萬平米的高層建筑施工策劃實施方案

1、. . . . *項目高層商業(yè)辦公樓方案一 *公司簡介*建設(shè)XX公司是一家以工業(yè)與民用建筑為主的二級建筑資質(zhì)企業(yè)，注冊資金2500萬，各類機械設(shè)備228臺，擁有固定資產(chǎn)8000余萬元；公司現(xiàn)有專職技術(shù)人員66人，（其中高級工程師2人，工程師18人，助理工程師46人），注冊建造師31名，下設(shè)11個項目部。公司擁有非常雄厚的經(jīng)濟、技術(shù)實力年完成工程量30萬m2 ，產(chǎn)值近5億元。在建類似工程*寶地花苑二期11萬平米已6層封頂，*在建高層15萬。我公司堅持：“用戶至上，質(zhì)量第一，信守合同”為宗旨，所完成的工程均獲得業(yè)主的好評。二工程概況*項目高層商住樓共三棟，綜合辦公樓一棟，均為地下一層、地上17層，

2、總建筑面積109429.1，其中商業(yè)面積7583，綜合辦公樓樓31531.6，高層公寓48690，地下車庫35000。三. 工程項目策劃根據(jù)該工程規(guī)模與我公司質(zhì)量認證文件屬于重大型工程。按照公司規(guī)定必須對該工程進行策劃，且因該工程在伊犁地區(qū)屬于標志性建筑工程，影響較大，為此公司領(lǐng)導上下非常重視，要求公司主管領(lǐng)導親駐現(xiàn)場，以實力最雄厚、技術(shù)力量最強的項目部來完成本工程建設(shè)。1、資金計劃與安排：企業(yè)實力主要體現(xiàn)在經(jīng)濟實力和技術(shù)管理實力，沒有雄厚的經(jīng)濟后盾，工程很難如期按進度保質(zhì)保量完成，甚至成為爛尾樓；本工程公司領(lǐng)導非常重視，作為本年度我公司下半年的一個重點工程和形象工程，并決定為此工程墊資200

3、0萬?？顚Ｓ茫⒊檎{(diào)具備類似工程管理經(jīng)驗的項目管理團隊組建本工程項目部。2、工期計劃：本工程施工現(xiàn)場狹窄，為了主樓有足夠的施工現(xiàn)場地下車庫只能采取逐段施工逐段開挖，以保證本群體工程的整體流水施工，經(jīng)公司組織專業(yè)人員現(xiàn)場勘查與多方分析，該工程合理有效工期定為18個月。3、根據(jù)本工程總平面規(guī)劃圖與現(xiàn)場實際情況，在基礎(chǔ)部分劃分五個主要施工段，分別以1#、2#、3#高層住宅各為一個施工段、綜合樓為一個施工段，地下車庫為一個施工段；地下車庫在高層住宅施工至六層時開始逐段開挖土方逐段施工，保證主樓有足夠的現(xiàn)場。正負零以上部分每棟高層平行施工，各棟樓分段流水。4、工程管理計劃措施和目標確定該工程的各種目標計

4、劃質(zhì)量目標為：確保合格，爭創(chuàng)天山杯。安全文明施工目標：確保市文明標化工地。工期目標：按照業(yè)主工期要求，確保工程按時或提前完成。制定項目質(zhì)量保證計劃書，創(chuàng)市文明標化工地規(guī)劃書與保證工程工期進度措施。安排施工過同類工程具有豐富的高層施工經(jīng)驗，多次獲得工程獎，項目經(jīng)理部承擔此工程。四. 項目管理組織對于一個工程施工好壞，公司領(lǐng)導是一個方面，關(guān)鍵還主要在于工程項目經(jīng)理部。1、工程項目部管理班子配備情況該工程按項目法組織施工，實行公司主管經(jīng)理和項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制。項目部管理班子情況配備見下表：職 務(wù)職稱證書名稱級別專業(yè)項目經(jīng)理工程師工程師證書中級工民建項目副經(jīng)理工程師建造師證書二級工民建項目

5、技術(shù)負責人高級工程師高級工程師證書高級工民建質(zhì)量負責人工程師工程師證書中級工民建安全負責人工程師安全員證中級工民建質(zhì)檢員工程師工程師證書中級工民建質(zhì)檢員助理工程師助理工程師證書初級工民建施工員工程師工程師證書中級工民建施工員助理工程師助理工程師證書初級工民建技術(shù)員工程師工程師證書中級工民建資料員助理工程師助理工程師證書初級工民建核算員工程師工程師證書中級工民建項目總帳會計師會計師證書中級材料員技術(shù)員職稱職書工民建保管員會計員會計員證書五. 施工技術(shù)管理措施5.1 新技術(shù)的應(yīng)用積極應(yīng)用新技術(shù)，確保為新技術(shù)應(yīng)用示工程。一般高層建筑應(yīng)有：大體積砼施工技術(shù)，基坑支護技術(shù)，高性能砼施工技術(shù)，鋼筋冷連接施

