XX供應(yīng)室年終總結(jié)

1、XX供應(yīng)室年終總結(jié)導(dǎo)語：我們作為一名優(yōu)秀的員工，在完成供應(yīng)室工作之后要及時做好總結(jié)，以下是小編為大家整理的XX 供應(yīng)室年終總結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒！XX供應(yīng)室年終總結(jié)時間轉(zhuǎn)瞬即逝， 轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。 XX年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下，供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過了二甲復(fù)評及院感的專項檢查、逐步實現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度1、 供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要

2、的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣， 質(zhì)量保證，具有可追溯性。2、 加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的供應(yīng)。3. 器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名新同事，現(xiàn)已通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要，所以結(jié)合本科室的

3、工作特點，對科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整，在確保工作質(zhì)量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。4. 加強業(yè)務(wù)學習：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學習二、重視質(zhì)量安全 加強質(zhì)量監(jiān)督檢測 確保供應(yīng)物品的安全性1、 按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對脈動預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。2、 清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。3、 加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室，并積

4、極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。三、 規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性9 月 4 日，外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性，合格后發(fā)放。自 9 月 4 日期至 月 日滅菌 包，實際收費 次，每次收費 元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使臨床護士從器械的清洗，打

5、包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士，使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整。1. 于 8 月 26 日，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和護理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用器械的回收、集中清洗供應(yīng)，并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見， 結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，科室申請購進一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科

6、室集中管理及時更換、補充，保證了器械的質(zhì)量。2. 改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達，無論什么時間，只要臨床有需要，我們都加班加點，及時供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開。4、 工作量8 月26 日至今清洗器械數(shù)量為包，全年消毒物品總數(shù)件，滅菌物品合格率100%XX 供應(yīng)室年終總結(jié)消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應(yīng)室的條件，只能在軟件上給予盡可能的提升， 認

7、真做好每一項工作，為臨床服務(wù)，為院感把關(guān)，經(jīng)過努力，上半年工作目標已經(jīng)基本完成，現(xiàn)總結(jié)如下。一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo)，由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作?？苾?nèi)配有 1 名質(zhì)量監(jiān)督員和 2 名院內(nèi)感染成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作。科內(nèi)人員分工明確，責任到人，形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結(jié)合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容，是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄，是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對提供

8、有效的證據(jù)。人員管理到位，專業(yè)人才分層次培養(yǎng)，建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式，人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。 將科室人員按照能力分為 “基本層”、“骨干層”和“核心層” ，分層管理與培訓(xùn)。三、有效的質(zhì)量監(jiān)控標準1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責，按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、 清點登記、清洗消毒，每班有人負責監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術(shù)器械包平放，紙塑包裝側(cè)放，每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%，同時也不少于滅菌柜容積的10%，器械包重量不超過7，每

9、鍋有物理監(jiān)測、每包有化學監(jiān)測，每天第一鍋必須做B-D 測試，每周做生物監(jiān)測，有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第 5 類化學監(jiān)測，實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放，包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質(zhì)量追溯作用，把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。2、空氣消毒：污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天次 2 小時；包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1 次，每次1 次，每2 小時；無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風空氣消毒每天2 次，每次2

10、 小時；每月進行空氣監(jiān)測，均達到質(zhì)量標準。3、消毒液的微生物檢測：使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量100cfu/ml 。四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理重視質(zhì)量安全，加強質(zhì)量監(jiān)督檢測，確保供應(yīng)物品的安全性。1、按消毒規(guī)范的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，并登記存檔，有可追溯性。2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。3、

11、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理， 首先建立物品、器械交接清單登記，規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應(yīng)室，消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。4、完善各項資料歸檔：質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。一次性醫(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學裝備科購進， “三證” 齊全，領(lǐng)取、發(fā)放時都認真檢查，生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格，方可領(lǐng)取、發(fā)放。科內(nèi)質(zhì)量管理小組

12、每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)消毒供應(yīng)室的工作人員進行了與其崗位職責相適應(yīng)的崗位培訓(xùn)，掌握了多項專業(yè)知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程，職業(yè)安全防護原則和方法，醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識。根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn)，更新知識。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，參加院內(nèi)外的學術(shù)交流活動，科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學習，學習新知識、新理論、新技術(shù)。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技能。六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召，為臨床提供滿意的服務(wù)，供應(yīng)室所有物品實行下收下送，通過下