11月份辦公室工作計(jì)劃

1、11月份辦公室工作計(jì)劃一月時(shí)間轉(zhuǎn)眼流逝，十月份已經(jīng)過去，十一月即將到來，為了能夠在 十一月份內(nèi)取得良好的工作，做了十一月份工作計(jì)劃。一、做好會(huì)議記錄在會(huì)議期間所有會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，保證會(huì)議的內(nèi)容能夠有效的傳達(dá)到每一個(gè)員工手上，做好會(huì)議記錄也是為了提升會(huì)議的效率， 保證 會(huì)議中的重要內(nèi)容不會(huì)遺忘。在開會(huì)之前要做好會(huì)前準(zhǔn)備工作， 會(huì)議 需要的文獻(xiàn)資料，會(huì)議中要的一些簡單工具都要做好準(zhǔn)備， 避免在開 會(huì)時(shí)因?yàn)闇?zhǔn)備不足而影響時(shí)間耽誤會(huì)議進(jìn)程。二、加強(qiáng)公司紀(jì)律由于十月分工作的松散，員工在工作的工程中沒有做到，積極有效， 對(duì)于工作缺乏熱情，總是隨意隨性工作，這樣的工作效率很難得到提 升，因此在十一月份期間

2、加強(qiáng)公司的紀(jì)律是非常重要的。 主要從以下 幾個(gè)方面著手。1、對(duì)于上下班嚴(yán)格要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)員工不能及時(shí)上班，出 現(xiàn)遲到現(xiàn)象超過三次的給予一次警告，如果出現(xiàn)三次以上超過十次的 根據(jù)部門具體要求給予相應(yīng)的懲罰。嚴(yán)重者辭退。2、在工作中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)工作效率，嚴(yán)禁在工作的時(shí)候，玩手機(jī)，接 電話，對(duì)于上廁所也要給予一定要求，避免個(gè)別員工為了偷懶以上廁 所為由逃避工作，同時(shí)杜絕工作時(shí)間喧嘩，聊天抽煙等影響公司形象 的行為。3、如發(fā)現(xiàn)早退現(xiàn)象一次給予警告并且更具情況的嚴(yán)重性給予相應(yīng) 的處罰，具體處罰可以更具部門來制定。4、每月一次集中培訓(xùn)，以部門為單位，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是公司的 規(guī)章制度，公司的企業(yè)文化，和公

3、司的發(fā)展宏圖，提高員工對(duì)公司的 忠誠度，同時(shí)也要提升員工的實(shí)際能力。5、在招聘人員方面要做好品格測試，避免一些品德底下的人破壞公司的內(nèi)部環(huán)境，選擇有德的人。三、提升員工積極性工作的重點(diǎn)就是工作效率，想要提升工作效率既要你提升員工的工 作積極性，只有提升了他們工作的積極才能夠提升工作效率。1、做好獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，通過獎(jiǎng)品，和薪酬的方式給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)， 在工作中積極做出貢獻(xiàn)的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于那些拖后腿，經(jīng) 常影響工作甚至耽誤工作的人員給予懲罰保證公司內(nèi)部的良性競爭。2、給工作設(shè)定等級(jí)，員工完成本職工作的基礎(chǔ)上超出的部分給予 相應(yīng)的提成獎(jiǎng)勵(lì)來一次激勵(lì)員工再接再厲。3、提倡合作工作集和共同的智慧來完成攻克工作上的難題，破解 工作中的問題，保證工作順利進(jìn)行。4、鼓勵(lì)員工把自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理出來作為指導(dǎo)課程，并且更具他們的工作技巧和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)劣來給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過不斷推進(jìn)工作的深化，加強(qiáng)公司的管理