6、工技術(shù)，新型墻體材料應(yīng)用新技術(shù)，型鋼腳手架應(yīng)用技術(shù)，計算機統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用等等。5.2 施工技術(shù)方案工程開工之前，應(yīng)編制好施工組織設(shè)計，施工時以此作為指導性文件。各分部工程施工之前，應(yīng)編制好各主要項目施工方案與專題方案，主要有：a，施工測量專題方案； b，基礎(chǔ)與地下室施工專題方案；c，底板大體積砼專題方案；d，腳手架搭設(shè)支撐方案；e，施工用水用電專題方案；f，模板搭設(shè)支撐方案；g，屋面與地下室頂板防水專題方案；h，特殊性季節(jié)施工方案；i，節(jié)能方案；j，安全施工方案；k，高性能砼技術(shù)措施；h,鋼筋連接技術(shù)措施等等。5.3 高層建筑質(zhì)量通病預(yù)防措施對于高層建筑易出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病，工程施工前應(yīng)提前采

7、取預(yù)防措施。5.4 特殊性季節(jié)施工措施高層建筑的工期較長，需要經(jīng)過各種季節(jié)，工程施工時應(yīng)針對施工季節(jié)，工程在施工時的不同工序，編制特殊性季節(jié)措施。5.5工程軟件材料收集管理工程施工時，對于工程資料與管理資料，利用計算機進行電腦管理，由專人負責收集整理。六. 勞工力計劃充分利用我以公司的施工隊伍優(yōu)勢，我公司隊伍均為整建制隊伍，下轄的工人均屬我公司正式勞務(wù)隊伍，均為施工過同類工程、經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟、思想品德良好的職工，易于管理。根據(jù)工程的施工進度和實物工程量的大小，參照施工定額與企業(yè)部用工標準，計算出各工種需用人數(shù)。施工中各班組依據(jù)工程量的大小、施工程序的按排，隨時進行人員數(shù)量的調(diào)整，進行優(yōu)化組

8、合，避免窩工、浪工，保證工程進度、質(zhì)量。按照工程的施工順序與施工組織按排，以分部工程為目標，組織所需的勞動力。項目部根據(jù)工程施工總進度，進行每月人工分析，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，優(yōu)化組合。6.1 基礎(chǔ)與地下室階段用工計劃工種勞動力人數(shù)工種勞動力人數(shù)瓦工40木工300鋼筋工250架子工15現(xiàn)場電工10水電安裝工10機操工16電焊工16輔助工406.2 主體結(jié)構(gòu)施工階段用工計劃工種勞動力人數(shù)工種勞動力人數(shù)瓦工80木工300鋼筋工150架子工30現(xiàn)場電工10水電安裝工10機操工26電焊工16輔助工506.3 裝修與安裝施工階段用工計劃工種勞動力人數(shù)工種勞動力人數(shù)瓦工150木工80鋼筋工10架子工26現(xiàn)場電工1

9、0水電安裝工80機操工16電焊工30輔助工90裝修工120七. 主要機械設(shè)備配置充分利用我公司機械設(shè)備的優(yōu)勢，配備數(shù)量足夠、性能先進的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度，最大限度地發(fā)揮機械作業(yè)效率，為加快工程進度作出有力的保證。7.1鋼筋、模板加工機械配備四套完整的鋼筋加工機械和六套完整的木工加工機械。7.2運輸機械7.2.1垂直運輸機械（1）現(xiàn)場配置四臺80塔吊。（2）配置五臺SCD200/200雙提籃高速施工電梯，進行施工人員與小型機具設(shè)備、材料的運輸，減輕塔吊工作強度。7.3砼、砂漿機械（1）工程采用泵送商砼，110層汽車泵輸送砼。10層以上采用拖泵輸送砼。（2）砼振搗配備：40只插入式振動器

10、和6個平板振動器。（3）砂漿攪拌配備：4臺JS400型攪拌機專司攪拌砂漿。二次構(gòu)件砼自拌，則現(xiàn)場配4臺JS400型攪拌機。7.4裝修與安裝施工機械裝修時根據(jù)施工需要進設(shè)備。安裝施工時,配備：電焊機6臺；套絲機4臺、砂輪切割機4臺；電動試壓泵4臺等。八.高層建筑的一些主要施工注意要點與施工方法8.1主要施工注意要點高層建筑施工時，必須要解決好以下事情：1、人員、材料的垂直運輸問題-配置塔吊與施工電梯運輸。2、施工用水：因高層建筑高度較高，城市自來水管網(wǎng)壓力不夠，故需配置增壓泵解決，且一般每層需配置一個出水口。3、施工用電配置二套供電系統(tǒng)：因高層建筑工期較緊，往往上下需同時或交叉作業(yè)，用電量大。故

