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文檔簡介
1、管理評審報告編號:NO:評審目的:對管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率進行評價,以確保管理體系符合質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。評審時間主持人評審地點評審方式參加部門及人員:技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢測室主管、綜合部主管、內(nèi)審組長、質(zhì)量監(jiān)督員、內(nèi)審員。一、管理評審綜述(輸入信息摘要)1. 本檢測機構(gòu)相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化本檢測機構(gòu)結(jié)合現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),按照 CNAS-CL01:2018檢測和校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則、CNAS-CL01-G001:2018CNAS-CL01<檢測和校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則>應(yīng)用要求、及相關(guān)法律法規(guī)建立自建立管理體系至今本檢測機構(gòu)在運行過程中不斷的改進, 暫未
2、發(fā)生組織結(jié)構(gòu)、檢測機構(gòu)環(huán)境條件等內(nèi)部因素的變化。檢測機構(gòu)認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定等相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等外部因素也暫未發(fā)生變化。2. 目標(biāo)的可行性質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對 2019 年 4 月 7 日至 2020 年 5 月 10 日期間質(zhì)量目標(biāo)完成情況進行了統(tǒng)計分析,經(jīng)分析本檢測機構(gòu)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是切實可行的、適用的,本檢測機構(gòu)全體人員深入貫徹質(zhì)量方針,結(jié)合自己的本職工作為完成質(zhì)量目標(biāo),做出了應(yīng)有的貢獻。質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計如下:報告、證書準(zhǔn)確率檢測人員持證上崗客戶滿意度客戶投訴處理率3. 政策和程序的適宜性高于 97%100%高于 98%100%本檢測機構(gòu) CNAS-CL01:2018檢測和
3、校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則、CNAS-CL01-G001: 2018CNAS-CL01<檢測和校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則>應(yīng)用要求、相關(guān)法律法規(guī)的要求, 結(jié)合本檢測機構(gòu)的實際情況,設(shè)立了本檢測機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和崗位,明確了各部門和各人員崗位之間的關(guān)系,人員崗位的職責(zé)明確、合理,職責(zé)權(quán)限到位,管理體系運行的資源能確保到位。質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫了 4 個層次的管理體系文件,其中包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。在技術(shù)管理方面,規(guī)范了各類技術(shù)文件的管理工作,確保技術(shù)文件對檢測工作的規(guī)范指導(dǎo)作用,現(xiàn)在已逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。根據(jù)檢測機構(gòu)認(rèn)可的要求,建立并保持了與檢測工作有關(guān)的程序文
