儲備的重視程度，表現(xiàn)為建設(shè)GAP基地或發(fā)展訂單式藥材種植模式，這在無形中改變了藥材種植的傳統(tǒng)模式。同時，也促使更多企業(yè)跨過流通環(huán)節(jié)直接尋找最上游供應(yīng)商。 在各種因素的綜合作用下，藥材種植模式已經(jīng)走到了升級的邊緣。 流通模式顯現(xiàn)集約化 “藥材的種植會逐漸顯現(xiàn)出產(chǎn)地集中化、規(guī)模化的趨勢，特別是一些重點(diǎn)品種。”單蔡翔介紹說，藥材的品種大概有兩三千種，大宗藥材有幾百種，這其中，生產(chǎn)企業(yè)通過不同形式涉及到種植環(huán)節(jié)的品種大概只有幾十種，但這會改變現(xiàn)有的流通格局。 江云也認(rèn)同藥材的流通有集約化的趨勢。他認(rèn)為，通過藥材集貿(mào)市場進(jìn)行的大宗藥材的采購與交易在下降，集貿(mào)市場的交易量在萎縮，產(chǎn)地交易、通過藥材產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)以及大的藥材集團(tuán)經(jīng)營的比例在增加，集約化是發(fā)展內(nèi)在的趨勢。 “將來的發(fā)展可能是從有形到無形，發(fā)展到電子商務(wù)?！苯票硎尽?/p>