11、每層應(yīng)設(shè)置一臺配電箱，且應(yīng)注意施工用電安全與用電線路的保護。4、安全防護：高層所有洞口臨邊應(yīng)做好安全防護工作，特別是末操作樓層處，防止高空墜落。5、交叉保護：高層建筑往往需進行立體交叉作業(yè)，作業(yè)前應(yīng)做好各項防護、保護工作。6、文明施工：高層建筑因其特點給工作時的生活的帶來不便，故每層設(shè)置小便桶、垃圾桶，便于職工方便。7、施工測量控制：高層建筑對建筑物的垂直度要求較高。施工中采用垂準儀測量、吊線墜復(fù)核的方法來保證測量的施工精度。8.2一些主要施工方法1、砼工程高層因其自身特點，一般砼應(yīng)采用泵送砼澆筑。對于本工程的砼，我們遵重業(yè)主、監(jiān)理的意見，從節(jié)約成本、保證工程質(zhì)量的角度出發(fā)，我們建議：主體結(jié)構(gòu)

12、砼采用商品砼澆筑。2、腳手架工程根據(jù)工程特點與我方高層建筑施工經(jīng)驗，裙樓腳手架采用落地式雙排鋼管腳手架，主樓采用型鋼懸挑腳手架，其施工方便、經(jīng)濟省、效果佳。3、模板工程高層建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，模板工程是關(guān)鍵因素。優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量其結(jié)構(gòu)必須為優(yōu)質(zhì)，砼的目標為清水砼標準。故我們公司在此項工程中全部采用新的鏡面復(fù)合模板，鏡面復(fù)合模板使用次數(shù)過多而達不到質(zhì)量要求時，我們將與時更換。九.確保工期的主要管理技術(shù)措施9.1主要管理措施1. 一旦中標，我方總承包管理人員做到“今天通知，明天進場”，立即進行施工準備工作。2. 我方將立即成立項目部，落實各崗位人員。3. 本工程施工時，將取消節(jié)假日，休息日，并采用12班

13、制晝夜施工來縮短工期，爭取提前完成。4. 總承包項目體用周計劃控制分部分項進度，用節(jié)點控制總進度，確保工程按計劃完成5. 項目體將發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，依托我公司雄厚的技術(shù)力量，確保機械設(shè)備供應(yīng)，材料供應(yīng)與勞動力配備，保證工程順利進行。6. 項目體將每星期召開由業(yè)主，監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加的工程例會，與時協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，解決一周以來出現(xiàn)的問題，有利于以后工作的開展。7. 充分發(fā)揮我公司施工，技術(shù)，管理上的優(yōu)勢，組織幾支作業(yè)隊分區(qū)同步施工，搭接穿叉施工，立體交叉施工，確保工期目標實現(xiàn)。安裝預(yù)埋件，套管等工作，我項目體將依據(jù)以往成熟施工經(jīng)驗，與結(jié)構(gòu)施工緊密配合，交叉作業(yè)，做到盡量不占有 效工期，加速工

14、程進度。9.2技術(shù)保證措施1. 充分發(fā)揮我公司的施工技術(shù)水平，運用先進的施工技術(shù) ，測量技術(shù)，摸板技術(shù)等，依靠技術(shù)領(lǐng)先，確保工程施工的順利，快速進行。2. 編制詳細的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場條件以與建設(shè)單位對階段節(jié)點的完成要求，從施工流程搭接安排上進行優(yōu)化。3. 進行多方面比較，優(yōu)化施工方案，積極選用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)，新材料，以技術(shù)先進為指導思想，相技術(shù)要效率，保證工期的順利完成。4. 找出施工過程中特殊與關(guān)鍵工序，落實合理有效的施工方法和措施，著重投入機械設(shè)備和勞動力，安排號每一階段的施工流程。5. 提前進行砼，砂漿的配比以與材料的送檢工作，為工程進度作有力的保證。6. 建立與

15、完善質(zhì)量落實到每個施工管理人員和操作人員，加強分部分項工程施工前的技術(shù)交底，特別是特殊關(guān)鍵工序，并在施工過程中監(jiān)督控制，做到一此成優(yōu)，并加強成品的保護，從而來提高工作效率，保證工期。9.3勞動力與機械、材料保證措施1. 充分利用我公司整建制隊伍的優(yōu)勢，根據(jù)進度計劃，預(yù)算用工以與項目部任務(wù)單，配足所需要的勞動力，并依據(jù)工程進度需要，即使調(diào)整勞動力，必要時配備兩班制作業(yè)人數(shù)，實行24小時連續(xù)不間斷作業(yè)，以確保施工進度。2. 充分利用我公司的機械設(shè)備的優(yōu)勢，配備數(shù)量足夠，性能先進的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度，最大限度地發(fā)揮機械作業(yè)效率，為加快工程進度作有力的保證。3. 根據(jù)施工進度，編制材料供應(yīng)計