4、件,對影響檢測工作質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)、測等方面進行規(guī)范管理,明確各項工作的管理和控制流程,確保影響檢測結(jié)果質(zhì)量的各種因素能夠有效控制,從而保證檢測結(jié)果的質(zhì)量,更好的維持和提高本檢測機構(gòu)的的技術(shù)能力水平。通過運行管理體系,執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的要求,規(guī)范了中心的檢測相關(guān)工作,使得檢測相關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)有章可循、有法可依,從碎片化、松散型逐步過渡到文件化、制度化和規(guī)范化的軌道上來,使本檢測機構(gòu)的檢測結(jié)果質(zhì)量、技術(shù)水平、管理水平逐步得到了提高,相關(guān)政策和程序適用于本檢測機構(gòu)實際運行。4. 近期內(nèi)部審核的結(jié)果本檢測機構(gòu)于 2020 年 4 月 13 日至 15 日進行了管理體系內(nèi)部審核工作,審核
5、結(jié)果表明本檢測機構(gòu)實際運行情況基本符合管理體系,根據(jù) CNAS-CL01:2018檢測和校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則、CNAS-CL01-G001:2018CNAS-CL01<檢測和校準(zhǔn)檢測機構(gòu)能力認(rèn)可準(zhǔn)則>應(yīng)用要求、共確定了 3 個不符合項,都是體系運行過程中存在的一般不符合項,體系運行情況總體符合性較好。對于確定的不符合項,逐一明確了責(zé)任人、原因分析、糾正措施要求、要求完成期限等要求。內(nèi)審不符合項整改工作于2020 年 4 月 20 日前全部整改完成,經(jīng)內(nèi)審員跟蹤驗證,全部達到了消除原因,防止再次發(fā)生的效果。具體情況見下表:序問題敘述號準(zhǔn)則原因分析條款整改措施完成情況員工 A 無法
6、1. 準(zhǔn)確復(fù)述質(zhì)量目標(biāo)CNAS-CL0 1:20188.2.1員 工 對質(zhì)量手冊第 3 章 方針、目標(biāo)和承諾的內(nèi)容記憶不夠深刻, 可以用自己的語言描述質(zhì)量方針目標(biāo)內(nèi)容, 但無法準(zhǔn)確復(fù)述質(zhì)量方質(zhì)量負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工重新學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊第 3 章 方針、目標(biāo)和承諾部分并進行考核,并在日常工作中加強監(jiān)督,督促員工落實質(zhì)量方針與目標(biāo)要求。已組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊第 3 章方針、目標(biāo)和承諾并全部考核通過,全體人員對質(zhì)量方針、目標(biāo)和承諾理解全面到位。針, 也說明平時的宣貫力度不夠。編號為 A 的CNAS電子天平?jīng)]-CL0有儀器設(shè)1:20備檢定/ 校18準(zhǔn)結(jié)果確認(rèn)6.4.記錄。42.不 符 合 項3 : 編號
7、為3.AS 的原始記錄沒有實驗 人 員 簽名。5. 糾正措施CNAS-CL0 1:20187.5.1由于設(shè)備管理員的疏漏, 沒有對編號為 的溫濕度計復(fù)查其余設(shè)備檔案, 進行檢定確定均具備儀器設(shè)/ 校 準(zhǔn) 結(jié)備檢定/校準(zhǔn)結(jié)果確果確認(rèn),認(rèn)記錄;對編號為的查看該設(shè)溫濕度計進行檢定 / 備檔案,校準(zhǔn)結(jié)果確認(rèn),并填確認(rèn)其具寫儀器設(shè)備檢定 / 有 校 準(zhǔn) /校準(zhǔn)結(jié)果確認(rèn)記錄。檢 定 證組織相關(guān)人員就設(shè)書, 屬于備管理程序進行相日常工作關(guān)培訓(xùn)。疏漏, 且對于設(shè)備管理程序理解不到位。實驗人員對質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體手冊及檢測室人員學(xué)習(xí)質(zhì)程序文量手冊7.5 技術(shù)記件記錄錄及記錄控制程序控制部分并考核;查找該份檢
