作業(yè)管理規(guī)定

1、作業(yè)管理規(guī)定一、適用范圍適合公司所有部門二、管理規(guī)定1、任何作業(yè)在施工前必須有詳細(xì)的施工方案，經(jīng)班組、車間、公司三級簽字后方可實(shí)施，實(shí)施過程必須嚴(yán)格監(jiān)控（內(nèi)容包含技術(shù)方案、材料統(tǒng)計(jì)、材料要求、安全措施等，必要時附上施工圖）；2、動火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)管理規(guī)定，安全措施必須到位且處于適用狀態(tài)，作業(yè)票簽字人員須查看現(xiàn)場確認(rèn)后方可簽字。3、進(jìn)入受限空間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入受限空間作業(yè)管理規(guī)定，作業(yè)前確認(rèn)容器或設(shè)備與系統(tǒng)隔絕且置換合格，分析更改為1次/時且監(jiān)測點(diǎn)必須能代表整個容器或設(shè)備，并做好記錄；4、盲板抽堵作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行盲板抽堵作業(yè)管理規(guī)定，盲板領(lǐng)取必須做好記錄，現(xiàn)場有明顯標(biāo)志，加完后經(jīng)班組、

2、車間、公司三級確認(rèn)后方可進(jìn)行其他作業(yè)；抽堵時程序同上，層層確認(rèn)后方可進(jìn)行其他作業(yè)；5、高出作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行高出作業(yè)管理規(guī)定安全措施必須到位；6、用電作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定，并有本廠電工確認(rèn)簽字后方可實(shí)施；7、順流程開車必須嚴(yán)格執(zhí)行順流程開車作業(yè)指導(dǎo)書，層層確認(rèn)簽字后方可開車；8、材料采購由當(dāng)事人每周一。周四以書面形式層層簽字后上報公司后，由公司供應(yīng)統(tǒng)一采購（除特殊情況外）；9、任何作業(yè)必須確保安全，結(jié)束時必須清理現(xiàn)場（比如電動葫蘆、防脫鉤是否到位、起重機(jī)吊籃的護(hù)欄是否關(guān)閉等）。10、作業(yè)指導(dǎo)書或制度更新后執(zhí)行，未更新前按原制度執(zhí)行。三、相應(yīng)處罰1、公司職工對于車間生產(chǎn)安全提出合理化建議的，經(jīng)公司驗(yàn)證后獎勵100元/條，對于施工方案或施工過程中提出安全隱患的，經(jīng)公司驗(yàn)證后獎勵500元/次；2、無施工方案或無書面采購計(jì)劃而實(shí)施的，罰相關(guān)責(zé)任人及當(dāng)事人500元；3、班組查出不合格項(xiàng)，罰當(dāng)事人500元；4、車間查出不合格項(xiàng)，罰值班主任1000元，當(dāng)事人500元；5公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查出不合格項(xiàng)，罰車間負(fù)責(zé)人2000元；3、 由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未查出不合格項(xiàng)而釀成事故或公司法人查出不合格項(xiàng)，罰公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3000元。4、 違反作業(yè)指導(dǎo)書視情節(jié)每次罰200-1000元，造成損失者，視具體情況賠償損失。注：不合格項(xiàng)不符合相關(guān)規(guī)定要求，且存在安全