16、劃，與時組織材料采購進場，以滿足生產(chǎn)需要。4. 確保材料供應(yīng)質(zhì)量，避免退貨處理，影響工程工期。十. 工程質(zhì)量管理體系10.1總體措施10.1.1 本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保工程質(zhì)量達到省優(yōu)。10.1.2 該項目部為本公司優(yōu)秀項目施工管理班子，其組織、管理、協(xié)調(diào)能力強，工作作風穩(wěn)健踏實，這對于本工程順利建成十分有利。10.1.3 分包隊伍經(jīng)嚴格考察，分析對比折優(yōu)選用，報請業(yè)主、監(jiān)理同意后，方可進場施工。10.1.4 認真執(zhí)行實施本公司制定的質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負責制，施工技術(shù)人員崗位責任制，并制定嚴格的獎罰制度。10.2 重要部

17、分分項工程質(zhì)量保證措施。10.2.1 鋼筋：（1） 工程所用的鋼筋，進入現(xiàn)場必須有廠方提供個質(zhì)量保證資料。（2） 鋼筋進入現(xiàn)場，做好檢查，檢驗工作。檢查外觀表面不得有裂縫，疤痕，拆痕，銹皮；檢查鋼筋的品種，規(guī)格，校對標志，按規(guī)要求。（3） 對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽驗報告，不得未經(jīng)檢驗盲目使用。（4） 鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良或力學性能顯著不正?，F(xiàn)象，尚應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標準對該批鋼筋進行化學檢驗和其它轉(zhuǎn)項檢驗。（5） 鋼筋的級別，品種和直徑，應(yīng)遵照設(shè)計要求采用，如需要進行鋼筋代換，應(yīng)事先征得設(shè)計的同意，并辦好技術(shù)核定手續(xù)。（6） 鋼筋幫扎應(yīng)符合（GB50204-20

18、02）混凝土結(jié)構(gòu)工程與驗收規(guī)：鋼筋的焊接應(yīng)符合（JGJ18-96）鋼筋焊接與驗收規(guī)。10.2.2 模板工程：（1） 使用復(fù)合定型模板，要求各種規(guī)格的模板都應(yīng)是平整，完好無塤，孔洞應(yīng)修補完好。每次使用前，應(yīng)清除板面垃圾涂刷隔離劑。（2） 施工前木工翻樣應(yīng)仔細查閱設(shè)計施工圖，有關(guān)的設(shè)計變更，技術(shù)核定，圖紙交底會議記錄等，繪制好模板列圖。對操作班認真進行交度。（3） 安裝模板前應(yīng)檢查豫埋件、預(yù)留洞的位置尺寸規(guī)格數(shù)量與固定情況，注意與安裝單位協(xié)調(diào)，封模板前保證柱管線完畢。安裝模板前應(yīng)將模的垃圾雜物清除，沖洗浮灰。（4） 跨度大于4米的梁板模板按13跨度起拱。（5） 模板必須做到定位準確，支撐牢固，模板

19、平整，垂直，專人負責檢查復(fù)核。有關(guān)模板工程標準要求參見GB50204-2002（模板按負偏差安裝）。模板縫隙應(yīng)嵌塞好，梁柱等節(jié)點應(yīng)按模板關(guān)系清晰，牢固固定。（6） 模板拆除：a 側(cè)模應(yīng)保證砼棱角不因拆模受損時拆除。b 底模拆模：跨長8m時，達到設(shè)計強度75%；跨度8m 時；達到設(shè)計強度100%可以拆模。c 懸臂構(gòu)件：必須達到100%。10.2.3砼工程：A 嚴格執(zhí)行澆搗令制度。1、按規(guī)定審批程序檢查，申報，由責任施工員提前三天填申請表，并按公司規(guī)定進行檢查。2、由資料員準備好產(chǎn)品質(zhì)保書，檢驗報告，技術(shù)復(fù)核隱蔽驗收等資料。3、落實技術(shù)，質(zhì)量，安全，方案與交底。B、認真復(fù)核砼申請。C、混凝土要按規(guī)

20、定做坍落度實驗，并進行目測檢查，要特別注意雨天和高溫季節(jié)的坍落度情況，發(fā)現(xiàn)問題要與時同攪拌站聯(lián)系。嚴格控制水灰比和落度，不得加減用水量，現(xiàn)場指派專人控制泵送時不得往砼中加水。D、砼澆搗前應(yīng)清除鋼筋，模板上的油污，雜質(zhì)清除積水，模板上事先灑水濕潤。E、砼輸送前，用水潤濕管道，然后用同成份水泥砂漿潤濕管道。冬季施工，露天的泵管覆蓋二層草包，夏季須用水潤濕泵管上以達到降溫的目的。F、豎向結(jié)構(gòu)采用插入式振動機有底部向上搗振間距不大于600，砼分層澆注分層搗振每層厚度不得超過300-400。振搗應(yīng)插入下層砼，以清除二層的接縫，振動機操作要做到“快插慢拔”。柱的澆搗應(yīng)先四角后中間。鋼筋密集部分應(yīng)用撬棒分開