8、理解不到測檔案的實驗人員二位, 在完娃,令其補簽簽名并成檢測后填寫補簽日期;組織沒有及時質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)查檢測在原始記檔案,查看有無類似錄 上 簽情況發(fā)生。名。組織相關(guān)人員就設(shè)備管理程序進行相關(guān)培訓(xùn)。已組織全體檢測部人員學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊7.5 技術(shù)記錄及記錄控制程序并考核, 全部通過;已查到該份檢測檔案的實驗人員,令其按記錄修改法則補簽簽名;已組織質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)查檢測檔案,無類似情況發(fā)生。管理體系建立運行以來,對于檢測室、辦公室日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)按照不符合工作控制程序進行了糾正,需要采取糾正措施的已經(jīng)采取了糾正措施。對于內(nèi)部審核工作中發(fā)現(xiàn)的三個不符合項,各崗位已經(jīng)完成糾正措施,經(jīng)過內(nèi)審員的實際
9、跟蹤驗證, 結(jié)果表明已經(jīng)消除問題發(fā)生的根本原因,糾正措施效果良好。本檢測機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督員采用現(xiàn)場觀察操作、面談提問、報告/記錄復(fù)核、模擬檢測等方式對檢測人員的能力進行了監(jiān)督,對監(jiān)督結(jié)果進行了評價,并填寫了質(zhì)量監(jiān)督記錄,共10 份,對于發(fā)現(xiàn)的不符合項按照不符合工作控制程序的要求進行了整改,需要采取糾正措施的問題已經(jīng)按照糾正措施程序的要求進行了整改并驗證其有效性。內(nèi)部審核過程中確定的不符合項根據(jù)內(nèi)審組的要求進行了徹底的整改。內(nèi)審員對不符合項整改過程進行了跟蹤檢查、驗證,結(jié)果表明達到了消除原因、防止問題發(fā)生的目的, 所有不符合項已經(jīng)關(guān)閉。質(zhì)量控制、管理評審、客戶及員工反饋等工作的各個環(huán)節(jié)發(fā)生的不符合工
10、作,按照不符合工作控制程序的要由求進行了整改,由質(zhì)量部進行跟蹤驗證。6. 工作量和工作類型的變化或檢測活動范圍的變化本檢測機構(gòu)目前工作量和工作內(nèi)容較之前無較大變化。7客戶或員工的反饋本檢測機構(gòu)制定了服務(wù)客戶程序來規(guī)范本檢測機構(gòu)服務(wù)客戶這部分工作,程序中規(guī)定管理部每年以電話回訪或調(diào)查問卷的形式將對客戶進行客戶滿意度調(diào)查,并填寫調(diào)查問卷,本周期內(nèi)共收到調(diào)查問卷 46 份。對于客戶及本檢測機構(gòu)內(nèi)部員工在工作過程中的反饋信息,我中心均給予足夠重視,針對反饋情況中正面的信息采取鼓勵措施,反面的信息進行調(diào)查處理。8. 投訴自本檢測機構(gòu)體系文件運行以來,嚴(yán)格遵循程序要求開展相關(guān)工作,共形成客戶滿意度調(diào)查表
11、5 份,未發(fā)生有效投訴。9. 實施改進的有效性內(nèi)審員在內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)本檢測機構(gòu)人員在文件管理、設(shè)使用維護、設(shè)備管理方面的不足,通過采取相應(yīng)的糾正/糾正措施,使文件管理、設(shè)備的使用及管理更加規(guī)范化。檢測室在人員監(jiān)督的過程中也發(fā)現(xiàn)了檢測人員在實際工作中存在一些小的誤區(qū),在監(jiān)督過程中對其進行了及時的糾正,對有可能再次發(fā)生的錯誤采取糾正措施。人員監(jiān)控過程中,也發(fā)現(xiàn)了檢測工作過程中存在的不足,本檢測機構(gòu)將通過加強培訓(xùn), 多做練習(xí)來增加檢測人員的檢測技術(shù)經(jīng)驗,使本檢測機構(gòu)檢測技術(shù)實力得到提高。今后本檢測機構(gòu)將繼續(xù)采取各種靈活的監(jiān)控方式,確保覆蓋全部檢測項目。本檢測機構(gòu)人員及委托方對本檢測機構(gòu)在管理和技術(shù)層
12、面提出的改進建議,及時反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)任人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人,綜合部門組織相關(guān)人員對相關(guān)情況進行了分析研究,并對合理的建議予以采納。通過對內(nèi)審、人員監(jiān)督、內(nèi)部員工及客戶的反饋等環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)不符合的整改及風(fēng)險及機遇分析過程中對風(fēng)險的預(yù)防控制,使本檢測機構(gòu)管理體系得到了有效持續(xù)改進。10. 資源配置的合理性為保證檢驗工作的順利開展,根據(jù)本檢測機構(gòu)的檢測能力及相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,配備了所需的儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),配備了檢測機構(gòu)的檢驗、安全環(huán)保等設(shè)施,檢測室有滿足要求的六名檢測人員?,F(xiàn)階段資源配備滿足本檢測機構(gòu)工作量和工作內(nèi)容的需求。應(yīng)檢測機構(gòu)認(rèn)可工作的需求,本檢測機構(gòu)設(shè)專職檢測人員8 名,均取得本檢測機構(gòu)上崗證,
