公司停職待崗管理辦法(處理員工關(guān)系制度依據(jù))

1、xxxx 有限公司停職待崗管理辦法文件編號(hào):版次編號(hào):受控狀態(tài):發(fā)布日期:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:分發(fā)部門:修改記錄序號(hào)修改單號(hào)修改摘要修改人修改日期1 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部人員待崗、停職工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。2 適用范圍本辦法適用于 xxxx 有限公司及子公司全體員工。3 釋義3.1 待崗：因非過失性原因不能繼續(xù)從事原崗位工作，部門、子公司無法安排新工作崗位，具體見 5.1 條所列情形。3.2 停職：因涉嫌過失性原因暫時(shí)不能從事原崗位工作，部門、子公司暫時(shí)無法安排新工作崗位，具體見 6.1 條所列情形。4 權(quán)限4.1 董事會(huì)員工停職及部門主

2、任以上干部（含部門主任）的待崗，由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同經(jīng)理會(huì)成員共同審議確定。4.2 經(jīng)理會(huì)4.2.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)理會(huì)各主管經(jīng)理待崗的提出與部門主任待崗的審核，負(fù)責(zé)一般員工待崗的批準(zhǔn)；4.2.2 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)其分管部門一般員工待崗和停職的審核，負(fù)責(zé)所分管部門主任待崗的提出；4.3 部門主任負(fù)責(zé)其部門內(nèi)部員工待崗的提出。4.4 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)部門提出的待崗申請(qǐng)進(jìn)行合規(guī)性審核，根據(jù)公司安排對(duì)相關(guān)人員發(fā)起停職申請(qǐng)。5 待崗5.1 待崗條件5.1.1 組織架構(gòu)調(diào)整，原崗位及與原崗位工作方式或工作過程相同或相近的工作不復(fù)存在時(shí)。5.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，原崗位及與原崗位工作方式或工作過程相同或相近的工作不

3、復(fù)存在時(shí)。5.1.3 員工本人身體狀況，不能從事原崗位及與原崗位工作方式或工作過程相同或相近的工作時(shí)。5.1.4 員工本人工作能力或態(tài)度，無法勝任原崗位工作時(shí)。5.2 待崗管理流程5.2.1 符合上述待崗情形的，由其直接上級(jí)與其進(jìn)行工作溝通。5.2.2 所在部門填寫待崗、停職審批表，交人力資源部會(huì)簽，并報(bào)分管經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2.3 待崗員工在 5 個(gè)工作日內(nèi)完成工作交接。5.2.4 待崗員工到人力資源部報(bào)到，接受安排。人力資源部組織安排培訓(xùn)，并及時(shí)提供公司人事需求信息。5.2.5 待崗期間如有用人部門達(dá)成錄用意向，可依入職、離職及調(diào)動(dòng)管理制度辦理調(diào)入手續(xù)，調(diào)入新部門后，待崗自動(dòng)終止，進(jìn)入新崗位試

4、用。5.2.6 待崗期滿無適合崗位的，對(duì)待崗員工依入職、離職及調(diào)動(dòng)管理制度作辭退處理。5.2.7 待崗人員須服從公司有關(guān)崗位調(diào)動(dòng)安排，經(jīng)二次相關(guān)崗位崗前培訓(xùn)后仍不能勝任所安排工作崗位者，解除勞動(dòng)合同。5.3 待崗期限、相關(guān)要求及待遇5.3.1 待崗期限為一個(gè)月，最多不超過 3 個(gè)月，自待崗、停職審批表通過之日算起。5.3.2 待崗期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其原崗位的基本工資，其它福利保持不變。5.3.3 待崗員工待崗期間正?？记冢駝t視為曠工，按相關(guān)規(guī)章制度處理。6 停職6.1 停職條件6.1.1 涉嫌違規(guī)違法事件的策劃、參與、包庇或知情不報(bào)。6.1.2 對(duì)違規(guī)違法事件的發(fā)生與惡劣影響存在著失察的責(zé)任。6

5、.1.3 與涉嫌違規(guī)違法事件相關(guān)人員存在利益回避關(guān)系者，如直接上下級(jí)關(guān)系、配偶、親屬關(guān)系等。6.1.4 涉嫌與公司客戶或供應(yīng)商存在利益輸送行為，或與對(duì)方相關(guān)人員存在利益回避關(guān)系者，如同學(xué)、前同事、配偶、親屬關(guān)系等。6.1.5 因工作過失，需停職誡勉者。6.1.6 其它涉嫌危害公司利益行為者。6.2 停職管理流程6.2.1 符合上述停職情形的，由其直接上級(jí)與其進(jìn)行工作溝通。6.2.2 人力資源部填寫待崗、停職審批表，交所在部門會(huì)簽，并報(bào)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。6.2.3 由審計(jì)相關(guān)部門組成事件調(diào)查組，全面客觀調(diào)查事件相關(guān)人員；調(diào)查組成員根據(jù)停職對(duì)象由董事會(huì)或經(jīng)理會(huì)指定。6.2.4 停職員工在 3 個(gè)工

6、作日內(nèi)完成工作交接，工作交接完畢后到調(diào)查組報(bào)到，接受其調(diào)查安排。6.2.5 停職期間如確定可以消除其停職員工涉嫌嫌疑可以恢復(fù)其職務(wù)，如確定與違規(guī)違法事件無關(guān)，但為了保守調(diào)查的秘密，可以在調(diào)查結(jié)束后恢復(fù)其職務(wù)。6.2.6 調(diào)查組調(diào)查結(jié)果證明停職員工與違規(guī)違法事件無涉的，需恢復(fù)其職務(wù)；停職期滿不能證明停職員工與違規(guī)違法事件相關(guān)的，則視為無涉，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)其職務(wù)。6.3 停職期限、要求及待遇6.3.1 停職期限為一個(gè)月，特殊情況最多不超過三個(gè)月,自停職審批表通過之日算起。6.3.2 停職期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其上月基本工資，6.1.5 條情形下可發(fā)放崗位工資。6.3.3 停職之日起，停職員工在上班時(shí)間保持待命狀況，包括通訊通暢、利于到公司接受調(diào)查的居住等。6.3.4 調(diào)查過程必須講究事實(shí)，對(duì)被調(diào)查人員必須尊重人格，不得借機(jī)人身攻擊或打擊報(bào)復(fù)，須依規(guī)章制度客觀公正進(jìn)行。6.3.5 停職員工有責(zé)任配合公司開展調(diào)查,如不配合視為不服從工作安排，按公司獎(jiǎng)懲制度規(guī)定，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、記過或解除合同等處罰。6.4 調(diào)查組調(diào)查結(jié)果證明停職員工與違規(guī)違法事件相關(guān)，則應(yīng)當(dāng)依據(jù)違規(guī)違法事實(shí)嚴(yán)重程度、性質(zhì)、影響或后果、停職員工認(rèn)知態(tài)度、追回或挽回?fù)p失的程度給予其恢復(fù)原職、降職、調(diào)職或辭退，必要時(shí)可由司法機(jī)關(guān)介入的決定，具體根據(jù)獎(jiǎng)懲制度、事故定責(zé)管理制度等相關(guān)管理制度執(zhí)行。7 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋；董