21、以便振動機插入。柱頭砼下料時應(yīng)控制每次下料高度，一般不得超過1米，柱頭底部要加強振搗。并派專人用木錘拍擊模板。澆搗時應(yīng)派人在下部樓層檢查漿水是否到位。G、澆搗時應(yīng)防止砼的離析，自由傾落高度不得超過2m。H、安排專人負責振動機的振搗，專人負責看模，發(fā)現(xiàn)模板，鋼筋，窗墻螺栓埋件，留洞有變形，移位破壞情況應(yīng)立即進行整修。I、嚴格控制平臺標高，插鐵上控制標高的紅漆布置間距3000，必須用麻線定標高；認真處理平臺表面砼澆搗平倉后用刮尺刮平，待收水后用滾筒來回滾壓，然后用木蟹磨平，要求二平二磨，允許偏差10。J、砼澆搗完成后，做好砼的養(yǎng)護工作，養(yǎng)護時間不小于規(guī)規(guī)定。10.2.4 防滲透措施：地下室、屋面等

22、部位防水措施：1、防水層的基層做得平整不起殼，天溝部位按設(shè)計要求做好泛水保證不積水，女兒墻等部位采用凹型泛水。2、屋面做好分倉縫保溫墻層，按規(guī)要求要求設(shè)排氣槽和排氣孔。3、出屋面的透氣管，落水頭子，四周均用砼搗實，經(jīng)澆水檢驗不滲漏后，方可進行下道工序的施工。4、防水層必須有專業(yè)防水隊任施工，嚴格按我公司制定的防水滲漏技術(shù)措施實施，加強監(jiān)督檢查和施工過程中的控制。10.3 特殊氣候條件下施工技術(shù)措施：10.3.1 雨季施工技術(shù)措施：10.3.1.1 澆搗砼前應(yīng)與氣象部門作好聯(lián)系，盡可能避免在大暴雨天澆搗砼。10.3.1.2 如果澆搗砼時恰縫下雨，應(yīng)通知拌站隨雨量大小，隨時測定砂石含水量，調(diào)整配合

23、比。10.3.1.3 現(xiàn)場應(yīng)準備足夠的防雨應(yīng)急材料（如雨布，塑料薄膜），在振搗密實的同時鋪設(shè)覆蓋材料（如油布，塑料薄膜），盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼的質(zhì)量。10.3.1.4 做好施工現(xiàn)場的排水和四周的清潔工作，防止積水和淤泥。10.3.1.5 如在施工過程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強施工管理力量，確定無法施工時，可留設(shè)施工縫，但應(yīng)做好施工縫的處理工作。10.3.2 高溫季節(jié)施工技術(shù)措施：10.3.2.1在高溫季節(jié)，澆搗完成后的砼應(yīng)與時加強養(yǎng)護，外露部分應(yīng)覆蓋草包。10.3.2.2 砼應(yīng)該按氣溫與技術(shù)性能要求摻加緩凝劑。10.3.2.3氣溫高于200C時，砼泵送管的表面應(yīng)包二層麻袋并

24、用水保持濕潤狀態(tài)，避免輸送管直接受曝曬，使砼落度變小。10.3.3冬季施工技術(shù)措施：10.3.3.1當室外日平均氣溫連續(xù)低于5時或每日氣溫度低于-3時，應(yīng)按冬季施工要求組織施工。10.3.3.2 采用以蓄熱法和滲化學劑相結(jié)合的防凍保溫辦法，并輔以快速砼配合比，控制砼水灰比措施來保證砼質(zhì)量。10.3.3.3 根據(jù)實際情況如有必要時可滲外加劑（如硫酸鈉，亞硝酸鈉等），外露砼表面應(yīng)用草包加塑料薄膜蓋2-4層。10.3.3.4 做好清除積雪，清除結(jié)冰層等措施。10.4 施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師同意后，工程才能實施施工。10.5工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)

25、交底，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員堆“工序質(zhì)量”過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量控制產(chǎn)品質(zhì)量。10.6 工程質(zhì)量與隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“三級”管理驗收制度。先由分包自行檢查經(jīng)總承包復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。10.7 對土建，安裝，裝飾工程主要分項工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項”，“樣板段”，“樣板間”，“樣板層”等引路的施工管理方法，這對工程全面施工，順利展開是十分有利的。10.8技術(shù)資料管理歸擋必須遵照政府有關(guān)規(guī)定標準做到與時，齊全，正確，規(guī)。十一 保證施工安全技術(shù)措施：11.1 基本原則：以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管

26、理規(guī)定與有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律與建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)措施，建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)，施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)，建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)，施工現(xiàn)場防火規(guī)定，施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定，施工現(xiàn)場電氣管理規(guī)定。11.2 施工安全生產(chǎn)總體措施：11.2.1 成立安全綜合辦公室，全面負責施工全過程的安全檢查，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎懲。11.2.2 全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，確保項目安全目標的到達。11.2.3項目經(jīng)理部將分包商納入安全管理系統(tǒng)，并與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。11.