13、共有檢測設(shè)備 23 臺,均已經(jīng)檢定或校準(zhǔn)后確認(rèn)符合使用要求,滿足日常檢測工作的需求。11. 風(fēng)險識別的可控性由于風(fēng)險是在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在的、影響質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的各種不確定性事件。本檢測機構(gòu)建立了風(fēng)險和機遇控制程序?qū)︼L(fēng)險進行評估,以達到降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的目的。通過對本檢測機構(gòu)檢測前、檢測中、檢測后的各個環(huán)節(jié)相關(guān)人員、設(shè)施設(shè)備、方法、樣品等因素的風(fēng)險發(fā)生頻率、嚴(yán)重程度等進行分析評價,對識別出的風(fēng)險采取接受、降低、規(guī)避等方式處理。詳見風(fēng)險和機遇評價控制表。12. 結(jié)果質(zhì)量的保障性質(zhì)量部結(jié)合本檢測機構(gòu)檢測工作內(nèi)容制定了詳細(xì)的質(zhì)控計劃,包含了內(nèi)部質(zhì)控及外部質(zhì)控方式,其中 1 個參數(shù)參加了能
14、力驗證,5 個參數(shù)參加了檢測機構(gòu)比對,均得到滿意結(jié)果。按照質(zhì)量控制計劃采取人員比對、留樣再測的方式進行了內(nèi)部質(zhì)控,經(jīng)分析檢測結(jié)果均在控制范圍內(nèi)。14.其他相關(guān)因素(監(jiān)督活動、培訓(xùn)活動)辦公室結(jié)合本檢測機構(gòu)的工作量和工作內(nèi)容及各部門反饋情況制定了本檢測機構(gòu)2019 年的培訓(xùn)計劃,經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。質(zhì)量部結(jié)合本檢測機構(gòu)的工作量和工作內(nèi)容及各部門反饋情況制定了本檢測機構(gòu)2019 年的質(zhì)量控制計劃、人員監(jiān)督計劃,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對針對 CL01:2018 及管理體系文件對全體人進行了宣貫,并進行了考核, 經(jīng)考核所有人員熟悉本檢測機構(gòu)的管理體系運行要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)年度培訓(xùn)計劃對相
15、關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)備操作、安全措施等方面對檢測人員進行了培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)所有人員均可以熟練使用技術(shù)規(guī)范及設(shè)備進行檢測工作,達到上崗要求,培訓(xùn)效果良好。測試部依據(jù)年度質(zhì)量監(jiān)督計劃及本檢測機構(gòu)的檢測能力范圍、人員檢測的授權(quán)能力范圍, 對本專業(yè)對現(xiàn)有人員在樣品制備及管理、設(shè)備操作及維護、試劑配制、方法使用、環(huán)境條件監(jiān)控、記錄填寫及復(fù)核等環(huán)節(jié)進行了監(jiān)督,經(jīng)監(jiān)督所有檢測人員均可以勝任自己授權(quán)范圍內(nèi)的工作。二、管理評審結(jié)論(輸出信息) 1.管理體系及其過程的有效性:本檢測機構(gòu)目前質(zhì)量方針貫徹較好,保證了質(zhì)量目標(biāo)的圓滿完成,管理體系覆蓋了本檢測機構(gòu)的所有檢測工作,檢測活動能夠嚴(yán)格按工作程序和指導(dǎo)書的要求進行,檢測結(jié)果的質(zhì)量得到有效的保證;從內(nèi)審結(jié)果來看,部分工作與質(zhì)量管理體系的要求依然有偏離現(xiàn)象,需進一步加強實踐和理論的磨合,使管理體系運行更加有效。在接下來的工作中將
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