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1、v1.0可編輯可修改大路幼兒園優(yōu)劣勢(shì)分析近年來,大路幼兒園在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要精神,強(qiáng)化幼兒園管理,在硬件投入、軟件提升、社會(huì)認(rèn)可等方面都取得了一定的成績(jī)。從領(lǐng)導(dǎo)到教師守職盡責(zé),造就了一支與時(shí)俱進(jìn)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和一定的戰(zhàn)斗力、凝結(jié)力的教師隊(duì)伍。一、發(fā)展中的優(yōu)勢(shì):(一)、標(biāo)準(zhǔn)的兩教一保:每班有兩位老師和保育員,兩位老師負(fù)責(zé)孩子們的學(xué)習(xí)與游戲,生活老師負(fù)責(zé)孩子們的一日生活。(二)、我園環(huán)境好:有專門的教室、午睡室和活動(dòng)場(chǎng)地,都是按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),寬敞許多,規(guī)范許多;(三)、伙食質(zhì)量好:孩子正是長(zhǎng)身體的時(shí)候,好的伙食當(dāng)然更能保障孩子的營(yíng)養(yǎng),我們的早餐包含面包、湯

2、粉、雞蛋、饅頭稀飯、水果等;中餐包括:土豆絲、三鮮湯、豆腐乳、揚(yáng)州炒飯等;每一道菜里營(yíng)養(yǎng)均衡搭配,分量充足,都吃的很飽。我們班有幾個(gè)孩子生病了也要來幼兒園吃了飯?jiān)偃ゴ蜥?,說幼兒園的比家里好吃。除了菜還有湯,下午起床后還有點(diǎn)心:蛋糕、面包、銀耳湯、餅干。等等孩子們都是愛的不得了,真正是為了孩子的健康成長(zhǎng)著想。(四)、衛(wèi)生、安保比較有保障:園內(nèi)定期場(chǎng)所消毒,配有專門的安保人員,確保小孩的安全。(五)、注重科學(xué)教育孩子,開展的活動(dòng)比較多,逐步提高專業(yè)知識(shí);注重為孩子一生的發(fā)展打下基礎(chǔ),而不是每天死記硬背,只注重眼前。學(xué)生很會(huì)玩,視野開闊,思維敏捷,頭腦活躍,在小學(xué)一二年級(jí)屬于潛能股。(六)、公立幼兒

3、園師資力量更有保障:我們每班都配有專業(yè)幼師,素質(zhì)當(dāng)然要高許多,我相信專業(yè)幼師教由來的孩子,一定比沒有學(xué)過幼師的社會(huì)人士教由來的要強(qiáng)些。(七)、私立幼兒園大多以盈利為主:我們都知道公辦幼兒園國(guó)家投資了許多資金,是國(guó)家要求開辦的,而私立幼兒園的一切開支都是來源于每一位孩子的身上,可以說是一種做生意的方法。二、發(fā)展中的劣勢(shì):(一)、幼兒活動(dòng)空間較少,限制幼兒園區(qū)域及游戲活動(dòng)開展,我園班級(jí)較少,班級(jí)學(xué)生數(shù)較多,教師對(duì)教學(xué)環(huán)境的利用不夠充分,因環(huán)境問題,限制了教師日常的教育教學(xué)組織活動(dòng),不能較好地組織幼兒園區(qū)域活動(dòng)及三大創(chuàng)造性游戲的開展,導(dǎo)致教師的區(qū)域活動(dòng)及游戲活動(dòng)的組織。(二)、幼兒園教師能力水平參差

4、不齊,加上國(guó)家課程設(shè)置的要求,園內(nèi)沒有使用教材。這就要求教師具備較豐富的教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論的知識(shí)外,還必須具有一定的課程設(shè)計(jì)、課程評(píng)價(jià)方面的知識(shí),開發(fā)利用的操作技術(shù),而現(xiàn)任教師基本上都缺乏這些知識(shí)和技術(shù)。(三)、幼兒園教研活動(dòng)缺乏針對(duì)性、有效性;首先,幼兒園課題研究活動(dòng)中以課題組為研究單位,課題組沒有發(fā)揮作用有限。課題組的教研活動(dòng)只是就課題研討活動(dòng)進(jìn)行觀摩研討,對(duì)研討活動(dòng)的評(píng)議只是從教學(xué)目的、教師的組織形式及方法等方面進(jìn)行討論,沒有針對(duì)幼兒園教師存在的問題及課題的研討方向、內(nèi)容,進(jìn)行深入的研究。致使教研活動(dòng)缺乏研討的目的性。其次,由于課題組組長(zhǎng)的教研水平有限,制約了課題組長(zhǎng)作為課題帶頭人的作用,對(duì)于對(duì)年青教師的指導(dǎo)不別,依賴個(gè)別骨干教師對(duì)課題的專業(yè)引領(lǐng),課題組長(zhǎng)自身缺乏對(duì)課題研討的專業(yè)指導(dǎo)。新四)、新教師較多,園本培訓(xùn)工作難度較大。近年我園因生源較多,因此幼兒園逐年擴(kuò)班導(dǎo)致教師人員嚴(yán)重不足,同時(shí)我園承擔(dān)我鎮(zhèn)山村幼兒園教師的培訓(xùn)幫扶任務(wù),新入園教師的水平參差不平,針對(duì)一批新教師的培訓(xùn)任務(wù),運(yùn)用原有的培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行是無法在短期內(nèi)達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的,因此針對(duì)現(xiàn)存的問題,要有針對(duì)性的策略,加大對(duì)新教師的幫助,盡快讓新教師能熟悉幼兒園的一日生活教育教學(xué)活動(dòng)。以上就是

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