27、2.4 每月組織各部門與各分包單位進行安全設(shè)施大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。11.2.5 所有洞口，臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。11.2.6 每個樓面均設(shè)若干滅火器，實行統(tǒng)一管理，在沒各樓面上設(shè)消防龍頭。11.2.7 各分包單位都要根據(jù)自身的特點制定有效的防火，防毒，防爆的措施。11.2.8 各部門與分包單位應(yīng)對自己所使用的危險品負責，并將危險品的生產(chǎn)說明和保管說明供應(yīng)給項目經(jīng)理部安全部門。11.2.9 凡市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。11.2.10 配備工地保安人員，實行三班值勤和夜巡邏制度。11.2.11 制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。11.2.12 工地建

28、立安全管理體系。11.3 重點部位具體實施措施：11.3.1 高處作業(yè)：11.3.1.1 洞口臨邊：A 結(jié)構(gòu)上四周臨邊，必須做好安全防護措施。B 平面洞口，應(yīng)有可靠的安全措施，宜在砼結(jié)構(gòu)中預(yù)設(shè)牢固的鋼筋網(wǎng)片或洞口加蓋牢固蓋板。C電梯井，管道井，洞口應(yīng)采用統(tǒng)一的鋼筋制作的翻板門。D樓梯間用腳手架搭設(shè)護欄，（包括梯段邊臨時防護欄桿）。E 電梯井隔層設(shè)硬防護，施工層設(shè)一道安全網(wǎng)。11.3.1.2 攀登，懸空作業(yè)：A 攀登，懸空作業(yè)所用工具設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)鑒定，驗證。B 懸空作業(yè)必須有可靠的立足點，并視具體情況設(shè)置防護欄網(wǎng)。C 窗，玻璃安裝與油漆施工時，操作人員的重心應(yīng)位于室，嚴禁操作人員站在樘子，窗臺

29、上違章操作。11.3.1.3 操作平臺的制作，安裝，使用應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙進行，應(yīng)在操作平臺顯著位置標明允許使用荷載，并設(shè)專人監(jiān)督嚴禁超載。11.3.1.4 交叉作業(yè)防護： A 各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層作業(yè)的位置必須處于上層高度確定的可能墜落圍半徑之外。不符合以上條件時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)，防護棚等安全防護層。支撐上下的余土，砼塊應(yīng)清除。B 模板，腳手架等拆除時，下方不得有其他操作人員。模板等部件拆除后，臨時堆放外離樓層邊沿不應(yīng)小于1米，堆放高度不得超過1米。樓層邊口，通道口，腳手架邊緣等處，嚴禁堆放任何拆下物件。11.3.2 防火：11.3.2.1 工地應(yīng)設(shè)防火安

30、全管理人員，建立三級防火責任制。11.3.2.2 重點部位建立安全制度，且制度上墻。11.3.2.3 嚴格執(zhí)行三級動火審批制度，操作時帶好兩證一器，落實好監(jiān)護人，嚴格執(zhí)行“十不燒”制度。11.3.2.4 現(xiàn)場一般按每100平方米配備三只滅火器，重點部位1只/25平方米。11.3.2.5焊割作業(yè)點與氧氣瓶，乙炔瓶距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米；氧氣瓶，乙炔瓶應(yīng)設(shè)專用倉庫，空瓶必須進庫不準亂放。11.3.2.6 加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。11.3.3 機械設(shè)備安全：11.3.3.1 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備驗收制度。11.3.3.2 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，認真貫徹條例制

31、度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前，后的設(shè)備清潔，潤滑，緊固，調(diào)整和防腐工作。11.3.3.3 嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全掛號信規(guī)程，機械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，嚴禁機械設(shè)備超負荷使用，帶病運轉(zhuǎn)。11.3.3.4塔吊的三保險，五限位必須齊全，靈活，可靠，嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，吊具和鎖具應(yīng)符合國家有關(guān)標準，塔吊使用應(yīng)設(shè)專職指揮。11.3.3.5 井架的保險，限位裝置應(yīng)齊全，井架的底層進出口應(yīng)設(shè)雙層防墜棚，必須掛牌明確額定荷載，嚴禁超載，井架與墻的拉結(jié)可靠，符合要求。11.3.3.6 中小型機具如：砂漿機，木工平創(chuàng)，電焊機等機械須設(shè)操作棚，各類離合制動器，防護罩必須安全，可靠有效，各類機具應(yīng)

32、有良好的接地保護。11.3.4 腳手架安全措施：11.3.4.1 框架結(jié)構(gòu)側(cè)面在施工時設(shè)安全防護欄并用密目網(wǎng)遮擋。11.3.5 用電安全：11.3.5.1 建立現(xiàn)場安全用電技術(shù)檔案。11.3.5.2 建立安全用電檢查制度。11.3.5.3 電纜沿圍墻布置時，磚圍墻設(shè)支架，沿腳手架布置時腳手架應(yīng)設(shè)支架，穿越施工道路時，需搭設(shè)橋架后道路下埋設(shè)鋼管，電纜穿鋼管越過。11.3.5.4 施工現(xiàn)場有電器，機具（用電）都應(yīng)做好接地保護。11.3.5.5 施工現(xiàn)場的塔吊，井架，腳手架等須與結(jié)構(gòu)避雷鋼筋相連，若在結(jié)構(gòu)防雷保護圍以外，應(yīng)專設(shè)防雷裝置。11.3.6 鋼筋加工安全要求：11.3.6.1 焊接機械放置在

33、防雨和通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準放易燃易爆物品。11.3.6.2 使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，戴好防護眼鏡，并應(yīng)經(jīng)常檢查和驗收。11.3.6.3 焊接機械專用線路采用YHS35×3+10+10線，“一機一閘”焊接機械接地電阻不大于4歐姆。11.3.6.4鋼筋加工棚的墻體和屋面不得使用易燃材料。十二 文明施工與工地標準化管理：12.1文明施工目標：12.1.1本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，確保該工程獲得市級文明工地稱號，力爭達到省文明工地標準要求。12.1.2公司每月由“標化”領(lǐng)導小組組織各部門，條線負責人對工地進行安全生產(chǎn)，文明施工，場容場貌，生活衛(wèi)生檢查，打分評定，以有力

34、地促進項目“標化”工作達到文明工地要求。12.1.3在施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，專門設(shè)立吸煙區(qū)。12.2場容場貌：12.2.1施工現(xiàn)場布置設(shè)施，設(shè)備應(yīng)按場布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的不同階段與時更換場布圖牌和合理調(diào)整現(xiàn)場臨時布置。12.2.2為保證施工現(xiàn)場道路平坦，暢通，工地的主干道，施工便道與各種通道應(yīng)作一次性規(guī)劃，場地施工道路須澆筑厚度不小于100mm的砼路面，實施硬地法施工。12.2.3 建筑物四周宜澆筑砼散水坡，散水坡側(cè)設(shè)排水明溝。保持場地平整，不積水，無散落“五頭”，“無底”與散物。12.2.4 建立場地排水系統(tǒng)，主要道路，施工便道堆場等一側(cè)須設(shè)排水溝，排水溝上設(shè)鐵欄蓋板。12.2.5 基礎(chǔ)施工

35、階段，需派專人負責清理排水溝的淤泥與雜物，確保排水通暢。12.2.6 工地實行圍墻設(shè)封閉施工，工地四周圍墻與門頭大門，旗桿按公司統(tǒng)一標準圍設(shè)，工地立三桿，升掛各類旗幟。12.2.7 愛施工現(xiàn)場。按有關(guān)要求，設(shè)置“七牌一圈”以與安全宣傳標語和警告牌。12.3 材料堆放：12.3.1 砂石材料分別堆放，底腳隨用隨潔，灰池砌筑符合標準，布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒。12.3.2 對鋼筋竹笆，扣件，腳手管等材料，運到現(xiàn)場應(yīng)分類集中堆放，分別插掛標牌。12.3.3 現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)的場容管理：12.3.3.1 現(xiàn)場攪拌系統(tǒng)應(yīng)在裝飾階段中合理布局，交通便利地布置堆場和倉庫等。12.3.3.2 砂

36、的堆放應(yīng)砌筑檔料墻。12.3.3.3 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)水泥庫和水泥筒倉，袋裝、散裝不混放，設(shè)專人管理，做到分類插掛牌，記載齊全、正確，牌物帳三者相符。12.3.3.4 袋裝磨細粉煤灰，應(yīng)與袋裝水泥分庫堆放，防止混用。另設(shè)外加劑堆放倉庫。12.4 臨時設(shè)施：為了保障施工生產(chǎn)，便于施工管理。根據(jù)不同施工階段合理布置臨時設(shè)施。12.4.1 設(shè)置足夠數(shù)量的辦公用房和職工宿舍。12.4.2 設(shè)置與職工生活相關(guān)的臨時設(shè)施。12.4.2.1 男，女廁所，浴室。12.4.2.2建職工食堂與相關(guān)配套設(shè)施。12.4.2.3 工地有臨時保健室。12.4.3 為保障施工生產(chǎn)，需設(shè)如下施工用房：12.4.3.1 臨時配電間，電

37、工間，機工間。12.4.3.2 普通五金倉庫，裝修材料倉庫。12.4.3.3 氧氣瓶倉庫，乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)要求建造，必須用磚墻等防火材料圍護，并設(shè)鐵門與防火蓋板。12.3.3.4試塊養(yǎng)護室。12.3.3.5 危險品倉庫。12.4.3.6 設(shè)茶水亭，此外還應(yīng)根據(jù)出入口位置相應(yīng)設(shè)置門衛(wèi)與自行車棚。12.5 生活衛(wèi)生：12.5.1生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實門前衛(wèi)生責任制。12.5.2施工現(xiàn)場須設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋加水配杯子，有消毒設(shè)備。12.5.3 食堂衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生法要求，保持整齊清潔，嚴禁交叉污染。食堂排水應(yīng)設(shè)沉淀池和隔油陰井。12.5.4 工地男女廁所，高層中有便溺措施，落實專人管

38、理，保持清潔無害，定期抽糞。12.5.5 工地設(shè)簡易浴室（設(shè)熱水器，保證供水，保持清潔）、設(shè)男女更衣室，有防竊措施。12.5.6 工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。12.5.7 落實專人負責生活區(qū)，施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，協(xié)調(diào)好港口市容檢察部門，地區(qū)公務(wù)所有關(guān)工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。12.5.8 落實專人負責各公用部位，樓層樓面，道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。12.5.9衛(wèi)生垃圾須隨時處理，集中加以遮擋。12.6 交通保證：未確保車輛安全進出工地，特別是各種建筑材料車輛進出場，應(yīng)做好與當?shù)亟煌ü芾聿块T的協(xié)調(diào)工作，以圍護號施工階段現(xiàn)場與外界的交通秩序。12.7文明建設(shè)措施

39、：12.7.1 開展文明教育，施工人員遵守當?shù)厥忻瘛捌卟弧币?guī)。12.7.2 加強班給建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所，提高班組整體素質(zhì)，12.7.3 加強工地治安防措施有力，重點要害部位防設(shè)施有效到位。12.7.4 施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況說明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽定治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。12.7.5 做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負責協(xié)調(diào)與工地所在管理委員會，交通，環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程，便民工程。12.7.6 現(xiàn)場施工人員均

40、佩戴胸卡，胸卡以工作部門，單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。十三 總承包管理措施13.1 管理規(guī)劃提出“引進先進模式，發(fā)揮實體公司優(yōu)勢，以科技為先導，以管理為保證，提高施工水平”的知道思想，采取各項有力措施確保工程安全，優(yōu)質(zhì)，高速，低耗竣工。具體措施如下：1、全面貫徹我公司質(zhì)量保證體系，實施對工程的管理。2、發(fā)揮團體優(yōu)勢，調(diào)配本公司多次獲得省“優(yōu)質(zhì)工程”的施工隊伍承擔整個工程施工任務(wù)；以揚其所長，集其之優(yōu)為一體。3、以新技術(shù)，新工藝為主導來提高效率，縮短工期，保證質(zhì)量。13.2 總承包模式為確保本工程優(yōu)質(zhì)按期完成，在現(xiàn)場成立工程項目部，公司參建的各專業(yè)工程處與分發(fā)包商必須服從項目的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一

41、調(diào)度，統(tǒng)一技術(shù)管理，決策重大技術(shù)方案，聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位，監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)外關(guān)系，我公司對整個工程項目的工期質(zhì)量負責13.3 合同管理項目管理的基點之一就是用合同的形成協(xié)調(diào)項目部與各方的關(guān)系。1、項目經(jīng)理與公司主管經(jīng)理：項目經(jīng)理對公司主管經(jīng)理鑒定承包合同，明確該公司項目的各項管理指標，經(jīng)濟指標與技術(shù)指標，項目經(jīng)理應(yīng)按項目法施工的客理模式組建項目班子，在遵守國家法律，法規(guī)與公司有關(guān)規(guī)定的條件下全權(quán)行使對該項目的管理權(quán)，以保證合同的實現(xiàn)。在公司主管經(jīng)理確認項目經(jīng)理無力履行合同或確認項目經(jīng)理有亂紀行為時，公司主管經(jīng)理有權(quán)將其調(diào)離崗位。2、項目部與公司業(yè)務(wù)科室：項目部分別與公司有關(guān)科室就加工訂貨，周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)，機械裝備調(diào)配，交通車輛的提供等鑒定委托，供應(yīng)，使用合同，項目部負責現(xiàn)場驗收與管理工作。合同中須有獎罰條款，做到責任明確，獎罰分明。3、項目部有專業(yè)分包 通過受法律保護的工程合約，監(jiān)督分包商執(zhí)行合約條款。 掌握和運用工程合